Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Journal of Innovation Research and Knowledge

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT (UPTD PUSKESMAS) PAGERAGEUNG KABUPATEN TASIKMALAYA Ridwan Hakiki; Adi Robith Setiana
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 2 No. 8: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v2i8.4611

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini yaitu terkait Kinerja Pegawai yang terdapat pada Puskesmas Pagerageung yang dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala UPTD Puskesmas Pagerageung 2) Untuk mengetahui kinerja pegawai UPTD Puskesmas Pagerageug 3) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru di UPTD Puskesmas Pagerageung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskriptif kuantitatif dengan sifat penelitian berbentuk Replika. Penelitian ini menggunakan data primer dengan cara penyebaran kuesioner yang diukur dengan instrumen penelitian skala likert. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 orang, yaitu semua pegawai UPTD Puskesmas Pagerageung. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan di UPTD Puskemas Pagerageung dinilai baik 2) Kinerja pegawai di UPTD Puskesmas Pagerageung dinilai baik 3) Berdasarkan hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana mengenai pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pgawai bertanda positif dan memiliki pengaruh yang signifikan.
ANALISIS PERILAKU MANUSIA DALAM PENGELOLAAN ORGANISASI (STUDI KASUS DI PONDOK PESANTREN NURUL QURAN KAB. TASIKMALAYA TAHUN 2022) Adi Robith Setiana; Dian Ardiansah; Dandi Hamzah
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 3 No. 2: Juli 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v3i2.6163

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perilaku manusia dalam pengelolaan organisasi, faktor yang mempengaruhi, baik faktor dalam ataupun faktor luar serta dampak yang dihasilkan dari perilaku manusia terhadap pengelolaan organisasi. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan pengambilan studi kasus dalam penelitiannya, yang bermaksud untuk menjelaskan masalah dengan narasi dan disusun dengan bentuk alami tanpa campur tangan peneliti. Penelitian ini memiliki 5 informan utama, yang dimana pengambilan informan utama dengan karakteristik paham dalam pengelolaan organisasi dan terlibat langsung dengan pengelolaan organisasi tersebut. Teknik pengumpulan data menggunakan metode observasi, kuesioner, wawancara dan dokumen analisis, dengan menggunakan triangulasi sebagai teknik analisis datanya. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa perilaku manusia dalam pengelolaan organisasi sudah terbilang membaik dari waktu ke waktu dengan adanya hasil kegiatan yang baik serta memiliki kekurangan dalam komunikasi, pendekatan dan rasa tanggung jawab. Faktor dalam yang mempengaruhi perilaku manusia diantaranya faktor biologis, kepribadian, sikap, persepsi dan kemampuan, sedangkan untuk faktor luar yang mempengaruhi perilaku manusia diantaranya pembelajaran atau belajar, kepuasan kerja dan stress. Dampak yang dihasilkan perilaku manusia dalam pengelolaan organisasi, lebih baik dalam mengevaluasi setiap kegiatan, mudahnya pelaksanaan kegiatan – kegiatan tertentu serta kurangnya komunikasi dan pendekatan menyebabkan perselisihan dan ketidaknyamanan dalam bekerja serta mempengaruhi berkembangnya kinerja dan kualitas dalam produktifitas.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. XYZ TASIKMALAYA Adi Robith Setiana
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 1 No. 11: April 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (324.789 KB) | DOI: 10.53625/jirk.v1i11.1920

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ Tasikmalaya serta mencari variabel mana yang berpengaruh. Kompensasi dan Motivasi merupakan suatu faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan aktifitas kerja. Data yang digunakan adalah data primer kualitatif yang diperoleh melalui survei dengan menyebarkan kuesioner kepada 20 responden yang merupakan karyawan tetap PT. XYZ Tasikmalaya. Analisis yang digunakan untuk memperoleh data diantaranya uji validitas dan reliabilitas, uji regresi berganda, uji asumsi klasik, uji t dan uji F dengan bantuan Software SPSS 20.0. Hasil pengujian dengan uji t, nilai probabilitas 0,05 lebih kecil dari sig 0,062 menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Hasil pengujian dengan uji t, nilai probabilitas 0,05 lebih kecil dari sig 0,062 menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dan hasil pengujian dengan uji t, nilai probabilitas 0,05 lebih kecil dari sig 0,688 menunjukkan bahwa motivasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian uji F, nilai 0,05 lebih besar dari Sig. 0,019 menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi secara bersama - sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT SENTRALSARI PRIMASENTOSA CLEO CABANG TASIKMALAYA Setiana, Adi Robith; Dea Arviyani
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 4 No. 3: Agustus 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jirk.v4i3.8262

Abstract

This study aims to find out: 1. How is the Leadership Style at PT Sentralsari Primasentosa Cleo Tasikmalaya Branch? 2. How is the Work Motivation of Employees at PT Sentralsari Primasentosa Cleo, Tasikmalaya Branch? 3. How does leadership style influence employee motivation at PT Sentralsari Primasentosa Cleo Tasikmalaya Branch? The research method used is a quantitative descriptive method, with the number of respondents in this study being 30 people. With the sampling technique that is carried out by total sampling / saturated sampling (sampling technique, all members of the population are sampled). The data used in this study are primary data and secondary data. The analytical tool used is simple regression analysis. The results of this study indicate that the Leadership Style Variable has a significant effect on employee motivation.
IMPLIKASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA GURU (SURVEI PADA SLTA DI LINGKUNGAN YAYASAN SERBA BAKTI PONTREN SURYALAYA TASIKMALAYA) Setiana, Adi Robith
Journal of Innovation Research and Knowledge Vol. 5 No. 8 (2026): Januari 2026
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan transformasional, yang dicirikan oleh kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi bawahan menuju tujuan yang lebih tinggi, dan kecerdasan emosional, yang didefinisikan sebagai kemampuan untuk mengenali, mengelola, dan membimbing emosi secara efektif, merupakan pusat penelitian ini. Penelitian ini berupaya untuk menguji dampak kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional terhadap kinerja guru SLTA di lingkungan Yayasan Serba Bakti Pontren Suryalaya Tasikmalaya. Pendekatan kuantitatif digunakan, memanfaatkan metode survei melalui kuesioner yang disebarkan kepada 98 guru. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan analisis regresi berganda untuk menilai pengaruh variabel independen (kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional) terhadap variabel dependen (kinerja guru). Temuan penelitian mengungkapkan bahwa kepemimpinan transformasional dan kecerdasan emosional memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja guru di institusi tersebut. Secara khusus, kepemimpinan transformasional, dengan nilai-t 4,483 dan tingkat signifikansi 0,001, berkontribusi pada peningkatan kinerja guru dengan menumbuhkan visi yang menginspirasi, mempromosikan inovasi, dan menawarkan dukungan individu. Kecerdasan emosional juga memberikan pengaruh yang kuat, sebagaimana dibuktikan oleh nilai t sebesar 6,156 dan tingkat signifikansi sebesar 0,001, yang menunjukkan bahwa guru yang secara efektif mengelola emosinya dan membina hubungan interpersonal yang kuat cenderung berkinerja lebih baik. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,891 menunjukkan bahwa kedua faktor ini menyumbang 89,1% dari variasi kinerja guru, sedangkan sisanya sebesar 10,9% disebabkan oleh variabel lain yang tidak tercakup dalam penelitian ini.