Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

PENGEMBANGAN DAN PENINGKATAN STRATEGI PEMASARAN MELALUI KEGIATAN SOSIALISASI DIGITAL MARKETING DAN PENGELOLAAN AKUN MEDIA SOSIAL UMKM “ECHO POLL” Fadhillah, Arief Rizki; Hermawan, Dadang; Ma'sumah, Mufidatul; Wardhani, Arie Restu; Hardianto, Andy; Baihaqi, Rosiawan; Hasanah, Afifah Nur; Syafitri, Rully Dyah
Prosidia Widya Saintek Vol. 3 No. 1 (2024)
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Menurut Undang-Undang No. 20 tahun 2008, UMKM didefinisikan sebagai Usaha produktif milik orang perorang dan atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro, memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 50.000.000 (lima puluh juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha atau memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp. 300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah). Salah satu UMKM yang memproduksi makanan ringan adalah Echo Poll, sebuah UMKM dari desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang. UKM ini dirintis 2 oleh ibu Tiara yang didirikan sejak tahun 2017. UMKM Echo Poll ini telah memanfaatkan beberapa media social dalam proses pemasaran, berupa Instagram dan juga whatsaap, akan tetapi masih terdapat masalah dalam pengelolaan akun Instagram, yaitu kurang aktifnya dalam memasarkan produk. Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan dalam digital marketing dan sosial media. Metode yang dilakukan dalam program kerja ini ialah memberikan penyuluhan, pelatihan, diskusi, dan evaluasi. Hasil dari evaluasi kegiatan ini menunjukkan bahwa karyawan UMKM Echo Poll dapat memahami, dan membuat akun media sosial untuk pemasaran. Dengan hal ini, UMKM Echo Poll menjadi lebih mudah untuk melakukan pemasaran secara digital sehingga membuat jangkauan usahanya lebih luas dan penjualan semakin meningkat.
PERAWATAN HOIST CRANE DENGAN METODE MAINTAINABILITY DAN COSTING UNTUK MENGURANGI BREAKDOWN Hardianto, Andy; Pratikto, Pratikto; Yuliati, Lilis
JEMIS (Journal of Engineering & Management in Industrial System) Vol. 3 No. 2 (2015)
Publisher : Industrial Engineering Department, Faculty of Engineering, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jemis.2015.003.02.10

Abstract

Abstract PT. ABC is a manufacturing company in the field that requires a crane hoist readiness in every production, with an average of 42.92 hours a breakdown, the necessary methods of treatment that effectively and efficiently, with a critical component bearing, gear, wheel trolley, wire rope, shaft, cable pedant. The time interval is the optimum replacement parts NTN Bearing 304; 51 108 21 days, Talibaja (wire rope) Gustav / Demag O16 x 8 x 36 + 1 stainless core38 day, canvass the motor 45, wheel trolley 89 days, gear 76 a day, the pen as 39 days, the cable pendant 67 danUntuk cost savings component replacement Bearing NTN 304; 51 108 Rp. 689,435.94 and pesentase amounted to 3.34%, Talibaja (wire rope) Gustav / Demag O16 x 8 x 36 + 1 stell core Rp. 3,634,660.00 and a percentage of 2.51%, canvass motorcycle is Rp. 7,948,540.37 and a percentage of 58.88%, wheel trolley Rp. 755,467.50 and a percentage of 11.27, gear Rp. 50,195,101.20 and a percentage of 61.68%, the pen as Rp. 18,110,676.40 and the percentage of 62%, amounting to USD 8,545,480.84 pendant cable and a percentage of 38.47%.