Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

ANALISIS EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA DIVISI HR & GA PT AIRKON PRATAMA Muhammad Eko Abrian Kusuma; Moch. Sarif Hasyim; Meiliana Afifah
Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis Vol 1 No 3 (2022): September : Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (211.73 KB) | DOI: 10.55606/jupsim.v1i3.653

Abstract

Sumber daya manusia adalah salah satu aset penting dalam sebuah organisasi. Salah satu cara untuk mempertahankan pegawai dalam sebuah organsasi adalah dengan pendekatan employee engagement. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya-upaya yang mendorong employee engagement di PT Airkon Pratama karena berdasarkan survey awal yang dilakukan peneliti pada divisi HR & GA PT Airkon Pratama diketahui bahwa hasilnya adalah engage. Terdapat tujuh faktor employee engagement yaitu lingkungan kerja, kepemimpinan, hubungan tim dan rekan kerja, pelatihan & pengembangan karir, kompensasi, kebijakan organisasi dan kesejahteraan di tempat kerja. Jenis penelitian ini adalah kualitatif deskriptif yang diperoleh dari wawancara, obervasi, survey, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya-upaya yang mendorong employee engagement pada divisi HR&GA PT Airkon Pratama sudah sesuai dengan memenuhi ketujuh faktor-faktor dari employee engagement.
Analisis Beban Kerja Sebagai Upaya Implementasi Strategi Peningkatan Produktifitas Muhammad Eko Abrian Kusuma; Bambang Wardoyo
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i8.4139

Abstract

PT. XYZ adalah perusahaan manufaktur yang bergerak pada produksi pengolahan kacang tanah. Saat ini aktifitas perusahaan terus bertumbuh dan mengalami peningkatan aktifitas produksi. Dalam rangka implementasi strategi untuk memperbaiki pengelolaan organisasi dan produktifitas yang optimal dilakukan pengukuran tingkat produktifitas karyawan. Penelitian ini bersifat penelitian terapan dengan teknik Analisis Beban Kerja dan Boston Consulting Group (BCG) Matriks. Metodologi penelitian ini dilakukan secara kualtitatif deskriptif yang berasal dari data primer melalui observasi, wawancara mendalam secara triangulasi serta dari data sekunder. Berdasarkan hasil analisis penelitian dari 28 responden diketahui karyawan terkategori kuadran A sebanyak 3 orang, kuadran B sebanyak 20 orang, kuadran C sebanyak 2 orang, dan Kuadran D sebanyak 3 orang. Rekomendasi bagi karyawan yang terkategori kuadran A diberikan pengembangan individu, kuadran B diberikan pelatihan kompetensi, kuadran C diberikan konseling, dan kuadran D diberikan pintu keluar dari organisasi.
PENINGKATAN KOMPETENSI SEBAGAI STRATEGI PASCA PANDEMI COVID 19 (STUDI KASUS PADA HOTEL XYZ DEPARTEMEN FRONT OFFICE) Muhammad Eko Abrian Kusuma; Hartanto Hartanto; Haliza Nur Fauzi
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 7 (2022): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2022
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The COVID-19 pandemic has had an impact on the Indonesian economy, including the hotel sector. Hotel XYZ is one of the four-star visitor hotels in Jakarta which has decreased in number, hotel management is making efforts to be able to rise after the Covid 19 pandemic. This study aims to describe increasing competence as a strategy for XYZ hotel after the covid 19 pandemic, especially the front office department. The research method was carried out qualitatively where the data were obtained through observation, structured interviews with key informants from the company, and documentary techniques. The findings of this study are that efforts to increase the competence of front office employees at Hotel XYZ are carried out with a training approach through the On The Job Training & coaching method and the Off The Job Training method through role play and scheduled discussions with topics/materials based on data from the types of customer complaints. After carrying out the training the number of complaints dropped and guests were satisfied with the services provided.
Peningkatan Kesiapan Kerja Peserta BKPRMI Kab. Cianjur Melalui Pelatihan Penulisan CV ATS, Psikotes, dan Wawancara Muhammad Eko Abrian Kusuma; Hartanto; Doni Mardiyanto; Dony Firman Santosa; Ni Luh Putu Nia Anggraini; Wardah Nur Abiyyah; Vira Mindia
Buletin Pemberdayaan dan Pengembangan Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2024)
Publisher : Universitas PGRI Madiun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk membekali peserta dengan soft skill penunjang persiapan kerja, meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam membuat curriculum vitae berbasis ATS dan surat lamaran kerja serta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengerjakan psikotest dan menjawab wawancara kerja. Metode pelaksanaan kegiatan dalam bentuk pelatihan yang meliputi pelatihan yang dipimpin instruktur (Instructor-Led Training) dan pelatihan interaktif melalui simulasi, game, dan diskusi sehingga peserta benar-benar memahami dan mampu menerapkan dengan baik. Program ini diikuti sebanyak 25 peserta dari Badan Komunikasi Pemuda Remaja Masjid Indonesia (BKPRMI) Kab. Cianjur. Kegiatan ini telah memberikan peningkatan pemahaman dan keterampilan para peserta dalam membuat CV ATS, surat lamaran kerja, mengerjakan psikotes, melakukan wawancara kerja, dan kemampuan softskill. Dan tentunya membantu para pemuda di Cianjur agar lebih mudah dalam mencari pekerjaan, dengan memberikan mereka bekal keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk menghadapi tantangan dunia kerja. Melihat respon positif dan kepuasan peserta dalam mengikuti kegiatan, maka diharapkan ke depan ada keberlanjutan dari program pengabdian kepada masyarakat ini.