Garuda - Garba Rujukan Digital

PERAN HUMAS DALAM MEMPUBLIKASIKAN KEGIATAN PEMERINTAH MELALUI MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DI SEKRETARIAT DPRD KOTA LAHAT Aalia Letiara Trisilia; Rina Pebriana
Jurnal Prodi Ilmu Komunikasi Vol 2 No 2 (2023): Jurnal Studi Ilmu Komunikasi Mei 2023
Publisher : Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of this study is to analyze the role of Public Relations in publicizing government activities through Instagram social media at the DPRD Secretariat. This study uses a qualitative descriptive method with in-depth interview techniques with two public relations staff who are responsible for the DPRD Secretariat's Instagram account. The results of the study show that Public Relations has an important role in publicizing government activities through Instagram social media. Public Relations is responsible for managing and uploading content related to DPRD activities, including photos and videos, as well as writing informative and interesting captions. Public Relations also plays a role in promoting the DPRD Secretariat Instagram account so that it is more widely followed by the public. However, in its implementation, Public Relations still faces several challenges, such as limited human resources and lack of support from DPRD leaders. In addition, there are also problems in measuring the impact and effectiveness of publishing activities through Instagram. In this case, this study recommends that DPRD increase support for Public Relations in terms of human resources and equipment needed to properly manage Instagram accounts. The DPRD also needs to provide training and development to improve PR's ability to manage social media. Finally, the DPRD must evaluate and measure the impact of posting through Instagram to determine the effectiveness of their social media strategy.

CITRA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM PENERTIBAN PASAR : (Studi pada Pedagang Kaki Iima di Pasar 16 Ilir Kota Palembang) Bella Muzwita; Eraskaita Ginting; Rina Pebriana
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v4i9.5333

Satuan Polisi Pamong Praja adalah suatu institusi yang bertugas untuk menjaga ketertiban masyarakat, keselamatan, ketentraman, ketertiban umum, dan untuk melaksanakan tugas-tugas pemerintah. Bagi Satuan Polisi Pamong Paraja, image atau citra sangatlah penting. Banyak hal yang dilakukan oleh Satuan Polisi Pamong Praja untuk mempertahankan citra positif yang dimilikinya, bahkan ketika terjadi hal yang membuat citra mereka rusak. Satpol PP tidak jarang memakan korban, baik yang bersifat material dengan rusaknya tempat jualan, gerobak yang diangkut maupun korban fisik dengan terjadinya berbagai tindak kekerasan yang dilakukan oleh anggota Satpol PP terhadap para pedagang kaki lima. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif pada data-data. Penelitian yang akan dihasilkan berupa kata-kata melalui pengamatan, wawancara, dan menggunakan teori citra oleh Frank Jefkins dengan indicator citra bayangan, citra yang berlaku, citra yang diharapkan, citra perusahaan, dan citra majemuk. Penelitian kualitatif ini bertujuan untuk menjelaskan fenomena sedalam-dalamnya yang lebih ditekankan adalah persoalan kedalam (kualitas) data bukan banyaknya (kuantitas) data. Teknik pengumpulan data yang peneliti lakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa citra dari Satuan Polisi Pamong Praja dalam penertiban pasar di kalangan pedagang kaki lima bahwa jauh dari kesan yang buruk.

PENERAPAN KEBIJAKAN ASET TETAP DENGAN PSAP NO.07 PADA KANTOR DESA UJUNG BATU KEC. PELAIHARI KAB. TANAH LAUT Rina Pebriana; Maulida Hirdianti Bandi; Hartati
Jurnal Humaniora Teknologi Vol. 9 No. 1 (2023): Jurnal Humaniora Teknologi
Publisher : P3M Politeknik Negeri Tanah Laut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34128/jht.v9i1.123

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Pernyataan Standar Akuntasi Pemerintahan Nomor 07 tentang Aset Tetap berdasarkan Peraturan Pemerinta Republik Indonesia Nomor71 Tahun 2010 pada Kantor Desa Ujung Batu Kec. Pelaihari Kab. Tanah Laut telah dilaksanakan atau belumnya peraturan tersebut pada poin Pengakuan Aset Tetap, Penyusutan Aset Tetap dan Penyajian Aset Tetap. Metode analisis yangdigunakan pada penelitian ini yaitu deskriptip kualitatif. Data yang digunakan pada peneltian ini yaitu Buku Inventari Desa, Laporan Kekayaan Milik Desa dan Daftar Aset Tetap untuk tahun 2019,2020,2021 dan 2022. Teknik Pengumpulan data dari penelitian ini yaitu, studi pustakan, dokumentasi dan wawanara. Hasil Penelitian ini menunjukan belum dilaksanakan secara maksimal PSAP No.07 pada perhitungan penyusutan aset tetap dan pada penyajian aset tetap pada laporan kekayaan milik desa, tetapi pada poin pengakuan aset tetap telah sesuai dengan PSAP No.07 Tahun 2010. Kata kunci: Penerapan, Aset Tetap, Penyusutan, Penyajian

Strategi Komunikasi Organisasi Dalam Mengoptimalisasi Kinerja Sumber Daya Manusia PT. TASPEN (Persero) Palembang Farhanissa, Paquita Moza; Rina Pebriana
Deliberatio: Jurnal Mahasiswa Komunikasi Vol 4 No 2 (2024): Oktober 2024
Publisher : Prodi Ilmu Komunikasi FISIP Undana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59895/deliberatio.v4i2.443

Keberhasilan suatu organisasi, baik besar maupun kecil, sebenarnya bergantung pada kualitas sumber daya manusia (SDM) yang berperan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan organisasi. Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah untuk memperlancar terwujudnya tujuan organisasi, karena kualitas SDM dianggap sebagai kemampuan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai pegawai dalam organisasi, karena sumber daya manusia sangat menentukan keberhasilan organisasi. Setiap perusahaan tentunya mempunyai strategi komunikasi organisasi yang berbeda-beda dalam mengoptimalkan sumber daya manusianya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana PT. Taspen (persero) Palembang dalam mengoptimalisasi kinerja sumber daya manusia dengan penerapan strategi komunikasi organisasi untuk mencapai tujuan perusahaan PT. Taspen (Persero) Palembang. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dalam analisis kasus, observasi, dan pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Taspen (Persero) palembang mengedepankan strategi komunikasi organisasi birokasi yang baik, menerapkan strategi komunikasi interpersonal dan intrapersonal dan juga menjalankan komunikasi vertikal ke bawah maupun keatas, komunikasi horizontal, dan diagonal dengan fokus pada percakapan terkait pekerjaan antar karyawan yang bekerja sama dalam menunaikan tanggung jawab untuk menjaga citra perusahaan serta tetap menerapkan nilai-nilai inti (Core Values) sebagai identitas yang menjadi perekat budaya kerja yang dikenal dengan singkatan AKHLAK yang berarti Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.

PENERAPAN KEBIJAKAN ASET TETAP DENGAN PSAP NO.07 PADA KANTOR DESA UJUNG BATU KEC. PELAIHARI KAB. TANAH LAUT Rina Pebriana; Maulida Hirdianti Bandi; Hartati
Jurnal Humaniora Teknologi Vol. 9 No. 1 (2023): Jurnal Humaniora Teknologi
Publisher : P3M Politeknik Negeri Tanah Laut

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34128/jht.v9i1.123

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Pernyataan Standar Akuntasi Pemerintahan Nomor 07 tentang Aset Tetap berdasarkan Peraturan Pemerinta Republik Indonesia Nomor71 Tahun 2010 pada Kantor Desa Ujung Batu Kec. Pelaihari Kab. Tanah Laut telah dilaksanakan atau belumnya peraturan tersebut pada poin Pengakuan Aset Tetap, Penyusutan Aset Tetap dan Penyajian Aset Tetap. Metode analisis yangdigunakan pada penelitian ini yaitu deskriptip kualitatif. Data yang digunakan pada peneltian ini yaitu Buku Inventari Desa, Laporan Kekayaan Milik Desa dan Daftar Aset Tetap untuk tahun 2019,2020,2021 dan 2022. Teknik Pengumpulan data dari penelitian ini yaitu, studi pustakan, dokumentasi dan wawanara. Hasil Penelitian ini menunjukan belum dilaksanakan secara maksimal PSAP No.07 pada perhitungan penyusutan aset tetap dan pada penyajian aset tetap pada laporan kekayaan milik desa, tetapi pada poin pengakuan aset tetap telah sesuai dengan PSAP No.07 Tahun 2010. Kata kunci: Penerapan, Aset Tetap, Penyusutan, Penyajian

MANAJEMEN KRISIS MCDONALD’S INDONESIA DALAM MENGHADAPI GERAKAN BOIKOT: (STUDI ANALISIS RESPON MCDONALD’S INDONESIA DALAM PLATFORM INSTAGRAM DAN X) Albaroqah, Masagus Ilham; Nyiayu Reva Syaira Utami; Nyiayu, Reva Syaira Utami; Rina Pebriana
DIALEKTIKA KOMUNIKA: Jurnal Kajian Komunikasi dan Pembangunan Daerah Vol. 13 No. 1 (2025): DIALEKTIKA KOMUNIKA: Jurnal Kajian Komunikasi dan Pembangunan Daerah
Publisher : Universitas Islam Syekh Yusuf

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33592/dk.v13i1.7959

Isu boikot terhadap McDonald’s yang dipicu oleh konflik di Timur Tengah berdampak pada pembentukan opini masyarakat terhadap McDonald’s Indonesia yang berada di bawah naungan PT Rekso Nasional Food. Penelitian ini bertujuan untuk menelusuri bagaimana McDonald’s Indonesia merespons situasi tersebut melalui strategi komunikasi krisis, serta menilai sejauh mana respons tersebut mampu memengaruhi persepsi publik di media sosial. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus melalui analisis unggahan perusahaan, komentar, serta percakapan di Instagram, website resmi, dan X. Proses analisis dilakukan dengan pendekatan analisis konten yang difokuskan pada indikator-indikator Situational Crisis Communication Theory (SCCT), yaitu kategori krisis, bentuk respons, konsistensi pesan, serta atribusi tanggung jawab publik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa klarifikasi yang dipublikasikan McDonald’s Indonesia melalui Instagram dan website lebih mencerminkan strategi diminish, namun dianggap masih kurang detail oleh sebagian pengguna. Ketidaktersediaan pernyataan resmi di platform X memperlihatkan ketidakseimbangan komunikasi antarplatform. Ditinjau melalui kerangka SCCT, upaya komunikasi krisis yang dilakukan perusahaan belum menunjukkan efektivitas optimal, terutama terkait kejelasan pesan dan penyampaian yang konsisten di berbagai media digital. Kata Kunci : komunikasi krisis, SCCT, McDonald’s Indonesia, boikot, media sosial

Strategi Digital Public Relations Dinas Komunikasi Dan Informatika Dalam Meningkatkan Literasi Digital Masyarakat Terhadap Modus Penipuan Online di Era Society 5.0 Isma Rahmadani; M.Tri Randhe Septian; Rina Pebriana
DIALEKTIKA KOMUNIKA: Jurnal Kajian Komunikasi dan Pembangunan Daerah Vol. 13 No. 2 (2025): DIALEKTIKA KOMUNIKA: Jurnal Kajian Komunikasi dan Pembangunan Daerah
Publisher : Universitas Islam Syekh Yusuf

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Perkembangan teknologi pada era Society 5.0 meningkatkan ketergantungan masyarakat terhadap layanan digital, sekaligus memicu meningkatnya kasus penipuan online. Penelitian ini mengkaji upaya Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Palembang dalam merespons penipuan digital melalui penerapan Digital Public Relations dan program literasi digital. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika memperkuat layanan pelaporan online, menjalin kerja sama dengan kepolisian, serta mengintensifkan edukasi literasi digital melalui berbagai kegiatan dan media sosial. Penerapan Digital Public Relations mendukung komunikasi dua arah yang efektif dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap risiko penipuan digital. Kata kunci: Digital Public Relations, literasi digital, penipuan online, Society 5.0, Diskominfo Palembang

Pendampingan Revitalisasi BUMDES Melalui Studi Kelayakan Usaha Pada Desa Pemuda Kabupaten Tanah Laut Yasir Hadiani; M.Riduan Abdillah; Yuli Fitriyani; Rina Pebriana; Ahmad Edwin Hidayat; Ainurrafiq Wisnu Pratama; Anisa Nur Maulidya
JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 7 No. 1 (2026)
Publisher : Politeknik Piksi Ganesha Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37339/jurpikat.v7i1.2788

Artikel ini membahas program pengabdian kepada masyarakat berupa pendampingan revitalisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Pemuda, Kabupaten Tanah Laut. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh rendahnya kinerja BUMDes akibat kurang optimalnya pengelolaan usaha dan belum adanya kajian kelayakan usaha sebagai pengambilan keputusan. Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pendampingan dalam penyusunan studi kelayakan usaha yang mencakup aspek pemasaran, teknis, keuangan, dan manajemen. Metode yang digunakan meliputi observasi lapangan, wawancara dengan pengelola BUMDes, pelatihan proposal penyusunan studi kelayakan usaha, serta pendampingan dalam analisis data. Hasil kegiatan menunjukan adanya peningkatan pemahaman pengelola BUMDes dalam merancang usaha yang layak dan berpotensi meningkatkan kemandirian desa. Program ini berimplikasi pada penguatan tata kelola BUMDes dan memberikan rekomendasi usaha yang sesuai dengan potensi lokal pada Desa Pemuda.

Title

Found 18 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 18 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 18 Documents
Search