Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Strategy of cilor agroindustry development: Case study on cilor MSMEs in South Cikarang District, Bekasi Regency Suri, Anita; Irfan, Yusuf; Riandani, Andini Putri; Supriyanto; Melati Putri, Indah; Anandartiana Gunawan, Wawan
Jurnal Inovasi Pangan dan Gizi Vol. 1 No. 2: (Agustus) 2024
Publisher : Institute for Advanced Science, Social, and Sustainable Future

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61511/jipagi.v1i2.1132

Abstract

Background: Agroindustry development has an important role in increasing regional economic growth and empowering the community. This study aims to identify internal and external factors that influence Cilor agro-industry in South Cikarang District, Bekasi Regency, as well as to develop an effective development strategy. Methods: The methods used include SWOT analysis, internal-external matrix, and data collection through interviews and observation. Finding: The research results show that cilor agroindustry has great potential to be developed, but also faces several challenges. Conclusion: An appropriate development strategy is needed to maximize opportunities and overcome obstacles in the development of cilor's agro-industry Novelty/Originality of this article: The novelty in this research is the study of the Cilor agro-industry development strategy, where there is not much research that discusses similar topics which is expected to help increase the scale of the same business.
Pendampingan Promosi Digital UMKM Ayam Monster Rifa'i, Anggi Muhammad; Irfan, Yusuf; Suratman, Suratman
Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Vol. 6 No. 01 (2025): Jurnal Pengabdian Pelitabangsa April 2025
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37366/jabmas.v6i01.6064

Abstract

UMKM Ayam Monster adalah usaha mikro di bidang kuliner yang mengandalkan olahan daging ayam sebagai produk utama. Usaha ini berlokasi di area strategis, namun masih menghadapi tantangan besar dalam memperluas jangkauan pasarnya. Meski memiliki potensi untuk menghasilkan produk berkualitas dengan cita rasa khas yang digemari konsumen lokal, pemanfaatan teknologi digital dalam promosi masih menjadi kendala utama. Hingga kini, UMKM Ayam Monster lebih banyak mengandalkan strategi pemasaran tradisional, seperti penyebaran selebaran, promosi dari mulut ke mulut, serta keterlibatan dalam berbagai kegiatan pasar lokal. Sayangnya, pendekatan tersebut dinilai kurang efektif untuk menghadapi persaingan di era digital yang semakin ketat. Program pendampingan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan UMKM Ayam Monster dalam memanfaatkan teknologi digital sebagai sarana promosi yang lebih efektif. Fokus utamanya mencakup pelatihan digital marketing melalui pemanfaatan media sosial, peningkatan kapasitas penggunaan platform e-commerce seperti Shopee, Tokopedia, dan GrabFood, pendampingan dalam pembuatan materi promosi digital berupa foto produk, poster, hingga video pendek, serta melakukan monitoring dan evaluasi berkala guna memastikan efektivitas serta keberlanjutan strategi promosi yang dijalankan.
Pendampingan Promosi digital UMKM Ayam Monster Rifa'i, Anggi Muhammad; Irfan, Yusuf; Suratman
Jurnal Pelita Pengabdian Vol. 3 No. 2 (2025): Juli 2025
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM Ayam Monster melalui pendampingan promosi digital dan pemanfaatan teknologi informasi. Metode pelaksanaan dirancang secara sistematis melalui lima tahapan utama, yaitu sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, pendampingan, dan keberlanjutan program. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam aspek produksi, manajemen usaha, dan pemasaran digital. Mitra mampu mengimplementasikan teknik produksi yang lebih efisien, mencatat transaksi secara sistematis, serta memanfaatkan media sosial, website, dan marketplace untuk memperluas jangkauan pasar. Evaluasi dilakukan secara kuantitatif dan kualitatif dengan menunjukkan peningkatan omzet, kualitas konten promosi, dan kemandirian mitra dalam menjalankan usaha digital. Kesimpulannya, pendekatan terpadu berbasis teknologi dan pelibatan aktif mitra terbukti efektif dalam mendorong transformasi digital UMKM. Diperlukan keberlanjutan dukungan melalui komunitas digital dan pelatihan lanjutan agar dampak program tetap berkelanjutan.