Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.218
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian Rumpun Ilmu Teknik JPNM : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital Journal of Media and Communication Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan Jubiko : Jurnal Perilaku Bisnis Kontemporer Jurnal Surya Energy
NILA PRATIWI
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Internal terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Kantor Bupati Pasaman Barat Cindy Rosita; M. Afuan; Nila Pratiwi
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 1 (2026): February : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i1.1043

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Bupati Pasaman Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang populasi sebanyak 65 pegawai dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan melalui observasi, kuesioner dan wawancara kemudian dianalisis mengunakan metode analisis data Structural Equation Modeling (SEM) dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) melalui bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, komunikasi internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai. Sedangkan, komunikasi internal tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap kinerja pegawai. Meskipun motivasi kerja terbukti mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi internal terhadap kinerja pegawai, yang menunjukkan bahwa komunikasi internal tetap dapat meningkatkan kinerja pegawai secara tidak langsung melalui peningkatan motivasi kerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko Amelina; M. Afuan; Nila Pratiwi
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 4 No. 1 (2026): February : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v4i1.1046

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mukomuko. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian mencakup seluruh pegawai Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko yang berjumlah 47 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan responden. Data primer diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert lima tingkat, sedangkan analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square melalui perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai. Kompensasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun demikian, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja tidak mampu memediasi pengaruh gaya kepemimpinan maupun kompensasi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai pada Kantor DPRD Kabupaten Mukomuko lebih dipengaruhi oleh faktor kompensasi secara langsung dibandingkan faktor psikologis berupa kepuasan kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif serta memberikan kontribusi empiris bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia sektor publik.
Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Dofla Jaya Properti Padang Nabila Alfianis Ramadhani; Selvi Yona Sari; Nila Pratiwi
Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 1 (2026): FEBRUARI: Maeswara : Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/maeswara.v4i1.2479

Abstract

This study aims to analyze the effect of compensation and work environment on work morale with work motivation as an intervening variable at PT. Dofla Jaya Properti Padang. The research sample was determined using a saturated sampling technique. The research method used is a quantitative approach with data analysis using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Square (PLS) version 3.0. The results of the study indicate that compensation has a significant effect on work motivation, compensation has a significant effect on work morale. And the work environment has no effect and is not significant on work motivation, the work environment has no effect and is not significant on work morale. And work motivation is able to mediate the effect of compensation on work morale, work motivation is not able to mediate the effect of the work environment on work morale. The conclusion of this study shows that increasing employee work morale is more effectively done through providing appropriate compensation and increasing work motivation.
Pengaruh Sistem Informasi SDM dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV Multirejeki Selaras Kota Payakumbuh Fauziyah Az-Zahra; Selvi Yona Sari; Nila Pratiwi
Jurnal Rimba Riset Ilmu manajemen Bisnis dan Akuntansi Vol. 4 No. 1 (2026): Februari : Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/rimba.v4i1.2478

Abstract

This study aims to analyze the influence of HR Information Systems and Work Discipline on Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening Variable at CV Multirejeki Selaras, Payakumbuh City. Data collection methods were through interviews and questionnaires. The population in this study was 40 employees. The data analysis method used was Structural Equation Modeling (SEM) using Partial Least Square (PLS). Based on the results of data analysis, it was found that HR Information Systems had a positive and significant effect on Job Satisfaction, Work Discipline had a positive and significant effect on Job Satisfaction, HR Information Systems had no and insignificant effect on Employee Performance, Work Discipline had no and insignificant effect on Employee Performance, Job Satisfaction had a positive and significant effect on Employee Performance, Job Satisfaction was able to mediate the effect of HR Information Systems on Employee Performance, Job Satisfaction was able to mediate the effect of Work Discipline on Employee Performance. The results of this study indicate that although the HR Information System and Work Discipline have a positive influence on Job Satisfaction, both do not have a direct influence on Employee Performance, but rather through the role of Job Satisfaction as a significant mediator.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA PADANG: PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KOTA PADANG Habil Muhammad Fadhli; Dori Mittra Candana; Nila Pratiwi
Jurnal Perilaku Bisnis Kontemporer Vol. 3 No. 1 (2026): Journal of Contemporary Business Behavior
Publisher : Sumatera Scientist

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62769/3m5zsr98

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Padang. Ruang lingkup penelitian difokuskan pada faktor-faktor internal organisasi yang memengaruhi capaian kinerja pegawai dalam konteks instansi pemerintahan. Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung antarvariabel, serta menguji peran mediasi kepuasan kerja dalam hubungan tersebut. Metode yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis SmartPLS. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai tetap berjumlah 40 orang, dengan teknik sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Data yang digunakan berupa data primer melalui kuesioner dan wawancara, serta data sekunder dari studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan prestasi kerja pegawai. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja maupun prestasi kerja. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja dan mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja, tetapi tidak memediasi pengaruh disiplin dan motivasi kerja. Kesimpulan utama penelitian ini menegaskan bahwa perbaikan lingkungan kerja menjadi faktor paling dominan dalam meningkatkan kepuasan dan prestasi kerja pegawai. Kepuasan kerja berperan penting sebagai jembatan peningkatan kinerja, sementara disiplin dan motivasi lebih berpengaruh secara langsung tanpa melalui kepuasan kerja.
Co-Authors Addina Hayati Akilie Aisyah Amelia Alief Yanu Wardana Amelina Atifah Sakinah Bella Risky Cindy Rosita Dori Mittra Candana Elsi Darmayanti Fauziyah Az-Zahra Gina Salsabilla Habil Muhammad Fadhli Hasmaynelis Finis Hasmaynelis Fitri M. Afuan Nabila Alfianis Ramadhani Rahma Septia Sari Ramdani Bayu Putra Rossa Linda Irsa