Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Ekonomi dan Bisnis Jurnal Tadbir Peradaban Transforma: Jurnal Manajemen
Sartika, Gita
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peran Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mendukung Keberlanjutan Organisasi melalui Penerapan Triple Bottom Line Sartika, Gita
Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE Bisnis Internasional Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56145/ekonomibisnis.v4i1.155

Abstract

Penelitian ini menyelidiki bagaimana manajemen sumber daya manusia (MSDM) dapat mempengaruhi keberlanjutan organisasi dengan menerapkan prinsip Triple Bottom Line (TBL) yang mencakup pertimbangan ekonomi, lingkungan, dan sosial. Di era globalisasi dan tantangan keberlanjutan yang meningkat, organisasi dituntut untuk tidak hanya fokus pada profit, tetapi juga pada dampak lingkungan dan sosial mereka. Oleh karena itu, peranan MSDM menjadi sangat krusial karena sumber daya manusia memegang kunci dalam mengimplementasikan dan mendukung inisiatif keberlanjutan. Dalam konteks ini, penelitian kualitatif dilakukan untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang praktik MSDM yang berorientasi pada keberlanjutan. Metode pengumpulan data melalui wawancara mendalam dengan praktisi MSDM dan analisis dokumen memungkinkan identifikasi bagaimana strategi dan praktik MSDM diintegrasikan dengan konsep TBL. Temuan menunjukkan bahwa MSDM berperan penting dalam membentuk budaya organisasi yang berkelanjutan, mengembangkan kapabilitas karyawan untuk inovasi berkelanjutan, dan mempromosikan keterlibatan karyawan dalam inisiatif keberlanjutan.Hasil penelitian ini memberikan wawasan baru mengenai peran strategis MSDM dalam mendukung keberlanjutan organisasi. Dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial ke dalam praktik MSDM, organisasi dapat memperkuat komitmennya pada keberlanjutan, yang pada akhirnya akan mendukung kinerja jangka panjang mereka. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur dengan menyoroti pentingnya MSDM dalam keberlanjutan organisasi dan menawarkan rekomendasi praktis untuk para praktisi dan akademisi untuk mengadopsi pendekatan MSDM yang berorientasi pada keberlanjutan.
How Does Motivation and Dicipline Affect Employee Performance at KFC Ciplaz Parung? Apriyana, Santa; Sunarsi, Denok; Iryadana, Mohamad Razab; Sartika, Gita
Transforma Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 1 (2024): Transforma: Jurnal Manajemen
Publisher : Pascasarjana Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/tjm.v2i1.135

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of motivation and work discipline on employee performance at Kentucky Fried Chicken (KFC) Ciplaz Parung. The method used is quantitative. The sampling technique used saturated sampling, namely 53 respondents. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, coefficients of determination and hypothesis testing. The results of this research are that motivation has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 48.0% and the hypothesis test obtained t count > t table or (6.857 > 2.008). Work discipline has a significant effect on employee performance with a coefficient of determination value of 43.3% and hypothesis testing obtained t count > t table or (6,240 > 2,008). Motivation and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 8.024 + 0.409X1 + 0.392X2. The coefficient of determination value is 58.6% while the remaining 41.4% is influenced by other factors. Hypothesis testing obtained calculated F value > F table or (35,354 > 2,790).
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN PADA PT DAYA SANTOSA DI BANDUNG Sartika, Gita; Iryadana, Mohamad Razab; Seta, Anggada Bayu; Mulyani, Sri
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14, No 2 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i2.1231

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT Daya Santosa di Bandung. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 87 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 33,5%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 38,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 46,8%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 35,2%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kata Kunci: motivasi; lingkungan kerja; kepuasan kerja; kinerja karyawan
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bfi Finance Indonesia Tbk Cabang Ciledug Tangerang Sartika, Gita; Iryadana, Mohamad Razab
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v5i2.544

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan insentif terhadap kinerja karyawan pada PT BFI Finance Indonesia Tbk Cabang Ciledug Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel sehingga sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden dan teknik analisis data menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,567 > 2,002) dengan kontribusi pengaruh sebesar 42,6%. Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,046 > 2,002) dengan kontribusi pengaruh sebesar 38,7%. Disiplin kerja dan insentif secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dibuktikan dengan uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (46,258 > 2,770) dan diperoleh persamaan regresi Y = 7,326 + 0,412X1 + 0,437X2 serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 61,9%.
Co-Authors Apriyana, Santa Iryadana, Mohamad Razab Seta, Anggada Bayu Sri Mulyani Sunarsi, Denok