Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.076
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan International Journal of Environmental, Sustainability, and Social Science Eco-Iqtishodi : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Keuangan Syariah E-Coops-Day : Jurnal Ilmiah Abdimas Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Koaliansi Jurnal Ilmiah Manajemen dan Ilmu Sosial : Co-Management Jurnal Ilmiah Manajemen dan Ilmu Sosial : Co-Management
Inne Risnaningsih
Universitas Koperasi Indonesia
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Pelatihan Manajemen Risiko pada Kegiatan Usaha Koperasi di Kawasan Perdesaan di Kabupaten Bandung Barat Inne Risnaningsih
E-Coops-Day Vol. 4 No. 1 (2023): E-coops-day : Jurnal Ilmiah Abdimas
Publisher : LPPM Universitas Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/ecoopsday.v4i1.3112 for articles

Abstract

To measure potential risks to cooperatives in rural areas, especially business activities with typical problems of producer farmers and micro, small, or processing industries in seeking potential risks and their solutions, Risk Management Training is held. Risk management includes risk management steps, namely identifying (diagnosing) risk, risk measurement (measuring, analyzing, and evaluating), and risk control. The purpose of this training is to explain risk management and solutions to typical agricultural problems and typical processing industry problems using the lecture approach, and discussion in workshops. For both types, there are similarities in the type of risk thatis trading risk and the solution is hedging (pattern of risk protection) cooperative. Hedger is ideal if its members are farmers both producers and consumers.
Evaluasi Perhitungan Penyusutan Aset Tetap Menurut Ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2008 Tentang Pajak Penghasilan Inne Risnaningsih; Toufiq Agung. P. SP; Riana Kusumawati
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i2.3713

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi perhitungan penyusutan aset tetap yang dilakukan oleh koperasi sesuai dengan peraturan Undang-Undang Perpajakan Nomor 36 tahun 2008. Dan dampak penerapan selisih perhitungan penyusutan aset tetap terhadap Sisa Hasil Usaha Koperasi Konsumen Karyawan dan Mantan Karyawan Kamola dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2021. Jenis penelitian yang digunakan peneliti adalah penelitian metode deskriptif kualitatif yang berupa analisis suatu laporan keuangan dan daftar aset tetap. Sampel dalam penelitian ini adalah daftar seluruh aset tetap yang dimiliki oleh koperasi dilihat pada laporan keuangan Koperasi Konsumen Karyawan dan Mantan Karyawan Kamola. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koperasi KKMK Kamola belum melakukan perhitungan penyusutan aset tetap sesuai pengelompokkan dan tarif penyusutan berdasarkan Undang-Undang Perpajakan maka koperasi akan mendapatkan selisih koreksi fiscal menimbulkan Sisa Hasil Usaha sebelum dan sesudah pajak yang diperoleh Koperasi KKMK Kamola lebih kecil.
Problematika Pengembangan Wakaf Uang Melalui Koperasi Syariah di Era 4.0 Inne Risnaningsih; Siti Nurhayati
Jurnal Co Management Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Ilmu Sosial : Co-Management
Publisher : IKOPIN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/comanagement.v3i1.191

Abstract

Research was conducted to elaborate the development problematics through sharia cooperative as the Sharia financial institution of Waqf money (LKS PWU) in the 4.0 era. The potential waqf of money is not yet rolled out and the maximum benefit is so that waqf of money has not been able to contribute significantly to national development. This research is a qualitative research (qualitative research) that is descriptive normative that is the depiction of the true state based on data obtained either through literature studies and field studies associated with existing laws and regulations. The results concluded that the existence of sharia cooperative in its role as LKS PWU is indeed quite well established with the support of existing legislation with the record of continuing the Repair process (Amendment) to support the development of waqf productivity. However, at the level of practice, it turns out that the authority is not fully usable, so mathematically the potential of waqf money so large has not been maximally absorbed by the LKS PWU on sharia banking institutions and sharia cooperatives where the level of literacy and community inclusion regarding Waqf money is very low plus the preference of community in choosing Sharia cooperative as LKS PWU is also very low so it takes integrated effort involving all stakeholders in raising these three qualifications and The Waqf law to better accommodate the role of LKS PWU including sharia cooperative in bridging the community to Waqf.
URGENSI KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENYALURAN PEMBIAYAAN MUDHARABAH PADA BMT Inne Risnaningsih; Nurjamil Nurjamil; Dadi Nurpadi; Siti Nurhayati; Dewi Mulyani
Jurnal Co Management Vol. 3 No. 2 (2020): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Ilmu Sosial : Co-Management
Publisher : IKOPIN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/comanagement.v3i2.430

Abstract

Pada dasarnya pembiayaan Mudharabah dirancang sebagai suatu sistem bagi hasil dan prinsip operasional Lembaga Keuangan Syari’ah, namun pada praktiknya penyaluran pembiayaan Mudharabah masih rendah. Hal ini terjadi pada BMT yang menyalurkan pembiayaan Mudharabah hanya 2% sehingga pembiayaan Mudharabah menjadi pembiayaan yang paling rendah penyalurannya dibandingkan dengan pembiayaan yang lain. Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan faktor-faktor rendahnya penyaluran pembiayaan Mudharabah pada BMT. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat dua faktor yang memengaruhi rendahnya penyaluran pembiayaan Mudharabah pada BMT yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Dari ke dua faktor tersebut peneliti menyimpulkan bahwa satu faktor utama yang memengaruhi rendahnya penyaluran pembiayaan Mudharabah ialah faktor internal yaitu karena kualitas sumber daya manusia sebagai pelaku pembiayaan Mudharabah.
Analisis Biaya Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Memproduksi Sendiri Atau Membeli Produk Jadi Untuk Meningkatkan Laba Pada Koperasi Akar Wangi Usar Kabupaten Garut Maharani Diva; Inne Risnaningsih; Toufiq Agung Pratomo Sugito Putra
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i5.4157

Abstract

Analisis biaya diferensial memberikan informasi yang relevan dan akurat tentang perbedaan biaya antara dua atau lebih alternatif. Informasi ini digunakan dalam pengambilan keputusan bisnis yang melibatkan aspek keuangan seperti keputusan membuat atau membeli produk. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui keputusan mana yang tepat dan dapat diambil oleh Koperasi Akar Wangi USAR Kabupaten Garut dalam pengambilan keputusan memproduksi sendiri atau membeli barang jadi dari luar yaitu dengan menghitung laba diferensialnya. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif deskriptif dengan menggunakan teknik pengumpulan data sekunder dan primer. Pada data primer didapat dari hasil wawancara dengan Sekertaris dan Bendahara Koperasi, sedangkan untuk data sekunder di dapat dari dokumentasi berupa buku, jurnal dan sumber bacaan lainnya. Hasil dari analisis biaya diferensial menunjukkan bahwa Total biaya memproduksi sendiri adalah Rp 52.750.000 dan membeli dari luar adalah Rp 60.000.000, maka selisih biaya atau laba diferensialnya adalah Rp 7.250.000. Dari hasil analisis tersebut terlihat bahwa keputusan yang tepat yang dapat diambil oleh Koperasi Akar Wangi USAR Kabupaten Garut yaitu memproduksi sendiri karena mendapatkan laba diferensial yang lebih menguntungkan jika dibandingkan dengan membeli dari luar.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN ASET TETAP PADA KOPERASI FUNGSIONAL DALAM UPAYA OPTIMALISASI PEMANFAATAN ASET TETAP Udin Hidayat; Sugiyanto ikhsan; Inne Risnaningsih; Toufiq Agung Pratomo
Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Vol. 1 No. 2 (2021): Humantech : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia
Publisher : Program Studi Akuntansi IKOPIN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/ht.v1i2.1061

Abstract

PKP-RI Kabupaten Garut merupakan koperasi sekunder yang beranggotakan koperasi pegawai primer yang tersebar di Kabupaten Garut. PKP-RI Kabupaten Garut memiliki tiga unit usaha yaitu unit simpan pinjam, unit usaha wisma, dan unit usaha apotek.mLatar belakang dari penelitian ini adalah menurunnya pendapatan wisma pada tahun 2017, hal ini menunjukkan bahwa pemanfaatan aset wisma kurang optimal. Kurang optimalnya pemanfaatan wisma tersebut diduga karena pelaksanaan manajemen aset pada koperasi belum sepenuhnya dilaksanakan dengan benar dan masih terdapat aset wisma yang tidak dipergunakan dan dimanfaatkan oleh koperasi. Metode penilitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan model pendekatan studi kasus yang akan mendeskripsikan setiap faktor-faktor yang terkait melalui wawancara, observasi dan studi pustaka. Informan dalam penelitian ini adalah pengurus atau pengelola yang berada pada PKP-RI Kabupaten Garut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PKP-RI Kabupaten Garut telah melaksanakan seluruh tahapan dari manajemen aset, namun ada tiga tahapan yang tidak sesuai dengan pelaksanaan yang seharusnya yaitu tahap penilaian aset, legal audit, dan pengapusn aset. Selain itu optimalisasi pemanfaatan aset pada koperasi belum terlaksana dengan baik, karena masih ada beberapa aset yang idle dan tidak dimanfaatkan dengan baik oleh koperasi.
ANALISIS PENGUKURAN RETURN ON INVESMENT MELALUI AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA DI KOPERASI: (Studi Komparatif Neraca Konvensional dan Neraca dengan Akuntansi SDM di KPRI Sasakadana Kab. Garut) Risnaningsih, Inne
Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Vol. 2 No. 1 (2019): Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan
Publisher : Departement Of Accounting, Indonesian Cooperative Institute, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (735.178 KB) | DOI: 10.32670/fairvalue.v2i1.62

Abstract

Cooperative Human Resources consists of Management / Supervisors, Employees and Members who are consistently involved in the process of achieving the goals of the cooperative, namely improving the welfare of Members in particular and society in general. Cooperative HR through its skills is a Human Intellectual / Human Asset for cooperatives that can be measured in costs (investment) and its value in Accounting is the same as measuring the assets / other assets owned by cooperatives. As a form of appreciation for the existence of cooperative human resources as human capital, it is hoped that special treatment will be assessed economically and presented in the Financial Statements (Balance Sheet) which will then be compared to Return on Investment (ROI) to measure cooperative performance with the HR Accounting approach as a solution to overcome weaknesses ROI measurement if done conventionally.
Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Menaikkan Penjualan Idealistina Shop Risnaningsih, Inne; Nenawati, Lavina; Haris Fadhillah, Muhammad
Koaliansi : Cooperative Journal Vol. 2 No. 2 (2023): Koaliansi : Cooperative Journal
Publisher : Universitas Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/koaliansi.v2i2.3155

Abstract

In various district now is being advanced so it affects human activities, they often used internet and shopisticated goods to their daily activites. These makes people used internet for online shopping so the online business has a higher potential. But there are so many competitors so Idealistina Shop need a research to develop online business using the social media people used in daily activities. This research used descriptive qualitative method. The results of this research is Idealistina Shop implemented marketing mix strategy (Product, price, promotion, place) and Idealistina Shop needs Growth Oriented Strategy as the results of IFAS and EFAS strategy implementation because the results shows Idealistina Shop has a good opportunities and strengths to develop the business.Idealistina Shop recommended to recruit a marketing employee because this shop doesn’t have any employee to develop the marketing strategy, other than that Idealistina Shop needs to improve the quality of customer services, endorse influencers use advertisement features on social media.
Strategi Pengembangan Usaha Pada Rumah Pangan Kita Menggunakan Business Model Canvas (BMC) Risnaningsih, Inne
Koaliansi : Cooperative Journal Vol. 3 No. 1 (2023): Koaliansi : Cooperative Journal
Publisher : Universitas Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/koaliansi.v3i1.3720

Abstract

This research was conducted at Rumah Pangan Kita (RPK). The purpose of this research is to determine business development strategy in RPK used business model canvas based on nine blocks assisted by SWOT analysis. The analysis results show RPS is in quadran 3, that is support the strategy of exploiting opportunities through good promotion takes the form of getting closer to company with local communities by holding events, sports, matches; keep maintaining and improving good services with local communities and consumers and adding human resources to support operational activities so that demand is met to the fullest.
Co-Authors Abdul Hakim Dadi Nurpadi Dewi Mulyani Heni Mulyasari Heni Mulyasari Heri Nugraha Irma Reviana Assyarif Maharani Diva Muhammad Haris Fadhillah Nenawati, Lavina Nurjamil Nurjamil Nurjamil2 Rajab Resmi Sri Utami Riana Kusumawati Siti Nurhayati Siti Nurhayati Sugiyanto Ikhsan Toufiq Agung Pratomo Sugito Putra Toufiq Agung Pratomo Sugito Putra Toufiq Agung. P. SP Udin Hidayat