Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru SMK Taruna Karya Mandiri Tempuran Muhammad Reza Tufahlevi; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7745

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah serta motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMK Taruna Karya Mandiri Tempuran. Studi ini melibatkan 32 responden sebagai sampel. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode regresi berganda. Sebelum analisis dilakukan, data diuji dengan metode asumsi klasik yang mencakup uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas guna memastikan bahwa data layak untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja memiliki dampak positif serta signifikan terhadap kinerja guru. Dengan kata lain, semakin efektif gaya kepemimpinan yang diterapkan kepala sekolah, maka semakin tinggi pula motivasi kerja guru, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan kinerja mereka dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini juga mengungkap bahwa kedua variabel tersebut secara bersamaan memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru. Hal ini menunjukkan bahwa kombinasi antara kepemimpinan kepala sekolah yang efektif serta motivasi kerja yang tinggi mampu meningkatkan kinerja guru secara optimal. Penerapan kepemimpinan yang partisipatif serta peningkatan motivasi kerja secara berkelanjutan perlu diintegrasikan untuk mendorong kinerja guru secara optimal. Temuan ini memberikan wawasan berharga bagi pihak sekolah dalam merancang strategi kepemimpinan yang lebih baik serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, sehingga dapat meningkatkan motivasi guru serta efektivitas proses pembelajaran dan pencapaian tujuan pendidikan di sekolah.

Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bappeda Kabupaten Karawang Valentina Margaretha Sianturi; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7746

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh etos kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Bappeda Kabupaten Karawang. Etos kerja merupakan sikap yang mencerminkan komitmen, tanggung jawab, dan ketekunan dalam bekerja, sedangkan disiplin kerja berkaitan dengan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi organisasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai Bappeda Kabupaten Karawang yang berjumlah 40 responden. Analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa etos kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t_hitung 4,144 > t_tabel 1,685. Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,078 > 0,05 dan nilai t_hitung 1,811 > t_tabel 1,658. Secara simultan, etos kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F_hitung 28,667 > F_tabel 3,25 dan nilai determinasi R² sebesar 60,8%, yang berarti 39,2% kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sumber Adiluhung Kahuripan Muhammad Daffa Alfaiz; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7747

Kajian ini melakukan analisis terhadap pengaruh kepuasan kerja dan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan di PT. Sumber Adiluhung Kahuripan. Kajian ini memiliki tujuan agar dapat mengetahui pengaruh parsial serta simultan dari kedua variabel tersebut terhadap kinerja karyawan. Kajian ini memakai data primer yang didapat dari kuesioner yang disebar kepada 34 karyawan PT. Sumber Adiluhung Kahuripan. Analisis data dilaksanakan dengan menerapkan model regresi linier berganda dengan taraf signifikansi 5% dengan dukungan SPSS 26. Hasil studi memperlihatkan bahwasanya kepuasan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebanyak 3,536 yang melebihi nilai t tabel sebanyak 2,040. Kesejahteraan juga berpengaruh signifikan dengan cara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebanyak 3,347 yang lebih besar dari nilai t tabel sebanyak 2,040. Secara simultan, kepuasan kerja dan kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yang diperlihatkan oleh nilai F hitung sebanyak 18,070 yang lebih besar dari nilai F tabel sebanyak 2,040. Pengaruh kepuasan kerja dan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan mencapai 43,5%, sementara sisa lainnya sebanyak 56,5% mendapat pengaruh dari variabel lainnya yang tidak dikaji. Berdasarkan temuan tersebut, kajian ini memberikan rekomendasi bagi PT. Sumber Adiluhung Kahuripan untuk memberikan peningkatan terhadap kepuasan kerja dan kesejahteraan karyawan supaya kinerja karyawan mengalami peningkatan dan perusahaan menggapai tujuan strategisnya. Dalam hal ini, perbaikan kompensasi, fasilitas, dan sistem evaluasi berkontribusi pada peningkatan kinerja dan kesejahteraan karyawan.

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang Muhamad Toyib; Nandang Nandang; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10863

Penelitian ini bertujuan ialah untuk mengkaji kinerja karyawan di Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang dipengaruhi oleh motivasi kerja dan kedisiplinan. Oleh sebab itu, perusahaan butuh pengawasan hingga kinerja meningkat seperti disiplin, serta motivasi kerja. Penggunaan metode survei digunakan pada penelitian ini. Metode survey dipilih agar dapat diuji afiliasi antar variabel melalui statistik. Populasi penelitian terdiri dari 92 karyawan dan semuanya dijadikan responden dengan teknik sampling jenuh. Kuesioner skala Likert dipakai untuk mengakumulasi data, dan pengujian dikerjakan dengan memakai regresi linier berganda. Perolehan penelitian menampilkan bahwa kinerja karyawan berdampak positif terhadap disiplin. Ini mengindikasikan yaitu kinerja meningkat seiring dengan meningkatnya kepatuhan terhadap peraturan dan standar kerja. Kinerja juga ditemukan dipengaruhi secara positif oleh motivasi kerja, di mana pekerja yang lebih termotivasi sering kali menghasilkan hasil yang lebih baik. Kinerja distimulasi secara signifikan oleh motivasi dan disiplin kerja secara bersamaan. Hal ini menunjukkan bahwa sejumlah faktor yang saling memperkuat bekerja sama untuk meningkatkan kinerja, bukan hanya satu faktor saja. Kata kunci: disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, manajemen sumber daya manusia. ABSTRACT Thiss studys aims to examine thes effect ofs works discipline and works motivation on employees performances at Restu Ibu Crackers Factory, Karawang. Employees performances iss a crucials factors in determinings organizationals success, particularly in small and medium-scale manufacturing industries. Therefores, companiess needs to pays attentions tos factors thats can enhance performances, such as works discipline and works motivation. This studys employs a quantitatives approachs using a surveys methods. This approachs is chosen to empirically test the relationships between variables through statistical analysis. The populations consists of 92 employeess, all of whoms are includeds as respondentss using a saturateds samplings techniques. Data weres collected sthroughs Likert-scale questionnaires and analyzeds using multiple linear regressions. The resultss indicates thats works disciplines has a positives and significants effects on employees performances. This meanss thats highers levelss of compliances with companys rules and works standards leads to better performances. Works motivations also shows a positives effects on performances, where employees with highers motivations tend to produces mores optimal works outcomes. Simultaneously, work disciplines and works motivations have a significants effects on employees performances. This suggests that’s performances improvements is not influenceds by a single factors, but rathers by a combinations of factors that supports each other.

Pengaruh Motivasi Kerja dan Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan PT YZ Nurul Ma'rifah; Nandang Nandang; Rengga Madya Pranata
Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science Vol 5 No 02 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jbmws.v5i02.3334

Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja serta work life balance terhadap kinerja karyawan di PT YZ. Total populasi dalam penelitian ini adalah 250 individu dengan sampel yang diambil sebanyak 154 responden. Pemilihan sampel menggunakan rumus Slovin dengan margin error sebesar 5%, dan pengambilan sampel dilakukan dengan metode simple random sampling. Metodologi yang diterapkan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif. Proses pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan distribusi kuesioner yang menggunakan skala Likert 1-5 poin. Data diolah dengan bantuan SPSS melalui beberapa langkah, termasuk pengujian kualitas data, pengujian asumsi klasik, serta analisis regresi linear berganda untuk menguji pengaruh secara terpisah maupun bersamaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara terpisah, motivasi kerja memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terlihat dari nilai t hitung 2,767 yang lebih besar dari t tabel 1,975, dengan nilai signifikansi 0,006 yang lebih rendah dari 0,05. Begitu juga, work life balance terbukti memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 5,114 yang melebihi t tabel 1,975 dan nilai signifikansi 0,000 yang berada di bawah 0,05. Secara bersamaan, kedua variabel, yaitu motivasi kerja dan keseimbangan kehidupan kerja, berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh nilai F hitung 28,020 yang melampaui F tabel 3,06 dengan nilai signifikansi 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,487 menandakan bahwa sekitar 48,7% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut.

The Effect Of Fintech, Number Of Directors, Profitability, GDP And Bank Size On Banking Stability Listed On The Indonesia Stock Exchange In 2018-2021 Khoirunisa Khoirunisa; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2023): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v4i2.546

This research was conducted with the aim of finding out the effect of fintech, number of directors, profitability, GDP and bank size on the stability of banks listed on the IDX using a modified Altman Z- Score formula. The sample in this study is 40 banks in Indonesia for the 2018-2021 period. The method used in this study is a quantitative approach and panel data regression analysis and uses REM as the best model after passing the Hausman Test. The results of the study show that together or simultaneously there is a significant influence from fintech, number of directors, profitability, gross domestic product (GDP) and bank size on banking stability and segmentally or partially there are 2 variables that have a positive influence on banking stability namely fintech (X1) with the results of t count > t table, namely 4.480633 > 1.975092073 and gross domestic product (GDP) (X4)with the results of t count > t table, namely 2.236197 > 1.975092073. While the other three variables partially have a negative effect on bankingstability, namely the number of directors (X2) with the results of t count < t table, namely 0.687293 < 1.975092073, profitability (X3) with the resultsof t count < t table, namely 1.432645 < 1 .975092073 and bank size (X5) with the results of t count < t table, namely 0.600556 < 1.975092073.

The Effect of Talent Management and Work Motivation on Employee Performance at PT Cipta Niaga Semesta Philip Obelafu; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 4 No. 1 (2023): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v4i2.593

This study aims to examine the effect of talent management and work motivation on employee performance at PT Cipta Niaga Semesta. The method used is descriptive quantitative with an explanatory survey design to explain the relationship between research variables. Data was collected through a survey using a questionnaire as primary data, as well as using secondary data from related scientific books and journals. The research population is employees of PT Cipta Niaga Semesta, with a sample of 47 respondents. The analysis uses multiple linear regression and the coefficient of determination to identify the influence of talent management and work motivation variables on employee performance. The t test is used to test the individual effect of the independent variables on the dependent variable, while the F test is used to test the simultaneous effect of the independent variables on the dependent variable. The results of the analysis show a significant t value for the talent management variable (7.206) and motivation variable (3.439). This shows that talent management and motivation have a significant effect on employee performance. Therefore, companies need to manage these two factors optimally to achieve high employee performance. This research also supports the findings of previous studies which show a positive relationship between talent management, motivation, and employee performance.

The Influence Of Leadership Style And Work Stress On Employee Turnover At PT Cahaya Putra Persada Amelia Amelia; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2023): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v4i2.596

This study aims to analyze the effect of leadership style and work stress on employee turnover at PT Cahaya Putra Persada. The variables studied were leadership style and work stress in relation to employee turnover. The research method used is a quantitative method. The data used is data collected directly through the distribution of questionnaires to employees of PT Cahaya Putra Persada. The number of samples in this study were 63 employees. Data analysis techniques used include t test, F test, and coefficient of determination test using SPSS 24 software. The results of this study indicate that leadership style (X) has no significant effect on employee turnover. Work stress (X2) has a significant effect on employee turnover. Thus, the results of this study indicate that the factor that has a very significant influence is work stress, which plays a role in the frequent employee turnover at PT Cahaya Putra Persada.

Interpersonal Communication and Work-Life Balance: Key Drivers of Contract Employee Performance Ari Awaludin; Nandang Nandang; I Dewa Gede Sayang Adi Yadyana
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2025): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v6i1.1279

This study aims to analyze the effect of interpersonal communication (X1) and work-life balance (X2) on the performance of contract employees in the AC Division of PT Sharp Electronics Indonesia. Using a quantitative approach with a survey method, this study involved 50 contract employees as respondents, with data collected through questionnaires. Data analysis was conducted with multiple linear regression, t test, and F test to evaluate partial and simultaneous effects. The results showed that interpersonal communication and work-life balance have a significant effect on individual employee performance. Good communication enhances collaboration and productivity, while a maintained work-life balance supports well-being and motivation. However, when the two variables were analyzed together, they had no significant effect on performance, with a coefficient of determination of only 7.9%, indicating the presence of other factors affecting performance. Based on these findings, it is important for companies to improve interpersonal communication and support work-life balance to optimize employee performance. Therefore, companies need to design communication training programs and work flexibility policies.

Leadership Strategies for Integrated Service Innovation: The Role of Transformational Leadership and Supervision on Employee Performance Lulu Kamelia; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2025): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v6i1.1301

Employee performance in government organizations plays a crucial role, particularly in improving public services. This study aims to examine and analyze the influence of transformational leadership on employee performance at the Investment and One-Stop Integrated Services Office of Karawang Regency, with supervision as a moderating variable. The research adopts a quantitative approach with a descriptive-verificative design. It seeks to explain phenomena based on collected data and to test theoretical assumptions against real-world findings. The sample consists of 50 employees of the Karawang Regency Investment and One-Stop Integrated Services Office, selected through a full sampling technique, where the entire population was used as the sample. Data were collected via surveys distributed to employees and then analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) with SMART PLS software. The results indicate that transformational leadership significantly affects employee performance. Supervision also plays a crucial role in enhancing performance. Additionally, transformational leadership has a significant influence on supervision. Furthermore, supervision acts as a moderating variable, strengthening the relationship between transformational leadership and employee performance.

Title

Found 20 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 20 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 20 Documents
Search