Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

PERENCANAAN NAMA MEREK (BRAND NAME) MANISAN MANGGA INDRAMAYU KERING BERBASIS NILAI PELANGGAN (Studi Kasus : Produk Inovasi Balai Besar Pascapanen, Bogor, Jawa Barat) Fitri Dana Kristiana; . Maulidian; . Arman
JURNAL BIOINDUSTRI (JOURNAL OF BIOINDUSTRY) JURNAL BIOINDUSTRI: VOL. 3 NO. 2 (2021)
Publisher : Universitas Trilogi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31326/jbio.v3i2.822

Abstract

A study on brand name planning candied dried mango indramayu based on customer value. The purpose of this study is to identify the customer profile, design a value proposition and plan the brand name of candied dried mango products. The results showed that the needs of the millennial generation were choosing the place, buying and bringing the product home; looking for healthy snacks; have a healthy and ideal body; avoid foods that are too sweet and too sour. They also have a problem (pains) when consuming dried mango candies which are pieces of mango are too thin, the taste is too sour, the sugar layer is too much, and there is a bitter taste when eaten. Besides the desire (gains) millennial generation including the taste is not too sour and sweet, do not use harmful preservatives, use quality mangoes, affordable prices, attractive product packaging and easy to carry everywhere. Subsequently, "Mat Mango" was obtained as the brand name of the dried mango candy which was chosen based on the results of the most votes from respondents. 
PENGEMBANGAN MODEL BISNIS PETERNAKAN SUSU SAPI PERAH MELALUI PERSPEKTIF BLUE OCEAN (Studi Kasus: Peternakan Sapi Perah Cibugary di Pondok Ranggon Cipayung Jakarta Timur) Sri Ratu Nurul Hamdilah; Maulidian Maulidian; Rukavina Baskh
JURNAL BIOINDUSTRI (JOURNAL OF BIOINDUSTRY) Jurnal Bioindustri: Vol. 4 No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Trilogi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31326/jbio.v4i1.706

Abstract

Peternakan sapi perah Cibugary adalah peternakan yang aktif memproduksi susu dan memiliki konsep agrowisata.. Peternakan Cibugary adalah pemain lama di tengah banyaknya pemain dalam industri susu dan saat ini terjebak dalam persaingan ketat (red ocean). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi model bisnis awal, kondisi lingkungan internal dan eksternal serta merancang model bisnis yang tepat pada peternakan sapi perah Cibugary. Metode analisis yang digunakan adalah Business Model Canvas (BMC), analisis IFAS dan EFAS, SWOT dan Blue Ocean Strategy. Penelitian ini menghasilkan beberapa alternatif strategi bisnis melalui matriks SWOT yang dikombinasikan dengan perspektif blue ocean yaitu hapuskan-kurangi-tingkatkan-ciptakan. Untuk menjauhi persaingan dan menciptakan samudra biru, peternakan Cibugary harus berusaha melakukan diferensiasi dari kompetitor yang sudah ada. Pada elemen produk Cibugary yaitu menciptakan diversifikasi produk susu kurma dan kartu member. Sedangkan pada elemen agrowisata Cibugary yaitu menciptakan sensasi petualangan dan memiliki saung kreasi Cibugary.Kata kunci: Analisis SWOT, Business Model Canvas, Persaingan, Peternakan Sapi Perah Cibugary, Strategi Blue Ocean
ANALISIS STRATEGI BISNIS UKM MAJU JAYA DALAM MENGHADAPI NEW NORMAL DI KOTA TEGAL Dinda Amalia Sakinah; Muhamad Karim; Maulidian Maulidian
JURNAL BIOINDUSTRI (JOURNAL OF BIOINDUSTRY) Jurnal Bioindustri: Vol. 4 No. 2 (2022)
Publisher : Universitas Trilogi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31326/jbio.v4i2.1081

Abstract

ABSTRAKUsaha Kecil Menengah (UKM) Maju Jaya adalah UKM yang bergerak dalam pengolahan hasil perikanan, dengan tujuan pemasarannya adalah daerah Kota Tegal dan luar kota. Produk olahan ikan yang dijual terdiri dari: keong mas, lumpia ikan, bakso ikan, empuk-empuk, otak-otak, kaki naga, nugget ikan,  tekwan serta dimsum ikan. Perusahaan ini terus melakukan inovasi baik dalam proses produksi maupun produksinya. Sistem pemasaran yang masih tradisional menjadi kendala dalam peningkatan jumlah produksi mengingat kondisi pandemi saat ini mengakibatkan jumlah produksinya menurun hingga mencapai 50% - 70%. Penulis melakukan analisis strategi bisnis yang diterapkan di UKM Maju Jaya. Metode pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling yakni  responden berperan sebagai exspert adjusment. Tujuan penelitian ini: 1). Mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan dan faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman dalam pengembangan usaha UKM Maju Jaya. 2). Merumuskan strategi alternatif dan urutan strategi prioritas yang dapat diterapkan di UKM Maju Jaya agar usaha dapat berkembang. Hasil analisis matriks IFE 2.94 dan EFE diperoleh nilai sebesar 3.18. Nilai ini menghasilkan matriks IE pada posisi sel II yang mengandung arti bahwa sifat strategi adalah tumbuh dan membangun.  Hasil analisis IFE dan matriks EFE menghasikan enam alternatif strategi prioritas. Hasil analisis matriks QSPM menghasilkan strategi prioritas ialah meningkatkan promosi di berbagai situs media sosial dan pasar nasional agar penjualan serta jangkauan pemasaran produk UKM Maju Jaya mengalami peningkatan dan penyebarannya secara luas. Kata kunci: EFE, IFE, IE, QSPM, Strategi Pengembangan
The Implementation of Halal Product Assurance System at CV. Mamifood Sukses Abadi Bogor Maulidian, Maulidian; Taufik, Moh.; Seftiono, Hermawan
JURNAL AGROINDUSTRI HALAL Vol. 10 No. 3 (2024): Jurnal Agroindustri Halal
Publisher : Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30997/jah.v10i3.9696

Abstract

Halal food is crucial for consumers, especially in Indonesia, which has the biggest Muslim population in the world. Halal food can be identified by a halal label on its packaging. Halal labels can be obtained through the Halal Product Assurance System (SPJH). This study evaluates the Halal Product Assurance System in CV. Mamifood Sukses Abadi Bogor, involving critical ingredients such as cheese sauce, cheese spread, and milk jam. The findings of this study suggest that CV. Mamifood Sukses Abadi Bogor is committed to and responsible for the implementation of the Halal Product Assurance System. All ingredients used for products have a halal certificate issued by the Institute for the Study of Food, Drugs, and Cosmetics of the Indonesian Ulema Council (LPPOM MUI). Its production has complied with the conditions regulated by the Halal Product Guarantee Agency (BPJPH). The name and sensory profile of the product does not link to the name and sensory profile of non-halal products. The top management has also conducted internal audits and management reviews, with the most recent one taking place in 2021, to monitor and evaluate the Halal Product Assurance System implementation. In general, CV. Mamifood Sukses Abadi Bogor has adhered to all of the Halal Product Assurance System criteria established by the Halal Product Guarantee Agency.
Program Kewirausahaan Berbasis Mahasiswa Terintegrasi di Inkubator Bisnis Universitas Trilogi Tahun 2024 Maulidian, Maulidian; Puspitawati, Mutiara Dewi; Novita, Novita; Purnengsih, Iis
TRI DHARMA MANDIRI: Diseminasi dan Hilirisasi Riset kepada Masyarakat (Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat) Vol 5, No 1 (2025)
Publisher : JTRIDHARMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jtridharma.2025.005.01.12

Abstract

Universitas Trilogi memiliki visi mencetak teknososiopreneur yang inovatif dan unggul. Untuk mewujudkan visi ini, universitas mendukung mahasiswa melalui program kewirausahaan seperti PKM-K, P2MW, dan kompetisi bisnis lainnya. Namun, beberapa inovasi yang dihasilkan belum berkembang menjadi usaha berkelanjutan. Kendala utama meliputi akses pendanaan, keterampilan manajemen, dan strategi pemasaran. Program kewirausahaan berbasis mahasiswa terintegrasi di inkubator bisnis Universitas Trilogi tahun 2024 dirancang untuk mengatasi kendala ini melalui metode yang terdiri dari tiga tahap utama yaitu rekrutmen, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap rekrutmen mencakup penyebaran informasi dan seleksi tenan berdasarkan inovasi serta kelayakan finansial. Tahap pelaksanaan meliputi pelatihan intensif melalui bootcamp, coaching, mentoring, serta pemberian fasilitas teknologi seperti mesin continuous seal, vacuum seal, pengembangan website, dan aplikasi POS untuk manajemen inkubasi. Tahap evaluasi dilakukan secara berkala melalui monitoring dan umpan balik untuk menilai kemajuan tenan. Hasil program ini mencakup penerbitan satu artikel populer di media nasional, satu video kegiatan di YouTube Universitas Trilogi, lima calon wirausaha mandiri, satu granted HKi untuk model inkubasi, dan sebelas produk tenan yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Rata-rata peningkatan penjualan tenan mencapai 60% dengan skor rata-rata tingkat kepuasan pelatihan dan pendampingan sebesar 3,8 dari skala 4,0. Selain itu, terdapat peningkatan inovasi teknologi pada aspek kemasan, produksi, dan pemasaran digital.
Content categories on Instagram: from promotional to interactivity for business development Maulidian, Maulidian; Zahra, Salwa Fatima; Nadela, Anys Tasya; Fitriani, Anisa
Journal of Enterprise and Development (JED) Vol. 5 No. 1 (2023): Journal of Enterprise and Development (JED)
Publisher : Faculty of Islamic Economics and Business of Universitas Islam Negeri Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20414/jed.v5i1.6774

Abstract

Purpose — The study aimed to analyze the content on Instagram and to examine the relationship between the content categories and the reach and impressions of the posts.Method — This study analyzed 58 content posts from the Instagram account @Generasi_kenzu using purposive sampling, divided into five categories and measured based on accounts reached and impressions, using descriptive statistics, a Kolmogorov-Smirnov test for normality, and a Kruskal-Wallis test for comparison of mean reach and impressions across the categories.Result — The content analysis revealed that promotion was the most prevalent category, followed by information and education, with a mean reach of 64.22 and a significant proportion of views from the user's profile, and found hashtags to be an effective method of increasing visibility, though with a considerable degree of variation among individual posts. The Kruskal-Wallis test showed no significant difference in the distribution of accounts reached, reach from follower, reach from non-follower, impressions, from profile, from hashtags, from home and from other across the five content categories.Contribution — This study contributes by adding knowledge about content categories' effectiveness on social media platforms, providing valuable insights into content and reach of Instagram posts, and suggesting the need for further research to explore impacting factors.
Program Kewirausahaan Berbasis Mahasiswa Terintegrasi di Inkubator Bisnis Universitas Trilogi Tahun 2024 Maulidian, Maulidian; Puspitawati, Mutiara Dewi; Novita, Novita; Purnengsih, Iis
TRI DHARMA MANDIRI: Dissemination and Downstreaming of Research to the Community (Journal of Community Engagement) Vol 5 No 1 (2025)
Publisher : SMONAGENES Research Center, Univeritas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jtridharma.2025.005.01.12

Abstract

Universitas Trilogi memiliki visi mencetak teknososiopreneur yang inovatif dan unggul. Untuk mewujudkan visi ini, universitas mendukung mahasiswa melalui program kewirausahaan seperti PKM-K, P2MW, dan kompetisi bisnis lainnya. Namun, beberapa inovasi yang dihasilkan belum berkembang menjadi usaha berkelanjutan. Kendala utama meliputi akses pendanaan, keterampilan manajemen, dan strategi pemasaran. Program kewirausahaan berbasis mahasiswa terintegrasi di inkubator bisnis Universitas Trilogi tahun 2024 dirancang untuk mengatasi kendala ini melalui metode yang terdiri dari tiga tahap utama yaitu rekrutmen, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap rekrutmen mencakup penyebaran informasi dan seleksi tenan berdasarkan inovasi serta kelayakan finansial. Tahap pelaksanaan meliputi pelatihan intensif melalui bootcamp, coaching, mentoring, serta pemberian fasilitas teknologi seperti mesin continuous seal, vacuum seal, pengembangan website, dan aplikasi POS untuk manajemen inkubasi. Tahap evaluasi dilakukan secara berkala melalui monitoring dan umpan balik untuk menilai kemajuan tenan. Hasil program ini mencakup penerbitan satu artikel populer di media nasional, satu video kegiatan di YouTube Universitas Trilogi, lima calon wirausaha mandiri, satu granted HKi untuk model inkubasi, dan sebelas produk tenan yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Rata-rata peningkatan penjualan tenan mencapai 60% dengan skor rata-rata tingkat kepuasan pelatihan dan pendampingan sebesar 3,8 dari skala 4,0. Selain itu, terdapat peningkatan inovasi teknologi pada aspek kemasan, produksi, dan pemasaran digital.
Peningkatan Kapasitas Kewirausahaan Mahasiswa Melalui Bootcamp Trilogi Got Business Founder Maulidian, Maulidian; P, Mutiara Dewi; Novita, Novita; Purnengsih, Iis
Jurdimas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Royal Vol. 7 No. 3 (2024): Juli 2024
Publisher : STMIK Royal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33330/jurdimas.v7i3.3371

Abstract

The development of entrepreneurship among students has become a priority in higher education in Indonesia to address unemployment, leading Universitas Trilogi to organise the Trilogi Got Business Founder Bootcamp with the theme “Scaling the Future of Business: Sustainable and Responsible Innovation.” The aim of this activity is to provide in-depth understanding and practical skills in key aspects of entrepreneurship, including product development, digital marketing, and financial reporting. The bootcamp employed three main stages: preparation, implementation, and evaluation. The preparation stage involved scheduling, selecting speakers, and arranging facilities. The implementation stage comprised lectures, discussions, exercises, and case studies delivered by competent experts in their respective fields. The evaluation stage was conducted through questionnaires to assess the success of the event and its impact on participants. The evaluation results showed that the majority of participants were satisfied with the content delivered and the relevance of the activities to their needs. The methods used were effective in enhancing participants' understanding and practical skills in entrepreneurship. Overall, this bootcamp successfully achieved its objectives and made a positive contribution to the development of entrepreneurial capacity among students at Universitas Trilogi. Keywords: bootcamp; digital marketing; entrepreneurship; sustainable innovation; university students  Abstrak: Pengembangan kewirausahaan mahasiswa menjadi prioritas pendidikan tinggi di Indonesia untuk mengatasi pengangguran, mendorong Universitas Trilogi mengadakan Bootcamp Trilogi Got Business Founder dengan tema “Scaling the Future of Business: Sustainable and Responsible Innovation”. Tujuan kegiatan ini adalah untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam aspek-aspek penting kewirausahaan, termasuk pengembangan produk, pemasaran digital, dan pembuatan laporan keuangan. Metode yang digunakan dalam bootcamp ini mencakup tiga tahap utama: persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Tahap persiapan melibatkan perencanaan jadwal, pemilihan narasumber, dan penyediaan fasilitas. Tahap pelaksanaan terdiri dari ceramah, diskusi, latihan, dan studi kasus yang dilakukan oleh narasumber berkompeten di bidangnya. Tahap evaluasi dilakukan melalui kuesioner untuk menilai keberhasilan kegiatan dan dampaknya terhadap peserta. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa mayoritas peserta merasa puas dengan materi yang disampaikan dan relevansi kegiatan dengan kebutuhan mereka. Metode yang digunakan efektif dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan praktis peserta dalam kewirausahaan. Secara keseluruhan, bootcamp ini berhasil mencapai tujuannya dan memberikan kontribusi positif terhadap pengembangan kapasitas kewirausahaan di kalangan mahasiswa Universitas Trilogi. Kata kunci: bootcamp; inovasi berkelanjutan; kewirausahaan; mahasiswa; pemasaran digital
Peningkatan Kapasitas Technosociopreneur melalui Bootcamp Trilogi Got Business Founder 2025 Maulidian, Maulidian; Puspitawati, Mutiara Dewi; Novita, Novita; Purnengsih, Iis
E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol 17, No 1 (2026): E-DIMAS
Publisher : Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/e-dimas.v17i1.25035

Abstract

Program Bootcamp Trilogi Got Business Founder (TGBF) 2025 dilaksanakan sebagai upaya penguatan kapasitas teknososiopreneur di kalangan mahasiswa dan UMKM binaan Universitas Trilogi. Kegiatan ini dirancang untuk menjawab permasalahan mitra berupa lemahnya pondasi bisnis, keterbatasan literasi digital, minimnya pencatatan keuangan, serta kebutuhan inovasi produk. Metode pelaksanaan mencakup penyampaian materi inti, ice breaking berbasis gamifikasi, serta pendampingan coaching dan mentoring. Hasil evaluasi kuesioner menunjukkan mayoritas indikator memperoleh skor di atas 3,6 (skala 5), dengan aspek “bermanfaat bagi peserta” dan “kesempatan diskusi” menempati posisi tertinggi. Sementara itu, indikator negatif seperti “membosankan” dan “monoton” memperoleh skor rendah (2), menandakan dinamika pembelajaran berlangsung interaktif dan menarik. Ice breaking berbasis Blooket terbukti lebih disukai dibanding games fokus, dengan skor rata-rata 3,29 dan preferensi 11 dari 19 responden. Faktor pendorong keberhasilan meliputi antusiasme peserta, relevansi materi, kualitas narasumber, serta metode interaktif. Hambatan berupa keterbatasan waktu, kendala teknis, dan koordinasi narasumber dapat diminimalisasi melalui strategi perencanaan dan dukungan teknis yang lebih baik. Program ini berimplikasi pada peningkatan kapasitas wirausaha mahasiswa yang adaptif, inovatif, dan berorientasi keberlanjutan.