Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

The Influence of Competency Development and Change Readiness on Public Sector Performance Mediated by Organizational Culture Nur Ikhwan Kurnia; Eka Yudhyani; Sayid Irwan
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 14 No. 1 (2026): JIMKES Edisi January 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v14i1.4668

Abstract

Public sector organizations in Indonesia are striving to become more agile and responsive amid rapid technological change and increasing public expectations, yet institutional inertia and resistance to change often hinder successful administrative transformation. This study examines the influence of competency development, organizational change readiness, and organizational culture on organizational performance at the Class I Immigration Office of TPI Samarinda during its transition period. The research investigates the direct effects of competency development and organizational change readiness on performance, along with the mediating role of organizational culture. Data were collected through a survey from 67 purposively selected employees and analyzed using partial least squares structural equation modeling. Findings indicate that competency development and organizational change readiness have significant positive direct effects on organizational performance. Organizational culture positively influences performance and partially mediates the relationship between competency development and performance. However, it does not mediate the link between organizational change readiness and performance, showing that readiness can drive results independently. These results underscore the need to invest in employee skill enhancement and change readiness to improve service quality and efficiency. Managers should focus on competency programs and supportive communication while building an adaptive organizational culture for effective and sustainable public sector transformation.
PENGARUH KOMPETENSI DIGITAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN SELF-EFFICACY SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN GENERASI Z DI KOTA SAMARINDA sayid Irwan; Ria Ratnasari
Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis Vol 17 No 2 (2025): Jurnal Gici Jurnal Keuangan dan Bisnis
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58890/jkb.v17i2.476

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi digital terhadap produktivitas kerja pada karyawan generasi z di kota samarinda, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi digital terhadap self-efficacy pada karyawan generasi Z di kota Samarinda, untuk mengetahui dan menganalisa pengaruh self-efficacy terhadap produktivitas kerja pada karyawan generasi Z di kota Samarinda, dan untuk mengetahui dan mengnalisis pengaruh kompetensi digital terhadap produktivitas kerja dengan self- efficacy sebagai variabel intervening pada karyawan generasi Z di kota Samarinda. Dasar teori penelitian ini terdiri dari manajemen sumber daya manusia, kompetensi digital, produktivitas kerja, dan self-efficacy. Teknik pengumpulan data primer. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari wawancara dan kuesioner yang di isi oleh responden secara langsung. Alat uji analisis yang digunakan Smart PLS 4 dengan metode analisis SEM (Structural Equation Modelling). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompetensi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada karyawan generasi Z di kota samarinda. Kompetensi digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap self- efficacy pada karyawan generasi Z di kota Samarinda. Self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada karyawan generasi Z di kota Samarinda. Secara Bersama-sama kompetensi digital dan produktivitas kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan self-efficacy sebagai variabel intervening pada karyawan generasi Z di kota Samarind
PENGARUH KESADARAN WAJIB PAJAK, SOSIALISASI PERPAJAKAN, SANKSI PERPAJAKAN DAN TARIF PAJAK TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK ORANG PRIBADI (STUDI KASUS PADA KPP PRATAMA SAMARINDA ILIR) Aldi Yehezkiel Manullang; Camelia Verahastuti; Sayid Irwan
JURNAL BISNIS DAN AKUNTANSI UNSURYA Vol. 11 No. 1 (2026): JURNAL DAN BISNIS AKUNTANSI UNSURYA
Publisher : Feb Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jbau.v11i1.1881

Abstract

Penelitian ini dirancang untuk mengidentifikasi dan menganalisis dampak kesadaran fiskal wajib pajak, program sosialisasi perpajakan, mekanisme sanksi perpajakan, serta struktur tarif pajak terhadap tingkat kepatuhan wajib pajak individu di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Samarinda Ilir. Pendekatan kuantitatif dengan orientasi deskriptif diterapkan, di mana data primer dikumpulkan melalui distribusi kuesioner kepada wajib pajak orang pribadi yang terdaftar di lembaga tersebut. Analisis data dilakukan menggunakan model regresi linier berganda, didukung oleh perangkat lunak SPSS untuk pengujian statistik yang presisi dan komprehensif. Secara simultan, keempat variabel independen kesadaran wajib pajak, sosialisasi perpajakan, sanksi perpajakan, dan tarif pajak ditemukan memengaruhi kepatuhan wajib pajak individu secara signifikan, sebagaimana dibuktikan melalui uji F dan koefisien determinasi tinggi (R² = 90,5%). Secara parsial, pengaruh positif dan signifikan ditunjukkan oleh sosialisasi perpajakan, sanksi perpajakan, serta tarif pajak terhadap kepatuhan, sementara kesadaran wajib pajak hanya menghasilkan efek positif namun tidak signifikan yang menyiratkan perlunya intervensi pendukung seperti edukasi berkelanjutan untuk memperkuat dimensi kognitif dalam membentuk perilaku patuh di wilayah Samarinda Ilir.