Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MANAJEMEN Arus Jurnal Sosial dan Humaniora
Asri Djauhar
Universitas Sulawesi Tenggara
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Model Perencanaan Partisipatif Masyarakat Desa Alebo Kecamatan Konda Kabupaten Konawe Selatan Sufrianto, Sufrianto; Joko Tri Brata; Asri Djauhar; Sufrianto; St. Jawiah; Ni Komang Esi Yuningsih
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 2 No 1: April (2022)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v2i1.57

Abstract

Partisipasi adalah turut berperan serta dalam suatu kegiatan. Partisipasi  selain  telah  menjadi  kata  kunci  dalam  pembangunan,  juga menjadi  salah  satu  karakteristik  dari  penyelenggaraan  pemerintah  yang  baik.  Tujuan umum penelitian adalah mendeskripsikan bentuk partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan pengelolaan pembangunan. Tujuan Khusus penelitian adalah mendeskripsikan partisipasi masyarakat dari aspek ; (1) masalah dan kebutuhan (2) peluang yang sama dalam perencanaan; (3) sinergitas perencanaa dan (4)  Legalitas perencanaan. Metode Penelitian adalah dengan desain penelitian kualitatif menggunakan partisipan secara acak kepada mereka yang memneuhi kriteria sudah bermukim diatas 40 tahun, enggunakan metode observasi dan wawancara, sementara itu teknik analisa data dengan triangulasi. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa masalah dan kebutuhan dilakukan melalui kegiatan penyelidikan, menggali dan mengumpulkan masalah dan kebutuhan-kebutuhan bersifat lokal yang berkembang dimasyarakat. Berkaitan  masyarakat mempunyai peluang yang sama dalam perencanaan, dibutuhkan kerja keras Kepala Desa Alebo agar dapat menumbuhkan kepercayaan masyarakat serta meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan Berkaitan dengan Sinergitas perencanaan, belum dilakukan optimal, karena keterlibatan masyarakat belum terwakili. Berkaitan dengan indikator keempat yakni Legalitas perecanaan, sudah sesuai dengan regulasi yang ada dan dapat dipertanggungjawabkan, karena sudah mengacu  pada  semua peraturan yang berlaku. Melihat dampak penting dan positif dari perencanaan partisipatif, maka untuk menyempurnakan perencanaan partisipatif, maka faktor keterlibatan masyarakat dapat ditingkatan dengan upaya ; (1) Pendidikan melalui pelatihan, (2) meningkatkan Partisipasi aktif dalam pengumpulan informasi dan (3) meningkatkan Partisipasi aktif dalam memberikan alternatif rencana dan usulan kepada pemerintah.
Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT PKS Utama Agrindomas Kecamatan Pondidaha Kabuparten Konawe Muhammad Zabir Zainuddin; Asri Djauhar; Jhihad Ajhisya Pratama
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 3 No 1: April (2023)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v3i1.178

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT.PKS Utama Agrindomas Kecamatan Pondidaha Kabupaten konawe. Penarikan sampel menggunakan rumus slovin sehingga diperoleh sampel terbanyak 54 responden. Metode penelitian ini adalah field research (studi lapangan). Teknik pengumpulan data dilakukan dengan angket, observasi, dan wawancara. Data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di atas maka diperoleh kesimpulan bahwa, kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT.PKS Utama Agrindomas Kecamatan Pondidaha Kabupaten Konawe, dimana pada hasil uji t diketahui bahwa nilai t-hitung sebesar 2.886 >  t-tabel sebesar 2.006.
Kebijakan Pengelolaan Pariwisata Propinsi Sulawesi Tenggara Joko Tri Brata; Catur Sugiarti; Rahmisyari; Asri Djauhar
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 3 No 3: Desember (2023)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v3i3.290

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Gambaran Pengelolaan Pariwisata di Propinsi Sulawesi Tenggara. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari hasil telaah beberapa dokumen perencanaan daerah baik di Sulawesi Tenggara maupun daerah banding lainnya dan pendalaman dengan pengelola kebijakan pariwisata dan dianalisa dengan deskriptif kualitatif dan analisis SWOT. Hasil penelitian mengambarkan bahwa pengelolaan pariwisata selalu bertumpu pada perencanaan yang menegaskan potensi  pada setiap wilayah, dan selalu mengoptimalkan peran lembaga pengelola baik itu lembaga pemerintah maupun lembaga yang mengusahakan industri pariwisata. Saran yang disampaikan adalah  semua elemen pengelola perlu melakukan inovasi  yang  signifikan terhadap upaya peningkatan kualitas pengelolaan usaha wisata.
MASA DEPAN USAHA KONTER PULSA DI ERA DIGITAL Teguh Permana; Andriani Puspitaningsih; Asri Djauhar; Surianti Surianti
MANAJEMEN Vol 2 No 2 (2022): OKTOBER : MANAJEMEN (Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan)
Publisher : LPPM Politeknik Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/manajemen.v2i2.150

Abstract

This study aims to determine the future of the pulse counter business in the digital era. The method used is descriptive by collecting data directly in the field and analyzed. The results of the study indicate that there have been many pulse counter businesses that have replaced businesses or combined with other types of businesses. The implication of this is that the pulse counter business can no longer be relied on as a prospective business because other alternatives have emerged that can be used to buy credit either through mobile banking or e-commerce on the Internet
MASA DEPAN USAHA KONTER PULSA DI ERA DIGITAL Teguh Permana; Andriani Puspitaningsih; Asri Djauhar; Surianti Surianti
MANAJEMEN Vol. 2 No. 2 (2022): OKTOBER : MANAJEMEN (Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan)
Publisher : LPPM Politeknik Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/manajemen.v2i2.150

Abstract

This study aims to determine the future of the pulse counter business in the digital era. The method used is descriptive by collecting data directly in the field and analyzed. The results of the study indicate that there have been many pulse counter businesses that have replaced businesses or combined with other types of businesses. The implication of this is that the pulse counter business can no longer be relied on as a prospective business because other alternatives have emerged that can be used to buy credit either through mobile banking or e-commerce on the Internet
Co-Authors Andriani Puspitaningsih Catur Sugiarti Jhihad Ajhisya Pratama Joko Tri Brata Muhammad Zabir Zainuddin Ni Komang Esi Yuningsih Rahmisyari St. Jawiah Sufrianto, Sufrianto Surianti Surianti Teguh Permana