Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Pengaruh Stress Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Buana Finance Cabang Alam Sutera Herdiansyah, Irwan; Hidayat, Arif; Saputra, Allyya
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7206

Abstract

This research aims to identify and analyze the influence of work stress and the work environment on employee performance at PT. Buana Finance Alam Sutera Branch. Using a quantitative approach, data was collected through a survey of employees and analyzed using multiple regression. The objectives of this research are: (1) to determine the level of work stress at PT. Buana Finance Alam Sutera Branch; (2) to determine the quality of the work environment at PT. Buana Finance Alam Sutera Branch; (3) to evaluate employee performance at PT. Buana Finance Alam Sutera Branch; (4) to determine the influence of work stress on employee performance; (5) to determine the influence of the work environment on employee performance; and (6) to evaluate the simultaneous influence of work stress and work environment on employee performance. The research results show that work stress and the work environment have a significant influence on employee performance. The multiple regression test obtained an R value of 0.883 and an R square of 0.779, which indicates that 76.8% of the variation in employee performance can be explained by these two variables. The F test shows that these two variables simultaneously have a significant effect on employee performance, while the partial test shows the significant influence of each variable. It is recommended that PT. Buana Finance develops stress management programs and improves the quality of the work environment to support optimal performance.
Pengaruh Inovasi Teknologi Filtrasi Ramah Lingkungan Dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan PDAM Jakarta Irawan, Pristanto Ria; Saputra, Allyya; Sa’adah, Zulfia Miftahus
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 1 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i1.14923

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dampak teknologi filtrasi yang inovatif dan ramah lingkungan serta kualitas layanan terhadap kepuasan pelanggan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Kelurahan Lagoa, Jakarta Utara. Penelitian ini didasari oleh pentingnya PDAM dalam menyediakan air bersih berkualitas tinggi dan meningkatnya kebutuhan masyarakat akan layanan publik yang berfokus pada keberlanjutan lingkungan. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif melalui teknik survei yang menargetkan 100 konsumen PDAM di wilayah tersebut. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan beberapa model regresi linier. Temuan menunjukkan bahwa inovasi teknologi filtrasi ramah lingkungan tidak memiliki efek positif yang signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sedangkan kualitas layanan memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Selain itu, inovasi teknologi penyaringan ramah lingkungan dan kepuasan pelanggan secara bersama-sama memiliki efek positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan teknologi ramah lingkungan dan peningkatan kualitas layanan merupakan elemen penting dalam upaya PDAM untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Implikasi dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi pertimbangan bagi manajemen PDAM dalam merumuskan strategi layanan berkelanjutan dan inovasi teknologi.
Pengaruh Penerapan MBO Dan Reward Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Lestari, Resti Ayu; Irawan, Pristanto Ria; Saputra, Allyya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 1 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i1.15018

Abstract

Penelitian ini menganalisis dampak Management by Objectives (MBO) dan reward eksternal terhadap performa mahasiswa pekerja dari Generasi Z di Universitas Pertiwi. Implementasi Manajemen Berdasarkan Tujuan (MBO) dan Pemberian Hadiah Ekstrinsik memiliki peranan yang signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan, khususnya di kalangan mahasiswa yang bekerja dari Generasi Z. Pendekatan Manajemen by-objective, yang menekankan pentingnya kolaborasi dalam merumuskan tujuan antara pemimpin dan anggota tim, telah terbukti dapat meningkatkan tanggung jawab pribadi untuk mencapai sasaran kerja. Dengan adanya penghargaan Ekstrinsik berupa insentif keuangan dan non-keuangan juga terbukti dapat meningkatkan kinerja kerja. Dampak dari hasil ini menunjukkan bahwa pendekatan pengelolaan sumber daya manusia yang menekankan pada penetapan tujuan kerja yang jelas dan pemberian penghargaan eksternal dapat menjadi pilihan kebijakan yang efisien dalam meningkatkan kinerja individu
Pengaruh Pemberian Insentif dan Tingkat Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Buana Finance Bekasi Berli, Nova; Darka, Darka; Saputra, Allyya
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19933

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh pemberian insentif dan tingkat kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Buana Finance Bekasi. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan, di mana pemberian insentif yang tepat dan tingkat kepuasan kerja yang tinggi diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap dan kontrak non-manajerial di PT Buana Finance Bekasi yang berjumlah 32 orang, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel (sampling jenuh). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pemberian insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi < 0,05. Begitu juga dengan kepuasan kerja, yang secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, kedua variabel independen insentif dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi uji F sebesar < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa variabel insentif dan kepuasan kerja secara bersama-sama mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar (misalnya) 68,5%, sementara sisanya dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti.
Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Rusmiati, Mia; Ismuni, Mutdi; Saputra, Allyya
Indonesian Research Journal on Education Vol. 4 No. 4 (2024): irje 2024
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v4i4.1049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT XYZ, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi suku cadang otomotif. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan 50 karyawan dari departemen machining sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis deskriptif, regresi sederhana, serta korelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 48%. Meskipun demikian, terdapat beberapa aspek yang memerlukan perhatian lebih lanjut, seperti sistem bonus, kelengkapan sarana kerja, dan keseimbangan beban kerja, yang masih menjadi kendala bagi karyawan dalam mencapai kinerja optimal. Rekomendasi yang dihasilkan mencakup evaluasi terhadap sistem bonus, peningkatan fasilitas kerja, serta penelitian lebih lanjut terkait faktor-faktor lain seperti motivasi, kompetensi, dan gaya kepemimpinan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat membantu manajemen PT XYZ dalam merancang strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Divisi Instalasi Rawat Jalan RS. Jakarta Saputra, Allyya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 13 No. 2 (2024): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v13i2.14506

Abstract

Agar dunia usaha menjadi lebih kompetitif di bidang sumber daya manusia, kompensasi merupakan komponen yang penting. Kompensasi karyawan berfungsi sebagai imbalan atas pekerjaan mereka yang diselesaikan dengan baik. Suatu perusahaan dapat mencapai tujuan organisasinya dengan dukungan kompensasi yang adil, memadai, dan dikelola dengan baik. Sebaliknya, ketidakadilan dalam gaji dapat mengakibatkan ketidakpuasan di kalangan karyawan, yang dapat menurunkan output, menimbulkan keluhan, atau bahkan memicu pengunduran diri. Elemen ini memotivasi para peneliti untuk menyelidiki hubungan antara kompensasi dan kepuasan kerja dalam suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja pegawai dipengaruhi oleh gaji pada Divisi Instalasi Rawat Jalan Bhayangkara TK.I I.R. Kata RS Sukanto Jakarta. Data dikumpulkan melalui distribusi survei dan tinjauan pustaka dengan menggunakan metodologi deskriptif kuantitatif. Penelitian ini melibatkan 38 pekerja Divisi Instalasi Rawat Jalan yang menggunakan teknik sampel jenuh. Regresi linier sederhana merupakan metode analisis data yang digunakan. Berdasarkan temuan penelitian, kepuasan kerja pegawai Divisi Instalasi Rawat Jalan Bhayangkara TK.I I.R RS Sukanto Jakarta menunjukan dipengaruhi dari variabel kompensasi. Hasil ini diharapkan dapat membantu memberikan kontribusi penelitian di masa depan.
Pengaruh Motivasi Kerja Guru Terhadap Kinerja Guru pada SMK Bina Karya 2 Karawang Jawa Barat Ramadhan, Gilang Shahar; Bayudhirgantara, Emanuel Michael; Saputra, Allyya
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 4 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i4.13814

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja guru terhadap kinerja guru pada SMK Bina Karya 2 Karawang. Teknik pengambilan data skripsi dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada para responden, dengan menggunakan data sekunder dan riset kepustakaan. Hasil penelitian dan wawancara menunjukkan bahwa Motivasi Kerja Guru berpengaruh positif pada Kinerja Guru yang baik pada SMK Bina Karya 2 Karawang. Terdapat pengaruh antara Motivasi Kerja Guru terhadap Kinerja Guru pada SMK Bina Karya 2 Karawang karena nilai t hitung (7,050) lebih besar daripada nilai t tabel (2,021) sehingga H1 diterima. Kemudian Motivasi Kerja memiliki pengaruh positif sangat kuat (nilai r sebesar 0,753) serta memiliki kontribusi pengaruh sebesar 55,5 % terhadap Kinerja Guru  pada SMK Bina Karya 2 Karawang. Sedangkan sisanya yang sebesar 44,5% dipengaruhi oleh faktor lainnya.
The Influence of Organizational Culture and Work Motivation on the Performance of MSME Actors in the Tda Bekasi Community Salvarisi, Shabina Ajeng; Irawan, Pristanto Ria; Saputra, Allyya
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 8, No 4 (2024): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (November)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v8i4.7266

Abstract

Study This aim For analyze influence culture organization and motivation Work to performance MSME actors in the Bekasi Hands Up Community (TDA). MSMEs have role important in Indonesia's economy , however Still face various challenge in increase performance they . Study This use approach quantitative with method survey towards 95 MSME actors who joined in Bekasi TDA Community . Data is collected through questionnaire and analyzed use method analysis regression multiple . Research result show that culture organization and motivation Work own influence positive and significant to performance MSME actors . Culture strong and adaptive organization in the TDA Bekasi community is proven capable increase performance its members . Temporary that 's motivation high work also contributes to the increase productivity and efficiency MSME actors . Study This give implications important for MSME development , in particular in context community business , as well highlighting importance build culture supporting and enhancing organizations motivation work of MSME actors. 
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. INTERNA KAWAN SETIA KARAWANG JAWA BARAT Halimah, Halimah; Darka, Darka; Saputra, Allyya
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.36788

Abstract

Interna Kawan Setia sebagai perusahaan manufaktur di bidang alat-alat kebersihan menghadapi tantangan dalam mempertahankan kepuasan kerja dan kinerja karyawan di tengah penurunan jumlah karyawan dan target produksi. Maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Interna Kawan Setia Karawang. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 56 responden. Hasil analisis regresi linear variabel kepuasan kerja (X) sebesar 0,694 bernilai positif, maka dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja (X) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan (Y). Kemudian hasil uji korelasi sebesar 0,773 menunjukkan korelasi yang kuat antara kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Hasil uji t diperoleh nilai sig untuk pengaruh (parsial) kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil uji koefisien determinasi juga menunjukkan R Square sebesar 0,597 atau 59,7%, maka dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja (X) mempengaruhi variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 59,7%, dan untuk 40,3% nya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Artinya, semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan tersebut.
PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. FIF GROUP CABANG KARAWANG JAWA BARAT Amaliha, Vina Nurvani; Ismuni, Mutdi; Saputra, Allyya
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.36856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. FIF Group. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu pengambilan seluruh populasi untuk dijadikan sampel. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 35 responden. Metode dalam pengumpulan data ini menggunakan kuesioner, sedangkan metode dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dilihat dari thitung>ttabel yaitu 3.413 > 1,692, dan secara simultan variabel promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja ditunjukkan Fhitung > Ftabel yaitu 28.137 > 4.14. Dari semua hasil baik secara parsial maupun simultan memiliki nilai sig lebih kecil dari 0,05 atau 0,000 < 0,05 artinya Ha diterima dan Ho ditolak yang artinya bahwa variabel promosi jabatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group.