cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
ISSN : 23389613     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Arjuna Subject : -
Articles 1,210 Documents
DAMPAK EKONOMI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR (Studi di Pasar Rakyat Desa Poopo Utara Kecamatan Ranoyapo Kabupaten Minahasa Selatan) NAYOAN, TANIA; LENGKONG, FLORENCE; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 103 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana dampak ekonomi kebijakan revitalisasipasar yang ada di Pasar Rakyat Desa Poopo dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Teoriyang digunakan yaitu teori dampak ekonomi yang didalamnya terdapat aspek perubahan tingkatharga dan barang, perubahan mutu dan jumlah barang dan jasa, perubahan dalam penyediaanproperti dan variasi pajak, perubahan sosial dan lingkungan. Data yang diperoleh dalam penelitianini yaitu melalui observasi, wawancara dan dokumentasi yang kemudian di analisis sehingga menjadisatu kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa revitalisasi di Pasar Rakyat Desa Poopo telahmemberikan dampak positif maupun negatif baik bagi pihak pengelola pasar, pedagang danmasyarakat sebagai pengunjung pasar. Program ini telah membawa berbagai perubahan dalam segifisik bangunan dan juga perekonomian masyarakat setempat. dengan demikian hal ini merupakansatu langkah pemerintah dalam memajukan perekonomian yang dapat diterima dengan baik olehmasyarakat.Kata Kunci: Dampak Ekonomi, Kebijakan, Revitalisasi Pasar
KOMPETENSI KERJA TENAGA HARIAN LEPAS DI SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN MINAHASA SELATAN Lengkong, Frederico Waraney; TAMPI, GUSTAAF BUDI; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 98 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Minahasa Selatan memiliki 184 pegawai denganstatus tenaga harian lepas dalam menjaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. Tujuandilakukannya penelitian ini yaitu untuk menjelaskan kompetensi kerja tenaga harian lepas di KantorSatuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Minahasa Selatan. Penelitian ini menggunakan desainkualitatif. Data diperoleh melalui wawancara kepada informan, observasi dan pengumpulan datasekunder. Data yang diperoleh dianalisis melalui tahapan reduksi, penyajian dan penarikankesimpulan. Penelitian ini menemukan bahwa kompetensi kerja tenaga harian lepas di Kantor SatuanPolisi Pamong Praja Kabupaten Minahasa Selatan berkaitan dengan aspek motif, sifat ataukarakteristik fisik, konsep diri, pengetahuan dan ketrampilan. Perbaikan kompetensi dapat dilakukanmelalui pemberian jamianan kesehatan dan keamanan kerja, pemeriksan atau test dan pelatihan fisik,pendampingan secara langsung dalam kegiatan di lapangan, perlunya dukungan sarana kerja danketersediaan anggaran yang cukup untuk operasional kerja serta pelatihan secara terus menerusdalam membekali pengetahuan dan keterampilan tenaga harian lepas.
PERAN PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT YANG ADA DI DESA RANOLAMBOT KECAMATAN KAWANGKOAN BARAT RURU, ALTER MAYKEL; LENGKONG, FLORENCE DAICY; RURU, JOORIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 95 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran pemerintah desa dalam meningkatkan perekonomianmasyarakat yang ada di Desa Ranolambot Kecamatan Kawangkoan Barat. Jenis penelitian deskriptifkualitatif. Semua data yang disajikan sesuai dengan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulandata berdasarkan observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh dari berbagai sumberdianalisis dan dibuat kesimpulan. Permasalahan dalam penelitian ini terletak pada peran pemerintahdesa dalam meningkatkan perekonomian masyarakat yang ada di Desa Ranolambot KecamatanKawangkoan Barat yang kenyataannya pengembangan sumber daya ekonomi masyarakat desa masihbelum optimal, seperti yang telah diketahui bahwa ketersediaan dana dapat mendukung ataumenghambat pembangunan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peran pemerintah desa dalammeningkatkan perekonomian masyarakat yang ada di Desa Ranolambot Kecamatan KawangkoanBarat di lihat dari indikator penelitian ini yaitu penyelenggaraan pemerintah, pelaksanaanpembangunan, pembinaan kemasyarakatan, pemberdayaan masyarakat desa. Peran Pemerintah desadalam mebuat kebijakan tentang peningkatan pendapatan desa salah satunya adalah kebijakan tentangpembentukan badan usaha milik desa (BUMDES), bidang usaha jasa sewa tenda dan pasar desa, namundalam implementasinya kebijakan tersebut masih mengalami kendala, sehingga belum dapat secaramaksimal meningkatkan pendapatan desa. Diperlukan upaya yang lebih konkrit dari peran pemerintahdesa dengan menggunakan seluruh sumber daya yang ada, yaitu pelibatan seluruh warga desa dalammengelola dan mengawasi kebijakan yang telah di buat oleh pemerintah desa, khususnya pembentukanbadan usaha milik desa.Kata Kunci : Peranan, Meningkatkan, Perekonomian
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM PELATIHAN USAHA MIKRO DI KELURAHAN IMANDI PADA PANDEMI COVID 19 WURARA, THERESA OKTARI; PANGKEY, MASJE; RURU, JOORIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 102 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Proses Permberdayaan Masyarakat oleh KelurahanImandi Melalui Program Pelatihan Usaha Mikro. Penelitian ini menggunakan metode pendekatandeskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan datasekunder dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi, data yangdi peroleh kemudian di analisis menjadi satu kesimpulan dari proses penelitian. Hasil penelitianmenunjukan bahwa proses pemberdayaan masyarakat oleh kelurahan imandi melalui programpelatihan usaha mikro masih belum cukup baik dari tiga aspek yang telah diukur yaitu input,proses, output dan hanya proses yang dinilai cukup baik. Pemberdayaan masyarakat yang dilakukanoleh pemerintah ditengah pandemi ini merupakan bentuk pelayanan masyarakat yang dilakukanoleh kelurahan agar masyarakatnya dapat mampu bertahan ditengahtengah efek pandemi yangmenyerang kesejahteraan masyarakat. Maka sangat di harapkan kelurahan imandi untuk dapatmengembangkan kegiatan pelatihan usaha mikro agar masyarakat lebih produktif.Kata Kunci: Pemberdayaan Masyarakat, Pelatihan Usaha Mikro, Pandemi Covid-19.
EVEKTIFITAS PROSEDUR REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA APARATUR KABUPATEN PULAU TALIABU ALFARIJI, MUHAMMAD; RORONG, ARIE; TAMPONGANGOY, DEYSI
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 97 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja pemerintah dalam penyelenggaraanrekrutmen Aparatur Sipil Negera di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumberdaya MausiaAparatur Kabupaten Pulau Taliabu. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Informan dalampenelitian ini ada 6 orang yang terdiri dari Sekretaris BKD (1 orang), Kabid Informasi, dan DataDiklat BKD (1 orang), Subid Pengadaan Pegawai (1 orang), dan ASN Kabupaten Pulau Taliabu (3orang). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis, bahwa secara umum kinerjaBadan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumberdaya Mausia Aparatur Kabupaten Pulau Taliabumengenai rekrutmen Aparatur Sipil Negara berdasarkan Penyusunan program yang tepat, dapatdilihat bahwa penyusunan program yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian dan PengembanganSumber Daya Manusia Aparatur Kabupaten Pulau Taliabu mengenai rekrutmren sudah berjalandengan baik dimana dapat kita lihat dari tahapan- tahapan penyusenan program mulai dari petajabatan, analisis jabatan, analisis beban kerja, data pegawai pertahun, dan formasi (perencanaankebutuhan pegawai per 5 tahun).Penyediaan sarana dan prasaran, bahwa dari hasil wawancara dapatdiketahui bahwa sarana dan prasarana yang digunakan belum memadai sesuai dengan kebutuhancalan ASN, karena dari segi gedung, leptop, dan lain-lain dari pihak BKD harus melakukan kerjasama dengan pihak lain.Efektivitas sasaran program, dapat dilihat bahwa dari program rekrutmenpegawai negeri sipil pulau taliabu merasa puas karena proses pelaksanaanan CPNS sangat trasparanwalaupun untuk penyediaan kuota yang disediakan tidak banyak tetapi untuk pelaksanaanperekrutmen pegawai negeri sipil berjalan dengan baik sesuai yang diharapkan.Kata kunci : Efektivitas, Prosedur, Rekrutmen, Aparatur Sipil Negara
DAMPAK SOSIAL PENGELOLAAN TAMBANG EMAS DI DESA BAKAN KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW DONDO, SRI MELA; KIYAI, BURHANUDDIN; PALAR, NOVIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 101 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah Untuk mengetahui Dampak Sosial Pengelolaan Tambang Emas diDesa Bakan Kabupaten Bolaang Mongondow. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metodepenelitian deskriptif kualitatif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primerdan data sekunder dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi,data yang diperoleh kemudian dianalisis menjadi suatu kesimpulan dari proses penelitian. Temuandari penelitian diketahui bahwa Dampak Sosial Pengelolaan Tambang Emas Desa Bakan memberikandampak positif dan dampak negatif terhadap pertambangan. Dampak positif dapat meningkatkanekonomi penambang, sedangkan dampak negatif menimbulkan bahaya yang lebih besar terutamadampaknya terhadap lingkungan dan kesehatan. Untuk menghindari dampak negatif terhadappertambangan maka para penambang harus melakukan Izin Usaha Pertambangan (IUP). Dalam(IUP) penambang mempunyai standar keselamatan kerja yang didukung oleh fasilitas kerja.Kata Kunci : Dampak Sosial, Pengelolaan, Tambang Emas
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENANGANAN COVID 19 DI DESA SEA TUMPENGAN KECAMATAN PINELENG KABUPATEN MINAHASA WALEAN, MARIO; LENGKONG, FLORENCE DAICY; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 96 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to find out the implementation of the policy on handling Covid 19 in SeaTumpengan Village, Pineleng District, Minahasa Regency in the study of public administration science.The type of research used in this study is a qualitative approach with descriptive analysis. The selection ofa qualitative approach to answer the research problem proposed by emphasizing on interpretation, not ongeneralization and more on revealing the meaning and understanding of the phenomenon ofimplementing the policy for handling Covid 19 in Sea Tumpengan Village, Pineleng District, MinahasaRegency . Data collection techniques used include documentation, observation and interviews. Qualitativedata analysis techniques used in this study refer to the analysis techniques proposed by Miles andHuberman, namely data reduction, data presentation, drawing conclusions or verification. It can beconcluded that the implementation of the Covid-19 handling policy in Sea Tumpengan Village, PinelengDistrict, Minahasa Regency is seen from the environmental conditions, the relationship betweenorganizations, the budget that comes from village funds and the facilities used by the implementing teamand direct assistance by the community to meet the needs of the implementing team make theimplementation of the policy to handle Covid 19 run well.Kata Kunci : Implementation, Policy, Handling, Covid-19
Manajemen Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Halmahera Barat Terkait Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Mangar, Jembris; Mingkid, Elfie; Kawung, Evelin
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 100 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance management is adapted into a government agency performanceaccountability system which includes a systematic and continuous process. The implementationof a performance accountability system for government agencies which includes performanceplanning, performance measurement, performance reporting, and performance evaluation,which aims to increase accountability for government performance. This research wasconducted by analyzing the performance management of the West Halmahera DistrictSecretariat related to the Government Agency Performance Accountability System (SAKIP)which is associated with the performance management cycle theory approach (The PerformanceManagement Cycle). In this study using a qualitative research type. The data collectionprocedure in this research is by interviewing 7 (seven) selected informants and documentsrelated to the issues raised. Data analysis was carried out by means of data reduction, datapresentation and drawing conclusions or data verification. The results of the research obtainedare that the Regional Secretariat of West Halmahera Regency has implemented the concept ofperformance management, but so far each stage is still not optimal, such as the low quality ofperformance planning documents, performance measurement is not on target, slow performancereporting and internal performance evaluation is not optimal so that the performanceaccountability of the Regional Secretariat of West Halmahera Regency has not been satisfactory.Efforts or strategies to increase the performance accountability of the Regional Secretariat ofWest Halmahera Regency, namely by improving the quality of performance planning documents,implementing technical training / guidance to improve the quality of human resources, and moreoften carrying out internal evaluations with the aim of following up quickly on anyrecommendations from the results of work program evaluations.Keywords: Performance Management. SAKIP
PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI DESA GAMSIDA KECAMATAN IBU SELATAN KABUPATEN HALMAHERA BARAT BUSELA, ARBID; POSUMAH, JOHNNY HANNY; TAMPI, GUSTAAF BUDDY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 6, No 95 (2020)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Based on the background of the problem, the Government is still inadequate in empowering the communityto increase plantation yields, so this research aims are: to determine development planning in GamsidaVillage, Ibu Selatan District, West Halmahera RegencyIn this research, the writer uses descriptive type which aims to describe and carefully the phenomenon orsocial reality by describing or describing the problem being studied qualitatively. To obtain information inaccordance with the problems under study about how development planning in the village, then usetechniques in an effort to collect data, namely through interviews, observation and documentationThe results show that development planning is a very important process in the implementation ofdevelopment, one of the keys to the success of development objectives is the extent to which developmentplanning is carried out. Village Development is also an effort to improve the quality of life and life as muchas possible for the welfare of the Village community.Keywords: Planning, Development, Village
PENGARUH LINGKUNGAN SOSIAL TERHADAP PENDIDIKAN MASYARAKAT DI DESA BIONTONG I KECAMATAN BOLANGITANG TIMUR KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW UTARA PAKAYA, INDAH; POSUMAH, JOHNNY; DENGO, SALMIN
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 104 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The purpose of this study was to determine the influence of the Social Environment on CommunityEducation in Biontong I Village, East Bolangitang District, North Bolaang Mongondow Regency. Thisresearch uses quantitative methods. The study consisted of two variables, namely the social environment(family environment, school environment, community environment) as the independent variable andcommunity education as the dependent variable. Respondents of the study were 40 residents of Biontong IVillage, East Bolangitang District, who were taken using a proportional random sampling technique.Instruments and data collection techniques using a questionnaire and assisted by interview quides, andobservation. The analysis technique for testing the hypothesis used statistical analysis of multiple regressionand multiple correlation. The results of the study concluded: (1) The social environment (family environment,school environment, community environment) has a positive and significant effect on community education.This means that the better the conditions of the social environment, the better the conditions of publiceducation; (2) The social environment (family environment, school environment, community environment) iscorrelated and has a strong and significant power of determination on the development of communityeducation. That is, the condition of public education at the dominant level is determined by the conditions ofthe social environment.Keywords: Social Environment, Community Education

Page 99 of 121 | Total Record : 1210


Filter by Year

2013 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 3 (2025): Jurnal Administrasi Publik Vol. 9 No. 4 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 3 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 2 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 1 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 126 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 8, No 115 (2022) Vol 8, No 114 (2022) Vol 8, No 113 (2022) Vol. 8 No. 4 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 2 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 1 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021) Vol 7, No 111 (2021) Vol 7, No 110 (2021) Vol 7, No 109 (2021) Vol 7, No 108 (2021) Vol 7, No 107 (2021) Vol 7, No 106 (2021) Vol 7, No 105 (2021) Vol 7, No 104 (2021) Vol 7, No 103 (2021) Vol 7, No 102 (2021) Vol 7, No 101 (2021) Vol 7, No 100 (2021) Vol 7, No 99 (2021) Vol 6, No 98 (2020) Vol 6, No 97 (2020) Vol 6, No 96 (2020) Vol 6, No 95 (2020) Vol 6, No 94 (2020) Vol 6, No 93 (2020) Vol 6, No 92 (2020) Vol 6, No 91 (2020) Vol 6, No 90 (2020) Vol 6, No 89 (2020) Vol 6, No 88 (2020) Vol 6, No 87 (2019) Vol 5, No 86 (2019) Vol 5, No 85 (2019) Vol 5, No 84 (2019) Vol 5, No 83 (2019) Vol 5, No 82 (2019) Vol 5, No 81 (2019) Vol 5, No 80 (2019) Vol 5, No 79 (2019) Vol 5, No 78 (2019) Vol 5, No 77 (2019) Vol 5, No 76 (2019) Vol 5, No 75 (2019) Vol 5, No 74 (2019) Vol 5, No 73 (2019) Vol 5, No 67 (2019) Vol 5, No 66 (2018) Vol 4, No 65 (2018) Vol 4, No 64 (2018) Vol 4, No 63 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 62 (2018) Vol 4, No 61 (2018) Vol 4, No 60 (2018) Vol 4, No 59 (2018) Vol 4, No 58 (2018) Vol 4, No 57 (2018) Vol 4, No 56 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 55 (2018) Vol 4, No 54 (2018) Vol 4, No 53 (2018) Vol 4, No 52 (2018) Vol 4, No 51 (2018) Vol 4, No 50 (2018) Vol 3, No 046 (2017) Vol 4, No 49 (2017) Vol 4, No 48 (2017) Vol 4, No 47 (2017) Vol 3, No 45 (2017) Vol 3, No 400 (2016) Vol 3, No 038 (2016): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 044 (2016) Vol 1, No 043 (2016) Vol 3, No 42 (2016) Vol 3, No 41 (2016) Vol 1, No 37 (2016) Vol 1, No 36 (2016) Vol 3, No 031 (2015) Vol 2, No 029 (2015) Vol 1, No 028 (2015) Vol 1, No 010 (2015) Vol 4, No 35 (2015): Jurnall Administrasi Publik Vol 4, No 32 (2015) Vol 2, No 30 (2015) Vol 1, No 12 (2015) Vol 3, No 004 (2014) Vol 2, No 002 (2014) Vol 2, No 001 (2014) Vol 4, No 5 (2014): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 3 (2014) Vol 1, No 1 (2014) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue