Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.426
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economy Business Development
Seri Suriani
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bosowa
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Analisis Penerapan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Perpustakaan Universitas Bosowa Makassar Una Novalely Todingbua; Haeruddin Saleh; Seri Suriani
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2873

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia di Perpustakaan Universitas Bosowa Makassar serta mengidentifikasi kendala dalam pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia di perpustakaan tersebut telah berjalan, namun belum sepenuhnya konsisten dengan teori. Salah satu fungsi yang kurang optimal adalah perencanaan dan penempatan karyawan, yang seharusnya menjadi tanggung jawab perpustakaan, tetapi dilakukan oleh pihak yayasan. Kondisi ini menimbulkan kesenjangan antara kebutuhan spesifik perpustakaan dan kebijakan yayasan dalam mengelola sumber daya manusia. Akibatnya, beberapa posisi tidak diisi oleh karyawan yang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Selain itu, kurangnya koordinasi antara perpustakaan dan yayasan dalam perencanaan tenaga kerja juga menjadi kendala dalam mewujudkan manajemen sumber daya manusia yang efektif. Untuk meningkatkan konsistensi penerapan fungsi manajemen sumber daya manusia, diperlukan upaya kolaborasi yang lebih baik antara perpustakaan dan yayasan. Dengan demikian, kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dapat terpenuhi, sehingga mendukung optimalisasi pelayanan perpustakaan kepada pengguna. This study aims to analyze the implementation of human resource management functions at the Bosowa University Library Makassar and identify obstacles in its application. This research uses a descriptive qualitative method with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The findings indicate that the implementation of human resource management functions in the library has been conducted but is not fully consistent with theoretical principles. One less optimal function is the planning and placement of employees, which should be the library's responsibility but is handled by the foundation. This condition creates a gap between the specific needs of the library and the foundation's policies in managing human resources. Consequently, some positions are not filled by employees with the required competencies. Moreover, the lack of coordination between the library and the foundation in workforce planning also poses a challenge to achieving effective human resource management. To enhance the consistency of implementing human resource management functions, better collaboration between the library and the foundation is required. This will ensure that the workforce's needs are met appropriately, thereby optimizing library services for users.
Analisis Kedisiplinan, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Parawisata Provinsi Sulawesi Selatan Nur Ariska; Thamrin Abduh; Seri Suriani
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.2934

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengkaji secara komprehensif pengaruh kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, analisis regresi linear berganda diterapkan untuk mengukur intensitas hubungan antara variabel independen (kedisiplinan, budaya organisasi, lingkungan kerja) dan variabel dependen (kinerja pegawai). Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 83 responden yang merupakan pegawai di instansi tersebut. Hasil uji kualitas data menunjukkan bahwa semua instrumen penelitian, baik untuk variabel Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, maupun Kinerja Pegawai, dinyatakan valid dan reliabel, memastikan bahwa data yang dikumpulkan akurat dan konsisten. Analisis lebih lanjut menggunakan uji parsial (uji-t) dan uji simultan (uji-F) membuktikan adanya pengaruh signifikan dan positif dari kedisiplinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, setiap variabel memiliki kontribusi yang berarti. Secara simultan, ketiga variabel ini secara bersama-sama memberikan dampak yang signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa faktor-faktor seperti ketaatan pada peraturan, norma dan nilai yang dianut, serta kondisi fisik dan non-fisik di tempat kerja berperan krusial dalam membentuk perilaku dan produktivitas pegawai. Koefisien determinasi sebesar 77,7% mengindikasikan bahwa variabilitas kinerja pegawai dapat dijelaskan secara substansial oleh ketiga variabel ini, sedangkan sisanya sebesar 22,3% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar model penelitian ini. Studi ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis dengan memperkuat pemahaman mengenai dinamika manajemen sumber daya manusia di sektor publik, khususnya dalam konteks otonomi daerah. This study aims to comprehensively examine the influence of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance at the Department of Culture and Tourism of South Sulawesi Province. Employing a quantitative approach, multiple linear regression analysis was applied to measure the intensity of the relationship between the independent variables (discipline, organizational culture, work environment) and the dependent variable (employee performance). Primary data were collected through the distribution of questionnaires to 83 respondents who are employees of the said institution. The results of the data quality test showed that all research instruments, for the variables of Discipline, Organizational Culture, Work Environment, and Employee Performance, were declared valid and reliable, ensuring that the collected data are accurate and consistent. Further analysis using the partial test (t-test) and simultaneous test (F-test) demonstrated a significant and positive effect of discipline, organizational culture, and work environment on employee performance. Partially, each variable contributes meaningfully to performance. Simultaneously, these three variables collectively have a significant impact on improving employee performance. These findings confirm that factors such as adherence to regulations, adopted norms and values, as well as the physical and non-physical conditions of the workplace, play a crucial role in shaping employee behavior and productivity. A determination coefficient of 77.7% indicates that the variability in employee performance can be substantially explained by these three variables, while the remaining 22.3% is influenced by other factors outside the scope of this research model. This study provides both theoretical and practical contributions by reinforcing the understanding of human resource management dynamics in the public sector, particularly in the context of regional autonomy.
Pengaruh Knowledge Management, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Sulselbar Makassar Putri Amelya; Seri Suriani; Ahmad Jumarding
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i2.2970

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis pengaruh Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja terhadap kinerja karyawan di Bank Sulselbar Makassar. Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuisioner kepada 91 responden yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji regresi linear berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, masing-masing variabel—Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja—berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien determinasi sebesar 88%. Hal ini menunjukkan bahwa hampir 88% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Knowledge Management, Motivasi, dan Lingkungan Kerja. Temuan ini memberikan gambaran bahwa faktor-faktor tersebut memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada Bank Sulselbar Makassar. This study aims to examine and analyze the influence of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment on employee performance at Bank Sulselbar Makassar. The research uses an explanatory research method with a quantitative approach. Data was collected through observation, documentation, and the distribution of questionnaires to 91 respondents selected purposively. Data analysis was conducted using multiple linear regression tests to examine the effect of each variable on employee performance. The results of the study show that, partially, each variable—Knowledge Management, Motivation, and Work Environment—has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, these three variables also have a significant impact on employee performance, with a coefficient of determination of 88%. This indicates that nearly 88% of the variation in employee performance can be explained by the variables of Knowledge Management, Motivation, and Work Environment. These findings suggest that these factors play a crucial role in improving employee performance at Bank Sulselbar Makassar.
Analisis Biaya Operasional Terhadap Pertumbuhan Pendapatan Pada UMKM Percetakan Fabric Clothing Makassar M. Adil Ismail; Muhammad Idris; Seri Suriani
Journal of Economy Business Development Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v2i3.3194

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban operasional terhadap pertumbuhan pendapatan pada UMKM Percetakan Fabric Clothing di Makassar. Metode analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif dan model analisis regresi linear berganda. Penelitian ini berfokus pada data pertumbuhan pendapatan dan beban operasional dari tahun 2019 hingga 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertumbuhan pendapatan percetakan Fabric Clothing mengalami fluktuasi yang signifikan selama periode tersebut. Fluktuasi ini sebagian besar disebabkan oleh dampak pandemi Covid-19 yang mengakibatkan peningkatan beban operasional secara signifikan. Kenaikan beban ini meliputi biaya bahan baku, tenaga kerja, dan kebutuhan operasional lainnya yang berdampak langsung pada pendapatan UMKM. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengelolaan beban operasional yang efektif untuk menjaga stabilitas pertumbuhan pendapatan, khususnya dalam situasi krisis seperti pandemi. Temuan ini dapat menjadi rujukan bagi pelaku UMKM untuk merumuskan strategi operasional yang adaptif guna menghadapi tantangan ekonomi di masa depan. This study aims to analyze the impact of operational expenses on revenue growth in Fabric Clothing Printing SMEs in Makassar. The analysis methods employed include descriptive analysis and multiple linear regression models. The research focuses on data related to revenue growth and operational expenses from 2019 to 2022. The findings reveal that Fabric Clothing Printing SMEs experienced significant fluctuations in revenue growth during the observed period. These fluctuations were largely driven by the Covid-19 pandemic, which caused a notable increase in operational expenses. These increases include costs for raw materials, labor, and other operational needs, directly affecting SME revenue. This study underscores the importance of effective operational expense management to maintain stable revenue growth, particularly in crisis situations such as the pandemic. These findings can serve as a reference for SME practitioners in formulating adaptive operational strategies to address future economic challenges.
Analisis Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT PLN UP3 Makassar Selatan Eka Safitri; Seri Suriani; Abdul Karim
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i1.3438

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya faktor internal organisasi dalam mendorong peningkatan kinerja pegawai, yang pada akhirnya berdampak pada produktivitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 pegawai sebagai responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,366 dan signifikansi 0,001. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,379 dan signifikansi 0,002. Selain itu, disiplin kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan tertinggi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,403 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, ketiga variabel ini berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 6,899 lebih besar dari F tabel 2,698. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan gaya kepemimpinan yang efektif, penciptaan lingkungan kerja yang nyaman, dan penegakan disiplin kerja yang konsisten untuk meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajemen dalam merancang strategi peningkatan kinerja yang komprehensif. This study aims to examine and analyze the influence of leadership style, work environment, and work discipline on employee performance at PT PLN (Persero) UP3 Makassar Selatan. The research is grounded in the importance of internal organizational factors in improving employee performance, which ultimately impacts overall company productivity. A quantitative approach was applied using a survey method by distributing questionnaires to 100 employees as respondents. The data analysis technique employed was multiple linear regression to test both the partial and simultaneous effects of the variables on employee performance. The results indicate that leadership style has a positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.366 and a significance value of 0.001. The work environment also positively and significantly affects employee performance, with a regression coefficient of 0.379 and a significance of 0.002. Moreover, work discipline shows the highest positive and significant effect on employee performance, with a regression coefficient of 0.403 and a significance of 0.000. Simultaneously, the three variables significantly influence employee performance with an F calculated value of 6.899, which is higher than the F table value of 2.698. These findings emphasize the importance of effective leadership management, a conducive work environment, and consistent enforcement of work discipline in enhancing employee performance. The study offers practical implications for management in designing comprehensive performance improvement strategies.
Co-Authors -, Chahyono Abdul Karim Ade Setiawan Awaluddin Ahmad Jumarding Ainul Muftiyah Nurul Rusdih Dela Navary Desi Vido Pawarangan Eka Safitri Haeruddin Saleh Hasanuddin Remmang Iqra Setiwan Ilham M. Adil Ismail Muh. Idris Muh. Kafrawi Yunus Muh. Qahfi Raykhan Muhammad Kafrawi Yunus Nur Ariska Putri Amelya Resfin Resfin Sukmawati Mardjuni Sukmawati Marjuni Thamrin Abduh Una Novalely Todingbua Uziyana Permatasari Nurdin