Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN INVESTASI DALAM PROPERTI REAL ESTATE DIKOTA TANGERANG Anggreyani, Delfi; Rahman, Ghani Abdur; Putri, Tasya Alivia; Dewi, Cynthia Sari
Media Mahardhika Vol. 22 No. 3 (2024): May 2024
Publisher : STIE Mahardhika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29062/mahardika.v22i3.939

Abstract

Analisis ini mengkaji variabel-variabel yang mempengaruhi keputusan investasi di sektor properti real estat dengan fokus pada keputusan investasi masyarakat di wilayah Jabodetabek, khususnya di Kota Tangerang. Menurut Teori Perilaku Terencana mengidentifikasi sikap, norma subjektif, perilaku yang dirasakan, toleransi risiko, nilai properti yang dirasakan, dan keengganan dalam praktik ilegal dipertimbangkan sebagai variabel independen yang berpotensi mempengaruhi keputusan investasi. Metode penelitian kuantitatif dengan pengambilan sampel purposive sampling yang digunakan untuk mengumpulkan informasi melalui survei dan analisis informasi dilengkapi dengan menggunakan skala Likert. Tujuan dari analisis ini adalah untuk lebih memahami variabel-variabel yang mempengaruhi keputusan investasi di sektor properti dan real estat untuk masyarakat di wilayah tersebut.
Manajemen Perubahan Organisasi di Era Digital: Tinjauan Pustaka Anggreyani, Delfi; Anisa, Nisifa Prila; Rafi, Mohamad; Arief, Rayhan; Yuwono, Fachrizal Satrio Putro; Haludin, Guntur
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Era digital telah secara signifikan mengubah cara organisasi beroperasi, mendorong kebutuhan akan strategi manajemen perubahan yang efektif. Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran manajemen perubahan dalam memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dan berkembang di lingkungan digital yang terus berubah dengan cepat. Metode penelitian ini ialah studi literatur. Data yang diperlukan dapat diperoleh dari referensi pustaka atau dokumen terkait. Hasil penelitian ini ialah manajemen perubahan di era digital harus memiliki kemampuan untuk menganalisis dan memahami perubahan yang sedang berlangsung. Perusahaan perlu mengawasi perkembangan teknologi, perubahan perilaku konsumen, dan dinamika pasar yang relevan. Manajemen perubahan juga bertanggung jawab untuk mengidentifikasi peluang baru yang muncul dari kemajuan digital. Perusahaan perlu memahami cara teknologi baru dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, memperluas jangkauan pasar, atau menciptakan produk dan layanan yang inovatif. Setelah itu, perusahaan perlu membantu dalam menyesuaikan strategi dan operasinya untuk mengambil keuntungan dari peluang-peluang tersebut. Contoh nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan strategi ini termasuk Procter & Gamble dan IBM, sementara kasus gagal seperti Kodak dan Nokia menunjukkan risiko dari ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi. Jadi pentingnya kepemimpinan visioner, keterbukaan terhadap perubahan, dan pelatihan karyawan dalam menghadapi tantangan transformasi digital