Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.859
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen EKONOMIS : Journal of Economics and Business Jurnal Mantik Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Jurnal Riset Akuntansi Kontemporer Akubis: Jurnal Akuntansi dan Bisnis Widya Akuntansi dan Keuangan Jurnal Ecogen Warta Pengabdian Andalas: Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan Ipteks Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan International Journal of Accounting & Finance in Asia Pasific Journal of International Conference Proceedings JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Abdi Dharma Masyarakat Journal of Sustainable Community Development Sama Jiva Jnanam (International Journal of Social Studies) JAS (Jurnal Akuntansi Syariah) SENEMA Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan
I Kadek Bagiana
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 41 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : SENEMA

 1 
STRATEGI PENINGKATAN EFEKTIVITAS PENGAMPRAHAN SURAT PERTANGGUNGJAWABAN (SPJ) BELANJA GANTI UANG (GU) PADA DISDIKPORA PROVINSI BALI I Kadek Bagiana; I Gede Cahyadi Putra; Ni Ketut Yuni Dewantari
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 1 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

SPJ GU adalah surat pertanggungjawaban belanja yang telah terealisasi kemudian biaya belanja barang/jasa tersebut digantikan dengan Anggaran Pemerintah Belanja Daerah (APBD) dari yang sebelumnya menggunakan uang pribadi. Dalam beberapa kasus terdapat kesalahan format SPJ yang digunakan sekolah saat melakukan pengamprahan karena kurangnya pengarahan dan pelatihan secara seksama tentang cara membuat SPJ yang baik dan benar sesuai dengan Surat Edaran. Dengan demikian dilaksanakannya kegiatan ini bertujuan untuk dapat untuk meminimalisir kesalahan yang biasa terjadi pada format SPJ Belanja GU karena kurangnya edukasi sekolah-sekolah dalam memahami pentingnya menyesuaikan SPJ dengan format yang sudah tertera di Surat Edaran No. 1401 Tahun 2021. Selain terdapat kesalahan pada format, seringkali terdapat kesalahan pajak yang digunakan pada belanja barang ataupun jasa. Hal tersebut menyebabkan pengamprahan SPJ GU menjadi terlambat karena membutuhkan waktu yang lebih lama untuk melakukan revisi dan mencari tanda tangan kembali ke pejabat yang berwenang. Pengabdi berharap dengan adanya pelatihan penyuluhan ini dapat membantu sekolah-sekolah dalam pengamprahan SPJ GU yang sesuai dengan aturan yang berlaku.
PELATIHAN ADMINISTRASI DALAM PERBANKAN DAN PENINGKATAN PENDAPATAN MELALUI PROMOSI DALAM MENABUNG DAN MEMBERIKAN PINJAMAN KREDIT DI PT. BPR PARASARI LUKLUK I Kadek Bagiana; Ni Nyoman Ayu Suryandari; I Komang Suryadnya Diputra; Komang Devi Novita Sari
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 1 No 2 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. BPR Parasari Lukluk saat ini mengalami penurunan pada pendapatan dikarenakan banyak nasabah yang terkena dampak dari virus covid-19 mengakibatkan adanya kredit macet/kredit yang bermasalah dan tidak ada pembukaan rekening baik itu rekening baru maupun nasabah yang akan menabung. Pada kondisi pandemi COVID-19, dimana banyak kredit macet dikarenakan oleh berbagai faktor, antara lain faktor internal dan eksternal. Faktor internal yang menyebabkan terjadinya kredit macet antara lain penerapan prosedur kredit yang tidak teratur, itikad kurang baik dari pemilik, pengelola, dan karyawan bank, lemahnya sistem pengelolaan dan pengawasan kredit macet, dan lemahnya sistem informasi kredit macet. Sedangkan dari sisi faktor eksternal yaitu usaha debitur yang gagal dan kualitas perekonomian masyarakat yang menurun. Kredit macet yang terjadi pada kondisi pandemi ini sangat berdampak pada kinerja bank. Kredit macet/bermasalah mengakibatkan terjadinya ketidaklancaran perputaran kas. Hal ini membuat bank tidak dapat membayar utang jangka pendeknya sehingga bank tidak mampu lagi memenuhi likuiditasnya. Selain itu kredit macet/bermasalah juga berdampak pada penurunan laba yang didapatkan bank, salah satunya juga mungkin terjadi pada PT. BPR Parasari Lukluk. Dampak pandemi ini telah merusak perekonomian nasional, sehingga kondisi sulit seperti ini akan berdampak pada masalah pendapatan dalam perbankan.
PEMBUATAN SISTEM PEMBUKUAN SEDERHANA DAN PENYEMPURNAAN REKAPAN STOK BARANG DI TOKO 17R BALI I Kadek Bagiana; Ni Luh Putu Uttari Premananda; Ni Made Dita Pradnyani
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 1 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pembukuan keuangan merupakan suatu proses pencatatan yang dilakukan secara teratur untuk mengumpulkan data atau informasi keuangan dengan menyusun laporan keuangan. Melalui pencatatan keuangan para pemilik usaha dapat mengevaluasi kemampuan dan kapasistas usaha dalam perencanaan pengembangan bisnis mereka. Serta pembuatan rekapan stok barang untuk membantu pencatatan transaksi keuangan. Tujuan dilakukannya stock opname adalah untuk mengetahui secara pasti apakah benar-benar sama nilainya atau malah ada selisih kelebihan atau kekurangan persediaan barang dagang. Adapun hasil observasi yang dilakukan pada Toko 17R Bali dimana tidak adanya sistem pembukuan keuangan untuk melaporkan transaksi dalam perusahaan dan kesulitan dalam melakukan pengecekan stok barang. Dalam pelaksanaan kegiatan ini digunakan metode perencanaan program, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Pemasalahan ini dapat diatasi dengan beberapa solusi seperti pembuatan sistem pembukuan akuntansi dan penyempurnaan rekapan stok barang. Adapun hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini sudah berjalan dengan baik dan lancar serta sesuai dengan program kerja yang sudah direncanakan dengan realisasi mencapai 100%.
OPTIMALISASI KINERJA MELALUI IMPLEMENTASI STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN EVALUASI SERTA PENILAIAN KARYAWAN I Kadek Bagiana; I Putu Indra Permana; Made Denny Oktariyana
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 2 No 2 (2023): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas tentang analisis situasi kinerja karyawan di PT. Catur Mitra Sejati Sentosa (Mitra 10 Gatsu Bali) dan solusi yang diberikan untuk meningkatkan kinerja mereka. Kinerja organisasi sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia, dan kinerja karyawan dipengaruhi oleh pemahaman terhadap Standar Operasional Prosedur (SOP) dan penilaian kinerja yang akurat. Artikel ini mengidentifikasi dua masalah utama yaitu kurangnya pembekalan tentang SOP bagi karyawan baru dan kurangnya proses penilaian kinerja yang akurat. Solusi yang diusulkan melibatkan pembekalan SOP kepada karyawan baru, penilaian kinerja berdasarkan indikator yang jelas, serta penggunaan checklist untuk mengukur kinerja. Metode pelaksanaannya mencakup observasi, wawancara, sosialisasi, dan evaluasi. Dukungan penuh dari manajemen, pimpinan, dan karyawan diperlukan untuk keberhasilan pelaksanaan ini. Hasilnya menunjukkan dampak positif dalam meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, budaya pembelajaran, dan iklim kerja yang inklusif. Artikel ini menyimpulkan bahwa solusi ini dapat membantu PT. Catur Mitra Sejati Sentosa (Mitra 10 Gatsu Bali) dalam mencapai kinerja optimal karyawan dan mempertahankan kompetitivitas di lingkungan bisnis yang kompetitif. Saran-saran diberikan untuk memastikan kelangsungan implementasi yang sukses, seperti keterlibatan terus-menerus, komunikasi yang baik, pelatihan lanjutan, fleksibilitas dalam indikator kinerja, penghargaan dan pengakuan, serta pemantauan dan evaluasi rutin.
STRATEGI EFISIENSI PENGINPUTAN STOK DAN PENINGKATAN KEPUASAN PELANGGAN DI JEPUNAYU SALON I Kadek Bagiana; Putu Ayu Anggya Agustina; I Gusti Ayu Puspita Nila Putri
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi peningkatan efisiensi pencatatan stok dan kepuasan pelanggan di JEPUNAYU Salon, sebuah salon kecantikan rambut yang telah berdiri sejak Februari 2006. Melalui pendekatan pengabdian masyarakat, program kerja yang dirancang fokus pada dua permasalahan utama yang dihadapi salon, yaitu kurangnya penerapan penginputan stok yang efisien dan kurangnya pemahaman karyawan tentang pentingnya pengembangan skill untuk meningkatkan loyalitas pelanggan. Data dianalisis melalui observasi, wawancara, dan evaluasi sistem operasional salon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan adanya dukungan penuh dari manajemen, keterlibatan aktif dari seluruh staf, dan tersedianya fasilitas pendukung yang memadai, tercapai peningkatan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan di JEPUNAYU Salon. Implikasi dari penelitian ini menyoroti pentingnya kolaborasi antara manajemen, karyawan, dan fasilitas pendukung dalam meningkatkan kualitas layanan dan operasional bisnis. Dengan demikian, temuan ini dapat menjadi referensi bagi salon kecantikan lainnya yang menghadapi tantangan serupa dalam meningkatkan kinerja dan kepuasan pelanggan.
STRATEGI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN DI KSU FAJAR EMAS SEJAHTERA MELALUI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA I Kadek Bagiana; Gusti Ayu Kerisna Yanti
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

KSU Fajar Emas Sejahtera, sebuah koperasi simpan pinjam, menghadapi tantangan dalam mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada anggotanya di tengah persaingan yang semakin ketat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi peningkatan kualitas pelayanan melalui pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM). Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, analisis dokumen, dan survei kepuasan anggota. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berkelanjutan yang fokus pada peningkatan keterampilan teknis dan interpersonal karyawan berhasil meningkatkan kompetensi dan motivasi mereka, yang berdampak positif pada kualitas pelayanan. Pembenahan sistem dan prosedur kerja juga berkontribusi pada efisiensi operasional dan akurasi data. Meskipun terdapat tantangan seperti keterbatasan waktu dan anggaran, program pelatihan dan pengembangan SDM yang terstruktur dan berkelanjutan terbukti efektif dalam meningkatkan kepuasan anggota dan memperkuat posisi koperasi dalam jangka panjang. Rekomendasi untuk KSU Fajar Emas Sejahtera termasuk penjadwalan pelatihan yang lebih fleksibel, dukungan manajemen yang kuat, dan evaluasi berkala terhadap program pelatihan.
Co-Authors Anak Agung Putu Gede Bagus Arie Susandya Anak Agung Sagung Istri Pramanaswari Desak Ayu Sriary Bhegawati Dewi, I Gusti Agung Mas Tika Purnama Dwipayana, Cokorda Ngurah Eka Setiawati, Luh Pande Gusti Ayu Kerisna Yanti I Dewa Made Arik Permana Putra I Gede Cahyadi Putra I Gusti Ayu Puspita Nila Putri I Komang Oka Permadi I Komang Suryadnya Diputra I Made Sudiartana, I Made I Nyoman Kusuma Adnyana Mahaputra I Putu Edy Arizona I Putu Indra Permana Ida Ayu Nirma Prameswari Ida Ayu Nyoman Yuliastuti Ida Ayu Putu Meita Puspa Aristanti Ida Ayu Putu Meita Puspa Aristanti Ida Ayu Ratih Manuari Kadek Apriada, Kadek Kadek Indah Kusuma Dewi Komang Devi Novita Sari Luh Pande Eka Setiawati Luh Putri Mas Mirayani M Doni Permana Putra Made Denny Oktariyana Meita Risma Cahyani Meita Risma Cahyani Murti, Ni Putu Mita Ari Natalia, Ketut Dewi Ni Kadek Nonik Rasminingsih Ni Ketut Yuni Dewantari Ni Luh Nyoman Sherina Devi Ni Luh Putu Uttari Premananda Ni Made Dita Pradnyani Ni Nyoman Ayu Suryandari Ni Putu Shinta Dewi Nyoman Yudiarini Pebrianti, Ni Gusti Ayu Trisna Primadona, Ida Ayu Lidya Putu Ayu Anggya Agustina Putu Ayu Diah Widari Putri Putu Diah Kumalasari RR. Maria Yulia Dwi Rengganis Setiawati, Luh Pande Eka Theresa Febrianti Nasam Wedayanti, Ni Made Erna Yura Karlinda Wiasa Putri