Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.383
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Tourism and Creativity Jurnal Ilmiah Kajian Keimigrasian (JIKK) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEKMA) Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Jurnal Pengabdian Masyarakat Satya Widyakarya
Tarigan, Djoesept Harmat
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 8 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

 1 
Implikasi Kebijakan Penenggelaman Kapal oleh Indonesia terhadap Industri Perikanan Thailand Tarigan, Djoesept Harmat
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 7, No 4 (2022): November, Pendidikan Sejarah dan Model Pembelajaran Sosial
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v7i4.22797

Abstract

Permasalahan utama yang dibahas di dalam penelitian ini yaitu maraknya illegal fishing di Indonesia menimbulkan dikeluarkannya kebijakan penenggelaman kapal oleh Indonesia. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif. Dimana Penelitian ini akan menggunakan teknik pengumpulan data yaitu studi kepustakaan (literature research)  baik terstruktur maupun semi terstruktur. Hasil dari penelitian ini adalah Dampak yang mendalam dirasakan oleh Thailand dikarenakan bukan hanya industri perikanan dalam negeri yang terkena dampaknya tetapi juga industri asal jepang yang melakukan investasi di Thailand. Menteri Kelautan dan Perikanan Susi Pudjiastuti memastikan, beberapa perusahaan pengolahan ikan asal Jepang akan merelokasi pabriknya dari Thailand ke Indonesia. Dimana beberapa perusahaan perikanan Asal Thailand mulai ingin beroperasi di wilayah Indonesia dikarenakan kesulitan untuk mendapatkan bahan baku perikanan.
MANAJEMEN STRATEGI BISNIS DI PT TPPI TUBAN Pramesti Tahta Cahyani; tarigan, Djoesept Harmat
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 3 No. 2 (2024): Juni : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen strategi bisnis merupakan elemen kunci dalam kesuksesan perusahaan modern di tengah persaingan yang semakin ketat. Kajian ini mendalami implementasi manajemen strategi bisnis di PT Tuban Petrochemical Industries (TPPI) Tuban, sebuah perusahaan besar yang beroperasi di sektor petrokimia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang diterapkan oleh PT TPPI Tuban serta dampaknya terhadap kinerja perusahaan. Pengunaan analisis SWOT yang efektif dapat memegang peranan penting dalam menentukan strategi kompetitif, agar dapat mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi oleh perusaahaan dalam menjaga kelangsungan hidup dan kontinuitas perusahaan. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT TPPI Tuban telah mengimplementasikan beragam strategi bisnis untuk memperkuat posisinya di pasar. Diantaranya adalah diversifikasi produk, peningkatan efisiensi operasional, investasi dalam inovasi teknologi, serta fokus pada keberlanjutan lingkungan. Implementasi strategi-strategi tersebut telah memberikan dampak positif terhadap kinerja perusahaan, terutama dalam hal pertumbuhan pendapatan, peningkatan pangsa pasar, dan peningkatan keuntungan. Namun, tantangan yang dihadapi PT TPPI Tuban tidaklah sedikit, termasuk perubahan regulasi industri, fluktuasi harga komoditas, serta persaingan global yang semakin ketat. Penelitian ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya manajemen strategi bisnis dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Temuan ini diharapkan dapat memberikan masukan berharga bagi manajemen PT TPPI Tuban dan perusahaan sejenis dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.
Implementasi Manajemen Perubahan Dalam Pembangunan Zona Integritas Wilayah Bebas Dari Korupsi (ZIWBK) di KPP PMB: Implementasi Manajemen Perubahan Dalam Pembangunan Zona Integritas Wilayah Bebas Dari Korupsi (ZIWBK) di KPP PMB Mardiana, Shintia; Tarigan, Djoesept Harmat
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2024): September : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i3.2518

Abstract

In a change towards what is desired, change management is needed to provide stimulus and also a supervisory and control function in each change process. In this case study, KPP PMB succeeded in carrying out development and obtaining the ZIWBK predicate through three change management implementation processes. The first stage, namely Re-freezing, at this stage it is hoped that all stakeholders will be aware of the need for change, on the basis of which they are required to form an organizational structure to make changes along with the work program that will be delivered. The second stage is the change stage, this stage changes begin to be carried out by executing all the work programs that have been created, socialization from change agents is very necessary to communicate the goals and regulations changed by the organization as well as the commitment of all employees in making changes in behavior, mindset and culture . Changes that have been successfully implemented must be maintained according to documented standards and also carried out regular evaluations in accordance with the aim of the last stage, namely refreezing.
PELUANG DAN TANTANGAN PROGRAM NURSE AND CAREWORKER DALAM INDONESIA JAPAN ECONOMIC PARTNERSHIP AGREEMENT PADA 2019-2023 Syuhaimi, Achmad; Tarigan, Djoesept Harmat; Ulung, Alessandro Kurniawan
Jurnal Ilmiah Kajian Keimigrasian Vol 8 No 1 (2025): Jurnal Ilmiah Kajian Keimigrasian
Publisher : Polteknik Imigrasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Indonesia dan Jepang bekerja sama dalam perjanjian Indonesia-Japan Economic Partnership Agreement (IJEPA). Kerja sama G to G ini memiliki berbagai program salah satunya di bidang jasa yaitu nurse and careworker. Kerja sama program ini dilatarbelakangi oleh femonena demografi yang terjadi yakni peningkatan jumlah penduduk lanjut usia menyebabkan kebutuhan tenaga perawat di Jepang. Sedangkan Indonesia memiliki jumlah tenaga perawat yang besar membutuhkan penyerapan tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan peluang dan tantangan dalam dinamika yang terjadi pada tahun 2019-2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian deskriptif analitis. Peneliti menggunakan teori game theory : positive sum game dengan konsep kerja sama internasional dan pekerja migran. Urgensi penelitian untuk menganalisa sejauh mana peluang dan tantangan yang terjadi dalam dinamika kerja sama ini. Hasil penelitian yang didapat adalah kerja sama ini saling menguntungkan kedua Negara, akan tetapi keuntungan tersebut masih jauh dibawah titik maksimal. Dari 200 kuota nurse yang diberikan Jepang, Indonesia masih belum bisa memenuhi sejak awal berjalannya kerja sama ini meskipun kuota careworker hampir selalu terpenuhi. Kerja sama IJEPA program nurse and careworker saling menguntungkan kedua belah pihak, akan tetapi keuntungan yang dihasilkan masih di bawah target.
Implementasi Google Sites Dalam Manajemen Pengelolaan Kinerja PPNPN (Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri): Studi Kasus Penerapan Aplikasi Situ PPNPN Pada Kanwil DJBC Jateng dan D.I. Yogyakarta Saputro, Riko Fajar; Tarigan, Djoesept Harmat
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v4i2.3556

Abstract

Non-Civil Servant Government Employees (PPNPN) are a vital component in the operational activities of an organization. However, their performance management faces challenges in efficiency and standardization. This scientific paper examines the potential implementation of Google Sites as a platform for PPNPN performance management. The analysis focuses on the existing regulatory framework. The proposed model leverages the integration of Google Sites with Google Forms, Google Sheets, and other supporting applications provided by Google to digitize the performance management cycle, from planning, monitoring, and evaluation (based on indicators such as integrity, discipline, teamwork, communication, and service), to documentation and feedback. The main advantages of this platform include administrative efficiency, increased data transparency and accessibility, centralized data management, potential for consisten process, collaboration, and cost-effectiveness. Nevertheless, its implementation faces significant challenges related to the digital literacy gap among PPNPN with diverse roles, data security and privacy issues in the public sector, the need for robust change management, feature limitations compared to specialized HRIS systems, particularly in the Ministry of Finance where the research object's office is located, and the necessity for adequate supporting infrastructure. This research concludes that Google Sites offers a technically viable solution, but its success highly depends on the organizational and human resource readiness of both the HR managers and the PPNPN themselves.  
Dampak Keberadaan PT.Uniliver Indonesia terhadap Sektor Ekonomi Indonesia Tahun 2020-2024 Tarigan, Djoesept Harmat; Shabirah, Sarah
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 10, No 2 (2025): Mei, Virtual reality in teacher education: Innovations, opportunities, and chal
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v10i2.34214

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak keberadaan PT.Unilever Indonesia sebagai perusahaan multinasional terhadap sektor ekonomi Indonesia tahun 2020-2024. Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif berbasis studi kepustakaan, penelitian ini mengevaluasi kontribusi langsung dan tidak langsung PT.Unilever Indonesia terhadap perekonomian nasional, serta menganalisis tantangan dan peluang dalam optimalisasi peran tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan PT.Unilever Indonesia memberikan dampak signifikan melalui investasi sebesar Rp 15,7 triliun selama 2020-2023, penciptaan lebih dari 20.000 lapangan kerja, dan kontribusi pajak rata-rata Rp 2,3 triliun per tahun. Dampak tidak langsung tercermin dalam pemberdayaan lebih dari 50.000 UMKM dan pengembangan 1.000 pemasok lokal. Program keberlanjutan perusahaan juga berkontribusi pada pembangunan ekonomi inklusif melalui inisiatif ekonomi hijau dan tanggung jawab sosial. Meski demikian, terdapat tantangan seperti kompleksitas regulasi dan intensitas persaingan yang perlu diatasi melalui sinergi yang lebih kuat antara kebijakan pemerintah dan strategi perusahaan. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kerangka regulasi investasi berkelanjutan, pengembangan insentif terarah untuk transfer teknologi, dan peningkatan koordinasi program pemberdayaan UMKM.Keywords:Kontribusi ,Kebijakan,Perusahaan Multinasional.
Human Security in Carbon Footprint Calculator Program for the Development of Sustainable Tourism in Indonesia Ulung, Alessandro Kurniawan; Abdurrohim, Muhammad; Saputro, Pradono Budi; Tarigan, Djoesept Harmat; Dwijayanti, Risqi Inayah; Ayu, Andina Mustika
Journal of Tourism and Creativity Vol. 9 No. 1 (2025): Creative Generation & Destination
Publisher : Rumah Jurnal UNEJ

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/jtc.v9i1.53577

Abstract

This article aims to examine the Carbon Footprint Calculator (CFC) program carried out by the Indonesian government to realize sustainable tourism in Indonesia. The CFC program facilitates travelers to calculate the carbon emissions they produce during their trips. The calculation of the carbon footprint left by the travelers is then converted into the amount of money that they need to pay as their responsibility for polluting the environment. The CFC program will use the money to restore the environment through various carbon offset initiatives, such as the trees-planting initiative and eco-tourism development. To formulate the CFC program, the Indonesian government teamed up with a non-state actor, Jejak.in, which invented the technology of calculating carbon emissions. As such, this article seeks to describe how the CFC program operates in Indonesia and what causes explain the program. To that end, we employ a qualitative research method. This method allows us to combine interviews with a systematic literature review to explore the CFC program. Using the human security concept, we argue that the government rolled out the CFC program because carbon emissions generated in the tourism industry have posed a bigger threat to human security in the country, causing issues in environmental security, health security, and economic security. In the CFC program, the state actor not only expects the travelers to have a greater awareness of the carbon emission threat to the three securities above but also urges them to take responsibility for the emissions they produce and take part in realizing low carbon and sustainable tourist destinations. CFC works in a way that the government and Jejak.in utilize the website indonesia.travel to facilitate travelers to count and offset their carbon footprint.
SOSIALISASI DAN PELATIHAN PEMBUATAN BANK SAMPAH UNTUK SISWA SMK YAPIN DALAM MENDUKUNG PROTOKOL KYOTO Tarigan, Djoesept Harmat; Sarasati, Fitri; Setiadi, Efan
Jurnal Pengabdian Masyarakat Satya Widyakarya Vol. 2 No. 2 (2024): JASW Vol. 02 No. 02: April-September 2024
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi, & Pengabdian kepada Masyarakat, Universitas Satya Negara Indonesia (LP3M-USNI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan utama adalah pengetahuan Siswa SMK YAPIN mengenai pentingnya lingkungan masih belum terlalu baik, dimana sampah masih dianggap sebagai sesuatu yang kotor maupun tidak ada gunanya padahal sampah juga bisa berguna bahkan bisa menjadi penunjang dari segi ekonomi. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan sosialisasi dan pelatihan untuk peningkatan pengetahuan siswa/i SMK YAPIN dan remaja yang ada SMK YAPIN di Kecamatan Tambun Selatan Bekasi. Hal tersebut juga merupakan bagian dari kepedulian terhadap permasalahan lingkungan hidup di Indonesia yang semakin banyak dan penting untuk segera mencari solusinya, masalah lingkungan juga sudah mendarah daging di penduduk Indonesia. Permasalahan lingkungan hidup menjadi masalah yang sangat sulit diselesaikan baik di tingkat global maupun lokal. Di tingkat global negara-negara yang termasuk dalam anggota PBB telah membahas masalah lingkungan hidup dan menyetujui protokol Kyoto. Protokol Kyoto adalah protokol kepada Konvensi Kerangka Kerja PBB tentang Perubahan Iklim (UNFCCC atau FCCC), yang ditujukan untuk melawan pemanasan global.
Co-Authors Abdurrohim, Muhammad Alessandro Kurniawan Ulung Ayu, Andina Mustika Dwijayanti, Risqi Inayah Mardiana, Shintia Pradono Budi Saputro Pramesti Tahta Cahyani Saputro, Riko Fajar Sarah Shabirah, Sarah Sarasati, Fitri Setiadi, Efan Syuhaimi, Achmad