Garuda - Garba Rujukan Digital

SERVANT LEADERSHIP IN NON-PROFIT ORGANIZATION Nur Asni Gani; Rony Edward Utama; Jaharuddin Jaharuddin; Andry Priharta; Medo Maulianza
Inovasi Vol 9, No 2 (2022): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v9i2.p46-51.26376

The organization is a place for several people or groups of people who carry out activities in achieving goals. In achieving its goals, the organization consists of organizations that have profit and non-profit goals. The development of both profit and non-profit organizations requires a leader with leadership skills. This study analyzes Servant Leadership in non-profit organizations. The method used is qualitative with a case study in a non-profit organization in the South Tangerang area. The study involved four informants with focus group discussions. Each informant gave a statement on the questions posed. The results of this focus group discussion obtained 5 categories of servant leadership in non-profit organizations. The five categories of servant leadership are (1) delegation, (2) integrity, (3) motivation, (4) human resource development, and (5) open communication.Keywords: Servant Leadership, Leadership, Non-Profit Organization

Pendidikan Islam Muhammadiyah Nor Lailla; Rony Edward Utama
Al-Madrasah: Jurnal Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah Al-Madrasah Vol. 7, No. 1 (Januari 2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Al-Qur'an (SIQ) Amuntai Kalimantan Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35931/am.v7i1.1521

Salah satu faktor penting dalam membangun suatu bangsa dan negara adalah Pendidikan. Konsep Pendidikan sangat penting dalam pelaksanaan kegiatan Pendidikan saat ini. Muhammadiyah sebagai gerakan keagamaan yang didirikan di Indonesia. Adapun konsep pendidikan Muhammadiyah dalam pengajarannya berupa pendidikan holistic. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lebih dalam konsep Pendidikan Islam Muhammadiyah. Metode dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR) dengan bantuanaplikasi Publish or Perish (PoP) untuk mencari data dan VosViewers untuk menganalisisnya. Hasil penelitian menunjukan bahwa konsep pendidikan Muhammadiyah yang mampu menggabungkan antara pendidikan umum dengan Pendidikan agama.

SERVANT LEADERSHIP IN NON-PROFIT ORGANIZATION Nur Asni Gani; Rony Edward Utama; Jaharuddin Jaharuddin; Andry Priharta; Medo Maulianza
Inovasi Vol 9, No 2 (2022): Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/Inovasi.v9i2.p46-51.26376

The organization is a place for several people or groups of people who carry out activities in achieving goals. In achieving its goals, the organization consists of organizations that have profit and non-profit goals. The development of both profit and non-profit organizations requires a leader with leadership skills. This study analyzes Servant Leadership in non-profit organizations. The method used is qualitative with a case study in a non-profit organization in the South Tangerang area. The study involved four informants with focus group discussions. Each informant gave a statement on the questions posed. The results of this focus group discussion obtained 5 categories of servant leadership in non-profit organizations. The five categories of servant leadership are (1) delegation, (2) integrity, (3) motivation, (4) human resource development, and (5) open communication.Keywords: Servant Leadership, Leadership, Non-Profit Organization

BISNIS DIGITAL (E-BUSINESS) Syifa Az Zahra; Munawir Hafizd Nur; Rony Edward Utama
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v2i9.1554

Perkembangan pesat dalam dunia bisnis mendorong para pelaku bisnis untuk menghasilkan inovasi terbaru dalam usaha mereka. Selain itu, mereka juga memiliki keinginan untuk memperluas operasi bisnis, mengurangi biaya, dan memanfaatkan teknologi canggih guna mendukung kesuksesan perusahaan dan memperoleh keuntungan yang lebih besar. Kemajuan dalam sistem informasi juga menjadi faktor yang menarik minat para pengusaha untuk terus mengembangkan bisnis mereka.Digital Business atau E-Business adalah kegiatan bisnis yang melibatkan transaksi, penjualan, dan pembelian yang dilakukan melalui perangkat elektronik atau internet. Dengan demikian, perusahaan dapat berinteraksi langsung dengan pelanggan, pemasok, dan mitra bisnis. Secara singkat, e-business menggunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk menjalankan dan mengelola bisnis dengan tujuan memperoleh keuntungan. Teknologi Informasi dan Komunikasi digunakan dalam Bisnis Digital untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan, baik yang berorientasi pada profit maupun yang non-profit.E-business juga berfungsi sebagai alat promosi yang memungkinkan konsumen membeli produk perusahaan. Oleh karena itu, e-business sangat penting bagi e-commerce, karena melibatkan bagian-bagian penting perusahaan seperti produksi, keuangan, pemasaran, dan lainnya. Dengan menggunakan Teknologi Informasi dan Komunikasi, perusahaan dapat menjalankan dan mengelola bisnisnya secara efisien untuk mencapai keuntungan yang diinginkan.

PENTINGNYA PEMBUATAN STRATEGI DALAM MANAJEMEN BISNIS Roomaysa Kamiliya Azzahra; Sri Winda Wulandari; Rony Edward Utama
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v2i9.1572

Pembuatan strategi adalah proses krusial dalam mencapai tujuan dan visi organisasi. Dalam konteks bisnis, strategi mencakup langkah-langkah untuk mencapai keunggulan kompetitif dan menghadapi tantangan lingkungan eksternal. Proses ini melibatkan analisis menyeluruh terhadap lingkungan internal dan eksternal serta evaluasi sumber daya dan kemampuan organisasi. Pemimpin memainkan peran penting dalam menetapkan arah strategis, membangun keterlibatan pemangku kepentingan, dan mengelola perubahan. Kolaborasi tim, komunikasi efektif, dan pemantauan berkelanjutan menjadi unsur kunci keberhasilan strategi. Kemampuan beradaptasi menjadi aspek penting mengingat dinamika lingkungan bisnis yang selalu berubah. Evaluasi dan penyesuaian terus-menerus terhadap strategi diterapkan menjadi penting, menjadikan pembuatan strategi sebagai proses berkelanjutan yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Pengaruh Budaya Perusahaan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rekayasa Industri Lina Mardiana; Rony Edward Utama; Roikhan Mochamad Azis
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 1, No 1 (2023): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to examine and analyze the influence of corporate culture and work motivation on employee performance. The data analysis method used is a quantitative method that is associative by testing the hypothesis. The research source used is primary data. The sampling technique used is a saturated sample, with a total sample tested of 62 respondents who are employees at PT. Industrial Engineering. The data technique is using a questionnaire distributed via Google Form to employees of PT. Industrial Engineering. Data analysis in this study used IBM SPSS Statistics V.23. The results of this study indicate that corporate culture (organization) has a positive and significant effect on employee performance with a t count t table (2.217 2.009) with a significant value of 0.030 less than 0.05 or 5% (0.030 0.05) . Work motivation has a positive and significant effect on employee performance with a t count t table (4.739 2.009) with a significant value of 0.000 less than 0.05 or 5% (0.000 0.05). Corporate culture (organization) and work motivation together (simultaneously) have a positive and significant effect on employee performance with an F count F table (39.871 3.15) with a significant value of 0.000 less than 0.05 or 5% (0.000 0.05).Keywords : Corporate Culture, Work Motivation, Employee perfomance

Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Godong Ijo Asri Periode 2019-2021 Triani Verawati; Rony Edward Utama; Yanti Budiasih
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 1, No 1 (2023): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawa. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebanyak 54 orang karyawan PT. Godong Ijo Asri. Pengujian hipotesis dengan menggunakan desain penelitian asostiatif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linear berganda, pengujian parsial (Uji-t) dan pengujian koefisien determinasi. Hasil penelitian pada pengujian secara parsial (Uji-t). Menunjukan bahwa variabel tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Godong Ijo Asri, variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Godong IJo Asri. Dan melalui pengujian koefisien determinasi (Adjusted RSquare) diperoleh nilai sebesar 0,554 atau 55,4%. artinya kinerja karyawan dipengaruhi oleh Motivasi kerja dan Lingkungan Kerja sebesar 55,4%. sedangkan sisanya 44,6% dipengaruhi variabel lain.

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Balai Teknik Bendungan Kementerian Perkerjaan Umum Perumahan Rakyat (PUPR) Citra Salsabilla; Rony Edward Utama; Kosasih Kosasih
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 1, No 1 (2023): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah metode kuantitatif yang bersifat asosiatif dengan menguji hipotesis. Sumber penelitian yang digunakan adalah data primer. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, dengan jumlah sampel yang diuji 35 responden yang berstatus sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS). Teknik data yaitu menggunakan kuesioner yang disebarkan melalui Google Form pada Karyawan Balai Teknik Bendungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Analisis data pada penelitian ini menggunakan IBM SPSS Statistics V.20. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung t tabel (4,248 2,037) dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 atau 5% (0,000 0,05). Disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung t tabel (0,290 2,037) dengan nilai signifikan 0,773 lebih besar dari 0,05 atau 5% (0,773 0,05). Kata kunci : Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

The Influence of Training and Work Discipline on Employee Performance at PT. Paraduta Servis Indonesia Arif Priambudi; Rony Edward Utama
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (May-June 2025
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i2.4222

This study aims to analyze the effect of training and work discipline on employee performance at PT. Paraduta Servis Indonesia. Quality human resources are the main factor in the success of a company, so good training and implementation of work discipline are needed to improve employee performance. The research method used is quantitative research with an associative approach. The sample of this study was all employees of PT. Paraduta Servis Indonesia, totaling 45 people, with a saturated sample technique. Data collection was carried out through questionnaires distributed to respondents. The data obtained were analyzed using simple linear regression and hypothesis testing with the help of SPSS software version 26. The results of the study showed that work training and work discipline had a significant effect on employee performance. Training provided systematically improves employee skills and knowledge, while good work discipline reflects employee responsibility in carrying out their duties. The findings of this study are expected to contribute to companies in designing training strategies and managing work discipline to improve employee performance. In addition, this study can also be a reference for further research in the field of human resource management.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Penjaminan Mutu Pendidikan (BPMP) DKI Jakarta Saskia Kirana; Rony Edward Utama
Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata dan Perhotelan Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jempper.v4i3.5001

Human Resource Management (HRDM) has a strategic role in managing, directing, and developing employee potential to achieve organizational goals effectively and efficiently. One of the indicators of MSDM's success is the achievement of optimal employee performance. Employee performance is a crucial aspect in ensuring the effectiveness and operational efficiency of the organization, especially in government agencies such as the Jakarta Education Quality Assurance Center (BPMP), which has a mandate to guarantee and improve the quality of education in its area. This study aims to find out the extent of the influence of Leadership Style and Work Motivation on the Performance of BPMP DKI Jakarta Employees. This study uses a quantitative approach with an associative method, which aims to examine the relationship between two independent variables, namely Leadership Style and Work Motivation, to the dependent variable, namely Employee Performance. The data collection technique was carried out through the distribution of questionnaires to 57 respondents determined using the Slovin formula from a total population of 132 employees. The data obtained were analyzed using multiple linear regression with a series of tests such as validity, reliability, classical assumptions (normality, multicollinearity, and heteroscedasticity tests), and hypothesis tests (t-tests and F tests). The results of the study show that both Leadership Style and Work Motivation have a positive and significant influence on Employee Performance partially. This means that improvements in leadership and work motivation directly have an impact on increasing productivity and the quality of employee performance. These findings indicate that the management of BPMP DKI Jakarta needs to pay greater attention to the development of effective leadership and the creation of a work environment that is able to motivate employees. This research is expected to be a reference for policy makers in designing human resource management strategies that are oriented towards improving performance in a sustainable manner.

Title

Found 15 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 15 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 15 Documents
Search