Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN ALIH DAYA (OUTSOURCHING) DI PT. MULTI SARANA KARYA MANDIRI KARAWANG Nurwulan Kusuma Devi; Amanda Rahayu Putri
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 14, No 1 (2019): Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v14i1.38

Abstract

The problem to be examined in this study is the performance of employees in outsourcing companies at PT. Multi Sarana Karya Mandiri Karawang. Estimating researchers are influenced by motivation and competence factors. How big is the influence of motivation and competence on the performance of outsourced employees at PT. Multi Sarana Karya Mandiri Karawang? The purpose of the authors conducted this study was to study and analyze the motivation and competence on the performance of outsourced employees at PT. Multi Sarana Karya Mandiri Karawang, and the magnitude of the influence of independent variables on the dependent variable. The method used in this study is a quantitative method using descriptive and verification approaches. Respondents to outsourchers PT. Multi Sarana Karya Mandiri Karawang as many as 60 people. The data in this study are primary and secondary data. Where the primary data obtained from respondents’ answers to the questionnaire distributed by the author. The results of the analysis of the data that has been done by the author, the results show that there is a positive and significant influence on motivation and competence on the performance of outsourched employees of PT. Multi Sarana Karya Mandiri Karawang with a correlation coefficient r value of 0.250 for motivation and 0.557 for competence with a strong degree and a regression model Y = 9,689 + 0,233 +0,501 X.
PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KHONG GUAN BISKUIT FACTORY INDONESIA LTD. Nurwulan Kusuma Devi; Alex Prilhanthara Harefa
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 16, No 2 (2021): ALIANSI : Jurnal Manajemen Dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v16i2.107

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor yang memegang peranan penting dalam mencapai tujuan perusahaan maupun tujuan individu.  Kinerja adalah suatu kemampuan yang dimiliki seseorang untuk menyelesaikan tugas yang diberikan dari atasan supaya diselesaikan dengan kemampuan, kesediaan dan keterampilan yang dimiliki seseorang. Tinggi dan rendahnya kinerja seorang karyawan ditentukan oleh faktor yang mempengaruhinya secara langsung ataupun tidak langsung. Karyawan merupakan aset utama perusahaan dan mempunyai peran penting di dalam perusahaan, yaitu sebagai pemikir, perencana dan pengendali aktivitas perusahaan. Dalam hal ini dibutuhkan peran pimpinan dalam pengawasan kerja untuk menegakkan disiplin kerja para bawahan agar kinerja karyawan meningkat, dan meningkatkan kuantitas, kualitas yang dihasilkan, ketepatan waktu, kehadiran, kemampuan bekerja sama.   Penelitian ini merupakan penelitian observasional analitik, yaitu peneliti melakukan pengamatan langsung kepada responden dengan melakukan penyebaran kuisioner untuk dianalisis menggunakan metode peneltian kuantitatif dengan jumlah sampel lima puluh tujuh karyawan yang dipilih secara acak dengan menggunakan  systematic random sampling. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda  dengan pengujian hipotesis uji statistik t.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pengawasan Kerja dan kedisiplinan keeja secara signifikan positif mempengaruhi kinerja karyawan.
Penerapan Knowledge Management Dalam Peningkatan Kinerja pada PT. Indominco Bontang Kalimantan Timur Nurwulan Kusuma Devi; Haspul Naser
Jurnal Study and Management Research Vol 15 No 2 (2018): SMART (Study Management Research)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55916/smart.v15i2.100

Abstract

Tujuan_ Penelitian ini adalah untuk memahami penerapan implementasi Knowledge management untuk meningkatkan kinerja PT Indominco Bontang. Desain/Metode_ Metode dalam Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan study kepustakaan (library research). Teknik pengumpulan data diambil dari observasi langsung dan studi literasi, sedangkan Metode analisis dilakukan dengan metode deskriptif. Temuan_ Keberhasilan PT. INDOMINCO dalam memenangkan persaingan dapat ditempuh dengan membuat, dan mengimplementasikan strategi dengan tepat. Manajemen pengetahuan merupakan keunggulan stratejik organisasi diperlukan sebagai modal dasar untuk mendukung strategi organisasi. PT. INDOMINCO secara strategis mengeksplorasi dan mengeksploitasi sumberdaya-sumberdaya pengetahuan dan kapabilitas organisasi yang dimiliki. Implikasi_Organisasi harus mampu memotivasi anggotanya untuk mendapatkan tingkat pengetahuan yang lebih tinggi. Originalitas_ Merupakan analisisdengan pendekatan kombinasi studi pustaka dan observasi. Tipe Penelitian_Studi Empiris
Calibrating the Final Results of the Hay System of Job Evaluation Using Urgency, Seriousness, and Growth (USG) Analysis in Indonesia Haspul Naser Haspul Naser; Nurwulan Kusuma Devi; Nurul Wahdini
Journal of Indonesian Economy and Business Vol 37 No 1 (2022): January
Publisher : Faculty of Economics and Business, Universitas Gadjah Mada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (881.642 KB) | DOI: 10.22146/jieb.v37i1.1475

Abstract

Introduction/ Main Objectives: The research argues that the job evaluation process may not reflect a sense of justice, that is, in most cases, the decisions of the board of directors (BOD) appear to be biased. Background Problems: Lack of transparency and unfairness in job evaluations may create disharmony in the workplace. Novelty: The researchers used the Urgency, Seriousness, and Growth (USG) analysis to find the root cause of employees’ dissatisfaction because of unfairness in the final job size, which may impact the wages. The researchers were also required to be familiar and have experience with the Hay System. Research Methods: To adjust the job size and to promote fairness, the Hay System needs to be strengthened with the USG analysis. This study uses a qualitative approach and requires a more in-depth analysis to obtain the best results. Findings/ Results: The job evaluation only refers to the Hay System. The job analysis, benchmark, and survey are not used as a reference or to interview the managers. If the Hay system is solely used, the final result of the job evaluation can be biased;. therefore, it is necessary to get a second opinion to create a sense of fairness. One of the tools to calibrate the final result of job evaluation is the USG analysis. Conclusion: USG analysis is to provide a second opinion and can also strengthen the job size analysis with the job reference level.
PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER TERHADAP KINERJA PETUGAS DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA SATPOL PP KECAMATAN PADEMANGAN Kunto Atmojo; Nurwulan Kusuma Devi; Wiwit Damayanti; Muhammmad Sobri; Meini Prihantati; Heberlolo Simbolon
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 2 (2022): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v17i2.434

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan visioner terhadap kinerja petugas dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada Satpol PP Kecamatan Pademangan, yang digunakan sebagai tempat objek penelitian.Penelitian ini merupakan penelitian dengan metode kuantitatif dengan menggunakan metode survey dan analisis explanatory/sebab akibat. Untuk mengetahui tingkat hubungan antara variable independen  yaitu kepemimpinan visioner (X1) dan Kinerja petugas (X2) dengan variable dependen yaitu Komitmen organisasi (Y). Bahan penelitian diambil dari hasil penyebaran kuesioner responden dari jumlah populasi 58 anggota dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus slovin dengan tingkat toleransi 10% (0,10).Kepemimpinan visioner   berpengaruh   langsung   terhadap kinerja petugas, hal ini  berdasarkan hasil pengolahan data penelitian  dimana diperoleh nilai t hitung sebesar 4,866. Sedangkan nilai ttabel pada tingkat kepercayaan 95% (= 5%) dengan degree of freedom (df) = 57  adalah 1,68. Dengan demikian, jika dibandingkan antara nilai thitung (4,866) dan nilai ttabel (1,68), maka nilai thitung lebih besar daripada nilai ttabel, sehingga  hipotesis yang diambil  adalah  Ho  : ditolak  dan  H1   : diterima, Pengaruh langsung kepemimpinan visioner terhadap kinerja petugas adalah 32,94 %Komitmen organisasi     berpengaruh    langsung   terhadap kinerja petugas, hal ini  berdasarkan hasil pengolahan data penelitian  dimana diperoleh nilai  t hitung sebesar 2,939. Sedangkan nilai ttabel pada tingkat kepercayaan 95%.(= 5%) dengan degree of freedom (df) = 57  adalah 1,68. Dengan demikian, jika dibandingkan antara nilai thitung (2,939) dan nilai ttabel (1,68), maka nilai thitung lebih besar daripada nilai ttabel, sehingga  hipotesis yang diambil  adalah  Ho  : ditolak  dan  H2   : diterima, Pengaruh langsung komitmen organisasi terhadap kinerja petugas adalah 11,97 %  Kepemimpinan visioner berpengaruh terhadap kinerja petugas dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi pada Satpol PP Kecamatan Pademangan.
Sosialisasi Dan Implementasi Masker Dalam Memutuskan Penyebaran Covid-19 Nurwulan Kusuma Devi; Putri Sarirati; Dewi Listiorini; Prihatina Jati; Maharani Putri Nurazizah; Nugroho Setyo Utomo; Aleni Purnamasari
Media Abdimas Vol 1 No 3 (2022): Jurnal Media Abdimas Vol 1 No 3 Bulan November 2022
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (273.381 KB) | DOI: 10.37817/mediaabdimas.v1i3.2555

Abstract

Pandemi Covid-19 adalah peristiwa menyebarnya Penyakit koronavirus 2019 (Bahasa Inggris:Coronavirus disease 2019, disingkat Covid-19) di seluruh dunia untuk semua negara. Penyakit inidisebabkan oleh virus korona jenis baru yang diberi nama SARS-CoV-2. Wabah Covid-19 pertama kalidideteksi di Kota Wuhan, Hubei, Tiongkok pada tanggal 31 Desember 2019, dan ditetapkan sebagaipandemi oleh Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) pada tanggal 11 Maret 2020. Hingga 14 November2020, lebih dari 53.281.350 orang (kasus) telah dilaporkan lebih dari 219 negara dan wilayah seluruh dunia,mengakibatkan lebih dari 1.301.021 orang meninggal dunia dan lebih dari 34.394.214 orang sembuh.Sasaran dari kegiatan pengabdian ini yaitu masyarakat yang berada di sekitar Jalan Raya Pasar Minggu.Sedangkan metode yang digunakan adalah Kampanye 3M (memakai masker, menjaga jarak aman, danmencuci tangan) dan membagikan masker sesuai standar yang dianjurkan pemerintah. Hasilnya, para wargasangat antusias menerima sosialisasi tentang manfaat masker serta menerima pembagian masker.
ETOS KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI KASUS PT CAKRA JASA PASIFIC Nurwulan Kusuma Devi; Haspul Naser; Wiwit Damayanti; Witler Slamat Halomoan S; Munawir Munawir; Indri Astuti; Prihatina jati
Aliansi : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18, No 1 (2023): ALIANSI : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/aliansi.v18i1.473

Abstract

Pengantar : Peranan  akan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam suatu perusahaan sebagai kunci untuk menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk menunjang keberhasilan diperlukan kesepakatan bersama. Jadi etos kerja sangat melekat dengan perilaku dan karakter pada setiap individu untuk mencapai keberhasilan, Begitu juga dengan Performa kinerja dapat diperoleh dari beberapa dimensi kualitas, jam kerja serta kerja sama agar tercapainya suatu tujuan yang telah ditetapkan perusahaan. Latar Belakang Masalah : dengan target yang sangat tinggi dan hasil kerja sesuai standar ISO dituntut peran serta karyawan dalam menunjang keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu perlu ditata akan disiplin kerj, compensasi yang menarik dan Pengembangan Karir untuk menunjang performa kinerja karyawan PT. Cakra Jasa Pasific. Metode Penilitian :  Penulis menggunankan metode penelitian kuantitatif dengan obyek penelitian karyawan PT Cakra Jasa Pasific,begitu pula untuk subjek penelitian ini yaitu Karyawan PT Cakra Jasa Pasific sebanyak 25 orang responden dengan menggunakan Smart PLS 3.0. Kesimpulan : Hasil penelitian ini menunjukan bahwa suatu etos kerja,pengembangan karir secara parsial berpengaruh secara relavan terhadap komitmen organisasional.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Struktur Permodalan Emiten Perbankan Yang Terdaftar di BEI Chaidir Achmad; Haspul Naser; Nurwulan Kusuma Devi; Meirna Milisani; Ratnawita Ratnawita
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v5i2.180

Abstract

PT. Bank Central Asia (BCA) is a company engaged in Banking Services and has a variety of products and services such as; Savings Products, Credit Cards, Credit Facilities, Banking Transaction Services, Cash Management Services, Bancassurance, Bank Guarantees, Export Import Facilities, Foreign Exchange Facilities and Electronic Banking. BCA experienced fluctuations in Return On Assets (ROA), Asset Structure Variables, and Capital Structure Variables (DER) in Quarters 1, 2,3, and 4. From 2014 to 2021, Variable Size increased in succession from 2014 to 2021. Research Objectives : Analyzing the effect of Profitability (Return On Assets) on Capital Structure (DER), Asset Structure on Capital Structure, Company Size (Size) on Capital Structure (DER), and Profitability (Return On Assets (ROA), Asset Structure and Company Size ( Size) jointly affects Capital Structure (DER). Novelty (Novelty): Based on several previous studies, several factors whose results are inconsistent so need to be reviewed. The author chooses Profitability (ROA), Asset Structure, and Company Size as independent variables , which affects Capital Structure as the dependent variable Research Methods: The data analysis method used in this study is multiple linear regression analysis and uses an SPSS 23 software for windows Conclusion: BCA can generate sufficient profit to finance its operations, and does not need to increase the amount of debt so as to prioritize internal funding through retained earnings and maintain a low debt ratio. In addition, companies must balance the benefits of using debt and the costs incurred to achieve an optimal capital structure.Keywords— Asset Structure, Company Size, Capital Structure, andReturn On Assets
MODEL SISTEM PENDIDIKAN PONDOK PESANTREN MODERNALUMANAATERINTEGRITAS PADA PEMBERDAYAAN SUMBER DAYAALAM DALAM MENCAPAI PRESTASI AKADEMIS DAN NON AKADEMIS Nurwulan Kusuma Devi; Putri Sarirati
Equilibrium Point : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 2 (2020): EQUILIBRIUM POINT : JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen IMMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46975/ebp.v3i2.408

Abstract

Empowerment of Natural Resources in the education environment provides positive values for the environment and provides its own economic contribution for institution. Environmental factors also have added value for students in carrying out the teaching and learning process so that researchers will find out whether the education model by integrating on empowering aspects of natural resources will provide creativity to students and also how integrated education patterns in natural resource empowerment aspects will produce results of academic and non-academic achievements. In addition, the results of this study can provide inspiration for prospective educators to find out about education models that integrate into Natural Resources at school locations and for education can be used as role models of education in the future. Therefore researchers will conduct research with a qualitative research method approach. The use of data collection tools in the form of interview guide sheets, observation sheets, documentation, and questionnaires. The interview model is carried out with open and structured interview techniques. Interview guides that have been arranged, but if there are questions that are developing but are still relevant to aspects of the research will be adjusted to the answers of the subjects or respondents. The   distribution   of   questiionnairs about   students’s   satisfaction   with the results of the antpes education that show more   than   70%   of   them   are   happy   and motivated to learn many things and obey the rules tht have been announced . This natural resource    which is one of the sources    of income    in Modern    Islamic    Boarding     School teaches the students   the balance of life   and is implemented   with daily   activities    that are always guided by making very significant result in the academic achievement   and the non academic achievement .
Effective Management Practices: A Comprehensive Approach to Organizational Success Feriandy; Nurwulan Kusuma Devi; Ifah Masrifah
International Journal of Asian Business and Management Vol. 3 No. 6 (2024): December 2024
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/ijabm.v3i6.12765

Abstract

Effective management practices are critical in driving organizational performance and ensuring long-term success. This study explores the relationship between management techniques and organizational outcomes. By examining existing literature, this research identifies key management practices that contribute to improving efficiency, employee satisfaction, and financial performance. Through a qualitative approach, this paper presents case studies from various industries to understand how these practices are applied and their impact. The findings highlight the importance of leadership, communication, and strategic planning in fostering organizational growth and sustainability