Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Adaptif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tamtama Mulia Abadi Medan Camelia, Agnes Dumaria; Sinaga, Anton A.P; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 2 (2025): Mei - Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i2.880

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisa pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tamtama Mulia Abadi Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 44 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 44 karyawan sesuai dengan jumlah populasi yang ada. Teknik analisis lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Tamtama Mulia Abadi Medan, kepemimpinan adaptif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Tamtama Mulia Abadi Medan, dan disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Tamtama Mulia Abadi Medan. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja secara Bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan hasil uji R-square determinasi (Adjusted R square) adalah 0,651. Berdasarkan nilai tersebut lingkungan kerja, kepemimpinan adaptif, dan disiplin kerja, mampu mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 65,1% sisanya sebesar 34,9% diperngaruhi oleh variabel atau faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Remunerasi, Penempatan Pegawai, dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kanwil Sumbagut Sianipar, Abel Sarah; Sinaga, Anton A.P; Panggabean, Toman
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.3515

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis secara simultan pengaruh remunerasi, penempatan pegawai, dan motivasi terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Bagian Utara (Sumbagut). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai BPJS Ketenagakerjaan Kantor Wilayah Sumatera Utara yang berjumlah 34 orang. Teknik sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, dimana sampel jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan diolah menggunakan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan remunerasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, penempatan pegawai berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja  pegawai. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan remunerasi, penempatan pegawai, dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi diperoleh nilai koefisien determinasi Adjusted R square sebesar 0,878 (87,8%). Maka dapat disimpulkan sebesar 87,8% kinerja pegawai, dan motivasi, sisanya 100%-87,8% = 12,2% kinerja pegawai dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 87,8% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi manajemen BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kebijakan remunerasi, penempatan, dan motivasi kerja yang tepat.
Pengaruh Kerjasama Tim, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Medan Denai Silitonga, Yogi Yosua; Sinaga, Anton A.P; Panggabean, Toman E
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7299

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kerjasama tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Puskesmas Medan Denai. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat, sehingga perlu didukung oleh sumber daya manusia yang mampu bekerja secara kolaboratif, memiliki motivasi tinggi, serta menjunjung tinggi kedisiplinan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Puskesmas Medan Denai, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masing-masing variabel dan diukur menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda yang diawali dengan uji validitas, reliabilitas, serta uji asumsi klasik untuk memastikan kelayakan instrumen dan data penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kerjasama tim, motivasi kerja, dan disiplin kerja masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, hasil pengujian secara simultan juga menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Puskesmas Medan Denai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui penguatan kerja sama tim yang efektif, peningkatan motivasi kerja yang berkelanjutan, serta penerapan disiplin kerja yang konsisten dan adil. Oleh karena itu, manajemen puskesmas diharapkan dapat merumuskan kebijakan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja pegawai secara optimal, berkelanjutan, dan berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat.  
Pengaruh Segmentasi Pasar, Targeting, dan Harga terhadap Volume Penjualan Sains, Nobel; Sinaga, Anton A.P; Nadapdap, Kristanty M.N
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7459

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh segmentasi pasar, targeting, dan harga terhadap volume penjualan pada PT. Charoen Pokphand Jaya yang berlokasi di Desa Sampe Cita, Kecamatan Kutalimbaru, Dusun 3 Buluh Nipes, Kabupaten Deli Serdang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen PT. Charoen Pokphand Jaya, dengan jumlah sampel sebanyak 74 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik accidental sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masing-masing variabel, kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel segmentasi pasar, targeting, dan harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap volume penjualan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tepat perusahaan dalam mengelompokkan pasar, menentukan target konsumen, serta menetapkan harga, maka akan semakin meningkatkan volume penjualan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap volume penjualan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi volume penjualan dapat dijelaskan oleh variabel segmentasi pasar, targeting, dan harga, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa strategi pemasaran yang tepat melalui segmentasi pasar yang jelas, penentuan target yang akurat, serta kebijakan harga yang sesuai dengan daya beli konsumen memiliki peran penting dalam meningkatkan volume penjualan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk mengelola strategi pemasaran secara terpadu guna meningkatkan daya saing dan kinerja penjualan secara berkelanjutan.
Pengaruh Komunikasi Organisasi, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Politeknik Penerbangan Medan Habeahan, Arnita Br; Sinaga, Anton A.P; Saragih, Henri
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7483

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Penerbangan Medan (Poltekbang). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sampel penelitian berjumlah 83 responden yang merupakan pegawai Poltekbang Medan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji regresi linier berganda, uji t (parsial), uji F (simultan), serta koefisien determinasi (Adjusted R Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial komunikasi organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 6,122 > t tabel 1,990 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa semakin efektif komunikasi organisasi yang diterapkan, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 5,190 > t tabel 1,990 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 4,833 > t tabel 1,990 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, komunikasi organisasi, budaya organisasi, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 71,600 > F tabel 2,72 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,721 menunjukkan bahwa 72,1% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.
Pengaruh Work Motivation, Work-Life Balance dan Job Satisfaction terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Central Proteina Prima Medan Simanjuntak, Joanna Angelica Br; Sinaga, Anton A.P; Napitupulu, Junika
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7487

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work motivation, work-life balance, dan job satisfaction terhadap kinerja karyawan pada PT. Central Proteina Prima Medan. Kinerja karyawan merupakan faktor strategis yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi. Permasalahan seperti rendahnya motivasi kerja, ketidakseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, serta kepuasan kerja yang belum optimal diduga memengaruhi kinerja karyawan. Oleh karena itu, diperlukan kajian empiris untuk mengetahui pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Central Proteina Prima Medan sebanyak 72 orang, yang sekaligus dijadikan sampel melalui teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial work motivation, work-life balance, dan job satisfaction berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara simultan ketiga variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan motivasi kerja, keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi, serta kepuasan kerja dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan secara optimal. Implikasi penelitian ini adalah pentingnya perusahaan dalam memperhatikan faktor motivasi kerja, menerapkan kebijakan yang mendukung work-life balance, serta meningkatkan kepuasan kerja guna mencapai kinerja karyawan yang lebih baik dan berkelanjutan. Selain itu, penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya di bidang manajemen sumber daya manusia.
Pengaruh Likuiditas, Profitabilitas dan Leverage Terhadap Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Sektor Perindustrian Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2022-2024 Pakpahan, Melanie; Sinaga, Anton A.P; Elizabeth, Duma Megaria
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7519

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh likuiditas, profitabilitas, dan leverage terhadap nilai perusahaan pada perusahaan sektor perindustrian. Variabel independen dalam penelitian ini meliputi likuiditas yang diproksikan dengan Current Ratio (CR), profitabilitas yang diproksikan dengan Return on Assets (ROA), dan leverage yang diproksikan dengan Debt to Equity Ratio (DER). Adapun variabel dependen adalah nilai perusahaan yang diproksikan dengan Tobin’s Q. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan, diperoleh sebanyak 54 perusahaan sebagai sampel penelitian. Data yang digunakan merupakan data sekunder yang diperoleh dari laporan keuangan perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda untuk menguji pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen, baik secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial likuiditas berpengaruh negatif dan signifikan terhadap nilai perusahaan, yang mengindikasikan bahwa tingginya tingkat likuiditas tidak selalu meningkatkan nilai perusahaan. Profitabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap nilai perusahaan, yang menunjukkan bahwa kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba menjadi faktor penting dalam meningkatkan nilai perusahaan. Sementara itu, leverage berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan, yang berarti penggunaan utang belum memberikan dampak yang berarti terhadap peningkatan nilai perusahaan. Secara simultan, likuiditas, profitabilitas, dan leverage berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara bersama-sama mampu menjelaskan perubahan nilai perusahaan pada sektor perindustrian.
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Keterlibatan Karyawan dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada PT Sekar Bumi Alam Lestari Kecamatan Tapung Hilir Kabupaten Kampar Riau Gresia, Putri Santa; Sinaga, Anton A.P; Saragih, Henri
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.7520

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi sumber daya manusia, keterlibatan karyawan, dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT Sekar Bumi Alam Lestari Kecamatan Tapung Hilir Kabupaten Kampar, Riau. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya variasi tingkat produktivitas karyawan yang menunjukkan bahwa pengelolaan sumber daya manusia masih perlu dioptimalkan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan asosiatif untuk menguji hubungan antar variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi yang berjumlah 90 orang dan seluruhnya dijadikan sampel penelitian dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi sumber daya manusia, keterlibatan karyawan, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan bahwa kompetensi sumber daya manusia, keterlibatan karyawan, dan disiplin kerja mampu menjelaskan variasi produktivitas karyawan sebesar 63,5%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Keterlibatan karyawan merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan dalam meningkatkan produktivitas melalui pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif, terintegrasi, dan berkelanjutan.   Kata Kunci: Kompetensi_SDM, Keterlibatan_Karyawan, Disiplin_Kerja, Produktivitas_Karyawan.
Hubungan Person Job Fit, Work Life Balance, dan Flexible Work Terhadap Intention To Stay Pada Pegawai PT. Telkom Witel Sumatera Pangaribuan, Chintya Melati; Sinaga, Anton A.P; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7527

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh person-job fit, work-life balance, dan flexible work terhadap intention to stay pegawai pada PT. Telkom Witel Sumatera Utara. Intention to stay merupakan aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia karena berkaitan dengan loyalitas, komitmen, serta keberlanjutan organisasi dalam mempertahankan tenaga kerja yang kompeten. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai PT. Telkom Witel Sumatera Utara yang berjumlah 32 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial person-job fit, work-life balance, dan flexible work berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to stay. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat kesesuaian antara individu dan pekerjaan, semakin baik keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi, serta semakin fleksibel sistem kerja yang diterapkan, maka semakin tinggi pula keinginan pegawai untuk tetap bekerja di perusahaan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap intention to stay. Temuan ini mengindikasikan bahwa perusahaan perlu memperhatikan kesesuaian penempatan kerja, mendukung keseimbangan kehidupan kerja pegawai, serta menerapkan kebijakan kerja yang fleksibel guna meningkatkan retensi pegawai. Dengan demikian, upaya tersebut diharapkan dapat meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.  
Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT Aerofood ACS Deli Serdang Sinaga, Mutiha Dwi Parawita; Sinaga, Anton A.P; Saragih, Rintan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7591

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman kerja, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) terhadap kinerja karyawan pada PT Aerofood ACS Deli Serdang. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan, terutama pada industri katering penerbangan yang menuntut standar kualitas, kebersihan, dan ketepatan waktu yang tinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Aerofood ACS Deli Serdang yang berjumlah 46 orang, yang sekaligus dijadikan sebagai sampel penelitian dengan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan dukungan uji asumsi klasik, uji t, uji F, serta koefisien determinasi untuk mengukur besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial pengalaman kerja, pelatihan, dan pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara simultan ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui pengalaman kerja yang memadai, pelaksanaan pelatihan yang efektif, serta program pengembangan SDM yang terencana dan berkelanjutan. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk terus meningkatkan kualitas pelatihan serta memperkuat program pengembangan SDM agar kinerja karyawan dapat meningkat secara optimal dan berkesinambungan dalam menghadapi tuntutan industri.