Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.456
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) International Journal of Economics (IJEC) Research Horizon Maneggio Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan (JAMAPEDIK)
Helmita
Unknown Affiliation
Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENGURUS PONDOK PESANTREN AL HIKMAH Adriansyah, Alfani; Rini M , Prima; Helmita
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 2, September 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i2.69

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pengurus secara parsial. 2) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pengurus secara parsial. 3) Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pengurus secara simultan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan Kuesioner, dokumentasi, observasi dan skala pengukuran, dengan sampel 60 responden pengurus pondok pesantrean Al Hikmah. dengan menggunakan alat pengukuran SPSS 23.0 secara parsial motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pengurus dengan nilai signifikansi sebesar 0,000<0,05. secara parsial budaya organisasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pengurus dengan nilai signifikansi sebesar 0,000<0,05. Dari hasil Uji F yang telah dilakukan, diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000<0,05, maka dapat dinyatakan bahwa motivasi kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengurus Pondok Pesanten Al Hikmah Bandar Lampung . Maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikit, Motivasi Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pengurus pondok pesantren Al Hikmah secara parsial, Budaya Organisasi berpengaruh secara positif signifikan terhadap kinerja Pengurus pondok pesantren Alhikmah secara parsial, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan Terhadap Kinerja Pengurus secara simultan.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BADAN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI LAMPUNG perani, moli; Helmita
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 2, September 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i2.76

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor BNN Provinsi Lampung. Dengan melibatkan 45 pegawai sebagai sampel, penelitian ini mengumpulkan data melalui kuesioner yang dirancang untuk menilai tingkat motivasi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai. Metode analisis regresi linear digunakan untuk menguji hipotesis mengenai hubungan antara variabel-variabel tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan disiplin kerja memiliki kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai di lingkungan Kantor BNN Provinsi Lampung. Temuan ini memberikan wawasan yang lebih mendalam tentang bagaimana faktor-faktor tersebut memengaruhi kinerja pegawai, yang sangat penting dalam konteks organisasi pemerintahan. Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya upaya peningkatan motivasi dan disiplin kerja pegawai sebagai strategi untuk mengoptimalkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, penelitian ini dapat membantu dalam merumuskan kebijakan internal yang lebih efektif guna meningkatkan produktivitas dan efisiensi di Kantor BNN Provinsi Lampung.
The Effect of Change Management on Organizational Adaptability in The Age of Technology Riyadi, Dr. Slamet; Helmita; A, Chevy Herli Sumerli; Anggoro, Yudhi
Maneggio Vol. 1 No. 5 (2024): Maneggio-Oct
Publisher : Pt. Anagata Sembagi Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62872/7dn4vx41

Abstract

This study aims to investigate the influence of change management on organizational adaptability in the technological era. Using quantitative methods and data collection methods using questionnaires involving 110 respondents from various organizations, the results of the analysis show that change management has a significant influence on organizational adaptability. This shows that an organization's ability to manage change, including readiness to face change and a supportive organizational structure, contributes significantly to improving adaptability. By developing a strategy that includes training, an adaptive culture, and cross-functional collaboration, organizations will be better prepared for a complex and fast-changing environment. These findings provide important insights into the role of change management in creating a responsive work environment and open up opportunities for further exploration of factors that can improve organizational adaptability. towards social responsibility and sustainability, contributing to broader economic growth and a better society.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RADIO REPUBLIK INDONESIA (RRI) BANDAR LAMPUNG Maulidino H., Jovan Nabila; Helmita; Hasbullah
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.81

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Radio Republik Indonesia (RRI) Bandar Lampung. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer yang dikumpulkan langsung oleh peneliti melalui wawancara dan kuesioner yang diberikan kepada pegawai RRI Bandar Lampung. Selain itu, penelitian ini juga menggunakan data sekunder yang diperoleh dari berbagai sumber, seperti buku, artikel, dan jurnal yang relevan dengan topik penelitian. Untuk menganalisis data, peneliti menerapkan beberapa teknik, termasuk uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, motivasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan lingkungan kerja memberikan pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai. Namun, ketika kedua variabel ini dianalisis secara bersamaan, ditemukan bahwa motivasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi manajemen RRI Bandar Lampung untuk lebih memperhatikan faktor lingkungan kerja guna meningkatkan kinerja pegawai.
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH LAMPUNG (Studi Kasus Pada PT Bank Pembangunan Daerah Lampung) Rosalin Hutajulu , Margaretha; Helmita; Travilta Oktaria, Eka
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.84

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Bank Pembangunan Daerah Lampung. Dalam penelitian ini, data primer diperoleh langsung dari responden melalui kuesioner yang diisi oleh 50 karyawan. Selain itu, data sekunder berupa data pendukung dari perusahaan, seperti struktur organisasi dan data karyawan, turut digunakan untuk memperkaya analisis. Pendekatan analisis yang diterapkan mencakup uji kualitas data, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas), analisis regresi berganda untuk mengukur hubungan antarvariabel, dan uji hipotesis untuk menguji signifikansi pengaruh. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin tinggi motivasi yang dimiliki karyawan, semakin baik kinerja mereka. Kompensasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan, yang menunjukkan bahwa pemberian kompensasi yang layak dapat meningkatkan performa karyawan. Di sisi lain, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga penerapan disiplin kerja di perusahaan ini tidak secara langsung meningkatkan kinerja karyawan. Secara keseluruhan, variabel motivasi kerja, kompensasi, dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, menunjukkan pentingnya perhatian terhadap faktor-faktor ini dalam upaya meningkatkan produktivitas di lingkungan perusahaan.
Optimizing Human Resource Management: Integrating Talent Development And Employee Welfare For Organizational Excellence Sofyan, Hady; Asep Zulkifli Achmad; Helmita; Pasaribu, Donald Frensius
International Journal of Economics (IJEC) Vol. 4 No. 2 (2025): July-December
Publisher : PT Inovasi Pratama Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55299/ijec.v4i2.1413

Abstract

This study analyzes the influence of talent development and employee welfare on organizational excellence in the context of human resource management in Indonesia. A quantitative approach was used with the partial least squares structural equation Modeling (PLS-SEM) analysis method using SmartPLS software. Data were collected through questionnaires administered to employees from various industrial sectors. The results of the analysis show that both talent development and employee welfare have positive and significant influences on organizational excellence, with coefficients of 0.421 and 0.367, respectively. Simultaneously, the two independent variables explained 64.2% of the variability in organizational excellence (R² = 0.642). This finding confirms that an effective HR management strategy must integrate employee competency development with improved work welfare to create a sustainable competitive advantage. This study’s managerial implications recommend the formulation of holistic, data-based, and long-term development-oriented HR policies
PEMBERDAYAAN UMKM BAKPIA PATHOK 25 SOLUSI PENGENTASAN KEMISKINAN DI KOTA YOGYAKARTA Karima, Magfirotul; Reva; Naim; Walipah; Helmita
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 2, No. 1, Mei 2025
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v2i1.205

Abstract

Kemiskinan merupakan masalah serius di negara berkembang, termasuk Indonesia. Di Kota Yogyakarta, salah satu upaya pengentasannya dilakukan melalui pemberdayaan UMKM, seperti Bakpia Pathok 25. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Bakpia Pathok 25 berperan penting dalam menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan mendorong pertumbuhan ekonomi lokal berbasis potensi daerah. Meski sebagian besar karyawannya bukan warga Yogyakarta, usaha ini tetap memberikan dampak signifikan bagi pengentasan kemiskinan di sekitarnya. Dukungan pemerintah seperti pelatihan, sertifikasi halal, pendampingan, dan legalitas usaha turut memperkuat keberlanjutan dan daya saing UMKM ini. Kontribusinya selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya poin 1 (tanpa kemiskinan) dan 8 (pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi). Bakpia Pathok 25 mencerminkan solusi ekonomi yang inklusif, inovatif, mandiri, kreatif, berdaya saing tinggi, serta berkelanjutan di tingkat lokal dan nasional melalui partisipasi aktif masyarakat dan kolaborasi multisektor demi kesejahteraan sosial ekonomi yang lebih merata dan adil bagi semua.
The Role of Innovation Capabilities in Improving MSME Performance: A Case Study of Pujorahayu Tourism Village Helmita
Research Horizon Vol. 5 No. 4 (2025): Research Horizon - August 2025
Publisher : LifeSciFi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54518/rh.5.4.2025.755

Abstract

The transformation of the digital economy and the increasing intensity of global competition pose significant challenges for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in maintaining sustainable performance, especially in the rural tourism sector which often operates with a traditional business approach. This study aims to investigate the role of innovation capability as a strategic determinant in improving the performance of MSMEs in Pujorahayu Tourism Village. Using a qualitative approach with the systematic literature review method, data was collected and analyzed from various academic sources, industry publications, and policy documents during the period 2018–2024. The analysis is focused on three main dimensions of innovation capabilities: technological innovation, process innovation, and organizational innovation. The results of the study show that innovation capabilities play a critical role as a critical determinant in increasing revenue, market expansion, and operational efficiency of MSMEs in tourist villages, with the main mechanisms being resource optimization, creation of competitive advantages, and adaptation to market changes. These findings reinforce the relevance of Resource-Based View and Dynamic Capabilities Theory in the context of community-based tourism, as well as provide practical implications for the development of sustainable and locally-based MSME strategies.
Efektivitas Manajemen Pengalaman Pelanggan (CEM) dalam Meningkatkan Loyalitas Pelanggan di Era Digital Septiano, Renil; Geli Koten, Romualdus Antonius; Mu'ah; Fiona, Febzi; Helmita
Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Oktober-November 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v6i6.6587

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas Customer Experience Management (CEM) dalam meningkatkan loyalitas pelanggan di era digital, di mana perubahan perilaku konsumen yang cepat menuntut pengelolaan pengalaman yang lebih strategis dan personal. CEM diposisikan bukan hanya sebagai upaya mencapai kepuasan, melainkan strategi jangka panjang untuk membangun kepercayaan, memperkuat loyalitas merek, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di pasar yang dinamis. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei yang melibatkan 100 responden pengguna aktif layanan digital, khususnya pada sektor e-commerce dan layanan on-demand. Data dianalisis menggunakan regresi linear sederhana, dan hasil penelitian menunjukkan bahwa CEM berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas pelanggan. Dimensi CEM seperti personalisasi, kecepatan layanan, dan kemudahan akses ditemukan sebagai faktor dominan dalam membentuk loyalitas, sejalan dengan teori pengalaman dan loyalitas pelanggan serta memperkuat hasil studi sebelumnya dalam konteks digital. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis melalui penyempurnaan model loyalitas digital serta implikasi praktis berupa rekomendasi bagi pelaku bisnis untuk secara konsisten meningkatkan kualitas interaksi dengan pelanggan secara relevan dan berkesinambungan. Keaslian penelitian ini terletak pada penerapan CEM di layanan digital dengan penekanan pada personalisasi, kecepatan, dan kemudahan akses sebagai faktor utama pembentuk loyalitas.
Co-Authors A, Chevy Herli Sumerli Adriansyah, Alfani Anggoro, Yudhi Asep Zulkifli Achmad Donald Frensius Pasaribu Fiona, Febzi Hasbullah Karima, Magfirotul Koten, Romualdus Antonius Geli Maulidino H., Jovan Nabila Mu'ah Naim perani, moli Reva Rini M , Prima Rosalin Hutajulu , Margaretha Septiano, Renil Slamet Riyadi Sofyan, Hady Travilta Oktaria, Eka Walipah