Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.633
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Scientia Borneo Student Research (BSR) Jurnal Pengabdian Masyarakat Asia INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) SYNERGY: Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Manajemen Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Journal of Innovative and Creativity Jurnal Social Society Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Simki Economic Jurnal Abdimas Mahakam
Askiah Askiah
Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur
Arts Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
Implementasi Sistem Pelaporan Perpajakan bagi BUMDes dan Pelaku UMKM di Desa Tani Bhakti Kecamatan Loa Janan Kabupaten Kutai Kartanegara Fenty Fauziah; Askiah Askiah; Bun Yamin
Jurnal Abdimas Mahakam Vol. 5 No. 02 (2021): Juli
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Membayar pajak adalah kewajiban setiap warga negara Indonesia yang harus dilaksanakan. Bentuk ketaatan warga Negara adalah memiliki nomor pokok wajib pajak dan melaporkan SPT Tahunan. Pengetahuan masyarakat tentang perpajakan yang masih minim menjadi dasar pengabdian ini dilakukan. Bentuk dari implementasi yang dilakukan adalah sosialisasi dan pelatihan, yang dilaksanakan bulan Februari 2021, yaitu sebelum tanggal terakhir pelaksanaan pelaporan Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan. Tujuan dari pelatihan ini, khususnya bagi BUMDes dan pelaku UMKM adalah untuk meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan keterampilan pelaporan perpajakan melalui web DJP online dan aspek lain yang berhubungan dengan hal tersebut. Proses sosialisasi dan pelatihan dimulai dari persiapan dengan menganalisis kebutuhan sosialisasi dan pelatihan, merumuskan tujuan kegiatan, mempersiapkan materi dan melaksanakan sosialisasi dan pelatihan. Metode sosialisasi dilakukan dengan memberikan ceramah, diskusi, tanya jawab dan metode pelatihan dilakukan bagaimana penyajian laporan keuangan, memiliki e-fin serta pelaporan Surat Pemberitahuan (SPT) tahunan melalui e-filling. Pelatihan dilakukan menggunakan akun salah satu peserta yang sudah memiliki akun di secara daring melalui web https://djponline.pajak.go.id/. Hasil dari pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan teknis bagi BUMDes dan pelaku UMKM dalam menyusun laporan keuangan serta mengimplementasikan pengetahuannya tentang kewajiban perpajakannya yaitu cara pengisian dan pelaporan SPT tahunan bagi BUMDes dan pelaku UMKM sebagai orang pribadi maupun badan, sehingga pelaporan SPT tahunan dapat dilakukan tahun pajak 2020 dan pada masa tahun pajak yang akan datang.
Pengaruh Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza Dian Yulia; Sofia Ulfa Eka Hidayanti; Askiah Askiah
Journal Social Society Vol. 5 No. 2 (2025): Juli - Desember 2025
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.5.2.2025.856

Abstract

Urgensi Penelitian ini memberikan dasar empiris bagi manajemen PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza dalam merumuskan kebijakan kompensasi yang lebih baik dan berbasis data. Hasil penelitian dapat digunakan untuk mengevaluasi sistem kompensasi yang ada, mengidentifikasi kekurangan, serta merancang strategi perbaikan guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Ramayana Lestari Sentosa Tbk Cabang Samarinda Central Plaza. Kompensasi merupakan salah satu faktor penting dalam memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 122 karyawan sebagai sampel. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0,431 dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). Temuan ini sejalan dengan teori manajemen sumber daya manusia yang menyatakan bahwa kompensasi yang adil dan kompetitif dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya perusahaan untuk terus mengevaluasi sistem kompensasi guna memastikan kepuasan dan kinerja karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Daeah E&C RDMP Balikpapan Aznala Trie Wulan Daraizqy; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti; Askiah Askiah
MAMEN: Jurnal Manajemen Vol. 4 No. 4 (2025): Oktober 2025
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/mamen.v4i4.5740

Abstract

In the digital era, human resources (HR) are a key factor in the success of institutions and companies. Employee performance is significantly influenced by a comfortable and supportive work environment. This study aims to examine the effect of the work environment on employee performance at PT DAEAH E&C RDMP Balikpapan, a construction company that is continuously growing alongside digitalization. The research employs a quantitative method, collecting data through questionnaires distributed to 40 employee respondents. Validity and reliability tests show that the research instruments are valid and reliable. Data analysis using simple linear regression, normality, and heteroscedasticity tests confirm that the regression model is valid and meets statistical assumptions. The results indicate that the work environment has a positive and significant impact on employee performance, with a regression coefficient of 0.842 and a significance value of 0.000 (p < 0.05). A comfortable work environment, good interpersonal relationships, and adequate facilities enhance employee motivation and productivity. This study provides valuable insights for companies to create a conducive work environment that supports improved employee performance. However, the study is limited by the number of respondents and the scope of variables examined, suggesting future research should expand the variables and sample size for more comprehensive results.
Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Coffe Comunitas Tenggarong Nabella Febrianty Shadira; Askiah Askiah; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.833

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh teknologi informasi dan komunikasi terhadap produktivitas karyawan pada Coffee Komunitas di Tenggarong. Fokus utama penelitian diarahkan pada dua variabel independen, yaitu teknologi informasi (X1) dan komunikasi (X2), serta variabel dependen produktivitas karyawan (Y). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei dan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,514 dan nilai signifikansi 0,000 (p < 0,05). Demikian pula, variabel komunikasi memberikan pengaruh positif dan signifikan dengan nilai koefisien sebesar 0,219 dan p-value sebesar 0,045. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,685 mengindikasikan bahwa 68,5% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen. Adapun nilai korelasi (R) sebesar 0,828 menunjukkan hubungan yang sangat kuat antara variabel bebas dan terikat. Temuan ini mengindikasikan bahwa pemanfaatan teknologi informasi serta komunikasi internal yang efektif memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Oleh karena itu, disarankan kepada manajemen Coffee Komunitas Tenggarong untuk terus mengembangkan infrastruktur teknologi serta membangun sistem komunikasi yang terbuka dan efisien guna menunjang proses kerja yang optimal. Instrumen penelitian yang digunakan juga telah terbukti valid dan reliabel dalam mengukur variabel- variabel yang diteliti.   This study aims to examine the influence of information and communication technology on employee productivity at Coffee Community in Tenggarong. The research focuses on two independent variables: information technology (X1) and communication (X2), and one dependent variable, employee productivity (Y). A quantitative approach was employed using a survey method and multiple linear regression analysis. The results indicate that information technology has a positive and significant effect on employee productivity, with a coefficient value of 0.514 and a significance level of 0.000 (p < 0.05). Likewise, communication also has a positive and significant influence, with a coefficient value of 0.219 and a p-value of 0.045. The coefficient of determination (R²) is 0.685, meaning that 68.5% of the variation in employee productivity is explained by the two independent variables. Furthermore, the correlation coefficient (R) of 0.828 indicates a very strong relationship between the independent and dependent variables. These findings suggest that the utilization of information technology and effective internal communication play crucial roles in improving employee performance and productivity. Therefore, it is recommended that Coffee Community Tenggarong continues to enhance its technological infrastructure and develop an open, efficient communication system to support optimal work processes. The research instruments used were also proven to be valid and reliable in measuring the examined variables.  
Pengaruh Fleksibilitas kerja dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Coffe Comunitas Tenggarong Josep Pandi Josep; Askiah Askiah; Sofia Ulfa Eka Hadiyanti
Balance : Jurnal Akuntansi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Agustus 2025
Publisher : Lembaga Riset Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59086/jam.v4i2.834

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fleksibilitas kerja dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap produktivitas karyawan pada Coffee Comunitas Tenggarong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan dari 30 responden melalui kuesioner yang disebarkan secara daring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan (p = 0,181), meskipun secara deskriptif dinilai positif oleh mayoritas responden. Sebaliknya, keseimbangan kehidupan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas (p = 0,012). Secara simultan, kedua variabel menunjukkan hubungan positif yang cukup kuat dengan nilai koefisien korelasi 0,634 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,401, yang berarti 40,1% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh fleksibilitas kerja dan work-life balance. Temuan ini menekankan pentingnya penyusunan kebijakan kerja yang lebih terstruktur untuk meningkatkan produktivitas secara menyeluruh.   This study aims to examine the influence of work flexibility and work-life balance on employee productivity at Coffee Comunitas Tenggarong. A quantitative approach was used through a survey method, and data from 30 respondents were collected using a structured questionnaire and analyzed with multiple linear regression. The findings reveal that work flexibility does not have a statistically significant effect on employee productivity (p = 0.181), although descriptively it is perceived positively by most respondents. In contrast, work-life balance shows a positive and significant effect on productivity (p = 0.012). Simultaneously, both variables exhibit a moderately strong positive relationship with a correlation coefficient of 0.634 and a coefficient of determination (R²) of 0.401, indicating that 40.1% of the variance in productivity can be explained by work flexibility and work-life balance. These findings underscore the importance of structured and supportive work policies to enhance employee performance effectively  
Enhancing Employee Efficiency: The Role of Placement and Standard Operating Procedure Askiah Askiah; Anisa Maqwani Retalita Putri Periadi; Joko Sabtohadi; Muhammad Harry Rahmadi; Azi Nur Rahmasita
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 5 No. 2 (2024): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v5i2.995

Abstract

Data held by the Secretariat of the Samarinda City Regional People's Representative Council shows that employee placement is inconsistent with educational level, workload analysis and position analysis, as well as standard operating procedures. Several changes to the organizational structure will of course also have an impact on changes to standard operating procedures. The aim of the research is to determine the effect of placement, standard operating procedures. The research method used was field research using a quantitative approach with 41 respondents, then data analysis using the SPSS 25 application. The results of the research on the placement variable obtained a ttable value of 2.023, tcount > ttable (6.112 > 2.023), meaning that the placement variable had a significant positive influence on employee performance. The test results for the standard operational procedure variable obtained a ttable value of 2.023, tcount > ttable (5.940 > 2.023), meaning that the standard operational procedure variable has a significant positive effect on employee performance. Then, simultaneous placement and standard operating procedures do not have a significant effect on employee performance. From the partial test results, the placement variable is the dominant variable compared to the standard operational procedure variable on employee performance. Furthermore, the R2 coefficient of determination value of 97.1% means that employee performance is influenced by placement and standard operating procedures, while the remaining 2.9% is the influence of other variables not examined in this research.
Co-Authors Adeliya Syita Widyarma Anisa Maqwani Retalita Putri Periadi Arbansyah Arbansyah Azi Nur Rahmasita Aznala Trie Wulan Daraizqy Bun Yamin Diah Utami Dian Yulia Eric Wong Fenty Fauziah Joko Sabtohadi Josep Pandi Josep Lina Dimayanti Muhammad Harry Rahmadi Nabella Febrianty Shadira Nanda Prastya Hariyanto Nurul Izzah Rinda Sandayani Karhab Riska Khoirunnisa Rivky Firdianto Sofia Ulfa Eka Hadiyanti Sofia Ulfa Eka Hadiyanti, Sofia Ulfa Eka Sofia Ulfa Eka Hidayanti