Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 14   15   16   17   18 
HR for School - Konsep dan Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Lembaga Pendidikan Jumadi Jumadi; Santi Santi; Maisa Reresimi
Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 2 (2022): Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v5i2.146

Abstract

Di dalam organisasi manapun Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang signifikan, termasuk lembaga pendidikan. Sebagai institusi penghasil dan penyedia sumber-sumber unggul talenta kepemimpinan, maka SDM yang ada di dalamnya harus dikelola dengan baik sesuai dengan fungsinya agar Sumber Daya Manusia (SDM) tersebut dapat berperan sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam lembaga yang digelutinya. Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang utama dan merupakan aspek sangat penting dalam proses pendidikan secara umum. Oleh karena itu, fungsi-fungsi dalam pengelolaan sumber daya manusia harus dilaksanakan secara professional agar kebutuhan yang menyangkut tujuan individu, organisasi, institusi dan lembaga dapat tercapai dan terlaksana secara optimal. Selain itu, dengan pengelolaan sumber daya manusia yang baik dan tatacara yang baku, terstandar dan dikelola secara profesional, diharapkan kekurangan dan permasalahan yang dihadapi bangsa Indonesia yaitu yang berkaitan dengan daya saing dapat diatasi. Tulisan ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikaitkan dengan Lembaga Pendidikan dalam hal ini sekolah, dengan menggunakan metode literature review untuk membahas konsep Manajemen SDM yang dijabarkan dalam beberapa cara. Ada beberapa pokok permasalahan yang akan dibahas dalam tulisan ini, yaitu: Pertama, pengertian Manajemen SDM, kedua ruang lingkup Manajemen SDM dalam pendidikan di sekolah, dan ketiga, tujuan Manajemen SDM berkaitan dengan pendidikan di sekolah. Penelusuran di berbagai tulisan dan jurnal menyimpulkan beberapa hal terkait konsep Manajemen SDM sebagai berikut, salah satu bidang manajemen umum yang meliputi aspek perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian.
ANALISIS PENGARUH KOMITMEN MANAJEMEN, KESIAPAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN SISTEM MONITORING EVALUASI TERHADAP KEBERHASILAN IMPLEMENTASI PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI) DI RUMAH SAKIT Sulistyowati, Eni; Mahendra, Guntur; Zubaidah, Miftakhul; Chamariyah, Chamariyah
Jurnal Kesehatan Saintika Meditory Vol 7, No 2 (2024): November 2024
Publisher : STIKES Syedza Saintika Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30633/jsm.v7i2.2804

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen manajemen, kesiapan sumber daya manusia, dan sistem monitoring evaluasi terhadap keberhasilan implementasi pencegahan serta pengendalian infeksi (PPI) di RS TK III Brawijaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis statistik menggunakan model struktural. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan implementasi pencegahan berpengaruh signifikan terhadap pengendalian infeksi. Kesiapan sumber daya manusia berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan implementasi pencegahan, namun tidak berpengaruh langsung terhadap pengendalian infeksi. Komitmen manajemen berpengaruh signifikan terhadap pengendalian infeksi, namun tidak terhadap keberhasilan implementasi pencegahan. Sistem monitoring evaluasi berpengaruh signifikan baik terhadap keberhasilan implementasi pencegahan maupun pengendalian infeksi, baik secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian ini menunjukkan pentingnya pendekatan holistik yang melibatkan kesiapan SDM, dukungan manajemen, dan sistem pemantauan yang baik untuk meningkatkan efektivitas pengendalian infeksi di rumah sakit.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA GURU DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA PADA MTs SHOLIHIYYAH DEMAK Muhamad Iksan; Muhamad Sahid; Mohommad Bardi
Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Vol. 9 No. 5 (2023): Volume 09 No. 05 Desember 2023
Publisher : STKIP Subang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36989/didaktik.v9i5.2001

Abstract

ABSTRAK Penyelenggaraan pendidikan dalam Implementasi Kurikulum Merdeka dengan penguatan karakter yang mutlak dan rnenjadi hal pokok yang harus diperhatikan. Artikel ilmiah ini ditulis dengan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi untuk mengumpulkan data. Data kualitatif digunakan untuk menganalisis informan dan subyek penelitian. Sedangkan pengecekan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Berdasarkan kajian dari Manajemen SDM guru dalam implementasi kurikulum merdeka pada MTs Sholihiyyah Demak dapat disimpulkan bahwa; (a) penempatan dan penugasan sumber daya manusia guru sebagai fasilitator pembelajaran ditetapkan kepala madrasah. Komite pembelajaran bertanggung jawab untuk mengubah madrasah menjadi ekosistem pembelajaran yang terbuka; (b) pengorganisasian komite pembelajaran dalam satuan unit kerja secara holistik dalam ekosistem pengorganisasian satuan pendidikan, secara mandiri melakukan kegiatan refleksi diri secara priodik; (c) pengaruh budaya madrasah dengan mengubah sistem satuan pendidikan menjadi sebuah ekosistem yang berbasis karakter yang dibangun dalam kehidupan sehari-hari guru dan siswa dan; (d) fungsi pengawasan melalui program supervisi dan penilaian kinerja guru (PKG) untuk mengidentifikasi masalah guru dengan cepat dan perencanaan strategis dalammenetapkan langkah yang perlu diambil dalam mencapai tujuan kinerja SDM guru. Salah satu cara untuk menerapkan manajemen sumber daya manusia di MTs Sholihiyyah Demak adalah dengan memanfaatkan guru sebagai fasilitator pembelajaran menjadi satuan tugas komite pembelajaran dan bertanggung jawab untuk menyusun program perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan dalam proses pembelajaran. Kata kunci : sumber daya manusia, guru, implementasi kurikulum merdeka
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Ali, Hadhriyatul Amni; Tobri, Rasyidin; Latifah, Hafidah Dinatul; Amra, Abhanda
Indo-MathEdu Intellectuals Journal Vol. 5 No. 3 (2024): Indo-MathEdu Intellectuals Journal
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/imeij.v5i3.1210

Abstract

Work motivation is an important factor in improving employee performance and achieving organizational goals. Human Resource Management (HRM) plays a crucial role in motivating employees through various strategies and policies. The method used in this study is a type of qualitative research. The data sources obtained in this study are from the results of library research from various sources. The main source of data for this research is the results of research published on google scholar. Data analysis was carried out qualitatively with the stages of data reduction, data presentation, and conclusion drawn. The results of this study are obtained how the role of human resource management in increasing work motivation, effective human resource management strategies and policies to increase work motivation, as well as challenges and solutions in the implementation of human resource management to increase work motivation
Implementasi Sistem Informasi Manajemen untuk Optimalisasi Proses Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia Kusuma, Gede Wira
JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha Vol. 15 No. 03 (2024): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jimat.v15i03.86156

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi implementasi sistem informasi manajemen (SIM) dalam optimalisasi proses rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia. Dengan meningkatnya persaingan global, perusahaan perlu beradaptasi dan menarik talenta terbaik untuk tetap relevan dan kompetitif. SIM memberikan solusi efisien untuk pengumpulan, penyimpanan, dan analisis data pelamar, sehingga mempercepat proses pengambilan keputusan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, kuesioner, dan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SIM meningkatkan efisiensi waktu dan biaya, serta kualitas kandidat yang diterima. Namun, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan dan kebutuhan pelatihan yang memadai tetap menjadi hambatan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi praktisi HR dalam merancang strategi rekrutmen yang lebih efektif
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) Kecamatan Marioriawa Kabupaten Soppeng Hadriyanti Hadriyanti; Burhanuddin Burhanuddin; Agung Widhi Kurniawan
Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis Vol. 3 No. 4 (2024): November : Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jekombis.v3i4.4387

Abstract

Implementation of Human Resources Management in Improving Staff Performance at the Agricultural Extension Center (BPP) Office, Marioriawa District, Soppeng Regency (supervised by Burhanuddin and Agung Widhi Kurniawan).Soppeng Regency is located in South Sulawesi Province and is divided into 8 sub-districts, namely Marioriwawo, Lalabata, Liliriaja, Ganra, Citta, Lilirilau, Donri-Donri and Marioriawa sub-districts. As part of the agricultural sector, the Agricultural Extension Center (BPP) has an important role in providing counseling, training and guidance to farmers in increasing their productivity and welfare. The method used in this research is a quantitative method and primary data sources. Meanwhile, to analyze the data obtained, instrument tests, classical assumption tests and hypothesis tests were used with the help of SPSS 24.Based on the results of the analysis, it can be concluded that the human resource management variable has a partial effect on employee performance. The statistical calculation results of the T test show that Tcount is 19.938, meanwhile the Ttable value = 2.04, so Tcount > Ttable and the significance value is 0.000 < 0.05. The results of this analysis accept the existing hypothesis. This finding also strengthens the respondents' answers which show that every statement related to human resource management was responded to with good answers. BPP sub-district office. Marioriawa district. Soppeng, in carrying out its main duties and functions, always strives to improve its capabilities in order to achieve its planned goals. Human resource management is the process of dealing with various kinds of problems within the scope of employees' work so that they can carry out their activities to achieve the goals that have been created.
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Konteks Pendidikan Era Society 5.0 dan Implementasi Kurikulum Merdeka Siti Karimah, Iim; Hendriani, Ani; Wahid, Rahman; Suryadi, Yadi; Hendrawan, Budi
Naturalistic: Jurnal Kajian dan Penelitian Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 9 No. 1 (2024): Naturalistic: Jurnal Kajian Penelitian dan Pendidikan dan Pembelajaran
Publisher : Jurnal ini diterbitkan oleh: PGSD FKIP Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35568/naturalistic.v9i1.5858

Abstract

This article discusses human resource management (HRM) in education in the Era of Society 5.0 and the implementation of the Merdeka Curriculum in Indonesia. The Era Society 5.0, which integrates advanced technology with social life, demands adaptive, innovative, and tech-savvy education human resources. Meanwhile, the Merdeka Curriculum gives more freedom to schools and teachers to design learning that suits students' needs. This article analyses how HR management should be adjusted to support these two major changes, including strategies for developing teacher competencies, the use of technology in education management, as well as education quality assurance focusing on 21st century skills. The data sources come from scientific articles, books and other relevant documents. The results show that effective HR management can be the key to improving the quality of education and the readiness of students to face global challenges in the Society 5.0 Era
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Upaya Meningkatkan Mutu Sekolah di SMP Negeri 5 Semarang Ni Made Cahyani; Noor Miyono
Jurnal Penelitian Multidisiplin Ilmu Vol 3 No 4 (2024): Desember
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims 1) to know and analyze the implementation of human resource management in an effort to improve school quality at SMP Negeri 5 Semarang City. 2) to know and analyze the evaluation of the implementation of human resource management in an effort to improve school quality at SMP Negeri 5 Semarang City. The research approach used is qualitative. This type of research is a case study. This research uses triangulation of sources and methods. Data were analyzed using three steps: data reduction, presenting data, and drawing conclusions. The results showed that the implementation of human resource management in an effort to improve school quality at SMP Negeri 5 Semarang showed that 1) the principal by identifying the needs of the school program involved mobilizing all citizens. The principal determines school resources by paying attention and considering the ability and competence of teachers. then the principal conducts organizational development by providing training to teachers, conducting comparative studies to schools that are considered better. Principals give assignments to teachers and delegation always pay attention to the level of ability and expertise of teachers. 2) Evaluation is carried out by conducting monthly meetings then the results of the evaluation of activities are used as a basis for determining follow-up and solutions to be carried out.
IMPLEMENTASI ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN TENTANG EFEKTIVITAS, EFISIENSI, DAN TANTANGAN ETIS DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Aryawan, I Putu Agus; Komalasari, Yeyen
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3596

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Artificial Intelligence (AI) dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan, dengan fokus pada efektivitas, efisiensi, dan tantangan etis yang muncul. Studi literatur sistematis digunakan untuk mengkaji berbagai sumber terpercaya, termasuk artikel ilmiah dan laporan industri. Hasil analisis menunjukkan bahwa AI menawarkan berbagai keunggulan, seperti mempercepat proses perekrutan, meningkatkan akurasi seleksi, dan mengurangi beban administratif melalui otomatisasi tugas-tugas rutin. AI juga memungkinkan perusahaan menganalisis data kandidat dalam jumlah besar untuk menyaring kandidat yang sesuai dengan kriteria. Namun, tantangan signifikan juga ditemukan, seperti risiko bias dalam algoritma, masalah privasi data, dan keterbatasan AI dalam mengevaluasi soft skills serta kecocokan budaya organisasi. Ketergantungan berlebihan pada AI dapat mengurangi aspek personal dalam rekrutmen, yang penting untuk menciptakan pengalaman positif bagi kandidat. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan penerapan AI yang etis, transparan, dan diawasi secara ketat, serta mendorong keseimbangan antara teknologi dan interaksi manusia untuk memaksimalkan manfaat tanpa mengorbankan aspek kemanusiaan.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia di Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R) Bangka Jakarta Selatan Provinsi DKI Jakarta Arya Saputra Ramadani; Ananda Stevvan Vallentino Petrix Pratama
Journal Scientific of Mandalika (JSM) e-ISSN 2745-5955 | p-ISSN 2809-0543 Vol. 6 No. 1 (2025)
Publisher : Institut Penelitian dan Pengembangan Mandalika Indonesia (IP2MI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/10.36312/vol6iss1pp88-98

Abstract

The Youth Information and Counseling Center (PIK-R) serves as a strategic platform aimed at supporting adolescents in developing their capacity through information, education, and counseling. This study aims to analyze the implementation of human resource management (HRM) at PIK-R Bangka, DKI Jakarta, recognized as one of the Best National Model PIK-R in the Collaborative Age Category (20-24 age) 2024. The research employs a qualitative approach with a case study design. Data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and document analysis. The findings reveal that HRM at PIK-R Bangka encompasses five main aspects: (1) member recruitment is conducted openly and transparently to attract talented adolescents with strong commitment; (2) member selection involves administrative processes, interviews, and simulations to ensure candidates meet organizational needs; (3) training and capacity development are routinely implemented to enhance members' technical and non-technical competencies; (4) performance evaluation employs measurable indicators such as attendance, program participation, and beneficiary feedback; and (5) quality improvement strategies include rewards, self-development programs, and collaboration with local to international communities. This study highlights that effective HRM implementation significantly contributes to PIK-R Bangka's success in achieving organizational objectives.

Page 16 of 25 | Total Record : 246

 14   15   16   17   18