Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

The Influence of Top Management Support, HR Technology Infrastructure, and System Reliability on Digital HRM Effectiveness in Financial Technology Companies Haris Karyadi; Dasep Supriatna; Tyahya Whisnu Hendratni; Pipit Sundari; Putri Wahyu Novika; Ricky Rizkie
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.8041

Abstract

The expansion of financial technology needs companies to adopt digital human resource management systems which enhance their operational processes to maintain their competitive edge in the market. The study investigates the impact of executive leadership backing and human resource technology systems together with system reliability on the effectiveness of digital human resource management in financial technology organizations. The research uses a quantitative research design to test its hypotheses through an explanatory research approach. The researchers conducted a survey using a structured questionnaire which they distributed to 150 employees from Indonesian fintech companies who were selected through purposive sampling. The researchers conducted validity testing and reliability testing plus classical assumption testing before they performed multiple linear regression analysis for data analysis. The research shows that digital HRM effectiveness needs top management support together with HR technology systems and system reliability because these factors influence system performance of the system. The study shows that digital HRM effectiveness requires both technological components plus organizational support and system dependability. The study demonstrates how human resource management and information systems research benefit from understanding how managerial elements and technical components work together to develop digital HRM systems. The study findings provide financial technology companies with recommendations for developing HR management solutions which achieve reliability and long-term effectiveness through digital methods.
BIMBINGAN TEKNIS SEBAGAI STRATEGI PERSIAPAN SERTIFIKASI BNSP: UPAYA PENGUATAN KOMPETENSI KOGNITIF, AFEKTIF, DAN PSIKOMOTORIK BERSTANDAR NASIONAL DI PUSTAMA INDONESIA Endi Rustendi; Haris Karyadi; Aldi Friyatna Dira; Dede Siti Syamsiah; Sunarni Sunarni; Asral Asral
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2025): Volume 6 No 3 Tahun 2025
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v6i3.47472

Abstract

Perubahan lanskap ketenagakerjaan akibat Revolusi Industri 4.0 menuntut tenaga kerja Indonesia untuk memiliki kompetensi yang tidak hanya berbasis ijazah, tetapi juga diakui secara profesional melalui sertifikasi. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) menjadi lembaga otoritatif dalam penyelenggaraan uji kompetensi nasional. Sebagai respons terhadap kebutuhan tersebut, PUSTAMA INDONESIA menyelenggarakan program Bimbingan Teknis (Bimtek) sebagai strategi persiapan sertifikasi dengan pendekatan pelatihan berbasis kompetensi. Kegiatan ini mengintegrasikan metode blended learning—kombinasi antara pembelajaran daring dan tatap muka—serta pendekatan experiential learning dan penyusunan portofolio berbasis unit kompetensi sesuai standar SKKNI. Peserta berasal dari berbagai latar belakang, seperti pelajar, pencari kerja, profesional, pelaku UMKM, hingga masyarakat umum, sehingga pendekatan modular dan andragogis diterapkan. Evaluasi menggunakan pre-test, post-test, observasi, dan penilaian portofolio menunjukkan peningkatan kompetensi secara signifikan di ranah kognitif (31%), afektif (30%), dan psikomotorik (28%). Temuan ini menegaskan bahwa strategi pelatihan yang dirancang secara holistik dan adaptif efektif dalam meningkatkan kesiapan peserta menghadapi uji sertifikasi. Program ini tidak hanya menjembatani kesenjangan antara pendidikan dan kebutuhan dunia kerja, tetapi juga memberikan kontribusi konkret dalam penguatan kompetensi nasional. Dengan demikian, model bimtek ini layak dijadikan praktik baik dalam pengembangan sumber daya manusia Indonesia yang kompeten, profesional, dan siap bersaing secara global.
Pendampingan Terpadu UMKM Pantai Kartini Jepara untuk Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Wisata Altatit Dianawati; Diah Nofitasari; Eko Yuliawan; Haris Karyadi
Lentera Pengabdian Vol. 4 No. 02 (2026): April 2026
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v4i02.1325

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kapasitas pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di kawasan wisata Pantai Kartini Kabupaten Jepara dalam mengelola usaha, memasarkan produk, serta memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung perkembangan usaha. Tujuan kegiatan ini adalah meningkatkan kapasitas pelaku usaha dalam pengelolaan usaha, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan pemanfaatan media digital guna mendukung pengembangan ekonomi lokal berbasis pariwisata. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan dan pendampingan yang dilaksanakan selama tiga hari, yaitu pada 11–13 Mei 2026, dengan melibatkan 30 pelaku UMKM sebagai peserta. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta kuesioner pre-test dan post-test. Hasil evaluasi menunjukkan adanya peningkatan kemampuan peserta yang ditunjukkan oleh kenaikan rata-rata skor dari 2,30 pada saat pre-test menjadi 4,12 pada saat post-test (skala 1–5). Peningkatan paling menonjol terjadi pada aspek pemahaman manajemen usaha, kemampuan digital marketing, akses pasar, dan pemahaman branding produk. Selain itu, peserta menunjukkan peningkatan motivasi dalam mengembangkan usaha serta kesiapan untuk memanfaatkan media digital sebagai sarana promosi. Kegiatan ini menunjukkan bahwa pelatihan dan pendampingan yang dilakukan efektif dalam meningkatkan kapasitas pelaku UMKM serta mendukung penguatan ekonomi lokal berbasis pariwisata di kawasan Pantai Kartini, Kabupaten Jepara.