Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Share : Social Work Journal Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial
Sinarta, Ode Esa
Unknown Affiliation
Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
EFEKTIVITAS PROGRAM SISTEM ADUAN LANSIA TERLANTAR (Si AduLT) PADA PANTI PELAYANAN SOSIAL LANJUT USIA SUDAGARAN BANYUMAS Sinarta, Ode Esa; Nulhaqim, Soni Akhmad; Alavi, Khadijah; Irfan, Maulana
Share : Social Work Journal Vol 14, No 2 (2024): Share : Social Work Journal
Publisher : University of Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/share.v14i2.60481

Abstract

Sistem Aduan Lansia Terlantar (Si AduLT) merupakan inovasi dari pelayanan kesejahteraan sosial lansia terlantar pada Panti Pelayanan Sosial Lanjut Usia Sudagaran Banyumas Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah. Si AduLT menyediakan layanan aduan berbasis teknologi informasi dan penjangkauan terhadap kasus lansia terlantar di Jawa Tengah, khususnya di Banyumas, Purbalingga, dan Banjarnegara. Sejak diluncurkan pada tahun 2022 hingga tanggal 31 Agustus 2024, Si AduLT telah menangani 153 aduan kasus lansia terlantar. Dalam perjalanannya, Si AduLT menemui keberhasilan dan juga kendala di lapangan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengkaji efektivitas program Si AduLT menggunakan pendekatan service effectiveness. Penelitian menggunakan metode kualitatif. Pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat perubahan pada aspek kondisi Penerima Manfaat Si AduLT ke arah peningkatan keberfungsian. Aspek kualitas layanan mengindikasikan bahwa para petugas Si AduLT telah melaksanakan program secara optimal. Pada aspek kepuasan Penerima Manfaat, diketahui bahwa persepsi Penerima Manfaat terhadap Si AduLT sangat baik. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program Si AduLT sudah efektif. Manfaatnya telah dirasakan secara luas oleh masyarakat. Namun, peningkatan efektivitas tetap perlu dilakukan khususnya pada aspek kualitas layanan dan kepuasan Penerima Manfaat.
Analisis Kebijakan Rehabilitasi Sosial Lanjut Usia Terlantar Berbasis Panti Menggunakan Value-Critical Approach Sinarta, Ode Esa; Rusyidi, Binahayati; Nulhaqim, Soni Akhmad
Share : Social Work Journal Vol 15, No 2 (2025): Share : Social Work Journal
Publisher : University of Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/share.v15i2.67370

Abstract

Kebijakan sosial merupakan instrumen utama pemerintah dalam upaya peningkatan kesejahteraan lanjut usia terlantar. Namun desain kebijakan yang kurang memadai seringkali menimbulkan permasalahan dalam implementasinya di lapangan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan guna menganalisis salah satu kebijakan sosial lanjut usia yaitu Layanan Bimbingan dan Rehabilitasi Sosial pada Panti Pelayanan Sosial Lanjut Usia Sudagaran Banyumas dengan menggunakan value-critical approach. Pendekatan tersebut menganalisis kebijakan secara kritis menggunakan kriteria berbasis nilai, seperti keadilan, efisiensi, kecukupan, dan lain-lain. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur terhadap berbagai dokumen resmi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah yang relevan dengan topik penelitian. Hasil penelitian menemukan kelemahan desain kebijakan Layanan Bimbingan dan Rehabilitasi Sosial, yaitu ketiadaan indikator kuantitatif sasaran layanan, potensi stigmatisasi penerima manfaat, ketiadaan kendali penerima manfaat untuk menentukan layanan, kriteria penerima manfaat yang terlalu luas, kurangnya kesempatan penerima manfaat untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, dan peluang tumpang tindih yang tinggi dengan kebijakan serupa. Oleh sebab itu, diperlukan upaya revisi desain kebijakan Layanan Bimbingan dan Rehabilitasi Sosial pada Panti Pelayanan Sosial Lanjut Usia Sudagaran Banyumas oleh para pemangku kebijakan.
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PADA PROGRAM PAHLAWAN EKONOMI NASIONAL (PENA) Sinarta, Ode Esa; Salwa, Salwa; Rachim, Hadiyanto Abdul; Nurwati, Nunung
Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial Vol 9, No 1 (2026): Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial Juli 2026
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/focus.v9i1.67234

Abstract

Program Pahlawan Ekonomi Nasional (PENA) merupakan salah satu kebijakan pemerintah Indonesia dalam rangka menanggulangi masalah kemiskinan. Program ini meliputi 3 bentuk kegiatan, yaitu pemberian bantuan usaha, pelatihan usaha, dan pendampingan usaha bagi Keluarga Penerima Manfaat (KPM) yang menerima program bantuan sosial dari pemerintah. Tujuan program PENA adalah membangun mental dan kemampuan kewirausahaan KPM sehingga dapat meningkatkan kesejahteraannya dan mengakhiri kepesertaannya pada berbagai program bantuan sosial. Kementerian Sosial RI selaku inisiator dan eksekutor program PENA mengklaim bahwa tingkat keberhasilan program PENA mencapai 98,9%. Hal ini menarik untuk dikaji terkait bagaimana program PENA menerapkan strategi pemberdayaan sehingga mencapai hasil yang luar biasa tersebut. Penelitian yang telah dilakukan terhadap program PENA masih sangat sedikit. Temuan-temuannya belum mendeskripsikan strategi pemberdayaan masyarakat pada implementasi program PENA. Oleh karena itu, kajian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi pemberdayaan masyarakat pada program PENA. Studi ini menggunakan metode literature review dengan mengumpulkan dan menganalisis artikel jurnal ilmiah, artikel berita, dan dokumen peraturan perundang-undangan yang relevan dengan program PENA dan strategi pemberdayaan masyarakat. Penelitian ini mendapati temuan bahwa implementasi program PENA menggunakan strategi pemberdayaan planned capacity development. Strategi ini mengkombinasikan model intervensi community capacity development dengan social planning/policy. Di samping itu, program PENA juga menggunakan pendekatan pemberdayaan berupa strength-perspective.
Co-Authors Alavi, Khadijah Binahayati Rusyidi Maulana Irfan, Maulana Nunung Nurwati Rachim, Hadiyanto Abdul Salwa Salwa Soni Akhmad Nulhaqim