Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Logistica

APLIKASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DALAM SELEKSI KONTRAKTOR SPESIALIS DI PT. XYZ Budiharjo
JURNAL LOGISTICA Vol. 2 No. 2 (2024): Vol.2 No.2 Juni 2024
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/logistics.v2i2.311

Abstract

Dalam era industri yang berkembang pesat, efisiensi dan efektivitas operasional menjadi kunci bagi PT. XYZ adalah perusahaan pembangkit tenaga listrik berusaha meningkatkan kualitasnya untuk menjamin ketersediaan penyaluran listrik dan uap kepada pelanggan dengan menjaga kesinambungan operasional mesin pembangkitan. Salah satu caranya dengan melaksanakan overhaul mesin boiler dan turbin yang harus diselesaikan tepat waktu (on time schedule), maka harus dikerjakan oleh kontraktor spesialis yang kompeten. Penelitian ini terkait seleksi dan evaluasi kontraktor spesialis yang pernah melaksanakan overhaul di PT. XYZ bertujuan memilih kontraktor terbaik, dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) sebagai sistem pendukung keputusan terbaik. Data penelitian berupa nilai pembobotan atas beberapa kriterima yang telah ditetapkan terhadap beberapa kontraktor. Penilaian dilakukan oleh internal perusahaan, yaitu jajaran manajemen, team maintenance, dan supervisor lapangan yang telah berpengalaman menangani overhaul. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam seleksi kontraktor spesialis di PT. XYZ lebih mengutamakan karakteristik kualitas dengan nilai pembobotan tertinggi dibanding karakteristik lainnya yaitu 0.42, dan yang terendah adalah karakteristik kerjasama dengan pembobotan 0.12, sedang karakteristik manajerial dan biaya dinilai serata pembobotannya, yaitu sebesar 23. Terpilih sebagai kontraktor terbaik adalah PT. NWI dengan nilai prioritas global (Overall Composite Weight) sebesar 0.36, kemudian PT. CMS dengan nilai 0.34, PT. TJ dengan bobot prioritas 0.27, serta terakhir PT. KDS dan PT CAS dengan bobot prioritas sebesar 0.26.
ANALISIS PENILAIAN SUPPLIER PACKAGING PRODUK WAFER MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT XYZ Alfi Hidayat; Budiharjo; Ogie Kustiadi
JURNAL LOGISTICA Vol. 4 No. 1 (2025): VOL.4.NO.1. DESEMBER 2025
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/logistics.v4i1.731

Abstract

PT XYZ merupakan perusahaan produsen makanan ringan dan minuman di Indonesia. Dalam menjaga kualitas produk dan daya saing perusahaan, kemasan berkualitas memegang peranan penting untuk menjaga mutu produk dan daya tarik konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menilai supplier kemasan karton terbaik guna menjaga kualitas kemasan, dapat menjadi acuan dalam menentukan volume pemesanan serta menciptakan persaingan sehat antar supplier untuk peningkatan kualitas berkelanjutan. Analytical Hierarchy Process (AHP) merupakan salah satu model pendukung keputusan dengan menyusun suatu prioritas dari berbagai pilihan untuk pengambilan keputusan menggunakan beberapa kriteria (multi criteria). Metode ini digunakan sebagai sistem pendukung keputusan untuk memilih supplier terbaik. Pada penelitian ini mengidentifikasi empat kriteria utama dalam evaluasi dan penilaian kinerja supplier kemasan karton yaitu kualitas, harga, dan ketepatan waktu kedatangan. Kualitas memiliki bobot tertinggi sebesar 0.63, sehingga menjadi prioritas utama. Selanjutnya harga dengan bobot 0.26, dan ketepatan waktu kedatangan dengan bobot 0.11. berdasarkan pembobotan kriteria tersebut makan diperoleh  penilaian dan peringkat supplier, menunjukkan bahwa kinerja supplier terbaik yaitu PT MGM dengan bobot overall composite weight 0.41, selanjutnya PT PAK dengan bobot 0.12, PT DCK 0.11, PT API 0.09, PT SWAT 0,08, PT CMI 0,07, PT PGC 0,07 dan yang terakhir PT PEP dengan nilai terendah 0,06.