Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : WIDYA TEKNIKA

SIMULASI ANTRIAN DI INDOMARET BOROBUDUR MALANG Wardhani, Arie Restu
WIDYA TEKNIKA Vol 20, No 2: OKTOBER 2012
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Indomaret Borobudur merupakan jasa retail yang menjual berbagai barang kebutuhan sehari-hari. Minimarket  ini berlokasi di Jalan Borobudur Malang yang letaknya cukup strategis karena berdekatan dengan beberapa kampus. Karena bergerak di bidang jasa, maka minimarket ini harus mampu melayani pelanggannya dengan cepat, dan pelanggan tidak menunggu terlalu lama sehingga menimbulkan antrian yang panjang.  Pada jam-jam tertentu yaitu pada jam 14.00-17.00 terlihat antrian yang cukup panjang, sementara kasir yang melayani hanya 1 orang. Oleh karenanya, perlu penambahan fasilitas pelayanan dengan menambah 1 orang kasir, agar antrian tidak terlalu panjang pada jam-jam sibuk. Pada penelitian ini, akan digunakan model antrian dengan menggunakan software ARENA 7.01 untuk membandingkan efisiensi kondisi eksisting (dengan 1 kasir) terhadap kondisi usulan (dengan 2 kasir). Berdasarkan hasil analisa, waktu tunggu kondisi eksisting sebesar 0.24902 menit, sedangkan waktu tunggu kondisi usulan sebesar 0.24082 menit yang berarti kondisi usulan memiliki waktu 0.0082 menit lebih cepat bila dibandingkan dengan kondisi eksisting dalam hal waktu menunggu (waiting time). Sementara itu total biaya antrian kondisi usulan sebesar Rp. 60.063,166 per hari, hampir dua kali lipat total biaya antrian kondisi eksisting yaitu sebesar Rp 30.063,166 per hari. Oleh sebab itu, perusahaan sebaiknya mempertahankan kondisi eksisting, karena kondisi usulan lebih mahal, sementara selisih waktunya sangat sedikit.
USULAN PERBAIKAN PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN IMPLEMENTASI 3S (SEIRI, SEITON, SEISO) PADA BENGKEL MOBIL (STUDY KASUS: CV. KHARISMA MOBIL) Wardhani, Arie Restu
WIDYA TEKNIKA Vol 20, No 2: OKTOBER 2012
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Saat ini perusahaan dihadapkan pada persaingan di dunia industry yang begitu ketatnya baik itu di bidang jasa maupun manufaktur. Oleh karena itu, perusahaan harus memiliki kemampuan untuk memenangkannya. Bengkel mobil merupakan badan usaha yang melayani perbaikan mobil dan penjualan suku cadang kendaraan. Studi kasus yang ditentukan peneliti adalah CV. Kharisma Mobil yang merupakan UKM bengkel mobil. Permasalahan yang muncul adalah lingkungan kerja bengkel yang tidak tertata rapi karena karyawan bengkel tidak meletakkan peralatan pada tempatnya. Hal ini tentunya akan menghambat produktivitas kerja karyawan lain, karena pencarian peralatan memakan waktu yang lama. Oleh karena itu, untuk mengatur tata letak fasilitas kerja, peneliti menerapkan konsep 3S (seiri = ringkas, seiton = rapi, seiso = resik). Kemudian akan diketahui produktivitas kerja melalui pengukuran kerja dengan menggunakan Stop Watch Time Study. Dari pengukuran waktu kerja, diperoleh penghematan rata-rata waktu berdasarkan stop watch time study yaitu sebesar 39,9%, yang berarti waktu pencarian, pengambilan barang/alat dan pelayanan menjadi lebih singkat atau lebih cepat dibandingkan dengan sebelum melakukan perancangan 3S dan implementasi 3S di bengkel mobil CV. Kharisma Mobil.
STUDI ANALISIS PERAMALAN DENGAN METODE DERET BERKALA Wardhani, Arie Restu
WIDYA TEKNIKA Vol 18, No 2: OKTOBER 2010
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan sepatu dan sandal “House of Mr. Pienk” Malang merupakan perusahaan skala Industri kecil yang bergerak di bidang pembuatan sandal dan sepatu. Selama ini peramalan produksi hanyalah berdasarkan intuisi dari pemilik perusahaan, sehingga apabila permintaan meningkat maka perusahaan kekurangan persediaan, dan begitu pun sebaliknya. Oleh karena itu perlu adanya peramalan yang dihitung berdasarkan pola data masa lalu. Penelitian ini menggunakan metode peramalan Moving Average dan Exponential Smoothing. Berdasarkan perhitungan, maka diperoleh metode dengan kesalahan peramalan terkecil yaitu Metode Double Exponential Smoothing dengan MAD = 280, MSD = 222698, dan MAPE = 3. Adapun setiap bulannya  kapasitas produksi perusahaan adalah sebesar 11267.
PERENCANAAN AGREGAT DENGAN METODE TRANSPORTASI PADA PT. X PASURUAN Wardhani, Arie Restu
WIDYA TEKNIKA Vol 18, No 1: MARET 2010
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. X merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengalengan Rajungan di daerah Pasuruan.Masalah  yang dihadapi perusahaan adalah perencanaan produksi yang kurang tepat. Hal ini diketahui dari produksi yang dilakukan berkaitan dengan persediaan yang selalu berlebihan sehingga mengakibatkan meningkatnya biaya persediaan.Produk pada perusahaan ini bermacam-macam jenisnya, sehingga pihak manajemen kesulitan dalam perencanaan secara detail.Selain itu, jenis produk yang bervariasi ini memiliki bahan baku yang sama. Sehingga perlu adanya perencanaan pada manajemen menengah untuk memperhitungkan jadwal induk produksi bulanannya tidak secara rinci pada individu produk, melainkan berdasarkan jumlah kelompok (family).Untuk mengatasi masalah tersebut, maka perlu adanya perencanaan agregat untuk menyeimbangkan kapasitas produksi dengan sumberdaya yang dimiliki sehingga mencapai biaya minimal. Pada penelitian ini digunakan Metode Transportasi dalam perencanaan agregat produk guna mencapai biaya minimum.Biaya produksi dengan menggunakan metode ini adalah Rp 75,589,810.