Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : COMPETITIVENESS JOURNAL

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah, Budaya Sekolah, dan Disiplin Guru terhadap Kinerja Guru pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Jeneponto Suleman, Suhaemi; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2016): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.715 KB) | DOI: 10.26618/jmbc.v5i2.318

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya sekolah, disiplin guru, terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Jeneponto.Penelitian ini dilaksanakan selama 2 bulan mulai dari bulan Mei sampai Juni tahun 2016. Penelitian ini bertempat di SMK Negeri 1 Jeneponto. Populasi penelitian ini adalah Guru SMK Negeri 1 Jeneponto yang berjumlah 59 orang dengan pengambilan sampel secara keseluruhan atau sampel jenuh.Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, dengan pengujian regresi berganda, dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari item-item pertanyaan setiap variabel serta uji asumsi klasik sebelum mendapatkan model penelitian yang terbaik. Variabel dalam penelitian ini adalah pengembangan sumber daya manusia disiplin guru dan kinerja guru variabel dependen.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa koefisien pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru sebesar 0.338 dengan nilai p=0.004 0.05, cronbash alpha sebesar 0.760. Ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru; 2. Koefisien pengaruh Budaya Sekolah terhadap kinerja guru sebesar 0.465 dengan nilai p = 0.006 0.05, cronbash alpha sebesar 0.765. Ini menunjukkan bahwa budaya sekolah berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru; 3. Koefisien pengaruh disiplin guru terhadap kinerja guru sebesar 0.903 dengan nilai p=0.005 0.05, cronbash alpha sebesar 0.767. Ini menunjukkan bahwa disiplin guru berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja guru. Hal tersebut dapat diartikan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan, budaya sekolah, disiplin guru, maka kinerja Guru SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) Negeri 1 Jeneponto Kabupaten Jeneponto akan semakin meningkat.Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Budaya Sekolah, Disiplin Guru dan Kinerja Guru
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, BUDAYA SEKOLAH, DAN DISIPLIN GURU TERHADAP KINERJA GURU PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) NEGERI I JENEPONTO Suleman, Suhaemi; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol 5, No 2 (2011): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v5i2.3627

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya sekolah, disiplin guru, terhadap kinerja guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Jeneponto. Penelitian ini dilaksanakan selama 2 bulan mulai dari bulan Mei sampai Juni tahun 2016. Penelitian ini bertempat di SMK Negeri 1 Jeneponto. Populasi penelitian ini adalah Guru SMK Negeri 1 Jeneponto yang berjumlah 59 orang dengan pengambilan sampel secara keseluruhan atau sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, dengan pengujian regresi berganda, dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari item-item pertanyaan setiap variabel serta uji asumsi klasik sebelum mendapatkan model penelitian yang terbaik. Variabel dalam penelitian ini adalah pengembangan sumber daya manusia disiplin guru dan kinerja guru variabel dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa koefisien pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru sebesar 0.338 dengan nilai p=0.004 0.05, cronbash alpha sebesar 0.760. Ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru; 2. Koefisien pengaruh Budaya Sekolah terhadap kinerja guru sebesar 0.465 dengan nilai p = 0.006 0.05, cronbash alpha sebesar 0.765. Ini menunjukkan bahwa budaya sekolah berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja guru; 3. Koefisien pengaruh disiplin guru terhadap kinerja guru sebesar 0.903 dengan nilai p=0.005 0.05, cronbash alpha sebesar 0.767. Ini menunjukkan bahwa disiplin guru berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja guru. Hal tersebut dapat diartikan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan, budaya sekolah, disiplin guru, maka kinerja Guru SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) Negeri 1 Jeneponto Kabupaten Jeneponto akan semakin meningkat. 
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI SELATAN Hehanussa, Umi Kalsum; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol 2, No 1 (2013): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i1.3659

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai Dinas  Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan serta mengetahui dan menganalisis variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian telah dilaksanakan di Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmiggrasi Provinsi Sulawesi Selatan dengan waktu pelaksanaan selama 1 bulan yaitu mulai bulan Januari sampai Februari Tahun 2018 dengan sampel berjumlah 71 orang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, melalui pengujian regresi dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari item-item pertanyaan setiap variabel serta uji asumsi.Hasil penelitian menunjukan bahwa Kompetensi  mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerjadengan P = 0.021 0.05  dengan nilai koefisien sebesar 0,179, koefisien ini menunjukkan bahwa semakin baik kompetensi yang dimiliki pegawai maka kinerja pegawai pada kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan akan semakin meningkat; Motivasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja dengan P = 0.000  0.05  dengan nilai koefisien sebesar sebesar 0,509, koefisien ini menunjukkan bahwa semakin baik motivasi kerja pegawai maka kinerja akan semakin baik pula dan variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja adalah motivasi, hal ini terlihat dari nilai beta sebesar 0,406 lebih besar dibandingkan dengan variabel lainnya.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KETEPATANWAKTU PENYAMPAIAN LAPORAN KEUANGAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) KE PEJABAT PENGELOLA KEUANGAN DAERAH (PPKD) KABUPATEN POLEWALI MANDAR Jaya, Andi Ilham; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol. 8 No. 2 (2019): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v8i2.4428

Abstract

AbstractThis study aims to analyze and know 1) human resource education factors affect the timeliness of financial statements delivery, 2) training factors affect the timeliness of financial statements delivery, 3) information technology utilization factors affect the timeliness of financial statements delivery, and 4) regulatory understanding factors affect the timeliness of the delivery of SKPD financial statements to PPKD Polewali Mandar Regency. The data used in this study were primary data obtained from questionnaires. The population of 47 SKPD, and based on purposive sampling with sample criteria taken in this study are employees who carry out financial management including the Head of Office / Agency / Office ranging from the Office of Financial Administration (PPK), Technical Implementation Officer of Activities (PPTK), Treasurer of Expenditure and Assistant Treasurer. The data obtained is processed using multiple linear regression analysis. The results of this study show that: 1) Education has a significant effect on the timeliness of the delivery of financial statements. 2) Training has no significant effect on the timeliness of financial statements. 3) The utilization of information technology has no significant effect on the timeliness of the delivery of financial statements and 4) Understanding of regulations has no significant effect on the timeliness of the submission of financial statements from SKPD to PPKD Polewali Mandar Regency. Keywords: Timeliness, Financial Statements, and Financial Management
PENGARUH KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI SULAWESI SELATAN Hehanussa, Umi Kalsum; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol. 7 No. 1 (2018): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i1.4441

Abstract

AbstractThis study aims to find out and analyze the influence of competence and motivation on the performance of employees of the Department of Manpower and Transmigration of South Sulawesi Province and to know and analyze the variables that predominantly affect the performance of employees of the Department of Manpower and Transmigration of South Sulawesi Province. The research has been conducted at the Office of Manpower and Transmiggration of South Sulawesi Province with an implementation time of 1 month, namely from January to February of 2018 with a sample of 71 people. The analysis method used in this research is quantitative descriptive method, through regression testing by conducting validity and reliability test of question items of each variable as well as assumption test. The results showed that Competency has a significant influence on performance with P = 0.021< 0.05 with a coefficient value of 0.179, this coefficient shows that the better the competence of employees, the performance of employees in the Office of Manpower and Transmigration of South Sulawesi Province will increase; Motivation has a significant influence on performance with P = 0.000< 0.05 with a coefficient value of 0.509, this coefficient shows that the better the employee's work motivation, the better the performance will be and the variable that has the dominant effect on performance is motivation, this can be seen from the beta value of 0.406 greater than other variables.
PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERTANIAN PROVINSI SULAWESI BARAT Adnan, Jumaati; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol. 7 No. 1 (2018): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v7i1.4461

Abstract

Abstract This study aims to find out and analyze the effect of compensation and work discipline on employee performance in the Office of agriculture of Sulawesi Province.The design used in this study is adescriptive method of survey with regression techniques. The population in this study was all employees in the Agriculture Office of West Sulawesi Province which amounted to 46 employees. Sampling techniques used in this study is saturated sampling techniques or census, namely the determination of the number of samples from all members of the population of 46 people. The data collection techniques used in this study are documentation and questionnaires. Documentation is used to collect information about the overview (profile, vision, mission,). Questionnaires are used to obtain data on Employee Performance, compensation, and Work Discipline. The results showed that. Compensation has a significant positive influence on the performance of employees of the Agriculture Office of West Sulawesi Province with P= 0.009<0.05 with a cofisien value of 0.272. This indicates that the better the compensation owned by employees, the better the performance, while the Motivation variable has an insignificant influence on employee performance. With P=0.139>0.05 with a coeffiien value of 0.127. this indicates that employee work motivation does not affect employee performance. And the next variable discipline has a significant positive influence on employee performance with P=0.001<0.05 with a coeffiien value of 0.403. This shows that the discipline of work at the Agriculture Office of West Sulawesi Province is getting bailk. It can be concluded that compensation and discipline of work is very influential oada pegwai performance, because the success of an organization and achieving the objectives of oraganizationKeywords: Compensation, Motivation, Discipline and Performance.
ANALISIS RASIO KEUANGAN UNTUK MEMPREDIKSI PERTUMBUHAN LABA PERUSAHAAN Utami, Novita Dwi; Ruliaty, Ruliaty
COMPETITIVENESS Vol. 8 No. 1 (2019): COMPETITIVENESS
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/jmbc.v8i1.4475

Abstract

This research was conducted to test the influence of Variable Working Capital to Total Asset (WCTA), Current Liabilities To Inventory (CLI), Operating Income to Total Assets (OITL), Total Asset Turnover (TAT), Net Profit Margin (NPM) and Gross Profit Margin (GPM) on profit growth. The data was obtained by purposive sampling method with the criteria of Multi-Industry Manufacturing Companies in the automotive sector and components listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2012-2016.The results of the analysis showed that the data used in this study have fulfilled classical assumptions, which include: no symptoms of multicolinearity, no autocorrelation, no symptoms of heterosceticity, and normal distributed data. From the results of regression analysis shows that variable Working Capital to Total Asset (WCTA), Current Liabilities To Inventory (CLI), Net Profit Margin (NPM) and Gross Profit Margin (GPM) have a significant positive effect on profit growth. While the variables Operating Income to Total Assets (OITL) and Total Asset Turnover (TAT), have no significant effect on profit growth. The six variables used in this study (WCTA, CLI, OITL, TAT, NPM and GPM) jointly influenced profit growth. Keywords: Working Capital to Total Asset (WCTA), Current Liabilities To Inventory (CLI), Operating Income to Total Assets (OITL), Total Asset Turnover (TAT), Net Profit Margin (NPM), Gross Profit Margin (GPM) and profit growth.