Garuda - Garba Rujukan Digital

Analisis Kompetensi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Balai Pengelola Kereta Api Sulawesi Selatan Yuni Wahyuningsih; Thamrin Abduh; Miah Said
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business Development, April 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: pengaruh soft competence terhadap efektivitas kerja karyawan, pengaruh hard competence terhadap efektifitas kerja pegawai, pengaruh soft competence dan hard competence terhadap efektifitas kerja karyawan secara simultan. Data dalam penelitian ini diperoleh dari kuesioner (primer) dengan mengambil responden sebanyak 92 orang pegawai Balai Pengelola Kereta Api Sulawesi Selatan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: soft competence berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai; hard competence berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektifitas kerja pegawai; soft competence dan hard competence berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan secara simultan. The purpose of this study was to determine and analyze: the effect of soft competence to employee work effectiveness; the effect of hard competence to employee work effectiveness; the effect of soft competence and hard competence to employee work effectiveness simultaneously. Data in this research was obtained from the questionnaire (primary) by taking the respondents as many 92 employee Balai Pengelola Kereta Api Sulawesi Selatan. Data analysis used in this research were descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of this study indicate that: soft competence has a positive and significant effect to employee work effectiveness; hard competence has a positive and significant effect to employee work effectiveness; soft competence and hard competence has a positive and significant effect to employee work effectiveness simultaneously.

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pengadilan Kelas IA Khusus Makassar Nona Imba; Thamrin Abduh; Miah Said
Journal of Economy Business Development Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business Development, April 2023
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pengadilan Negeri Kelas IA Makassar. Data penelitian ini diperoleh dari kuesioner, observasi dan studi literatur terkait sesuai dengan tujuan penelitian. Teknik analisis menggunakan regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis yaitu uji F dan uji T. Jumlah sampel adalah 58 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Disiplin Kerja dan Semangat Kerja berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pengadilan Negeri Kelas Khusus IA Makassar. This study aims to determine and analyze the influence of work discipline and work spirit on employee performance at the Makassar Class IA District Court Office. The data of this study were obtained from questionnaires, observations and related literature studies according to the research objectives. The analysis technique uses multiple linear regression with hypothesis testing, namely the F test and T test. The number of samples is 58 respondents. The results of the study indicate that the variables of Work Discipline and Work Spirit have a significant effect either partially or simultaneously on Employee Performance at the Makassar Special Class IA District Court Office.

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor BKKBN Pangkep Andi Mahesa; Thamrin Abduh; Lukman Setiawan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.2928

Kinerja pegawai menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan efektivitas pelaksanaan pelayanan publik pada organisasi pemerintahan karena kualitas sumber daya manusia memiliki hubungan erat terhadap keberhasilan pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh. Organisasi pemerintahan membutuhkan pegawai yang mampu bekerja secara profesional, disiplin, dan produktif agar pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BKKBN Pangkep. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Kantor BKKBN Pangkep yang menjadi responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 24 untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 yang lebih kecil dibandingkan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Gaya kepemimpinan menunjukkan pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,105 yang lebih besar dibandingkan tingkat signifikansi penelitian. Lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BKKBN Pangkep. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja, fasilitas organisasi, hubungan kerja, dan efektivitas komunikasi organisasi menjadi bagian penting dalam mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik dan produktivitas pegawai pada organisasi pemerintahan. Employee performance is one of the important factors in determining the effectiveness of public service implementation within government organizations because the quality of human resources has a close relationship with the achievement of organizational goals comprehensively. Government institutions require employees who are able to work professionally, discipline, and productively so that public services can be carried out according to established standards. This study aims to analyze the effect of work environment and leadership style on employee performance at the BKKBN Pangkep Office. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through questionnaires distributed to employees of the BKKBN Pangkep Office who served as research respondents. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis with the assistance of IBM SPSS version 24 to determine the effect of each research variable. The results indicate that the work environment has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.001 which is smaller than the significance level of 0.05. Leadership style shows a positive but insignificant effect on employee performance with a significance value of 0.105 which is greater than the significance level used in this study. Work environment and leadership style simultaneously have a positive and significant effect on employee performance at the BKKBN Pangkep Office. These findings indicate that improving the quality of the work environment, organizational facilities, work relationships, and organizational communication effectiveness are important aspects in supporting the improvement of public service quality and employee productivity within government organizations.

Pengaruh Lingkungan Kerja, Kecerdasan Emosional Dan Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar Monica Antariesta Lopes De Ruas; Thamrin Abduh; Lukman Setiawan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3548

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kecerdasan emosional, dan prestasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Kepuasan kerja menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas organisasi karena tingkat kepuasan kerja pegawai berhubungan langsung dengan loyalitas, produktivitas, kualitas pelayanan, dan stabilitas hubungan kerja di dalam perusahaan. Lingkungan kerja yang nyaman mampu membantu pegawai meningkatkan konsentrasi dan efektivitas pelaksanaan pekerjaan, sedangkan kecerdasan emosional membantu pegawai menjaga kestabilan psikologis ketika menghadapi tekanan pekerjaan dan dinamika organisasi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Populasi penelitian merupakan seluruh karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar dengan teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan bantuan program SPSS melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, sedangkan prestasi kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Lingkungan kerja menjadi variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kepuasan kerja karena kenyamanan lingkungan kerja dan hubungan sosial yang harmonis membantu pegawai meningkatkan semangat kerja dan kualitas pelayanan perusahaan. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa perusahaan perlu memperhatikan kualitas lingkungan kerja dan pengembangan kecerdasan emosional pegawai guna meningkatkan kepuasan kerja dan efektivitas organisasi secara berkelanjutan. This study aims to analyze the influence of work environment, emotional intelligence, and work performance on employee job satisfaction at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Job satisfaction has become an important factor in supporting organizational effectiveness because the level of employee job satisfaction is directly related to loyalty, productivity, service quality, and the stability of working relationships within the company. A conducive work environment can help employees improve concentration and work effectiveness, while emotional intelligence assists employees in maintaining psychological stability when facing work pressure and organizational dynamics. This study employed a quantitative approach using explanatory research methods. The research population consisted of all employees at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar, while the sampling technique used simple random sampling. Data collection techniques were conducted through observation, documentation, and questionnaire distribution to respondents. Data analysis was carried out using SPSS through validity tests, reliability tests, multiple linear regression analysis, partial tests, simultaneous tests, and coefficient of determination analysis. The results showed that the work environment and emotional intelligence had a positive and significant effect on employee job satisfaction, while work performance did not have a significant effect on employee job satisfaction at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. The work environment was identified as the most dominant variable influencing job satisfaction because a comfortable work environment and harmonious social relationships help employees improve work enthusiasm and company service quality. These findings indicate that companies need to improve the quality of the work environment and strengthen employees’ emotional intelligence development in order to enhance job satisfaction and organizational effectiveness sustainably.

Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT Pelindo IV Cabang Makassar Muh. Alif Juniartha Fajrin; Thamrin Abduh; Muhlis Ruslan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.4230

Kinerja pegawai menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai efektivitas operasional dan kualitas pelayanan organisasi. Perusahaan jasa kepelabuhanan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu bekerja secara produktif dan profesional agar aktivitas operasional perusahaan dapat berlangsung secara efektif dan berkelanjutan. Motivasi kerja dan lingkungan kerja merupakan dua faktor penting yang dapat memengaruhi kualitas kinerja pegawai dalam lingkungan organisasi modern. PT Pelindo IV Cabang Makassar sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa kepelabuhanan membutuhkan pegawai yang memiliki motivasi kerja tinggi serta didukung lingkungan kerja yang nyaman agar kualitas pelayanan perusahaan kepada pengguna jasa pelabuhan dapat berlangsung secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pelindo IV Cabang Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Data penelitian diperoleh melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada 60 responden yang merupakan pegawai pada PT Pelindo IV Cabang Makassar. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Variabel motivasi kerja menjadi faktor yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap peningkatan kinerja pegawai dibandingkan lingkungan kerja. Motivasi kerja yang tinggi dapat membantu pegawai meningkatkan produktivitas kerja, menjaga kualitas pelayanan, dan meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas organisasi perusahaan. Lingkungan kerja yang nyaman juga mampu membantu pegawai meningkatkan konsentrasi kerja dan menjaga stabilitas pelaksanaan aktivitas operasional perusahaan secara lebih profesional. Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan motivasi kerja dan pengembangan lingkungan kerja dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas operasional dan kualitas pelayanan organisasi secara lebih optimal. Employee performance is one of the important factors in determining the success of a company in achieving operational effectiveness and organizational service quality. Port service companies require human resources who are able to work productively and professionally so that the company’s operational activities can run effectively and sustainably. Work motivation and work environment are two important factors that can influence the quality of employee performance in modern organizational environments. PT Pelindo IV Makassar Branch, as a company engaged in port service operations, requires employees who possess high work motivation and are supported by a comfortable work environment in order to maintain optimal service quality for port service users. This study aims to analyze the influence of work motivation and work environment on employee performance at PT Pelindo IV Makassar Branch. The study employed a quantitative approach using explanatory research methods. Research data were obtained through observation, documentation, and questionnaires distributed to 60 respondents who were employees at PT Pelindo IV Makassar Branch. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis assisted by IBM SPSS version 25 software. The results indicate that work motivation and work environment have a positive and significant influence on employee performance both partially and simultaneously. The work motivation variable was identified as the most dominant factor influencing employee performance compared to the work environment variable. High work motivation can help employees improve productivity, maintain service quality, and enhance the effectiveness of organizational task implementation. A comfortable work environment can also help employees improve work concentration and maintain the stability of company operational activities more professionally. This study reveals that improving the quality of human resources through strengthening work motivation and developing a supportive work environment can help companies improve operational effectiveness and organizational service quality more optimally.

Analisis Anggaran Biaya Operasional Dan Anggaran Pendapatan Terhadap Kinerja Keuangan PT. Bank Sulselbar Cabang Makassar 2020-2022 Dewi Mayang Sari; Thamrin Abduh; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.4245

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh anggaran biaya operasional dan anggaran pendapatan terhadap kinerja keuangan PT. Bank Sulselbar Cabang Makassar selama periode 2020–2022. Pengelolaan anggaran yang efektif menjadi bagian penting dalam mendukung stabilitas operasional dan peningkatan profitabilitas perusahaan perbankan pada lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Permasalahan penelitian menunjukkan bahwa kondisi margin laba bersih, Return On Assets (ROA), dan Return On Equity (ROE) perusahaan mengalami fluktuasi selama periode penelitian sehingga diperlukan evaluasi terhadap efektivitas pengelolaan biaya operasional dan pendapatan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Data penelitian diperoleh melalui dokumentasi laporan keuangan PT. Bank Sulselbar Cabang Makassar yang berkaitan dengan anggaran biaya operasional, anggaran pendapatan, margin laba bersih, Return On Assets (ROA), dan Return On Equity (ROE). Teknik analisis data dilakukan menggunakan analisis rasio keuangan untuk mengetahui tingkat efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan selama periode penelitian berlangsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa margin laba bersih perusahaan mengalami peningkatan pada tahun 2021, namun mengalami penurunan pada tahun 2022 akibat perubahan efektivitas pengelolaan biaya operasional dan pendapatan perusahaan. Nilai Return On Assets (ROA) dan Return On Equity (ROE) juga mengalami fluktuasi yang menunjukkan adanya perubahan efektivitas pemanfaatan aset dan modal perusahaan dalam menghasilkan laba. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa efektivitas pengendalian biaya operasional dan optimalisasi pengelolaan pendapatan memiliki hubungan terhadap stabilitas kinerja keuangan perusahaan pada sektor perbankan daerah. This study aims to analyze the effect of the operational cost budget and revenue budget on the financial performance of PT. Bank Sulselbar Makassar Branch during the 2020–2022 period. Effective budget management is an important aspect in supporting operational stability and increasing the profitability of banking companies in an increasingly competitive business environment. The research problem indicates that the company’s net profit margin, Return On Assets (ROA), and Return On Equity (ROE) experienced fluctuations during the research period, requiring an evaluation of the effectiveness of operational cost and revenue management. This study employed a quantitative approach using a descriptive method. The research data were obtained through documentation of the financial statements of PT. Bank Sulselbar Makassar Branch related to operational cost budgets, revenue budgets, net profit margins, Return On Assets (ROA), and Return On Equity (ROE). The data analysis technique used financial ratio analysis to determine the level of effectiveness in the company’s financial management during the research period. The results showed that the company’s net profit margin increased in 2021 but declined in 2022 due to changes in the effectiveness of operational cost and revenue management. The values of Return On Assets (ROA) and Return On Equity (ROE) also fluctuated, indicating changes in the effectiveness of asset and capital utilization in generating profits. These conditions indicate that the effectiveness of operational cost control and optimization of revenue management has a relationship with the stability of the company’s financial performance in the regional banking sector.

Title

Found 6 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 6 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 6 Documents
Search