cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23389613     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Arjuna Subject : -
Articles 1,210 Documents
 98   99   100   101   102 
PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KOTA TOMOHON MOTOH, FABIOLA GRASELLA; LALOMA, ALDEN; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 99 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the development tourism in Tomohon City. This type of research uses aqualitative descriptive method. Data collection techniques consisted of observation, interviews,documentation. The results showed that tourism development has been carried out through 3 activities init, namely increasing the development of suggestions and infrastructure, maintenance of tourist attractionfacilities as well as monitoring and evaluation. This is the main strategy for developing tourism objects bymaintaining strengths and optimizing opportunities while improving weaknesses and anticipating threatsthat exist in an effort to increase the number of tourist visits that can increase Tomohon. To increase theOriginal Regional Income of Tomohon City, It is hoped that the Government and the private sector, needto plan a marketing strategy so that the visiting tourists will continue to increase.Keywords: Development, Tourism, Tourism Objects.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN PULAU BATANG DUA KOTA TERNATE TARUSSY, TRESIA; LENGKONG, FLORENCE; TAMPONGANGOY, DEISY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 95 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Kepemimpinan Terhadap KinerjaPegawai Di Kecamatan Pulau Batang Dua Kota Ternate. Responden penelitian adalah sebanyak 28orang pegawai Inspektorat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow. Instrumen dan teknikpengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan dibantu dengan wawancara terstruktur(interview quide). Teknik Analisi yang digunakan yaitu analisis regresi linear sederhana dan UjiDeterminasi. Berdasarkan hasil analisis data ditarik kesimpulan 1). Kepemimpinan di KecamatanBatang Dua berada pada kategori baik/tinggi. Hal ini dapat dilihat dari rekapitulasi jawabanresponden berada pada kategori tinggi yaitu rata-rata sebesar 80,43%, sementara jawaban respondenpegawai untuk variabel kinerja pegawai negeri juga terkategori timggi dengan perolehan rata-ratasebesar 80,57 %.; 2) Dari hasil penelitian dengan menggunakan analisis regresi linear sederhanadiketahui bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Kepemimpinan memberikan kontribusi sebesar 68,1 % terhadap kinerja pegawai sedangkan sisanyasebesar 31,9% dipengaruhi oleh faktor lain.Kata Kunci : Kepemimpinan, Kinerja Pegawai
MANAJEMEN STRATEGIS PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI DESA MOTOLING DUA KECAMATAN MOTOLING KABUPATEN MINAHASA SELATAN PONGANTUNG, MARIA CHRISTINA; DENGO, SALMIN; MAMBO, RULLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 103 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Manajemen Strategis Pemerintah Desa dalamMeningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Desa Motoling Dua Kecamatan Motoling KabupatenMinahasa Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan teknikanalisis data SWOT. Analisis Swot dilakukan dengan matriks Internal Factory Analysis Summary(IFAS) dan External Factory Analysis Summary (EFAS) untuk menunjukkan posisi organisasi saatini. Dari hasil analisis data tersebut pemerintah desa Motoling Dua saat ini berada pada posisi diantara sumbu Peluang dan Kelemahan yakni Kuadran III (Strategi W-O), dimana pemerintah desaMotoling Dua mendapatkan peluang eksternal tetapi di lain pihak ia menghadapi beberapakendala/masalah internal. Sehingga dalam kondisi yang demikian pemerintah desa perlu melakukanstrategi Turn around yaitu memperbaiki atau meminimalkan masalah-masalah internal organisasisehingga dapat merebut peluang dari luar tersebut dengan baik. Berdasarkan hasil analisis matrikSWOT ditetapkan enam isu strategi yang kemudian dilanjutkan dengan pengujian tingkatkestrategisan isu dengan Litmus Test dan melalui uji litmus terdapat 4 isu yang masuk dalam kategoristrategis yaitu isu tentang Meningkatkan kualitas SDM aparatur pemerintah secara berkala melaluipelatihan-pelatihan untuk mengatasi masalah dalam pelayanan publik, isu tentang Memanfaatkanteknologi dan media informasi dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan publik sesuai denganharapan masyarakat, isu tentang Menetapkan kebijakan dan peraturan yang jelas untukmeningkatkan kualitas pelayanan publik serta meningkatkan loyalitas aparatur dalam memberikanISSN 2338 – 9613JAP No. 103 Vol. VII 202177pelayanan melalui pemanfaaatan teknologi yang optimal) dan isu tentang Meningkatkan sarana danprasarana agar kebutuhan pelayanan publik yang semakin tinggi terasa nyaman dan terdapat dua isuyang memiliki tingkat kestrategisan cukup strategis berdasarkan hasil dari litmus test yaitu isutentang Meningkatkan sosialisasi tentang program pelayanan agar partisipasi dan kesadaranmasyarakat dalam pelayanan publik dapat meningkat dan isu tentang Meningkatkan koordinasi dankerjasama antar pegawai agar kebutuhan pelayanan yang semakin tinggi dapat terpenuhi sesuaidengan harapan masyarakat).Kata Kunci : Manajemen Strategis, Pemerintah Desa, Pelayanan Publik
DAMPAK PANDEMI COVID-19 TERHADAP KINERJA UMK BEEBEEBLESS COLLECTION DI AIRMADIDI KABUPATEN MINAHASA UTARA LENGKONG, JULIO RONALDO TOGAS; TUMBEL, TINNEKE MEISKE; MUKUAN, DANNY DAVID SAMUEL
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 98 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The study titled the impact of the Covid 19 pandemic on the performance of the BeebeeblesCollection UMK in Airmadidi, North Minahasa Regency. The research objective was to determine theimpact of the Covid 19 pandemic on the performance of the Beebeebles Collection UMK in Airmadidi,North Minahasa Regency.The results showed that The negative implications due to the Covid 19 pandemic began to hitthe Beebeebless Micro business since March 2020. The company began to experience a significant declinein performance where the company's turnover decreased by 20%. In September - November 2020, thecompany's performance declined by 70%. The Beebeebles Collection as part of Small and MediumBusiness actors actually experiences direct impact due to the Covid 19 pandemic so that the company'sperformance has decreased sharply which is marked by a decrease in turnover of up to 70%. BeebeeblesCompany must maintain good business tips that have survived the crisis of the Covid 19 pandemic. Thesetips should be maintained and developed continuously for the existence and progress of the BeebeeblesCollection company.Keywords: Impact, Covid-19, Performance, UMK
KOMUNIKASI PUBLIK PEMERINTAH KOTA MANADO DALAM PENANGANAN COVID-19 RENGKUNG, CRISTIAN; TAMPI, GUSTAAF; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 102 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Komunikasi Publik pemerintah Kota Manado dalam penanganan COVID-19 membawa banyakketidakpastian di tengah-tengah masyarakat yang ditunjukan oleh tidak efektifnya komunikasikebijakan yang dilakukan dan berujung pada kesalapahaman publik menangkap maksud darikebijakan pemerintah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana komunikasi publikpemerintah Kota Manado dalam penanganan COVID-19 dengan metode deskriptif kualitatif. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa komunikasi publik yang dilakukan oleh pemerintah dari aspekketerbukaan tantangannya adalah sulit meyakinkan masyarakat, pemerintah telah menggunakanberbagai media bahkan media komunikasi baru, masyarakat dijangkau secara langsung melaluikerjasama komunikasi dengan berbagai pihak termasuk tokoh-tokoh masyarakat, koordinasi lintasdepartemen pemerintah selain dilakukan secara langsung juga memanfaatkan media whatsappgroup.Kata Kunci: Komunikasi Publik, Pemerintah, Penanganan COVID-19.
PENERAPAN RESPONSIBILITAS KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA APARATUR PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR PERTANAHAN HALMAHERA BARAT MEDJA, AGNESIA AGUSTIN; ROMPAS, WELSON; KOLONDAM, HELLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 97 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Work responsibility is a measure to see government administrators carry out the authoritythey give and carry out in accordance with existing procedures and provisions, public bureaucracy is saidto be responsible if they carry out their duties as well as possible and are not just reasons, whethersomeone is supervising or not, by mobilizing all abilities it has effectively and efficiently. This study aimsto explain the application of work responsibility in improving the performance of public service personnel.To achieve these objectives researchers used qualitative methods using data collection techniques throughinterview, observation, and documentation. The result of research in the land office west Halmahera showthat all staff employes can be responsible for carrying out their positions, they can carry out the authoritygiven to them by their superiors, there are performance evaluation standards, the servives provided to thecommunity are good enough, agencies take service actions fair according to the work code of ethics, andthere is a commitment from the leadership by providing quality public service and having fast, easy, andclear procedures so that people are satisfied in completing their affairs. So that all staff can provide betterservice,it is hoped that the office building will be repaired and make improvements in strengthening theinternet network.Keywords: Work Responsibility, Performance, Public Service.
PARTISIPASI MASYARAKAT PADA ERA NEW NORMAL DI KELURAHAN PERKAMIL KECAMATAN PAAL II KOTA MANADO KALIGIS, MARIO FILIO; TULUSAN, FEMMY; RURU, JOORIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 101 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam era new normal di Kelurahan Perkamil Kecamatan Paal II yang perlu diperhatikan adalahmembangun struktur pengetahuan dan kesadaran agar masyarakat memiliki pengalaman terkaitkedisiplinan-kedisiplinan dan tahu ketaatan menciptakan keselamatan. Masyarakat perlu untukmengubah pola hidup dan perilaku agar menjadi lebih sehat setiap hari di setiap tempat untuk dapatmeminimalisir transmisi penyakit Covid-19, pemberlakuan hal-hal ini diharapkan akan mampumenekan angka terjangkit Covid-19. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui partisipasi masyarakatpada Era New Normal di Kelurahan Perkamil Kecamatan Paal II Kota Manado. Penelitian inimenggunakan desain metode kualitatif dengan model deskriptif, data diperoleh melalui wawancara,observasi dan dokumentasi. Fokus dari penelitian ini berdasarkan Teori dari Sundariningrum(Sugiyah, 2010) mengenai partisipasi secara langsung maupun tidak langsung. Namun yang akanmenjadi focus dalam penelitian ini terkait masalah hanya pada partisipasi langsung. Hasil daripenelitian ini adalah partisipasi masyarakat telah berjalan dengan baik dan perlu untuk terusditingkatkan lagi karena masih ada sebagian masyarakat yang tidak turut berpatisipasi dikarenakanbeberapa factor yaitu dari dalam diri sendiri tidak tergerak hatinya dan masih acuh tak acuh sertatidak ada sanksi tegas selain teguran dari pemerintah.Kata Kunci : Partisipasi Masyarakat, New Normal
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM KELOMPOK TANI IMMANUEL DI DESA RARINGIS KECAMATAN LANGOWAN BARAT KABUPATEN MINAHASA WAWORUNTU, FRISCA; LENGKONG, FLORENCE; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 106 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACKIn this increasingly developing era, a nation is required to be able to design sustainable developmentstrategies in advancing its nation. This development can be in the form of physical development or otherresources, community empowerment as one of the methods or methods that can be used in the grandframework of national development. The purpose of this study was to determine CommunityEmpowerment through the Immanuel Farmer Group Program in Raringis Village, West LangowanDistrict, Minahasa Regency. The theory used in this study is the theory of Community Empowerment fromSumodiningrat (2007) which contains three stages of empowerment, namely the stage of awareness andbehavior formation, the stage of transformation of work abilities, and the stage of increasing intellectualabilities. This study uses descriptive qualitative research, namely to obtain more complete, more in-depth,credible and meaningful data by conducting interviews with 8 informants and also by collectingdocuments related to community empowerment so that the objectives of the research will be achieved. Theresults of this study describe community empowerment through the Immanuel farmer group program inRaringis Village, West Langowan District, Minahasa Regency, it has been going quite well in terms of theapplication of the three indicators of the empowerment stage.
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN WISATA BUKIT KASIH DI DESA KANONANG KECAMATAN KAWANGKOAN BARAT KABUPATEN MINAHASA SEKEON, TIRSA; POSUMAH, JOHNNY; KOLONDAM, HELLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 109 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatar-belakangi dengan masalah penggunaan fasilitas dimana kawasan wisata ini sebagian fasilitasnya sudah tidak layak di pakai. Oleh karena itu Pemerintah pengelola wisata Bukit Kasih dapat menanggulangi agar kawasan ini semakin disukai serta keikutsertaan masyarakat kawasan wisata dapat memperhatikan membantu sehingga pengembangan wisata ini semakin baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana Partisipasi Masyarakat dalam Pengembangan Wisata Bukit Kasih Kanonang Di Kecamatan Kawangkoan Barat Kabupaten Minahasa. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian pada wisata Bukit Kasih, bahwa dalam pengembangannya belum berjalan secara efektif, dimana ketersediaan fasilitas masih kurang baik, pengembangan Bukit Kasih lebih diperhatikan menambah wahana menjaga kelestarian kawasan dan juga keikut-sertaan masyarakat ikut membantu. Dengan demikian partisipasi masyarakat dalam pengembangan wisata Bukit Kasih di Kecamatan Kawangkoan Barat Kabupaten Minahasa dapat dilaksanakan sesuai dengan yang diharapkan. Kata kunci : Partisipasi, Partisipasi Masyarakat, Pengembangan
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENETAPAN PAJAK KENDARAAN BERMOTOR PADA KANTOR BERSAMA SAMSAT AMURANG MINAHASA SELATAN SOPUTAN, INDRIANI; LONDA, VERY; PALAR, NOVIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 105 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to explain the implementation of the motor vehicle tax determination policy at thesamsat amurang minahasa selatan joint office. This research uses qualitative research, and datacollection techniques are carried out by means of literature, observation, interviews and documentation.The theory of the approach used is based on 4 indicators as follows (i) communication, (ii) resources, (iii)the attitude of the executor, (iv) the bureaucratic structure of the organization. The results of this studyindicate that the implementation of the motor vehicle tax determination policy at the samsat amurangminahasa selatan joint office is carried out well in terms of communication, resources, executive attitudes,bureaucratic structure and organization. To further improve the principle of implementing the motorvehicle tax determination policy at the south minahasa samsat amurang joint office, it is hoped that theofficers will improve their performance again in order to achieve an effective and efficient performancetowards services.Keywords : implementation, policy, determination, tax, vehicle, motor.

Page 100 of 121 | Total Record : 1210

 98   99   100   101   102 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 3 (2025): Jurnal Administrasi Publik Vol. 9 No. 4 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 3 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 2 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 1 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 126 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 8, No 115 (2022) Vol 8, No 114 (2022) Vol 8, No 113 (2022) Vol. 8 No. 4 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 2 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 1 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021) Vol 7, No 111 (2021) Vol 7, No 110 (2021) Vol 7, No 109 (2021) Vol 7, No 108 (2021) Vol 7, No 107 (2021) Vol 7, No 106 (2021) Vol 7, No 105 (2021) Vol 7, No 104 (2021) Vol 7, No 103 (2021) Vol 7, No 102 (2021) Vol 7, No 101 (2021) Vol 7, No 100 (2021) Vol 7, No 99 (2021) Vol 6, No 98 (2020) Vol 6, No 97 (2020) Vol 6, No 96 (2020) Vol 6, No 95 (2020) Vol 6, No 94 (2020) Vol 6, No 93 (2020) Vol 6, No 92 (2020) Vol 6, No 91 (2020) Vol 6, No 90 (2020) Vol 6, No 89 (2020) Vol 6, No 88 (2020) Vol 6, No 87 (2019) Vol 5, No 86 (2019) Vol 5, No 85 (2019) Vol 5, No 84 (2019) Vol 5, No 83 (2019) Vol 5, No 82 (2019) Vol 5, No 81 (2019) Vol 5, No 80 (2019) Vol 5, No 79 (2019) Vol 5, No 78 (2019) Vol 5, No 77 (2019) Vol 5, No 76 (2019) Vol 5, No 75 (2019) Vol 5, No 74 (2019) Vol 5, No 73 (2019) Vol 5, No 67 (2019) Vol 5, No 66 (2018) Vol 4, No 65 (2018) Vol 4, No 64 (2018) Vol 4, No 63 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 62 (2018) Vol 4, No 61 (2018) Vol 4, No 60 (2018) Vol 4, No 59 (2018) Vol 4, No 58 (2018) Vol 4, No 57 (2018) Vol 4, No 56 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 55 (2018) Vol 4, No 54 (2018) Vol 4, No 53 (2018) Vol 4, No 52 (2018) Vol 4, No 51 (2018) Vol 4, No 50 (2018) Vol 3, No 046 (2017) Vol 4, No 49 (2017) Vol 4, No 48 (2017) Vol 4, No 47 (2017) Vol 3, No 45 (2017) Vol 3, No 400 (2016) Vol 3, No 038 (2016): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 044 (2016) Vol 1, No 043 (2016) Vol 3, No 42 (2016) Vol 3, No 41 (2016) Vol 1, No 37 (2016) Vol 1, No 36 (2016) Vol 3, No 031 (2015) Vol 2, No 029 (2015) Vol 1, No 028 (2015) Vol 1, No 010 (2015) Vol 4, No 35 (2015): Jurnall Administrasi Publik Vol 4, No 32 (2015) Vol 2, No 30 (2015) Vol 1, No 12 (2015) Vol 3, No 004 (2014) Vol 2, No 002 (2014) Vol 2, No 001 (2014) Vol 4, No 5 (2014): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 3 (2014) Vol 1, No 1 (2014) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue