Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Indonesia Economic Journal
Agung Zulfikri
Universitas Pembangunan Jaya
Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MENGATASI KESENJANGAN INTERNAL: MENJAGA KEADILAN KOMPENSASI (PAY EQUITY) SEBAGAI STRATEGI EMPLOYER BRANDING Yesi Elhanza Aprilian; Agung Zulfikri
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 5 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i5.2026.1080-1093

Abstract

Kesenjangan internal dalam sistem kompensasi merupakan tantangan laten yang kerap diabaikan organisasi hingga dampaknya terasa melalui menurunnya produktivitas, tingginya tingkat perputaran karyawan, dan rusaknya reputasi perusahaan sebagai tempat bekerja. Artikel ini mengkaji bagaimana keadilan kompensasi (pay equity) bertransformasi dari sekadar kepatuhan hukum menjadi instrumen strategis employer branding yang mampu membedakan perusahaan di pasar tenaga kerja yang semakin kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka sistematis dengan menganalisis berbagai artikel jurnal terindeks, laporan regulasi, dan dokumen kebijakan terkait. Temuan menunjukkan bahwa keadilan kompensasi tidak hanya mempengaruhi kepuasan kerja dan retensi karyawan secara signifikan, tetapi juga menjadi sinyal kredibel tentang nilai-nilai organisasi di mata publik. Regulasi seperti European Union Pay Transparency Directive yang mulai berlaku Juni 2026 semakin mempercepat transisi menuju era transparansi kompensasi. Kesimpulannya, organisasi yang secara proaktif mengatasi kesenjangan internal tidak hanya membangun fondasi keadilan organisasional tetapi juga menciptakan merek employer yang autentik, transparan, dan pada akhirnya lebih menguntungkan secara finansial.
Pengaruh Kompensasi Strategik Terhadap Kinerja Karyawan dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Octora Nilam Dwie Hapsari; Agung Zulfikri
Indonesia Economic Journal Vol. 2 No. 1 (2026): JANUARI-JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/c5addj25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimn pengaruh kompensasi strategik terhadap kinerja karyawan serta implikasinya terhadap daya saing perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan secara deskriptif kualitatif melalui metode studi literatur dengan mengkaji berbagai jurnal ilmiah, buku, dan sumber relevan. Teknik analisis yang digunakan adalah content analysis untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi strategik yang dirancang secara adil dan mempertimbangkan kinerja karyawan dapat meningkatkan motivasi kerja, kepuasan, serta loyalitas pada karyawan terhadap perusahaan. Kondisi tersebut secara tidak langsung berdampak pada peningkatan kinerja karyawan yang kemudian mendorong produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Dengan meningkatnya kualitas kinerja sumber daya manusia, perusahaan akan memiliki kemampuan yang lebih unggul dalam menghadapi persaingan di pasar. Oleh karena itu, kompensasi strategik dapat dikatakan sebagai salah satu faktor penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif dalam perusahaan.
Co-Authors Octora Nilam Dwie Hapsari Yesi Elhanza Aprilian