Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH NARSISME TERHADAP ATRIBUSI PEMIMPIN KARISMA DENGAN KUALITAS KOMUNIKASI VISIONER DAN PENGAMBILAN RISIKO SEBAGAI MEDIATOR (STUDI PADA PT TAMAN WISATA CANDI BOROBUDUR, PRAMBANAN DAN RATU BOKO) Farida, F. Anif
Widya Warta No. 01 Tahun XL/Januari 2016
Publisher : Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya Kampus Kota Madiun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (269.755 KB)

The aim of this research is to determine the effects of narcissism on attribution of charisma leaders with visionary communication quality and risk-taking as mediators. The sample of this study is 80 full-time employees already working not less than 2 years. The analysis made use of Regression analysis technique, t test and F test. The results revealed that narcissism had no effects on communication of socialization vision, but had positive affects on communication of courage vision and risk-taking. Communication of socialization vision had positive affects on attribution of charisma leaders; communication of courage vision had positive effects on attribution of charisma leaders; and, risk-taking had positive affects on attribution of charisma leaders. Communication of socialization vision did not mediate narcissism affects on attribution of charisma leaders; while, communication of courage vision and risk-taking mediated narcissism affets on attribution of charisma leaders.

PENGARUH PERENCANAAN KERJA, PENGAWASAN KERJA DAN PENILAIAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA TRANSMISI MADIUN Briliyanti, Nanda Putri; Farida, F. Anif
JRMA | Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2021)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan dari penelitian ini yakni untuk menguji signifikansi pengaruh perencanaan kerja, pengawasan kerja dan penilaian kerja terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UPT Madiun. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 responden dengan teknik nonprobability sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel perencanaan kerja pengawasan kerja, serta penilaian kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,599 (59,9%) artinya variabel perencanaan kerja, pengawasan kerja dan penilaian kerja terhadap kinerja karyawan menjelaskan pengaruh sebesar 59,9% sedangkan sisanya 40,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada dalam persamaan model regresi.

BUDAYA ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN PDAM KOTA MADIUN: PERAN MEDIASI KEPUASAN KERJA F. Anif Farida; Ardianus Laurens Paulus
Cakrawala Management Business Journal Vol 4 No 2 (2021): Cakrawala Management Business Journal
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Papua.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30862/cm-bj.v4i2.148

ABSTRAK Budaya saling percaya antara karyawan dan manajemen perusahaan akan menunjang kenyamanan karyawan bekerja dan akan menyebabkan karyawan menyelesaikan tugasnya dengan baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data primer digunakan dalam penelitian ini adalah self report dengan menggunakan self-administered survey dengan cara menyebarkan kuesioner secara langsung kepada para responden. Analisis data menggunakan model pengukuran persamaan struktural dengan software Smart PLS 3.0. Hasil penelitian mendukung hipotesis yang diajukan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja 87 karyawan PDAM Kota Madiun. Sedangkan peran mediasi kepuasan kerja adalah secara parsial. ABSTRACT A culture of mutual trust between employees and company management will support the comfort of employees working and will cause employees to complete their duties properly. This study uses a quantitative approach with a survey method. The primary data used in this research is self-report using a self-administered survey by distributing questionnaires directly to the respondents. Data analysis used a structural equation measurement model with Smart PLS 3.0 software. The results of the study support the proposed hypothesis that organizational culture has a positive and significant effect on the performance of 87 employees of PDAM Madiun City. While the mediating role of job satisfaction is partial.

PENGARUH PERENCANAAN KERJA, PENGAWASAN KERJA DAN PENILAIAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA TRANSMISI MADIUN Nanda Putri Briliyanti; F. Anif Farida
JRMA (Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi) Vol 9, No 2 (2021)
Publisher : Fakultas Bisnis

Tujuan dari penelitian ini yakni untuk menguji signifikansi pengaruh perencanaan kerja, pengawasan kerja dan penilaian kerja terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) UPT Madiun. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 responden dengan teknik nonprobability sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel perencanaan kerja pengawasan kerja, serta penilaian kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,599 (59,9%) artinya variabel perencanaan kerja, pengawasan kerja dan penilaian kerja terhadap kinerja karyawan menjelaskan pengaruh sebesar 59,9% sedangkan sisanya 40,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak ada dalam persamaan model regresi.

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPUASAN KERJA, DAN KEPERCAYAAN KEPADA PEMIMPIN TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI PUSKESMAS KWADUNGAN NGAWI Wahyu Suci Romadhona; F. Anif Farida
JRMA (Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi) Vol 10, No 1 (2022): Periode April - Juli
Publisher : Fakultas Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kepercayaan kepada pemimpin terhadap work engagement Puskesmas Kwadungan Ngawi. Sampel pada penelitian sebanyak 73 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisis data penelitian menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F, uji t, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS Versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh secara simultan terhadap work engagement. Secara parsial, kepemimpinan transformasional berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement. Kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement dan kepercayaan kepada pemimpin berpengaruh secara signifikan positif terhadap work engagement.

PERAN MEDIASI MEANING IN WORK DAN PERSONAL RESOURCES PADA PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP WORK ENGAGEMENT Putri Hardanti Gita Larasati; Veronika Agustini Srimulyani; Florentina Anif Farida
Among Makarti Vol 15, No 2 (2022): AMONG MAKARTI (EDISI KHUSUS DIES NATALIS KE 38)
Publisher : STIE AMA Salatiga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52353/ama.v15i2.302

Salah satu dampak pandemi Covid-19 adalah perubahan pada waktu kerja dan perubahan pola kerja yang harus disikapi secara positif oleh manajer dan karyawan agar tetap bekerja secara professional dan berpikiran inovatif dalam bekerja. Pemimpin harus berperan aktif menyiapkan karyawan menghadapi perubahan tersebut, sehingga tetap terlibat aktif, bersemangat, dan produktif meskipun banyak kendala selama masa pandemi ini. Pandemi tersebut menjadi momentum penting bahwa work engagement sangat berharga bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh transformational leadership terhadap work engagement melalui meaning in work dan personal resources sebagai mediasi. Sampel penelitian ini berjumlah 134 karyawan tetap CV Industri Kreatif Madiun. Teknik analisis data menggunakan analisis statistik deskriptif dan path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1)transformational leadership berpengaruh signifikan positif terhadap work engagement; 2) transformational leadership berpengaruh sigifikan positif terhadap meaning in work; 3) meaning in work berpengaruh signifikan positif terhadap work engagement; 4)meaning in work sebagai partial mediating pengaruh transformational leadership terhadap work engagement; 5) transformational leadership berpengaruh signifikan positif terhadap personal resources; 6) personal resources berpengaruh signifikan positif terhadap work engagement; 7) personal resources sebagai partial mediating pengaruh transformational leadership terhadap work engagement.

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PEGAWAI BAKORWIL I MADIUN Ardhita Christalita Eugenia; F. Anif Farida
JRMA (Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi) Vol 10, No 3 (2022): Periode Desember (2022) - Maret (2023)
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33508/jrma.v10i3.1143

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor yang sangat penting, bahkan tidak dapat dipisahkan dari suatu organisasi, baik organisasi, perusahaan maupun instansi pemerintah. OCB sebagai perilaku individu yang bebas memilih, tidak diatur secara langsung atau eksplisit oleh sistem penghargaan formal, dan secara bertingkat mempromosikan fungsi organisasi yang efektif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap OCB pada pegawai Bakorwil I Madiun. Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif. Metode pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner dengan pengukuran skala likert. Sampel yang digunakan sejumlah 50 responden, dengan menggunakan sampling jenuh. Alat yang digunakan untuk menganalisis dengan software SPSS 22. Metode analisis data dengan menggunakan uji validitas, reliabilitas, pengujian asumsi klasik dengan uji normalitas, heteroskedastisitas, uji multikoliniearita. Uji hipotesis dengan regresi berganda, uji koefisien determinasi (R2), dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dan variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap OCB.Human Resources (HR) is a very important factor, even inseparable from an organization, both organizations, companies and government agencies. OCB as individual behavior that is free to choose, not regulated directly or explicitly by a formal reward system, and gradually promotes the effective functioning of the organization. The purpose of this study was to examine the influence of Organizational Commitment and Job Satisfaction on OCB in Bakorwil I Madiun employees. The research method used is quantitative research. The data collection method uses a questionnaire with a Likert scale measurement. The sample used was 50 respondents, using saturated sampling. The tools used to analyze with SPSS 22 software. Methods of data analysis using validity, reliability, classical assumption testing with normality test, heteroscedasticity, multicollinearity test. Test the hypothesis with multiple regression, test the coefficient of determination (R2), and t test. The results showed that the organizational commitment variable had a positive and significant effect on OCB and the job satisfaction variable had no significant effect on OCB

Kompensasi, Disiplin Kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Bank Rakyat Indonesia Cabang Magetan Olyn Seftani Haryanto; F.Anif Farida
Journal of Accounting, Management, and Economics Research (JAMER) Vol 1 No 2 (2023): JANUARI 2023
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas YARSI

Competitiveness in a company does not escape the performance of the most successful employees in the banking world. Employee performance can be measured from employees who have optimal motivation and work discipline and have high integrity within the scope of the company, employees or commonly called human resources are economic drivers and are also the main drivers in achieving the goals of a company. This study aims to test the effect of compensation, work discipline and work motivation on employee performance at Bank Rakyat Indonesia Magetan Branch. This study was conducted on 55 respondents, namely employees at Bank Rakyat Indonesia Magetan Branch using the probability sampling method. The research data was obtained by distributing questionnaires on compensation, work discipline, work motivation and employee performance directly to respondents. Researchers analyzed the data using SPSS 24 software. The analysis technique used is multiple linear regression. The results showed that partially compensation, work discipline and motivation had a positive and significant effect on employee performance.

PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN DENGAN APLIKASI BUKU KAS PADA PELAKU UMKM DI LAPAK KEMBULSARI KOTA MADIUN Nurul Lailatul Sakdiah; F Anif Farida
D'edukasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 3, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Madiun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25273/dedukasi.v3i1.16417

Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak signifikan pada sektor ekonomi, termasuk UMKM. Pemerintah Kota Madiun membangun 27 lapak UMKM sebagai upaya untuk meningkatkan perekonomian masyarakat. Namun, para pelaku UMKM masih kurang memahami pentingnya pelaporan keuangan. Pelaporan keuangan memiliki manfaat yang signifikan dalam mengelola keuangan, melacak pendapatan dan biaya, serta mengevaluasi perkembangan usaha. Oleh karena itu, diperlukan sosialisasi dan pelatihan laporan keuangan sederhana. Pelatihan ini bertujuan untuk melatih pelaku UMKM di Lapak Kembulsari Kelurahan Sukosari menggunakan Aplikasi Buku Kas. Hasil pelatihan menunjukkan antusiasme peserta dan kemudahan dalam menggunakan aplikasi. Pelatihan ini diharapkan meningkatkan pemahaman dan praktik pelaporan keuangan serta membantu pelaku UMKM dalam mengelola keuangan dan mengambil keputusan yang lebih cerdas.

Transformational Leadership Practices and Employee Engagement: Meaningfulness of Work and Personal Resources as Mediators Putri Hardanti Gita Larasati; Veronika Agustini Srimulyani; F. Anif Farida
JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS Vol 11 No 1 (2023): Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis - Juli 2023
Publisher : Politeknik Negeri Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30871/jaemb.v11i1.4015

Changes in work life such as changes in working hours and changes in work patterns are the effect of the Covid-19 pandemic, which must be addressed positively by company leaders with employees so that they continue to work professionally. The purpose of empirical studies is to analyze the direct and indirect influence of transformational leadership (T.L.) on E.E. through meaningfulness of work (M.W.) and personal resources (P.R.). The respondents of the study were 134 employees at CV X Madiun City. The test was carried out by path analysis and Sobel test. The results of hypothesis testing show that: 1) T.L. significantly increases E.E., M.W., and P.R.; 2) M.W. increases P.R. significantly, and mediates the effect of T.L. on E.E. significantly; 3) P.R. significantly increase E.E. and mediate the effect of T.L on E.E significantly.

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search