Claim Missing Document
Check
Articles

Found 35 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KARAWANG Asep jamaludin; Sihabudin; Wanta; Yudi Firmansyah; Tohirin Al Mudzakir
BUANA ILMU Vol 6 No 2 (2022): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v6i2.2400

Abstract

Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang dilakukan yaitu penelitian kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini sebesar 53 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh. Analisis data yang digunakan yaitu statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan variabel kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan secara parsial variabel kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 20,789 + 0,299X1 + 0,271X2 + ε. Sementara itu, hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa variabel kompensasi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai berada pada kriteria baik.Kata kunci: Kompensasi, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai This study aims to determine compensation and work discipline on employee performance. The type of research conducted is quantitative research. The total population in this study was 53 people. The sampling technique used is the saturated sample. The data analysis used is descriptive statistics and multiple linear regression analysis. The results showed that simultaneously the variables of compensation and work discipline had a positive and significant effect on employee performance, and partially compensation and work discipline had a positive and significant effect on employee performance. The multiple linear regression equation is Y = 20.789 + 0.299X1 + 0.271X2 + ε. Meanwhile, the results of the descriptive analysis show that the variables of compensation, work discipline, and employee performance are in good criteria.Keywords: Compensation, Work Discipline, Employee Performance
SOSIALISASI MENINGKATKAN JIWA BERWIRAUSAHA PADA MASYARAKAT DESA MULYASEJATI Asep Jamaludin; Wanta; Yudi Firmansyah
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol 1 No 1 (2019): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (313.689 KB) | DOI: 10.36805/jurnalbuanapengabdian.v1i1.592

Abstract

Pengabdian Pada Masyarakat ini bertujuan mengacu pada tema yang telah ditentukan yaitu Peningkatan jiwa berwirausaha pada masyarakat mulyasejati. Subjek yang menjadi sasaran dalam Pengabdian Pad Masyarakat ini adalah masyarakat desa mulyasejati. Kegiatan yang dilaukukan yaitu memberikan sosialisasi untuk meningkatkan jiwa berwirausaha kepada masyarakat dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Desa Mulyasejati, juga memberikan informasi mengenai inovasi terhadap produk itu sangat penting guna melancarkan dan mempertahankan market, dan meningkatkan kesadaran bahwa kemasan, label, setfikat , dan lain-lain itu perlu. Adapun manfaat yang di dapatkan yaitu Masyarakat dapat memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk berwirausaha dalam meningkatkan ekonomi keluarga, juga bertujuan untuk meningkatkan kesaradaran akan pentingnya inovasi dalam suatu produk dan membantu sebuah usaha yang di olah untuk mengembangkan produk dalam segi pemasarannya, juga membantu mengembangkan pemasaran usaha UMKM agar usaha tersebut dapat berkembang dengan baik dan memberikan sedikit inovasi dari produk juga dapat membuka peluang untuk memperluas pasar, pengembangan produk, yaitu dengan memperkenalkan produk baru yang orisinil. Metode yang digunakan dalam Pengabdian Pad Masyarakat ini adalah sosialisasi tentang berwirausaha dengan menggunakan ceramah dengan teknik presentasi dan Tanya jawab. Hasil Pengabidan Pada Masyarakat ini sangat baik hal ini dapat dilihat dari antusiasnya para peserta dalam megikuti kegiatan ini ditandai dengan banyaknya peserta sosialisasi berwirausaha ini dalm bertanya kitaka dilakukan diskusi dan Tanya jawab. Kata Kunci : Meningkatkan, Berwirausaha
PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI INSTRUMEN PENGADAAN BUKU PERPUSTAKAAN Asep Jamaludin; Wanta; Yudi Firmansyah
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol 1 No 2 (2019): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (453.776 KB) | DOI: 10.36805/jurnalbuanapengabdian.v1i2.1069

Abstract

Paktor Sumber daya manusia (SDM) selain modal adalah sangat penting dalam mengelola suatu organisasi. Oleh sebab itu, sumber daya manusia harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan tata kelola organisasi, sebagai salah satu pungsi dalam perusahaan atau organisasi yang dikenal dengan” manajemen sumber daya manusia” (MSDM). Peningkatan sumber daya manusia harus ditingkatkan baik di daerah pedesaan maupun daerah perkotaan. Fokus bahasan ini adalah Bagaimana pengembangan sumber daya manusia di pedesaan dengan melalui insrtmen pengadaan buku perpustakaan di Desa . Karena pedesaan merupakan penopang ekonomi perkotaan. Apabila sumber daya manusia yang ada di desa meningkat itu bisa menjadi penopang bagi perkembangan di kota. Dengan adanya perpustakaan di desa akan membantu dalam penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi . Dengan harapan jika sumber daya manusia meningkat baik di perkotaan maupun pedesaan, maka Negara Indonesia yang termasuk dalam negara berpenduduk banyak di dunia akan maju dan menjadi negara yang makmur dan sejahtera Pepustakaan merupakan unit pelayanan, instansi, tempat, gedung, ruangan dimana terdapat kumpulan atau koleksi bahan perpustakaan. Perpustakaan sendiri bisa dilaksanakan dimana saja selama ada bahan pustaka, pustakawan dan pemustakanya. Dalam aturan/undand-undang disebutkan bahwa gerakan nasional gemar membaca dilaksanakan oleh Pemerintah dan pemerintah daerah dengan melibatkan seluruh masyarakat. Selain itu juga pemerintah daerah sampai ke kecamatan dan desa juga berperan dalam membantu pemerintah dalam mencerdaskan masyarakat. Oleh karena itu, minat baca masyarakat perlu ditingkatkan dengan adanya perpustakaan desa. Perlunya mem bangkitkan dan meningkatkan minat baca masyarakat secara merata di berbagai daerah sehingga tercapai masyarakat yang cerdas yang selalu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Perpustakaan desa enjadi sebuah wadah kegiatan belajar masyarakat terutama yang keluarga nya kekurangan ekonomi dan mendukung peningkatan kemampuan aksarawan baru dalam pemberantasan buta aksara sehingga tidak menjadi buta aksara kembali. Pemerintah desa dalam penyelenggara pemerintahanny untuk mendukung pembangunan secara menyeluruh perlu dilengkapi dengan pasilitas-pasilitas yang mendukung terhadapat pembangunan terutamana pembangunan Desa . Tujuannya untuk memenuhi kebutuhan dan memberikan pelayanan yang diperlukan oleh masyarakat. Salah satu cara untuk meningkatkan pengetahuan dan kesejahteraan masyarakat yaitu dengan dibentuknya perpustakaan. Program perpustakaan desa merupakan program yang dilaksanakan oleh pemerintah yang mengacu pada” Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2014. Pembuatan perpustakaan terutama di desa-desa di seluruh wilayah Indonesia itu adalah untuk mendukung upaya pemerintah mengembangkan kehidupan masyarakat dan peningkatan sumber daya yang ada di masyarakat terutama”. Kata Kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Perpustakaan
THE ROLE OF ENGLISH EDUCATION TOWARDS STUDENT’S MORALS (At State Vocational High Schools 1 Karawang) Asep Darojatul Romli; Asep Jamaludin; Sihabudin
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol 2 No 1 (2020): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (442.012 KB) | DOI: 10.36805/jurnalbuanapengabdian.v2i1.1237

Abstract

This research is useful for: a. State School 1 Karawang in knowing how much influence English Education in shaping the morals of students in SMK Negeri 1 Karawang. b. The results of this study can be used as information for educators in applying and knowing what factors are the biggest influence on the moral behavior of students in SMK Negeri 1 Karawang. c. As an evaluation material specifically for schools that carry out the learning process by teachers, and schools can monitor the morals of their students so that they are of good character. Keywords: English Education, Roles, Morals
KERJA NYATA UNIVERISTAS BUANA PERJUANGAN KARAWANG DALAM MENANGKAL PENYEBARAN COVID-19 Dedi Mulyadi; Sihabudin; Asep Darojatul Romli; Asep Jamaludin
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol 2 No 1 (2020): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (478.706 KB) | DOI: 10.36805/jurnalbuanapengabdian.v2i1.1238

Abstract

Segala upaya sudah dilakukan untuk mengurangi risiko penyebaran virus COVID-19. Salah satunya adalah Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang dilakukan di beberapa kota besar di Indonesia, mensosialisasikan gerakan Social Distancing minimal 2 meter, dengan tidak melakukan kontak langsung dengan orang lain, serta menghindari pertemuan massal. Hal ini yang mendasari pentingnya meningkatkan kerja nyata bagi Perguruan Tinggi untuk turut serta dalam mencegah penularaan Covid 19 dengan memutus mata ratai dalam mengantisipasi penyebaran covid-19 kerja nyata Universitas Buana Perjuangan Karawang dalam menangkal penyebaran Covid 19. Dengan menggunakan metode yang di gunakan dalam pengabdian kepada masyarakat Kerja Nyata Univeristas Buana Perjuangan Karawang anatara lain memperispkan bahan-bahan yang diperlukan untuk menangkal penyebaran Covid 19 membuat hand sanitaizer, membuat masker, membuat fasilitas pencegahan virus corona tempat cuci tangan, membuat pengumuman-pengumuman tentang pencegahan penyebaran covid 19 dan pengadaan masker untuk dibagiakan kepada dilingkungan kampus UBP Karawang dan masyarakat sekitar kampus dan di luar kampus. Kata kunci : Kerja Nyata, Covid 19
IMPLIKASI GAYA KEPEMIMPINAN KLINIK PRATAMA NUR’ANNISA KARAWANG Indah Hoirunniza; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 2 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 2
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v9i2.41821

Abstract

Abstract The purpose of this study was to provide a description of the leadership style applied at the Pratama Clinic Nur'annisa Karawang. This type of research uses descriptive research. Data collection techniques were carried out by observation through practical work programs, interviews and literature studies. The results of the research obtained are that the leadership style applied at the Pratama Nur'annisa Clinic is a democratic leadership style. This is in accordance with the characteristics of a democratic leadership style such as; decisions are made jointly by the Head of the Clinic and employees, the leader always asks for advice and provides opportunities for employees to make a decision. The head of the clinic provides verbal motivation, praise and criticism. Communication that takes place is reciprocal, both between the Head of the Clinic and employees, as well as between employees and other employees. Opportunities openly for employees to provide suggestions, opinions and criticism. The Head of the Clinic is willing to delegate some of his authority to employees. The Head of the Clinic is willing to delegate some of his authority to the employees and the responsibility for the success of the organization is shared. Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan deskripsi mengenai gaya kepemimpinan yang diterapkan di Klinik Pratama Nur’annisa Karawang. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang  dilakukan dengan observasi melalui program kerja praktek, wawancara dan studi literatur. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu gaya kepemimpinan yang diterapkan di Klinik Pratama Nur’annisa ini adalah gaya kepemimpinan demokratis. Hal ini sesuai dengan ciri-ciri gaya kepemimpinan demokratis seperti; keputusan dibuat bersama-sama oleh Kepala Klinik dan karyawan, pemimpin selalu meminta saran dan memberikan kesempatan kepada karyawan dalam mengambil suatu keputusan. Kepala Klinik memberikan motivasi secara lisan, pujian dan kritik. Komunikasi yang berlangsung secara timbal balik, baik terjadi antara Kepala Klinik dengan karyawan, maupun antara karyawan dengan karyawan lain. Kesempatan secara terbuka bagi karyawan untuk memberikan saran, pendapat dan kritik. Kepala Klinik bersedia melimpahkan sebagian wewenangnya kepada karyawan. Kepala Klinik bersedia melimpahkan sebagian wewenangnya kepada karyawan dan tanggung jawab akan keberhasilan organisasi dipikul bersama.
ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. ADYAWINSA PLASTICS INDUSTRY KARAWANG Olivia Ramadhani; Suroso; Asep Jamaludin
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v9i3.43307

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggetahui kedisiplinan kerja karyawan. Serta faktor-faktor yang terkait dalam disiplin kerja pada PT. Adyawinsa Plastics Industry. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan teknik pengumpulan data terdiri dari observasi, wawancara dan studi pustaka terstruktur maupun tidak terstruktur. Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa PT. Adyawinsa Plastics Industry dari tingkat kedisiplinan pada karyawan sangat menurun dan ada beberapa karyawan yang tidak mengikuti aturan – aturan yang berlaku. Hal ini terlihat pada data kehadiran karyawan yang tidak tepat waktu atau sering terlambat. Jika karyawan mencapai target perusahaan, seharusnya karyawan diberikan apresiasi/reward yang sesuai, akan tetapi perusahaan tidak mengadakan apresiasi/reward tersebut. Sehingga karyawan banyak melakukan protes dalam hal ketidak disiplin dalam bekerja, salah satunya tidak datang tepat waktu.
ANALISIS MOTIVASI KERJA PADA PT. MARKONI MANDIRI PERKASA Fadil Abdilah; Asep Jamaludin; Nandang Nandang
Eqien - Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 11 No 03 (2022): EQIEN- JURNAL EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi DR KH EZ Mutaqien

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34308/eqien.v11i03.991

Abstract

This study aims to determine work motivation and what indicators affect work motivation on employees of PT Markoni Mandiri Perkasa, this study uses descriptive writing method. The data collection technique is by observing and interviewing the employees of PT Markoni Mandiri Perkasa. The results of this study indicate that the employee's work motivation has not been good in terms of several indicators. Employees of PT Markoni Mandiri Perkasa are not yet responsible for their work. Employee performance has not been maximized. Opportunities to advance in the company are minimal because the company is not yet stable and is classified as a medium/small company. Employees feel comfortable at work because the company has given the rights and obligations of employees. Employees do not feel challenged because the applicable SOP have never been updated. While the implications of this research for the company must immediately evaluate the lack of employee motivation that can hinder the achievement of sales targets and customer satisfaction.
PENGARUH KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN KARAWANG Asep Jamaludin; Nandang; Asep Darojatul Romli
BUANA ILMU Vol 7 No 1 (2022): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v7i1.3381

Abstract

This study aims to determine work competence, work discipline, and quality of employee services at the Department of Population and Civil Registration of Karawang Regency, and to determine the effect of competence and work discipline on the quality of employee services at the Department of Population and Civil Registration of Karawang Regency. The method used is Structural Equation Modeling (SEM). The population of this study was 76 people and the samples in this study were 76 respondents. The data produced is through a questionnaire as many as 32 statements from all variables. From the research results, the work competency varies influence direct to the quality of employee services, which is 7.9%, while the work discipline variables have a direct influence on the service quality employee by 24.5%. Competency and work discipline simultaneously influence toward direct employee service quality of 21.4%, and indirect 22.9%. Keywords: work competence, work discipline, service quality of employees Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompetensi kerja, disiplin kerja, dan kualitas pelayanan pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil) Kabupaten Karawang, serta untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kualitas pelayanan pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil) Kabupaten Karawang. Metode yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM). Populasi penelitian ini sebanyak 76 orang dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 76 orang responden. Data yang dihasilkan adalah mealui kuesioner sebanyak 32 pernyataan dari keseluruhan variabel. Dari hasil penelitian varibel kompetensi kerja berpengaruh secara langsung terhadap kualitas pelayanan pegawai yaitu sebesar 7,9%, sedangkan variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap kualitas pelayanan pegawai sebesar 24,5%. Kompetensi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kualitas pelayanan pegawai secara langsung sebesar 21,4%, dan secara tidak langsung 22,9%. Kata kunci: kompetensi kerja, disiplin kerja, kualitas pelayanan pegawai
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN KARAWANG Nanang Kosim; Asep Jamaludin; Wanta
BUANA ILMU Vol 7 No 2 (2023): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v7i2.5356

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan motivasi kerja, disiplin kerjadan kinerja pegawai, juga bagaimana hubungan secara parsial antara motivasi kerja dengan kinerja,disiplin kerja dengan kinerja dan bagaimana hubungan secara simultan motivasi kerja dan disiplin kerjaterhadap kinerja pegawai di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Karawang.Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif verifikatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah105 orang. Sampel yang diambil berdasarkan teknik sampling jenuh berjumlah 105 orang atau keseluruhanpopulasi. Teknik analisis data menggunakan analisis korelasi, koefisien determinasi dan analisis jalur(path analysis). Berdasarkan hasil uji deskriptif, motivasi kerja, disiplin kerja dan kinerja pegawai beradapada kriteria baik. Berdasarkan hasil uji verifikatif, diketahui terdapat hubungan yang kuat dan positifantara motivasi kerja dan disiplin kerja di Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah KabupatenKarawang. Terdapat pengaruh parsial motivasi kerja terhadap kinerja pegawai baik secara langsungmaupun tidak langsung dengan total pengaruh sebesar 13,1%. Terdapat pengaruh parsial disiplin kerjaterhadap kinerja pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung dengan total pengaruh sebesar27,1%. Terdapat pengaruh simultan motivasi kerja dan kinerja terhadap kinerja pegawai sebesar 40,2%sedangkan sisanya sebesar 59,8% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.