Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.259
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIP (Jurnal Industri dan Perkotaan) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Alignment: Journal of Administration and Educational Management PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik Journal Of Human And Education (JAHE) VALUTA Jurnal Administrasi Bisnis, Manajemen dan Ekonomi Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat (HAWAJPPM)
La Ode Syarfan
Universitas Islam Riau
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Social Sciences Transportation Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pendidikan dan Pelatihan Pengelolaan Keuangan Masjid Untuk Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Dana Masjid La Ode Syarfan; Septian Wahyudi
Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2023): Desember 2023 Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat (HAWAJPPM)
Publisher : Yayasan Wayan Marwan Pulungan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69745/hawajppm.v1i3.36

Abstract

Pengabdian masyarakat ini berjudul pendidikan dan pelatihan pengelolaan keuangan masjid untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dana masjid di masjid Ar-Raudah jalan Air Dingin IV Rt 05/Rw 04 Kelurahan Air Dingin Kecamatan Bukit Raya kota Pekanbaru.Tujuan dari Pengabdian Masyarakat ini adalah dengan dilakukannya PKM ini maka baik dosen dan mahasiswa dapat memberikan manfaat kepada masyarakat serta dapat meningkatkan kemampuan dosen dan mahasiswa dalam bekerja sama dengan mitra terkait atau pengurus masjid selain itu juga dapat menerapkan ilmu pengetahuan yang dimiliki oleh dosen dan mahasiswa yang diberikan kepada masyarakat untuk memberikan solusi atas semua permasalahan yang dihadapi oleh takmir atau pengurus masjid. 2. Dapat meningkatkan kemampuan para takmir atau pengurus masjid dalam hal pengelolaan keuangan, dapat menyusun laporan keuangan sehingga dapat menigkatkan kepercayaan warga, masyarakat para jama’ah dan juga oleh para donatur untuk menyumbangkan uangnya kepada masjid Ar-Raudah dengan keilmuan dosen yang telah dimiliki.   Metode yang digunakan ada enam tahapan yaitu tahap pertama adalah tim  melakukan observasi lapangan pra kegiatan untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi oleh pengurus masjid Ar-Raudah. Tahap ke dua adalah  tim mengumpulkan data dari pra kegiatan tersebut dan menentukan permasalahan yang didapatkan dan memberikan solusi yang akan ditawarkan. Tahap ke tiga adalah tim membuat proposal lengkap dengan semua permasalahan dan solusi yang ditawarkan. Tahap ke empat adalah tim melakukan persiapan apa saja yang akan dilaksanakan pada saat kegiatan PKM dan pembagian tugas masing-masing serta melakukan koordinasi dengan mitra untuk menentukan jadwal kegiatan PKM akan dilakukan. Tahap ke lima adalah tim PKM melaksanakan praktek pendampingan langsung dengan memberikan pendidikan dan pelatihan tentang bagaimana cara menyusun laporan keuangan masjid yang sesuai dengan PSAK No.45 yang dihadiri oleh ketua RT, jemaah dan pengurus masjid. Tahap ke enam adalah tim melakukan evalusi kegiatan PKM yaitu dengan melihat sejauh mana ketercapaian indikator keberhasilan kegiatan dan manfaat yang didapat oleh mitra, jadi pada saat akhir kegiatan tim PKM memberikan waktu kepada Mitra untuk memberikan saran ataupun saran kepada tim PKM untuk keberlanjutan program berikutnya. Hasil dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah tim pengabdian dapat memberikan informasi dan ilmu pengetahaun kepada pengurus masjid Ar-Raudah tentang bagaimana cara membuat, menyusun laporan keuangan yang sesuai denagn PSAK No.45 dan mengelola  keuangan masjid yang baik dan benar guna membangun kepercayaan masyarakat.
PERANAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN MAJELIS TAKLIM MASJID AR - RAUDAH KELURAHAN AIR DINGIN KOTA PEKANBARU La Ode Syarfan; Azwirman; Riky Novarizal
Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): April 2025 Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat (HAWAJPPM)
Publisher : Yayasan Wayan Marwan Pulungan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69745/hawajppm.v3i1.87

Abstract

Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini adalah baik dosen maupun mahasiswa dapat memberikan manfaat kepada masyarakat khususnya anggota dan pengurus majelis taklim,  meningkatkan kemampuan dosen dan mahasiswa dalam bekerja sama dengan mitra terkait, menerapkan  ilmu pengetahuan yang dimiliki oleh dosen dan mahasiswa kepada anggota dan pengurus majelis taklim serta masyarakat. Meningkatkan peranan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas  pemberdayaan perempuan  majelis taklim khususnya Majelis Taklim Di Masjid Ar Raudah Kelurahan Air Dingin  Kota Pekanbaru.Metode / tahapan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini pertama tim melakukan observasi, ke dua melakukan pengumpulan data dan penetuan permasalahan, ke tiga menyusun proposal dan solusi, ke empat melakukan persiapan dan koordinasi, ke lima melaksanakan pelatihan untuk pengelola majelis taklim, ke enam pelaksnaan program pemberdayaan perempuan, ke tujuh evaluasi dan monitoring berkelanjutan, delapan praktek pendampingan langsung, sembilan evaluasi kegiatan pkm dan pemberian saran, sepuluh penyusunan laporan luaran jurnal. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah adanya peningkatan kualitas SDM pengurus, peningkatan motivasi, dan partisipasi jama’ah perempuan serta pengembangan inovasi dalam program pemberdayaan.   Diharapkan majelis taklim dapat memperkuat system kaderisasi, memperluas program pemberdayaan serta memanfaatkan teknologi dan jejearing antar majelis taklim untuk keberlanjutan dan pengembangan program yang lebih efektif.
IMPLEMENTASI STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PEMBERDAYAAN PENGURUS MAJELIS TAKLIM SEBAGAI AGEN PERUBAHAN SANITASI DI LINGKUNGAN MASJID AR - RAUDAH KOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU La Ode Syarfan; Indra Safri; Riky Novarizal Novarizal
Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2025): Desember 2025 Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat (HAWAJPPM)
Publisher : Yayasan Wayan Marwan Pulungan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69745/hawajppm.v3i3.121

Abstract

Permasalahan Pertama adalah Lemahnya Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) pengurus majelis taklim, solusi yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan (1).Menyusun strategi manajemen sdm yang terstruktur.Masalah ke Dua adalah Rendahnya kesadaran dan partisipasi jamaah dalam sanitasi masjid. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan (a) melakukan penguatan edukasi sanitasi berbasis nilai – nilai keislaman. Masalah ke Tiga adalah Minimnya Infrastruktur dan system yang memadai. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah melakukan audit dan perencanaan infrasturktur sanitasi dengan tahapan implementasi. Masalah ke Empat adalah Belum optimalnya peran majelis taklim sebagai agen perubahan. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan melakukan penguatan kapasitas pengurus majelis taklim melalui pelatihan. Target luaran wajib adalah Publikasi  Jurnal Ilmiah  yaitu pada Jurnal Pengabdian Masyarakat.Rencana kegiatan PKM yang akan dilakukan adalah di Masjid Ar-Raudah jalan Air Dingin V Kelurahan Air Dingin Kecamatan Bukit Raya kota Pekanbaru, pertama dengan melakukan observasi lapangan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh Majelis Taklim Ar - Raudah, ke dua memberikan solusi atas permasalahan yang sudah di identifikasi serta  memberikan pendampingan kegiatan oleh tim PKM Uir, ke tiga  membuat laporan hasil kegiatan PKM dan membuat hasil luaran dari kegiatan PKM tersebut.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerjaterhadap Loyalitas Karyawan di Rumah Makan dan RestoranPak Nurdin Kota Pekanbaru – Riau La Ode Syarfan
Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) Vol. 8 No. 6 (2025): Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/5t0nbd13

Abstract

This study aims to analyze the influence of organizational culture and work motivation on employee loyalty at Pak Nurdin Restaurant and Eatery in Pekanbaru City, Riau Province. The research method used was a quantitative descriptive survey with a population of 49 employees who had worked for more than one year, with a sample size of 37 respondents determined using the Slovin formula and simple random sampling techniques. Data collection was conducted using a Likert-scale questionnaire supplemented by interviews and observations. Data analysis used validity and reliability tests, classical assumption tests, and multiple linear regression analysis supplemented by t-tests, F-tests, and coefficients of determination. The results showed that organizational culture had a positive and significant effect on employee loyalty, as evidenced by the calculated t-value of 3.375, which is greater than the t-table value of 1.985, and a significance level of 0.001, which is less than 0.05. Furthermore, work motivation also had a positive and significant effect on employee loyalty, with a calculated t-value of 8.410, greater than the t-table of 1.985, and a significance level of 0.000. Therefore, work motivation was the most dominant variable. Simultaneously, organizational culture and work motivation significantly influenced employee loyalty, contributing 73.9 percent. The conclusion of this study indicates that strengthening a positive organizational culture and continuously increasing work motivation are important strategies for increasing employee loyalty and maintaining the sustainability of restaurant businesses.   Keywords: Organizational Culture, Work Motivation, Employee Loyalty, Restaurants, Human Resource Management
Co-Authors Alficandra Anak Agung Istri Sri Wiadnyani Ashshiddiqy, Muhammad Arsy Azwirman Delin Fitriani Indra Safri Indra Safri Jum'yah Jum'yah Mona Despita Ningsih Muhammad Irvan Nita Elpiya Riky Novarizal Riky Novarizal Novarizal Risky Saputra Septian Wahyudi Siti Aisyah