Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.696
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Et-Tijarie: Jurnal Hukum dan Bisnis Syariah Ziswaf : Jurnal Zakat dan Wakaf Perisai : Islamic Banking and Finance Journal Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming JURNAL MANAJEMEN AKUNTANSI (JUMSI) Jurnal Penyuuhan dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM) Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Perbankan Syariah Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Jurnal RAK (Riset Akuntansi Keuangan) Journal Economic Business Innovation
Muhamad Wahyudi, Muhamad
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JURNAL MANAJEMEN AKUNTANSI (JUMSI)

 1 
Analisis Biaya Dan Implikasi Etis Dalam Keputusan Pengurangan Tenaga Kerja Pada PT. AirAsia Indonesia Tbk Tahun 2020 Safitri, Novita; Amalia, Fatma; Wahyudi, Muhamad
Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) Vol 4, No 4: 2024
Publisher : Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/jumsi.v4i4.6751

Abstract

Penelitian ini menganalisis kebijakan pengurangan tenaga kerja yang dilakukan oleh PT AirAsia Indonesia Tbk pada tahun 2020 sebagai respons terhadap pandemi COVID-19, serta dampaknya terhadap biaya operasional dan implikasi etisnya. Dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif, penelitian ini mengkaji data dari laporan tahunan perusahaan dan berbagai sumber sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan mengambil pendekatan bertingkat dalam pengurangan tenaga kerja dengan melakukan PHK terhadap 9 karyawan, merumahkan 873 karyawan, dan mengurangi jam kerja 328 karyawan. Keputusan ini menghasilkan penurunan beban karyawan sebesar 45% dibandingkan tahun 2019. Untuk mempertahankan produktivitas, perusahaan menerapkan berbagai strategi termasuk optimalisasi beban kerja, digitalisasi proses bisnis, program pelatihan multiskilling, dan sistem kerja hybrid. Dari segi implikasi etis, perusahaan berupaya menyeimbangkan kepentingan bisnis dengan kesejahteraan karyawan melalui pendekatan yang memperhatikan prinsip keadilan distributif, tanggung jawab sosial perusahaan, dan transparansi komunikasi.
Analisis Kinerja Keuangan dan Keputusan Strategis Dalam Perusahaan Energi Terbarukan Fitriana, Siwi; Syaradifa, Annisya Fisca; Wahyudi, Muhamad
Jurnal Manajemen Akuntansi (JUMSI) Vol 4, No 4: 2024
Publisher : Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/jumsi.v4i4.6797

Abstract

The renewable energy industry has become a strategic sector in supporting the global energy transition towards sustainability and reducing the impacts of climate change. This article analyzes the financial performance and strategic decisions of renewable energy companies by evaluating key financial indicators such as liquidity, solvency, profitability, and stability. Furthermore, the study investigates how strategic decisions, including energy portfolio diversification, adoption of innovative technologies, and stakeholder collaborations, influence financial outcomes. The findings highlight that renewable energy companies face significant challenges, including high initial capital investment and regulatory uncertainties. Despite these challenges, financial performance plays a crucial role in facilitating effective strategic decision-making, ultimately enhancing competitiveness. This article also provides actionable recommendations, including cost efficiency measures, supply chain optimization, and leveraging government incentives to support sustainable growth. In conclusion, the alignment of robust financial management with innovative strategies is essential for achieving long-term sustainability and competitiveness in the renewable energy industry.
Co-Authors Afif, Naufal Agita, Sherindea Permata Agita, Sherindea Putri Amalia, Fatma Anggraeni, Isma Aosiliana, Putri El Muna, Naily Endang Kartini Panggiarti Fitriana, Siwi Hadiwinarto, Saputra Jendriadi, Jendriadi Mimtaaza, Firda Muslimin Muslimin Natasha, Syakila Mirza Nibras Anny Khabibah Nilasari, Ayunda Putri Novita Safitri Nurul Huda Pangesti, Maulinda Dwi Rachmawati, Novia Retnosari Ririn Tri Ratnasari Safitri, Dinda Sania, Rosita Rahmatu Saras Shinta Qurrota ‘Aini Sasviranti, Aprilya Retno Siti Rokhaniyah Sitoresmi, Mumpuni Wahyudiarti Sri Herianingrum Suryatimur, Kartika Pradana Syaradifa, Annisya Fisca Tri Lestari, Fina