Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 21   22   23   24   25 
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KESISWAAN DALAM RANGKA PENINGKATAN SUMBER DAYA MANUSIA UNGGUL DI SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI I KOTA MAGELANG
JURNAL ILMIAH TUT WURI HANDAYANI Vol 5 No 3 (2016)
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30738/twh.v5i3.1155

Abstract

This Research aims to determine the student management in junior high school 1 (SMP Negeri 1) Magelang city in order to improve the quality human resource. In detail, this research aims to determine: new admission, management quality improvement of human resources (students) in accordance with the curriculum, extracurricular activities and fostering interest student talent and the obstacles that are faced.This research uses qualitative research with descriptive analytical approach. The research was conducted in June – July 2014. The data were collected through observation, interviews and documentation. The Sources of data consisting of the principal, vice-principal of student field. The data analysis was consist of reduction, display, and conclusion / drawing / verification.The results showed that: first, the implementation of student management in order to increase the superior human resources has been running well. Acceptance of the new set in online way as Education Department of Magelang City System. Second, developing the quality of student through the implementation of teaching and learning activities or through extracurricular activities carried out systematically. Teaching and learning activities tailored to the curriculum in 2013. Third, the management of extracurricular activities carried out systematically. The school and extracurricular participant select a target to win the competition. School provides a means of activities, trainer and coaches, and scheduling of activities and special briefing for students who will advance in the competition. Full implementation by teacher coaches and trainers. Fourth, the obstacles that are faced, such as the limitations of coaches and basketball time in extracurricular activities.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Toyota Jihan Amirah; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia pada Perusahaan Toyota yang dikenal dengan filosofi Toyota Way dan Prinsip Kaizen (perbaikan berkelanjutan). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui studi Pustaka dan analisis kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toyota berhasil menerapkan MSDM secara komprehensif mulai dari rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, hingga system kompensasi yang adil dan berorientasi pada kinerja. Toyota juga mengutamakan komunikasi dua arah, budaya kerja tim, serta keselamatan dan Kesehatan kerja sebagai bagian integral produktivitas. Penerapan MSDM yang efektif menjadikan Toyota mampu mempertahankan daya saing dan membangun sumber daya manusia yang kompeten, disiplin, dan loyal terhadap perusahaan.
Implementasi Unilever dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Ahmad Zacki Mitwantoro; Hendra Riofita
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini membahas implementasi manajemen sumber daya manusia (MSDM) pada perusahaan Unilever Indonesia. Masalah utama yang dikaji adalah bagaimana penerapan fungsi dan tujuan MSDM mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Unilever mengelola sumber daya manusia melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang efektif. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dan analisis deskriptif terhadap data sekunder dari jurnal dan laporan resmi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Unilever telah menerapkan fungsi MSDM secara komprehensif melalui program Unilever Future Leaders Program (UFLP), sistem pelatihan digital, kompensasi yang kompetitif, serta penilaian kinerja berbasis continuous performance dialogue. Kebaruan penelitian ni terletak pada analisis implementasi MSDM yang terintegrasi dengan teknologi digital dan fokus pada kesejahteraan karyawan. Temuan ini dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM di era digital.
Pengaruh Implementasi Teknologi Digital dan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Terhadap Efektivitas Sistem Akuntansi Manajemen di Era Industri 4.0 Ni Nyoman Yuliati; I Made Suardana
Jurnal Akuntansi dan Keuangan Syariah - ALIANSI Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Akuntansi dan Keuangan Syariah - ALIANSI
Publisher : Akuntansi research UGR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54712/aliansi.v8i2.417

Abstract

This study aims to examine the influence of digital technology implementation and human resource competence on the effectiveness of management accounting systems in companies located in Mataram City. The research employed a quantitative approach with an associative design. A total of 70 respondents were selected using purposive sampling, and the data were analyzed using multiple linear regression with SPSS version 26. The findings reveal that the implementation of digital technology has a positive and significant effect on the effectiveness of management accounting systems. Similarly, human resource competence also demonstrates a positive and significant impact on system effectiveness. Simultaneously, both variables contribute 40.5% to the improvement of management accounting system effectiveness. These results indicate that the success of management accounting systems in the digital era depends not only on technological adoption but also on the readiness and capability of human resources in managing digital innovation. The practical implications highlight the importance of continuous digitalization strategies and employee competence development to enhance the effectiveness of corporate financial information management.
IMPLEMENTASI STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PEMBERDAYAAN PENGURUS MAJELIS TAKLIM SEBAGAI AGEN PERUBAHAN SANITASI DI LINGKUNGAN MASJID AR - RAUDAH KOTA PEKANBARU PROVINSI RIAU La Ode Syarfan; Indra Safri; Riky Novarizal Novarizal
Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2025): Desember 2025 Hawa : Jurnal Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat (HAWAJPPM)
Publisher : Yayasan Wayan Marwan Pulungan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69745/hawajppm.v3i3.121

Abstract

Permasalahan Pertama adalah Lemahnya Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) pengurus majelis taklim, solusi yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan (1).Menyusun strategi manajemen sdm yang terstruktur.Masalah ke Dua adalah Rendahnya kesadaran dan partisipasi jamaah dalam sanitasi masjid. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan (a) melakukan penguatan edukasi sanitasi berbasis nilai – nilai keislaman. Masalah ke Tiga adalah Minimnya Infrastruktur dan system yang memadai. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah melakukan audit dan perencanaan infrasturktur sanitasi dengan tahapan implementasi. Masalah ke Empat adalah Belum optimalnya peran majelis taklim sebagai agen perubahan. Solusi yang ditawarkan yang dapat diberikan oleh Tim Pengabdian Kepada Masyarakat dari Uir adalah dengan melakukan penguatan kapasitas pengurus majelis taklim melalui pelatihan. Target luaran wajib adalah Publikasi  Jurnal Ilmiah  yaitu pada Jurnal Pengabdian Masyarakat.Rencana kegiatan PKM yang akan dilakukan adalah di Masjid Ar-Raudah jalan Air Dingin V Kelurahan Air Dingin Kecamatan Bukit Raya kota Pekanbaru, pertama dengan melakukan observasi lapangan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh Majelis Taklim Ar - Raudah, ke dua memberikan solusi atas permasalahan yang sudah di identifikasi serta  memberikan pendampingan kegiatan oleh tim PKM Uir, ke tiga  membuat laporan hasil kegiatan PKM dan membuat hasil luaran dari kegiatan PKM tersebut.
Analisis Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Syariah di Sektor Agroindustri (Studi Kasus: PT Agrofarm Nusa Raya Ponorogo) Putra, Amiril Ardiansyah; Fillah, Asyirah Mujahidah
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 06 (2025): December: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) berbasis syariah di Indonesia cenderung berfokus pada sektor industri keuangan Islam. Sementara, sektor agroindustri belum menjadi perhatian utama dalam ekosistem ekonomi syariah sehingga berdampak pada minimnya literatur penerapan MSDM syariah di lingkup industri ini. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk membuktikan prinsip MSDM syariah dapat diterapkan secara efektif pada sektor non-keuangan islam, khususnya agroindustri dan menganalisis penerapannya di PT Agrofarm Nusa Raya Ponorogo. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data berupa hasil observasi, wawancara mendalam dengan informan kunci yang dipilih dengan teknik purposive sampling seperti manajer, supervisor hingga staff bagian human capital, dan dokumentasi. Teknik analisis menggunakan model Miles dan Huberman, yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan yang kemudian dilakukan triangulasi untuk uji keabsahan data. Dari studi ini ditemukan bahwa pendekatan MSDM syariah dapat diimplementasikan di sektor agroindustri dan dapat menjadi acuan bagi perusahaan non-keuangan Islam lain untuk mengintegrasikan nilai-nilai syariah ke dalam proses MSDMnya.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS KOMPETENSI DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM: KAJIAN LITERATUR Putri, Gizka Amalia; Ali, Moh; Cahyani, Dewi
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 04 (2025): Volume 10 No. 04 Desember 2025
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v10i04.36824

Abstract

Artikel ini membahas implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi di lembaga pendidikan Islam melalui studi literatur. Fokus kajian meliputi konsep manajemen sumber daya manusia, integrasi nilai-nilai Islam, serta tantangan implementasi dalam konteks perubahan global. Hasil kajian menunjukkan bahwa pendekatan berbasis kompetensi menjadi strategi penting untuk meningkatkan profesionalitas, kinerja, dan integritas tenaga pendidik serta kependidikan. Kompetensi yang dikembangkan mencakup pedagogik, profesional, sosial, kepribadian, dan spiritual sesuai karakter pendidikan Islam. Nilai-nilai Islam seperti amanah, ikhlas, shiddiq, dan fathanah turut membentuk etos kerja dan budaya organisasi yang religius. Namun, implementasi manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi masih menghadapi tantangan seperti keterbatasan pelatihan, resistensi budaya, kesulitan penilaian objektif, serta kurangnya integrasi sistem sumber daya manusia. Oleh karena itu, lembaga pendidikan Islam perlu menerapkan perencanaan strategis, pembinaan berkelanjutan, serta kepemimpinan visioner untuk memastikan efektivitas pengelolaan SDM. Kajian ini memberikan kontribusi teoretis dan praktis mengenai pentingnya pengelolaan SDM yang profesional dan berakar pada nilai-nilai Islam.
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PENDIDIKAN DI ERA 4.0 (Penelitian pada MAN 2 Babakan Ciwaringin Cirebon) Yusup Umar
Jurnal Al-Karim : Jurnal Pendidikan, Psikologi dan Studi Islam Vol. 5 No. 2 (2020): Jurnal Al Karim : September 2020
Publisher : STAI YAPTIP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (144.177 KB) | DOI: 10.70820/staiyaptippasamanbarat.v5i2.99

Abstract

Memasuki Era Globalisasi yang penuh kompleksitas ini ditandai denganpersaingan yang sangat ketat dalam bidang tekhnologi, manajemen, dansumber daya manusia serta menjalar pada dunia pendidikan. TrenPembelajaran Dan Penentuan Strategi Yang Sesuai Diharapkan MampuMenghasilkan Peserta Didik Menghadapi Era 4.0 Bukan Hal Yang Mudah,Karena Berkaitan Dengan Penggunaan Tehnologi Dalam Kehidupan Manusia.Kemampuan Sumber Daya Manusia Menjadi Suatu Hal Mutlak Agar MampuBersaing Dan Survive Dalam Kehidupan. Pendidikan Sebagai Salah SatuLembaga Penghasil Sdm Yang Berkualitas, Harus Menyusun ManajemenStrategis, Agar Bisa Menjawab Kebutuhan Sdm Di Era 4.0. Pendidikan Di Era4.0 Melalui Beberapa Yang Memiliki Pola Berpikir Hots (Higher OrderThinking Skill). Sdm Pendidikan pada lembaga pendidikan di sekolah MAN 2Cirebon Yang Terdiri Dari Pengajar Dan Tata Usaha MemerlukanPengetahuan, Dan Skill Tambahan Berkaitan Dengan Teknologi. Untuk ItuPerlu Disusun Formulasi Strategi Dan Implmentasi Strategi Yang Tepat,Sehingga Sdm Pendidikan Di Era 4.0 Benar-Benar Mumpuni Dan MampuMenjawab Setiap Tantangan Yang Muncul. Pengembangan Dan PemberdayaanSdm Yang Sesuai Dan Tepat Akan Menumbuhkan Profesionalisme DanMeningkatkan Kesejahteraan, Sehingga Lembaga Pendidikan MemilikiKekuatan Untuk Bertahan, Tumbuh, Berkembang Dan Mampu Berkompetisi.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Pengumpulan Dana Zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Enrekang Ainun Jaria; Zalkha Soraya; Irwan Abdullah
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1388

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen sumber daya manusia dalam proses pengumpulan dana zakat di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Enrekang. Fokus penelitian ini mencakup tahapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pengawasan terhadap tenaga kerja yang terlibat dalam kegiatan pengumpulan zakat. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi langsung, dan studi dokumentasi. Temuan menunjukkan bahwa pelaksanaan manajemen sumber daya manusia di Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Enrekang sudah berjalan dengan cukup optimal, meskipun masih dijumpai tantangan seperti keterbatasan tenaga amil yang profesional serta kebutuhan akan pelatihan yang berkelanjutan. Secara keseluruhan, pengelolaan sumber daya manusia yang baik berperan penting dalam meningkatkan efektivitas dan jumlah penghimpunan zakat.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Kompetensi Guru Dan Pegawai Madrasah (Studi : Fenomenologi Di Madrasah Aliyah Swasta Darud Da’wah Wal-Irsyad Baru – Baru Tanga (Mas Ddi Bbt) Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan) Rasmawati Rasmawati; Hernita Hernita; Andi Batary Citta
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.7156

Abstract

Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan faktor strategis dalam peningkatan mutu pendidikan, khususnya pada lembaga pendidikan Islam seperti madrasah. Guru dan tenaga kependidikan berperan sebagai aktor utama dalam proses pembelajaran dan layanan pendidikan, sehingga pengelolaannya harus dilakukan secara sistematis, terencana, dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam implementasi manajemen sumber daya manusia dalam peningkatan kompetensi guru dan tenaga kependidikan di Madrasah Aliyah Swasta Darud Da’wah Wal-Irsyad Baru–Baru Tanga (MAS DDI BBT), Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan studi dokumentasi dengan informan utama kepala madrasah, pengelola yayasan, guru, dan tenaga kependidikan. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan penekanan pada pemaknaan pengalaman subjektif partisipan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi MSDM di MAS DDI Baru–Baru Tanga dilaksanakan melalui fungsi pembinaan dan pengembangan, promosi dan pengangkatan jabatan, pemberian kompensasi, serta penilaian kinerja. Meskipun belum didukung oleh standar operasional prosedur yang formal, praktik manajemen berbasis nilai keislaman, kekeluargaan, dan pengabdian mampu meningkatkan kompetensi pedagogik, profesional, dan sosial guru serta mendukung efektivitas layanan administrasi madrasah. Penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan sistem MSDM yang terstruktur tanpa mengabaikan konteks sosial dan religius madrasah.

Page 23 of 25 | Total Record : 246

 21   22   23   24   25