Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Prihatina jati
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
ETOS KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI KASUS PT CAKRA JASA PASIFIC Nurwulan Kusuma Devi; Haspul Naser; Wiwit Damayanti; Witler Slamat Halomoan S; Munawir Munawir; Indri Astuti; Prihatina jati
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.473

Abstract

Pengantar : Peranan  akan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam suatu perusahaan sebagai kunci untuk menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk menunjang keberhasilan diperlukan kesepakatan bersama. Jadi etos kerja sangat melekat dengan perilaku dan karakter pada setiap individu untuk mencapai keberhasilan, Begitu juga dengan Performa kinerja dapat diperoleh dari beberapa dimensi kualitas, jam kerja serta kerja sama agar tercapainya suatu tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Latar Belakang Masalah : dengan target yang sangat tinggi dan hasil kerja sesuai standar ISO dituntut peran serta karyawan dalam menunjang keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu perlu ditata akan disiplin kerj, compensasi yang menarik dan Pengembangan Karir untuk menunjang performa kinerja karyawan PT. Cakra Jasa Pasific. Metode Penilitian :  Penulis menggunankan metode penelitian kuantitatif dengan obyek penelitian karyawan PT Cakra Jasa Pasific,begitu pula untuk subjek penelitian ini yaitu Karyawan PT Cakra Jasa Pasific sebanyak 25 orang responden dengan menggunakan Smart PLS 3.0. Kesimpulan : Hasil penelitian ini menunjukan bahwa suatu etos kerja,pengembangan karir secara parsial berpengaruh secara relavan terhadap komitmen organisasional.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PNM MEKAAR, STUDI KASUS KARYAWAN LEVEL ACCOUNT OFFICER DI PNM MEKAAR KOTA BOGOR TAHUN 2021 Prihatina Jati; Zaharuddin Zaharuddin; Ahmad Firdaus; Merphino Soelaksmono
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i2.179

Abstract

The objectives of this research are: 1) To find out and get a study about the influence of work leadership on employee performance. 2) To find out and get a study about the effect of motivation development on employee performance. 3) To find out and get a study about the influence of competence on employee performance. 4) To find out and get a study about the influence of leadership, motivation and competence simultaneously on PNM Mekaar employees at Account Officer level in Bogor City.The results of this study indicate that: 1) There is an influence of leadership (X1) on employee performance (Y), as evidenced by the tcount value for the X1 variable (Leadership) of 5,225, while the ttable value for n = 80 is 1,990. So 5.225 1.990, it can be concluded that partially Leadership (X1) has an effect on Employee Performance (Y). 2) There is Motivation (X2) on Employee Performance (Y), it is proven that the tcount value for the X2 variable (Motivation) is 7388, while the ttable for n = 80 is 1,990. So 7.388 1.990, it can be concluded that partially motivation (X2) has an effect on employee performance (Y). 3) There is Competence (X3) on Employee Performance (Y), it is proven that the tcount value for the X2 variable (Motivation) is 7,388, while the ttable value for n = 80 is 1,990. So 7.388 1.990, it can be concluded that partially Motivation (X2) affects Employee Performance (Y).) There is an influence of Leadership (X1), Motivation (X2) and Competence (X3) together on Employee Performance (Y). It is evident from the ANOVA test that the Fcount value is 48.927, while the Ftable ( 0.05) for n = 80 is 2.49. So Fcount from Ftable ( 0.05) or 48.927 2.49 with a significant level of 0.000 because 0.000 0.05, it can be said that Leadership (X1), Motivation (X2) and Competence (X3) together or simultaneously have a positive effect on Employee Performance (Y). Based on the calculations in the table above, the effect of the three variables was tested, and based on the Model Summary table, the R Square value was 0.659. This shows that 65.9% Leadership (X1), Motivation (X2), Competence (X3) on Employee Performance (Y) while the remaining 34.1% is influenced by other factors not examined in this study.Keywords: Work Motivation, Career Development, Competence, Employee Performance
PENGARUH PENEMPATAN KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDY PADA KARYAWAN DI PT. SIGNIFY COMMERCIAL INDONESIA ) Prihatina Jati; Nursamsi Latif
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2020): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v3i2.409

Abstract

This study aims to determine the effect of placement on the performance of employees of cooperative employees ofPT. Signify CommercialIndonesia. This analysis uses the independent variable, namely placement, and the dependent variable is employee performance.. From the calculation of the correlation coefficient obtained is 0.674 and the results obtained from these calculations have a strong correlation level interpretation. This is because r = 0.674 which lies between 0.60 - 0.799 which means it has a strong correlation.. The results of this study prove that the hypothesis proposed is partially accepted because it shows significant test results. This means that placement has a very significant effect on employee performance by 45.4% where 54.6% is influenced by other factors. From the hypothesis test, it is found that the tcount value is 6.316 which is greater than the t table which is 2.010. Conclusion Ha is accepted and Ho is rejected, which means there is a positive correlation of the Effect of Placement on Employee Performance at PT. Signify Commercial Indonesia.
PELATIHAN PEMASARAN PENGRAJIN KAIN UNTUK MENINGKATKAN OMZET USAHA Ratnawita, Ratnawita; Elizabeth, Elizabeth; Anggita Permata Yakup; Rulyenzi Rasyid; Prihatina Jati
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 4 No. 12: Mei 2025
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v4i12.10241

Abstract

Tujuan dari pengabdian kepada masyarakat ini untuk membuat pelatihan dalam meningkatkan pengetahuan dan implementasi pemasaran pengrajin kain untuk meningkatkan omzet usaha di Indonesia. Metode pelatihan yang digunakan dalam pengabdian kepada masyarakat ini bersifat partisipatif, di mana pengrajin kain tidak hanya menjadi objek pengamatan, tetapi juga mitra dalam upaya meningkatkan pemahaman dan kemampuan meningkatkan omzet usaha. Pelatihan pemasaran pengrajin kain untuk meningkatkan omzet usaha sangat penting untuk dilakukan dan dalam masa depan dapat meningkatkan daya saing dan keuntungan usaha. Pelatihan ini mencakup berbagai latihan pemahaman mengenai pemasaran digital dan pengembangan produk.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Program Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT. Sams Sejahtera Propertindo di Bekasi Nafi Ma’ruf Wal Haq; Prihatina Jati; Rosalia Irawati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 1: November 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i1.11631

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan program pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat PT. Sams Sejahtera Propertindo di Bekasi. Dengan menggunakan metode kuantitatif melalui survei terhadap 50 karyawan tetap dan analisis PLS-SEM menggunakan SmartPLS 4, penelitian ini menemukan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja (koefisien 0.120; T-statistik 0.520; P-value 0.603), sedangkan program pengembangan karir berpengaruh signifikan positif (koefisien 0.861; T-statistik 4.028; P-value 0.000). Secara simultan, kedua variabel menjelaskan 63% variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain di luar model. Hasil ini menunjukkan bahwa pengembangan karir merupakan faktor dominan dalam meningkatkan kinerja dibandingkan motivasi kerja. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperkuat kebijakan pengembangan karir yang terstruktur dan berkelanjutan serta mengoptimalkan strategi motivasi kerja agar memberikan dampak nyata pada peningkatan produktivitas karyawan.
Co-Authors Ahmad Firdaus Anggita Permata Yakup Elizabeth Yohanes Haspul Naser Indri Astuti Merphino Soelaksmono Munawir Munawir Nafi Ma’ruf Wal Haq Nursamsi Latif Nurwulan Kusuma Devi Ratnawita Ratnawita Rosalia Irawati Rulyenzi Rasyid Witler Slamat Halomoan S Wiwit Damayanti Zaharuddin Zaharuddin