Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

The Role Of Job Flexibility And Organizational Support In Employee Commitment: An Investigation With Job Satisfaction Intervention Agung Surya Dwianto; Darka Darka; Widayatmoko Widayatmoko
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.3959

Abstract

In this study, we investigated the interplay of job flexibility, organizational support, job satisfaction, and employee commitment among Bank DKI employees. The purpose was to discern the direct and indirect relationships between these variables. Employing a quantitative methodology with a random sample of 73 employees and utilizing Structural Equation Modeling with PLS analysis, we found a significant positive direct relationship between job flexibility and employee commitment, highlighting the importance of a flexible work environment in fostering employee commitment. Moreover, a highly significant positive relationship between job satisfaction and employee commitment underscored the pivotal role of job satisfaction in influencing commitment both job flexibility and organizational levels. While the direct link between organizational support and job satisfaction was non-significant, the indirect paths from support to employee commitment through job satisfaction were found to be significant and marginally significant, respectively. These findings provide valuable insights for Bank DKI leaders seeking to optimize workplace strategies for enhanced employee commitment.
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SERVICE PADA PT CARDIG ANUGRAH SARANA CATERING JAKARTA TIMUR Darka Darka
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Vol. 6 No. 4 (2023): Volume 6 No 4 Tahun 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v6i4.22089

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Cardig Anugrah Sarana Catering Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui distribusi angket dan data pustaka. Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan adalah 50 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dengan menggunakan aplikasi SPSS.Terdapat pengaruh antara Kepuasan Kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan di PT. Cardig Anugrah Sarana Catering karena nilai t hitung (4,707) lebih besar dari nilai t tabel (2,011) sehingga H1 diterima, dan nilai t hitung terletak di daerah penolakan H0 atau H1 diterima. Kemudian Kepuasan Kerja memiliki pengaruh positif yang kuat (nilai r sebesar 0,740) dan memiliki kontribusi pengaruh sebesar 54,8% terhadap Kinerja PT. Cardig Grace Catering Facilities. Sedangkan sisanya 45,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Selain itu, diketahui juga persamaan regresi yang dapat digunakan untuk memprediksi variabel Kinerja Karyawan melalui variabel Kepuasan Kerja dan Pelatihan Kerja secara bersamaan, yaitu Y' = 25,738 + 0,482X
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Xyz Ariyanto Ariyanto; Darka Darka; Junengsih Junengsih
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 5: Juli 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i5.4665

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari apakah gaya kepemimpinan mempunyai kontribusi atas Kinerja Karyawan. Populasi penelitian adalah karyawan di PT XYZ. Sampel berjumlah 54 responden adalah karyawan di PT XYZ. Hasil tingkat signifikansi (0,000 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan berkontribusi positif atas Kinerja Karyawan di XYZ.
Pengaruh Teamwork Terhadap Produktifitas Karyawan Divisi Jetty Operation PT. ISM Bogasari TBK Muhammad Daffa Raihan; Darka Darka; Partimah Partimah
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 2 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i2.14382

Abstract

Perusahaan dengan anggota tim yang bekerja sama secara efektif, cenderung memiliki produktivitas tim dan individu yang dapat meningkatkan output secara signifikan. Secara departementalisasi dan fungsi pembagian tugas dibagi sesuai dengan keahlian dan minat masing-masing anggota. Ketika setiap anggota tim fokus pada tugas yang sesuai dengan kemampuan mereka, pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan efisien. Hal ini yang melatarbelakangi peneliti untuk mengadakan penelitian dengan variabel teamwork terhadap produktifitas kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Team Work Terhadap Produktivitas Karyawan Divisi Jetty Operation PT.ISM Bogasari Tbk (Studi Kasus Jetty Operation PT.ISM Bogasari Tbk. Penelitian ini menggunakan metode dekriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, dan data pustaka. Dalam penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh berjumlah 50 karyawan pada Karyawan Divisi Jetty Operation PT.ISM Bogasari dengan teknik analisis data regresi linear sederhana. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa terdapat Pengaruh Team Work secara parsial Terhadap Produktivitas Karyawan Divisi Jetty Operation PT.ISM Bogasari Tbk (Studi Kasus Jetty Operation PT.ISM Bogasari Tbk. Hasil penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi untuk penelitian selanjutnya.
Pengaruh Herd Mentality dan Motivasi di Media Sosial Terhadap Pemilihan Karier Milenial-Gen Z Jakarta Andini Eka Saputri; Nur Dina Sahab; Darka Darka; Rustomo
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 1 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i1.14920

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh Herd Mentality dan Motivasi Individu di Media Sosial Terhadap Pemilihan Karier Generasi Milenial dan Gen Z di Daerah Khusus Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner skala likert yang disebarkan kepada respoden termasuk dalam kategori usia Generasi Milenial dan Gen Z. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik Purposive Sampling. Analisis data dilakukan menggunakan uji regresi linear berganda melalui perangkat SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa herd mentality maupun motivasi individu memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pemilihan karier Generasi Milenial dan Gen-Z. Temuan ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman mengenai faktor psikologis dan sosial dalam pengambilan keputusan karier serta menjadi masukan bagi strategi pengelolaan sumber daya manusia yang relevan dengan preverensi generasi muda di era digital.
Pengaruh Sistem Kerja Outsourcing (Daily Worker) Terhadap Kinerja Karyawan Departement Finishing PT. P&G Karawang Ahmad Faisal Ramadhan; Darka Darka; Yanto Lesmana
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 2 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i2.15573

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem kerja outsourcing terhadap kinerja karyawan di Departemen Finishing PT. P&G Karawang, Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan regresi linier sederhana. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 32 responden, kemudian dianalisis menggunakan bantuan program SPSS versi 22. Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem kerja outsourcing (daily worker) berada pada kategori baik dengan persentase tanggapan sebesar 79,17%, sedangkan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik dengan persentase 84,31%. Berdasarkan hasil uji regresi linier sederhana diperoleh persamaan Y = 6,897 + 0,742X, yang berarti setiap peningkatan satu satuan pada sistem kerja outsourcing akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0,742 poin. Uji koefisien korelasi (R) menunjukkan nilai 0,869, menandakan hubungan sangat kuat dan positif antara sistem kerja outsourcing dengan kinerja karyawan. Selanjutnya, hasil uji t memperoleh nilai t hitung = 9,640 > t tabel = 2,042 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa Hₐ diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara sistem kerja outsourcing terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,756, menunjukkan bahwa 75,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh variabel sistem kerja outsourcing, sedangkan 24,4% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, disimpulkan bahwa penerapan sistem kerja outsourcing yang efektif dan sesuai dengan peraturan mampu meningkatkan kinerja karyawan. Peneliti menyarankan perusahaan untuk memperbaiki mekanisme kontrak, meningkatkan transparansi pembayaran, serta memperkuat komunikasi antara pihak manajemen dan tenaga kerja guna menjaga motivasi dan produktivitas kerja.