Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Kelincahan Organisasi, dan Kepercayaan Organisasi terhadap Kebaruan Organisasi di Lingkungan Pemda DIY Yuniarti, Dian; Ariani, Dorothea Wahyu
Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 3 (2025): Journal of Economics and Business UBS
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v14i3.2663

Abstract

Perkembangan lingkungan ekonomi dan bisnis yang dinamis serta tuntutan perubahan yang cepat menuntut organisasi, termasuk di sektor pemerintahan, untuk mampu berinovasi dan beradaptasi secara lincah. Kepemimpinan transaksional, kelincahan organisasi, dan kepercayaan organisasi dianggap sebagai faktor penting yang memengaruhi kebaruan organisasi, namun kajian empiris dalam konteks Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta (Pemda DIY) masih terbatas. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah menguji pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kebaruan organisasi, menguji pengaruh kelincahan organisasi terhadap kebaruan organisasi, dan menguji pengaruh kepercayaan organisasi terhadap kebaruan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei, melibatkan 40 Pegawai Negeri Sipil di bagian keuangan Pemda DIY sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kepemimpinan transaksional, kelincahan organisasi, dan kepercayaan organisasi berpengaruh signifikan terhadap kebaruan organisasi. Namun, secara parsial ketiga variabel tersebut tidak menunjukkan pengaruh individu yang signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa ketiga variabel tersebut harus bekerja bersama-sama untuk mendorong kebaruan organisasi. Kesimpulannya, untuk meningkatkan inovasi dan adaptasi di lingkungan Pemda DIY, perlu penerapan kepemimpinan transaksional yang efektif, peningkatan kelincahan organisasi, serta penguatan kepercayaan antara pimpinan dan pegawai. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya strategi kepemimpinan dan budaya organisasi yang mendukung kolaborasi dan inovasi berkelanjutan di sektor publik.
PENGARUH SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA PERSONEL POLRI : PERAN MEDIASI COGNITIVE TRUST DAN AFFECTIVE TRUST Sadewa, Muhammad Abyan; Ariani, Dorothea Wahyu
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6765

Abstract

Servant leadership telah menarik banyak perhatian dalam dekade terakhir karena fokusnya pada melayani orang lain terlebih dahulu. Di sisi lain, cognitive affective trust merupakan dua dimensi mediator dalam berbagai studi terkait kepemimpinan. Literatur yang ada menuntut pemahaman yang lebih baik tentang mekanisme yang mendasari pengaruh servant leadership dalam memengaruhi kinerja secara positif dalam suatu organisasi. Servant leadership diposisikan untuk berkontribusi pada kinerja personel Satsamapta Polresta Sleman, dengan mempelajari secara empiris mekanisme mediasi kepercayaan dua dimensi, yaitu cognitive trust dan affective trust, antara servant leadership dan kinerja personel. Data terdiri dari sampel jenuh (sensus), yang melibatkan seluruh populasi, yaitu 104 personel Satsamapta Polresta Sleman. Hasil dari pengujian menggunakan SPSS 22 dan 29 mengungkapkan bahwa servant leadership secara parsial tidak berdampak signifikan terhadap kinerja personel. Sebaliknya, cognitive trust dan affective trust terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Secara simultan, servant leadership, cognitive trust, dan affective trust berpengaruh signifikan terhadap kinerja personel. Sementara itu, hasil uji mediasi menggunakan SmartPLS menunjukkan bahwa cognitive trust berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan servant leadership dan kinerja, sementara affective trust tidak terbukti sebagai mediator yang signifikan.
Pengembangan Produk Wisata Berbasis Pengalaman Berkesan di Kampung Wisata Sawah Durimanis Ariani, Dorothea Wahyu; Suprapto, Yetti Lutiyan; Dwiarti, Rina; Saberina, Sabilla
JURNAL ABDIMAS MADUMA Vol. 5 No. 1 (2026): Januari, 2026
Publisher : English Lecturers and Teachers Association (ELTA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52622/jam.v5i1.580

Abstract

Kampung wisata telah menjadi bisnis pariwisata yang menjadi satu sumber peningkatan kegiatan perekonomian suatu daerah. Berbagai usaha dari daerah setempat yang dibantu pemerintah telah berlomba-lomba mempercantik diri dan membranding diri untuk lebih dikenal dan diterima masyarakat. Kampung Wisata Sawah Durimanis merupakan satu kampung wisata di daerah Bantul, Yogyakarta yang berupaya untuk mengembangkan diri. Pendampingan, pelatihan, dan lokakarya untuk mengangkat kampung wisata tersebut telah banyak dilakukan. Keterlibatan pihak eksternal seperti influencer masih diperlukan untuk lebih mengangkat nama kampung wisata tersebut. Untuk naik tingkat, pemasaran online memang sangat diperlukan sesuai dengan perkembangan teknologi dan gaya hidup masyarakat. Kegiatan pendampingan dalam pengelolaan kampung wisata tersebut berupa pemberian pelatihan dan lokakarya, pembaruan media sosial, dan keterlibatan Generasi Z diharapkan dapat meningkatkan banyaknya kunjungan dan banyaknya wisatawan yang datang dan terlibat untuk memberikan kesan menarik dan mendalam terhadap kampung wisata tersebut. Kata Kunci : Wisata berbasis pengalaman berkesan; Generasi Z; Kampung wisata