Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Economics and Digital Business Review Advances in Management & Financial Reporting JER
Akbar, Mohamad Aldrin
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kantor Cabang Bank Papua Abepura Wainggai, Yan Pieter; Yamin Noch, Muhammad; Akbar, Mohamad Aldrin; Zakaria, Zakaria; Husen, Sjamsiar
Jurnal Economic Resource Vol. 8 No. 2 (2025): September - February
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57178/jer.v8i2.1531

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian explanatory dengan model penelitian Survey yang bertujuan untuk mengkaji menganalisis dan membuktikan tentang pengaruh lingkungan kerja, beban kerja dan beban kerja terhadap motivasi kerja pegawai Kantor Cabang Bank Papua Abepura. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 59 responden atau sebesar 50% dari jumlah populasi, dengan Teknik Probability Sampling dimana pengambilan sampel yang memberikan dilakukan secara acak semua anggota populasi memiliki peluang yang sama untuk dipilih menjadi sampel. Berdasarkan hasil uji parsial menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja (X1) dan budaya organisasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap peningkatan motivasi kerja, sedangkan beban kerja (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai Kantor Cabang Bank Papua Abepura. Berdasarkan uji simultan menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja (X1), budaya organisasi (X2), dan beban kerja (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai Kantor Cabang Bank Papua Abepura, dimana variabel budaya organisasi (X2) merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh dalam peningkatan Kinerja pegawai dengan pencapaian Standardized Coefficients Beta sebesar 0,723 dan THitung sebesar 6,969 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih besar jika dibandingkan dengan variabel lain. Perolehan nilai Adjusted R² sebesar 0,767 menunjukkan bahwa persentase kontribusi lingkungan kerja, budaya organisasi, dan beban kerja terhadap variabel dependen motivasi kerja sebesar 76,7% sedangkan sisanya 23,3% dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini seperti kompetensi, komitmen organisasi, pendidikan, pelatihan, komunikasi, disiplin kerja dan variabel lainnya.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua Momot, Ferdinan Ortuan E.; Akbar, Mohamad Aldrin; Mustajab, Duta; Irawan, Andri; Pongtiku, Arry
Economics and Digital Business Review Vol. 6 No. 2 (2025): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v6i2.2713

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian explanatory dengan model penelitian Survey yang bertujuan untuk mengkaji menganalisis dan membuktikan tentang pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Perumahan dan Kawasan Pemukiman Provinsi Papua. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 59 responden atau sebesar 42,14% dari total populasi sebanyak 140 pegawai pengambilan sampel menggunakan metode slovin dengan teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik Probability Sampling jenis Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil uji parsial (Uji T) dan uji simultan (Uji F) menunjukan bahwa variabel kepmimpinan (X1), motivasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap peningkatan Kinerja pegawai (Y), variabel lingkungan kerja (X3) merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh dalam peningkatan Kinerja pegawai dengan pencapaian Standardized Coefficients Beta sebesar 0,475 dan THitung sebesar 6.613 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih besar djika dibandingkan dengan variabel lain. perolehan nilai Adjusted R² sebesar 0,817 menunjukkan bahwa persentase kontribusi pengaruh kepmimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap Kinerja pegawai sebesar 81,7% sedangkan sisanya 18,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini, seperti; budaya organisasi, kompensasi, disiplin kerja, pengembangan karir, kompetensi, pelatihan, pendidikan dan variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Motivasi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Keterlibatan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Djafar, Syahril Ahmad; Ibrahim, Muhdi B. Hi.; Mustajab, Duta; Irawan, Andri; Akbar, Mohamad Aldrin
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025): June - September
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.582

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan keterlibatan kerja sebagai variabel mediasi, dalam konteks Sekretariat Daerah Kota Jayapura. Fokus utama dari studi ini adalah untuk mengevaluasi bagaimana motivasi memengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung melalui keterlibatan kerja. Metode Penelitian: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain eksplanatori. Teknik pengambilan sampel dilakukan melalui purposive random sampling, dengan melibatkan 63 responden yang terdiri dari Kepala Bagian, Kepala Sub Bagian, serta staf ASN dan P3K. Pengumpulan data dilakukan menggunakan instrumen kuesioner, kemudian dianalisis dengan bantuan perangkat lunak SPSS 26 dan SmartPLS 3.0 untuk menguji hubungan kausal antarvariabel. Hasil dan Pembahasan: Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja dan kinerja pegawai. Keterlibatan kerja juga terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, keterlibatan kerja berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara motivasi dan kinerja, yang memperkuat pengaruh motivasi terhadap pencapaian kinerja optimal. Implikasi: Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor pemerintahan, khususnya dalam perumusan strategi peningkatan kinerja pegawai berbasis penguatan motivasi dan keterlibatan kerja secara simultan.
Co-Authors Andri Irawan Arry Pongtiku Djafar, Syahril Ahmad Husen, Sjamsiar Ibrahim, Muhdi B. Hi. Momot, Ferdinan Ortuan E. Mustajab, Duta Wainggai, Yan Pieter Yamin Noch, Muhammad Zakaria Zakaria