Yuliani Yuliani
Jurusan Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah Dan Komunikasi UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Pesan Dakwah Dalam Buku GAPLEH Agus Saepulloh; Tjetjep Fachruddin; Yuliani Yuliani
Tabligh: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam Vol 4 No 2 (2019): Tabligh: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam
Publisher : Department of Islamic Communication and Broadcasting, Faculty of Dakwah and Communication, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (431.211 KB) | DOI: 10.15575/tabligh.v4i2.994

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis isi pesan dakwah pada buku Gapleh “Gaul Tapi Soleh”. Secara rinci tujuan penelitian ini untuk mengetahui pesan dakwah dari segi akidah, akhlak, dan syariah yang terkandung dalam buku Gapleh karya Ustad Evie Effendie. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif, didasarkan pada asumsi teori analisis isi yang dikembangkan oleh Harold D. Lasswell, untuk memperoleh keterangan dari komunikasi yang disampaikan dalam buku, dan teknik pengumpulan data mengguanakan studi dokumentasi, wawancara dan pengamatan pada buku Gapleh karya Ustad Evie Effendie. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pesan dakwah pada buku Gapleh karya Ustad Evie Effendie, terdapat kategori pesan dakwah seperti yang telah dipilah yaitu menjadi tiga bagian pesan, diantaranya (a) akidah meliputi nilai-nilai keimanan seseorang muslim. (b) syariah meliputi ibadah yang harus dilaksanakan oleh seorang muslim, dan (c) akhlak meliputi nilai-nilai mengenai pembahasan tentang cara perilaku seseorang terhadap Allah, manusia dan lingkungannya. This study tried to study and analyze the contents of the da'wah message in the book "Gapul But Soleh". In detail the purpose of this study is to find out the message of preaching in terms of aqeedah, morals, and sharia contained in the book Gapleh by Ustadh Evie Effendie. The research method used is a qualitative method, based on the assumption of content analysis theory developed by Harold D. Lasswell, to obtain information from the communication conveyed in the book, and data collection techniques using documentation studies, interviews and briefings on the book Gapleh by Ustad Evie Effendie. The results of this study show da'wah messages on Gapleh's book by Ustadh Evie Effendie, including the category of da'wah messages as they have been divided into three parts of the message, so that (a) the aqid Share the values ​​of one's Muslim faith. (b) shari'a about worship that must be carried out by a Muslim, and (c) adding values ​​about the discussion of how to make one's relationship with God, humans and their environment.
Strategi Pengelolaan Dana Zakat BMT ItQan dalam Pengembangan UMKM Yhogie Rhanwa Soegiar Jr; Nanih Machendrawaty; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 2 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (261.314 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i2.132

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui strategi pengelolaan BMT ItQan dalam mengembangkan UMKM di Cicahem Bandung. Penelitian ini menggunakan model dengan cara melakukan strategi pada produk, strategi harga, strategi distribusi dan strategi promosi selain itu strategi yang dilakukan adalah strategi pengelolaan dana zakat yang berkaitan dengan visi dan misi serta target pencapaian sebuah lembaga. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Implementasi BMT ItQan berkontribusi melalui program PERMATA (Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Dhuafa) melalui tiga bidang Program yaitu, Pembiayaan, Simpanan, dan Sinpanan Investasi. Hal ini merupakan salah satu bukti bahwa adanya peningkatan yang dilakukan oleh BMT ItQan dalam mengembangkan UMKM di Cicahem. Hasil dari penelitian ini bahwa BMT ItQan berhasil menjalankan tugasnya dalam pengembangan UMKM, karena telah merancang stratedi pengelolaan zakat dalam mengembangkan UMKM Cicahem kota bandung. Hal ini tercermin dari misi yang dilaksanakan oleh BMT ItQan terhadap peningkatan pemberdayaan UMKM. Dari proses survey, wawancara, pelatihan, pembinaan dan motivasi telah dilaksanakan sesuai strategi yang dirancang. This research is to find out the Management Strategy of BMT ItQan in developing MSMEs in Cicahem Bandung. This study uses a model by conducting strategies on products, price strategies, distribution strategies and promotion strategies, in addition to the strategy that is carried out is the management strategy of zakat funds related to the vision and mission as well as the achievement target of an institution. The method used in this study is a descriptive analysis method with a qualitative approach. The ItQan BMT implementation contributes through the PERMATA program (Community Economic Empowerment of Dhuafa) through three Program areas namely, Financing, Deposits, and Investment Sinpanan. This is one proof that there was an increase made by ItQan BMT in developing MSMEs in Cicahem. The results of this study that the ItQan BMT succeeded in carrying out their duties in the development of MSMEs, because they had designed the management of zakat in developing the Cicahem UMKM in Bandung. This is reflected in the mission carried out by the ItQan BMT towards improving the empowerment of MSMEs. From the survey process, interviews, training, coaching and motivation have been carried out according to the strategies designed.
Strategi Marketing Dompet Dhuafa dalam Peningkatan Kepercayaan Muzakki Ziyan Lutfiani Noor Falah; Ahmad Sarbini; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 2 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.273 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i2.133

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi marketing dan rangkaian kegiatan yang digunakan dompet dhuafa dalam hal kepercayaan muzakki dan peningkatan donasi setiap tahunnya. Peneliti ini menggunakan model S-O-S-T-A-C, model ini pada dasarnya merupakan teori pemasaran yang dijelaskan tentang poin-poin berikut: situasi yang berkaitan dengan keberadaan dimana dan bagaimana sebuah lembaga atau instansi. Objektive yaitu yang berkaitan dengan visi dan misi serta target pencapaian sebuah lembaga. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Implementasi Dompet Dhuafa berkontribusi melalui empat bidang Program yaitu Pendidikan, Kesehatan, Sosial Development, Ekonomi dan program incidental di bulan Ramadan. Dari program tersebut terlihat perkembangan jumlah donator setiap tahunnya. Hasil dari Penelitian ini adanya peningkatan yang dilakukan oleh marketing Dompet Dhuafa dalam meningkatkan kepercayaan muzakki dengan menggunakan strategi yang telah dirancang oleg marketing dompet dhuafa. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa dompet dhuafa yang berhasil menjalankan tugasnya dalam menambah jumlah muzakki dan donasi, telah merancang strategi dari marketing dan peningkatan kepercayaan muzakki di kota bandung. Hal ini tercermin dari misi yang dilaksanakan oleh marketing dompet dhuafa terhadap peningkatan kepercayaan muzakki. Dari proses rekrutmen, sleksi, pelatihan, pembinaan dan motivasi telah dilaksanakan sesuai strategi yang dirancang marketing. The purpose of this research is to find out the marketing strategy and the series of activities used by Dhuafa wallet in terms of muzakki trust and increased donations each year. This researcher uses the S-O-S-T-A-C model, this model is basically a marketing theory which is explained about the following points: situations related to where and where an institution or agency is. Objective, which is related to the vision and mission as well as the achievement target of an institution. The method used in this study is a descriptive analysis method with a qualitative approach. Dompet Dhuafa implementation contributes through four program areas namely Education, Health, Social Development, Economics and incidental programs in the month of Ramadan. From the program, the number of donors is seen every year. The results of this study are the improvements made by marketing Dompet Dhuafa in increasing muzakki trust by using strategies that have been designed by marketing dhuafa wallet. The conclusion of this study that dhuafa wallet that succeeded in carrying out its duties in increasing the number of muzakki and donations, has devised a strategy of marketing and increased muzakki trust in the city of Bandung. This is reflected in the mission carried out by the dhuafa marketing wallet towards increasing the muzakki trust. From the recruitment, slection, training, coaching and motivation processes have been carried out according to the marketing designed strategy
Strategi Pelayanan Prima Kelompok Bimbingan Ibadah Haji terhadap Calon Jamaah dalam Meningkatkan Bimbingan Kualitas Ibadah Haji Pusti Lestari; Dadang Kuswana; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 3 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (229.952 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i3.139

Abstract

Tujuan penelitian mengungkapkan konsep pelayanan prima, rancangan pemberian pelayanan, dan bentuk pelayanan KBIH Maqdis terhadap jamaah dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Adapun langkah-langkah penelitian yang ditempuh; penentuan lokasi penelitian, pengumpulan data dengan menggunakan teknik observasi, wawancara, studi kepustakaan, dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa konsep pelayanan prima KBIH Maqdis dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji dilihat dari konsep pelayanan prima yang diterapkan KBIH Maqdis meliputi: kemampuan, sikap, penampilan, perhatian, tindakan dan tanggungjawab. Kemudian rancangan pemberian pelayanan prima KBIH Maqdis diantaranya: regulasi layanan, fasilitas layanan, peranan tim pengarah dan budaya pemberian pelayanan. Selain itu bentuk layanan KBIH Maqdis terhadap jamaah dalam meningkatkan kualitas bimbingan ibadah haji diantaranya KBIH Maqdis menyediakan pembimbing haji yang profesional dan materi bimbingan ibadah haji. The purpose of this study is to determine the concept of excellent service, the design of service delivery, and the form of KBIH Maqdis service to the congregation in improving the quality of pilgrimage guidance. The method used in this research is descriptive method with qualitative approach. The research steps taken; determination of research location, data collection by using observation technique, interview, literature study, further documentation of data analysis by means of data reduction, data classification and drawing conclusion. From the result of the research, it is concluded that the concept of excellent service of KBIH Maqdis in improving the quality of Hajj guidance from the concept of excellent service applied by KBIH Maqdis include: ability, attitude, appearance, attention, action and responsibility. Then the design of service delivery prime KBIH Maqdis include: service regulation, service facility, role of steering team and culture of service delivery. In addition, the form of KBIH Maqdis service to pilgrims in improving the quality of haj pilgrimage services such as KBIH Maqdis provides professional hajj guide and pilgrimage guidance material.
Implementasi Kepemimpinan KH. Adang Kamaludin dalam Meningkatkan Santri Berkualitas Ujang Rohman; Yaya Yaya; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 3 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (185.995 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i3.140

Abstract

Tujuan penelitian ini mengungkapkan kepemimpinan, implementasi kepemimpinan K.H. Adang Kamaludin dalam mewujudkan dan mengelola santri yang berkualitas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data obsevasi, wawancara, dan dokumen. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa kepemimpinan K.H. Adang Kamaludin memberikan ilmu tatacara berternak, bertani dan kemampuan cara membangun bangunan masjid /rumah dengan alasan karena santri yang mondok tidak semuanya menjadi ustad/ kiai tapi akan juga yang menjadi masyarakat biasa namun keluaran dari pondok pesantren Al-Ikhlas Manarul Huda harus menjadi masyarakat yang mempunyai bakat dan kemampuannya sehingga menjadi masyarakat yang atau santri yang mandiri. The purpose of this study to know the leadership and the implementation of leadership K.H. Adang Kamaludin in creating and managing qualified students. The method used in this research is a descriptive method. Data collection techniques, interviews, and documents. Researchers can describe and provide a result of research in a systematic, factural, and meticulous Based on the results of this study showed that leadership K.H. Adang Kamaludin give knowledge of ritual method of farming, farming and ability to build mosque / house with reason because santri mondok not all become ustad / kiai but will also become ordinary society but output from boarding school Al-Ikhlas Manarul Huda must become society having talents and abilities so as to become an independent society or santri. Keywords: Leadership Implementation, Quality Student
Manajemen Mutu Outcome Penyelenggaraan Ibadah Haji Cecep Abdu Rohman; Aep Kusnawan; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 4 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.421 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i4.143

Abstract

Penelitian ini menggambarkan mutu kepuasan pelayanan ibadah haji; untuk memperoleh gambaran mutu kemabruran jemaah haji; dan dampak alumni jemaah haji di tengah masyarakat setelah melaksanakan ibadah haji yang diselenggarakan oleh kantor wilayah Kementerian agama Provinsi Jawa Barat. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif, jenis data yang di gunakan adalah kulitatif, sumber data yang digunakan adalah data primer dan juga sekunder adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Adapun analisis data dilakukan melalui penafsiran logika yang dihubungkan dengan konteks Manajemen Dakwah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, Kanwil Kemenag Jabar bidang haji dan Umrah dalam meraih kesuksesannya memperhatikan tahapan-tahapan, yaitu: Perencanaan; Pengorganisasian; Pelaksanaan pelayanan pada jemaah haji. Kedua, Mutu kemabruran jemaah haji didasarkan pada perubahan sikap jemaah haji yang lebih baik. Ketiga, Dampak alumni haji ditengah masyarkat. Secara umum penelitian ini dapat disimpulkan bahwa manajemen mutu suatu penyelenggara ibadah haji menghasilkan outcome dari alumni jemaah haji yang mabrur dan memiliki manfaat yang fositif ditengah masyarakat. This study describes the quality of satisfaction of Hajj services; to obtain a picture of the quality of the pilgrims' journey; and the impact of alumni of pilgrims in the community after performing the pilgrimage held by the office of the Ministry of Religious Affairs of West Java Province. This research method using descriptive method, the type of data that is used is leather, the data source used is primary data and also the secondary data collection techniques used in the research are observation, interview, and documentation study. The data analysis is done through the interpretation of logic that is connected with the context of Da'wah Management. The results showed that: First, Kanwil Kemenag Jabar field of pilgrimage and Umrah in achieving its success attention to the stages, namely: Planning; Organizing; Implementation of service to pilgrims. Second, the quality of the pilgrims' pilgrimage is based on a better attitude of pilgrims. Third, the impact of Hajj alumni in the community. In general, this study can be concluded that the quality management of a pilgrimage provider produces outcomes from alumni pilgrims who mabrur and has a fossil benefits in the community.
Pola Pengelolaan Manajemen Zakat BAZ Kota Bandung dalam Mengatasi Kemiskinan RIdwan Triandi Abdullah; Dadang Kuswana; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 1 No 4 (2016): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (225.682 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v1i4.145

Abstract

Tulisan ini menjelaskan pola pengelolaan manajemen dakwah dalam mengatasi kemiskinan. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif yang melibatkan sumber data dari pengurus Badan Amil Zakat Kota Bandung dan pengumpalan data lapangan. Analisis data dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan BAZ Kota Bandung dapat melaksanakan pengelolaan manajemen dengan baik dan tertib. Proses pengelolaan zakat yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat (BAZ) Kota Bandung adalah dilakukan secara bertahap dengan metode sosialisasi, edukasi dan advokasi, melalui pendekatan. BAZ Kota Bandung dalam menggerakkan para pengelola agar mengerjakan kegiatan dengan sesuai prosedur, sehingga kegiatan dan tujuan yang telah ditetapkan dapat terlaksana dengan efektif dan efesien dengan cara memberikan pembimbingan, motivasi, perjalinan hubungan dan penyelenggaraan komunikasi. Dalam penerapan konsep pengelolaan manajemen zakat di BAZ Kota Bandung berjalan dengan baik. This paper discusses pattern management of da'wah management in overcoming poverty. Research method using descriptive method involving data source from the board of Badan Amil Zakat Kota Bandung and field data. Data analysis with qualitative analysis. The results showed BAZ Kota Bandung can carry out management well and orderly management. The process of zakat management conducted by Badan Amil Zakat (BAZ) Kota Bandung is done gradually with the method of socialization, education and advocacy, through the approach. BAZ Kota Bandung in moving the managers to do activities with appropriate procedures, so that the activities and objectives that have been established can be implemented effectively and efficiently by providing guidance, motivation, relationship relationship and communication implementation. In application of zakat management concept in BAZ Kota Bandung run well.
Manajemen Pelatihan Corp Dakwah Santri Al-Jawami dalam Meningkatkan Kemampuan Calon Da’i Rif’at Fatkhurrohman; Nanih Machendrawaty; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 3 No 1 (2018): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.378 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v3i1.155

Abstract

Penelitian ini mengungkapkan manajemen pelatihan dakwah yang dilaksanakan Corp Dakwah Santri Al-Jawami (CDSA) sebagai organisasi dakwah dalam meningkatkan kemampuan calon da’i dengan rumusan penelitian yaitu bagaimana sejarah berdiri CDSA dan rancangan program CDSA dalam meningkatkan kemampuan calon da’i? Bagaimana tantangan dan peluang CDSA? serta bagaimana hasil kegiatan CDSA tersebut? Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus (case study) . Dalam penelitian ini digunakan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa manajemen pelatihan Corp Dakwah Santri Al-Jawami ada empat bidang yang mempengaruhi CDSA yaitu: dakwah dan penerangan, pengkaderan dan pengorganisasian, usaha dan humas, penelitian dan pengembangan. This research reveals the management of da'wah training which is implemented as a form of a da'wah organization in improving the ability of da'i candidate with the formulation of research i.e how the history of CDSA stand and CDSA program design in improving the ability of da'i candidate? How are CDSA challenges and opportunities? and how does the CDSA activity result?. This research method using case study method. In this study the authors use several techniques of data collection that is observation, interview, and documentation study. From the result of the research, it can be concluded that there are four areas that influence CDSA.
Kepemimpinan Efektif di Pesantren Ulfah Amalia; Dindin Solahudin; yuliani yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 3 No 4 (2018): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (382.076 KB) | DOI: 10.15575/tadbir.v3i4.1030

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi yang telah dirumuskan K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren, program K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren, dan implementasi program K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pesantren. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian yang ditemukan menunjukan bahwa kemajuan pondok pesantren Sabiilunnaja tidak terlepas dari strategi yang telah dirumuskan K.H. Agus Yudhi Mubaarak yaitu dengan pengenalan sifat Rububiyah, juga mengenalkan pembiasaan mensinergikan antara hubungan horizontal dan vertikal serta meningkatkan intelektualisme dan spiritualisme. Kemudian strategi tersebut dipolakan kepada program-program kegiatan santri. Diantaranya ada program jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Implementasi dari program tersebut berjalan dengan lancar yang tentunya melibatkan seluruh santri dan dewan guru. Dengan demikian, maka seluruh kegiatan santri menjadi dasar berkembangnya Pondok Pesantren Sabiilunnaja yang dikelola oleh K.H. Agus Yudhi Mubaarak dalam pengelolaan pondok pesantren. The purpose of this research is to find out the strategies that have been formulated by K. H. Agus Yudhi Mubaarak in the management of Islamic boarding schools, K. H. Agus Yudhi Mubaarak's program in the management of Islamic boarding schools, and the implementation of the K. H. Agus Yudhi Mubaarak program in the management of Islamic boarding schools. This study uses a descriptive method with a qualitative approach. The results of the study found that the progress of the Sabiilunnaja Islamic boarding school was inseparable from the strategy formulated by K. H. Agus Yudhi Mubaarak, namely by introducing the nature of Rububiyah, also introducing the habit of synergizing between horizontal and vertical relations and increasing intellectualism and spiritualism. Then the strategy is modeled on the activities of the santri programs. Among them are short, medium and long term programs. The implementation of the program went smoothly, which of course involved all students and the board of teachers. Thus, all santri activities are the basis for the development of the Sabiilunnaja Islamic Boarding School which is managed by K. H. Agus Yudhi Mubaarak in the management of Islamic boarding schools.
Implementasi Manajemen Strategik dalam Mengoptimalkan Pelayanan Ibadah Haji Hasina Azzahra; Uwoh Saepulloh; Yuliani Yuliani
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 7 No 1 (2022): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/tadbir.v7i1.2694

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi manajemen strategik di Seksi Penyelenggaraan Haji dan Umroh Kementerian Agama Kota Bandung dalam mengoptimalkan pelayanan ibadah haji. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen strategik di seksi PHU Kemenag Kota Bandung terdiri dari tiga proses yaitu: Pertama, perumusan strategi meliputi perumusan visi dan misi, analisis lingkungan internal dan eksternal dengan analisis SWOT, penentuan tujuan dan sasaran, terakhir penentuan strategi dan kebijakan. Kedua, implementasi strategi meliputi pengembangan budaya organisasi, menciptakan struktur oganisasi dan penyediaan sarana dan prasarana. Ketiga, evaluasi meliputi pengukuran kinerja, analisis kinerja dan evaluasi kinerja.This study aims to determine the implementation of strategic management in optimizing Hajj services. This study uses a descriptive method with a qualitative approach. The results of the study indicate that the implementation of strategic management in the PHU section of the Ministry of Religion of Bandung City consists of three processes: First, the formulation of the strategy includes the formulation of the vision and mission, analysis of the internal and external environment with SWOT analysis, determination of goals and objectives, and finally the determination of strategy. Second, strategy implementation includes developing organizational culture, creating an organizational structure and providing infrastructure. Third, evaluation includes performance measurement, analysis and performance evaluation, performance and reporting on the delivery of the progress of performance results.