Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Munadiyan, Aza El
Unknown Affiliation
Religion Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Public Health Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT KARYA MASYARAKAT MANDIRI Hidayatullah, Syarifudin; Fatimah, Rina; Munadiyan, Aza El
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/qfv1nt41

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis budaya organisasi, motivasi karyawan, dan kepuasan kerja di PT Karya Masyarakat Mandiri. Data dikumpulkan melalui serangkaian wawancara dengan HRD, staff, dan karyawan. Budaya organisasi perusahaan mementingkan nilai-nilai jujur, disiplin, kerja keras, kerja cerdas, ikhlas, dan bertanggung jawab. Nilai-nilai ini tercermin dalam interaksi dan kolaborasi baik antar karyawan serta dukungan dari manajemen. Faktor-faktor motivasi seperti gaji yang cukup, kesempatan pengembangan pribadi, dan pencapaian karir juga mempengaruhi tingkat kepuasan kerja. Meskipun kebanyakan informan merasa puas dengan lingkungan kerja islami dan fasilitas memadai, beberapa aspek, seperti kedisiplinan dan kebijakan perusahaan, perlu ditingkatkan. Oleh karena itu, diberikan saran untuk meningkatkan disiplin, memperkuat kerjasama tim, dan memberikan kesempatan pengembangan keterampilan serta karir bagi karyawan. Dengan demikian, PT Karya Masyarakat Mandiri diharapkan dapat terus meningkatkan budaya organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan memuaskan seluruh anggotanya.
BITCOIN, EMAS DAN DOLLAR AMERIKA SERIKAT SEBAGAI LINDUNG NILAI KETIKA PANDEMI COVID-19 Munadiyan, Aza El
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi COVID-19 menerpa banyak sektor tidak terkecuali sektor keuangan. Ketika tejadi goncangan di sektor keuangan maka salah satu pembahasan yang selalu diperbincangkan yaitu mengenai lindung nilai. Cryptocurrencies alat tukar digital yang sedang berkembang disebut tidak terpengaruh oleh krisis akibat COVID-19. Asumsi perlu dibuktikan dengan sebuah penelitian ilmiah yang membandingkan emas dan mata uang Dollar Amerika Serikat sebagai salah satu lindung nilai tradisional dengan Bitcoin sebuah digital cryptocurrencies. Kami menggunakan model regresi linier untuk menyelidiki volatilitas, korelasi dan efek spillover antara Bitcoin dengan emas dan Dollar AS. Efek spillover antara Bitcoin dan aset utama lainnya dianalisis dengan tujuan apakah Bitcoin bisa dipergunakan sebagai aset lindung nilai atau hanya sebatas alat tukar digital. Hasilnya kami menemukan bahwa Bitcoin tidak memberikan efek terhadap emas dan dollar AS. Korelasi antara Bitcoin dengan USD/IDR lemah dan korelasi dengan emas kuat dalam jangka satu tahun dan korelasi lemah dalam jangka waktu pendek. Bitcoin bisa menjadi lindung nilai untuk USD/IDR dan emas dalam jangka pendek dan sebaliknya.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DAYA DINAMIKA NIAGA Riyansyah, M. Ade; Munadiyan, Aza El
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/xehjeh22

Abstract

Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Disiplin (X1) dan Insentif (X2) baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Karyawan PT Daya Dinamika Niaga. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif.Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan sampel jenuh dengan hasil jumlah sampel 50 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data menggunakan uji regresi linier, uji korelasi linier, koefisien determinasi dan data diolah dengan SPSS versi 21. Hasil penelitian semua instrumen variabel Disiplin (X1) terhadap Kinerja karyawan (Y) hasil Thitung sebesar 7,521 pada signfikan (0,000) < 0,005 atau Pvalue (sig) < 0,005 maka adanya pengaruh sebesar 54,1%. Sedangkan untuk hasil penelitian Insentif (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y) hasil Thitung sebesar 20,947 pada signfikan (0,000) < 0,005 atau Pvalue (sig) < 0,005 adanya pengaruh sebesar 90,1%. Untuk hasil penelitian Disiplin (X1) dan Insentif (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y) hasil Fhitung sebesar 234,39 pada signfikan (0,000) < 0,005 atau Pvalue (sig) < 0,005 maka adanya pengaruh sebesar 90,9%. Dengan hasil penelitian ini maka menunjukan adanya pengaruh antara Disiplin (X1) dan Insentif (X2) terhadap Kinerja karyawan(Y) pada PT Daya Dinamika Niaga
Penguatan Kesadaran Lingkungan melalui Program Bhumi Mandala di Desa Sukamulya RW 03, Kelurahan Sukasari, Kecamatan Bogor Timur Mardiana, Rita; Munadiyan, Aza El; Iqo, Arif; Susilabudi, Kushardanta; Ramadhan, Ilham; Hidayat, Darren Ivandra Hidayat; Amelia, Amelia; Firnanda, Chika Aulia; Sanis, Asma Al; Kania, Putri; Asiaman, Akbar Rizki
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol. 7 No. 1 (2026): JADKES Edisi Januari 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jadkes.v7i1.4456

Abstract

Permasalahan pengelolaan sampah di Indonesia masih kompleks, terutama di tingkat komunitas. Desa Sukamulya RW 03, Kelurahan Sukasari, Kecamatan Bogor Timur menghadapi persoalan bank sampah yang belum optimal, tingginya populasi hama, keterbatasan budidaya maggot, serta lemahnya sistem pencatatan di Sentra Cipta Mandiri (SCM). Program Bhumi Mandala hadir sebagai upaya pengabdian masyarakat yang dilaksanakan selama Agustus 2025 dengan pendekatan partisipatif. Kegiatan meliputi sosialisasi pilah sampah, workshop ecobrick, pelatihan budidaya maggot, serta edukasi lingkungan di PAUD dan TPQ. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan observasi lapangan, wawancara, serta dokumentasi. Hasil menunjukkan adanya peningkatan partisipasi warga dalam pemilahan sampah dari 30% menjadi 65%, penguatan peran kelembagaan SCM dan Bank Sampah Siliwangi, serta tumbuhnya literasi lingkungan sejak usia dini. Kendala utama adalah ketergantungan warga pada insentif, ketidakstabilan rantai pasok bahan organik, serta lemahnya dokumentasi dan perlindungan produk turunan maggot. Kesimpulannya, program Bhumi Mandala efektif dalam meningkatkan kesadaran lingkungan berbasis komunitas, namun memerlukan penguatan kelembagaan, diversifikasi inovasi, serta dukungan multipihak agar dapat direplikasi di wilayah lain
ANALISIS KINERJA KEUANGAN DAN POSISI PORTOFOLIO STRATEGIS UNIT BISNIS BUMBU DAN ROTI PADA PT XYZ PERIODE 2022-2024 Permatasari, Nur; Munadiyan, Aza El
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 5 No. 1 (2026): Edisi Mei - Agustus In Progress
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v5i1.800

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan PT XYZ secara konsolidasi dan menentukan posisi portofolio strategis Unit Bisnis Bumbu dan Unit Bisnis Roti menggunakan kerangka Boston Consulting Group (BCG) Matrix berdasarkan data laporan keuangan periode 2022-2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan mengukur empat rasio keuangan utama yang berlaku pada level perusahaan, yaitu Net Profit Margin (NPM), Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE), dan Debt to Equity Ratio (DER). Mengingat struktur alokasi laporan keuangan PT XYZ bersifat proposional antara kedua unit dan mengalami perubahan antar periode, yaitu Unit Bumbu dan Unit Roti masing-masing sebesar 90% dan 10% pada 2022, 88% dan 12% pada tahun 2023, serta 92% dan 8% pada tahun 2024, maka analisis komparatif antara unit tidak hanya mempertimbangkan rasio keuangan yang bersifat identik, melainkan juga skala operasional dan pertumbuhan pendapatan sebagai basis penetuan posisi BCG Matrix. Data  yang diperoleh memberikan indikasi bahwa kinerja keuangan PT XYZ bersifat dinamis dan tidak linear selama periode pengamatan, membentuk pola tiga-fase: laba positif pada 2022 (NPM 14,66%, ROA 25,79%, ROE 18,00%), kerugian operasional temporer pada 2023 (NPM -0,44%, ROA -0,78%, ROE -0,56%) akibat puncak tekanan biaya bahan baku global, serta pemulihan kuat pada 2024 (NPM 20,21%, ROA 40,31%, ROE 27,22%) yang didorong pertumbuhan pendapatan sebesar 12,49%. Struktur permodalan perusahaan sangat konservatif dengan DER rata-rata 0,0x selama tiga tahun. Berdasarkan analisis BCG Matrix menggunakan data pangsa pendapatan internal sebagai proxy relative market share dan pertumbuhan pendapatan dari SPSS, Unit Bumbu diklasifikasikan sebagai Star pada 2022 dan 2024 karena memiliki pangsa pasar dominan disertai pertumbuhan tinggi, sedangkan Unit Bumbu pada 2023 bergeser ke Cash Cow akibat perlambatan pertumbuhan yang bersifat temporer. Unit Roti berada pada posisi Question Mark pada 2022 dan 2023, namun bergeser ke posisi Dog pada 2024 akibat penurunan pertumbuhan pendapatan sebesar -25%.
Co-Authors Amelia Amelia Asiaman, Akbar Rizki Fatimah, Rina Firnanda, Chika Aulia Hidayat, Darren Ivandra Hidayat Hidayatullah, Syarifudin Ilham Ramadhan Iqo, Arif Mardiana, Rita Nur Permatasari putri kania, putri Riyansyah, M. Ade Sanis, Asma Al Susilabudi, Kushardanta