cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,267 Documents
 234   235   236   237   238 
COMPARATIVE ANALYSIS OF CUSTOMER ENGAGEMENT ON BRANDED FASHION APPAREL IN MANADO Arsyad, Annisa M.T; Pangemanan, Sifrid S.; Pandowo, Merinda H. C.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (601.288 KB) | DOI: 10.35794/emba.v7i3.24912

Abstract

Abstract: For centuries, textiles and clothing styles have been one of the most obvious and poignant indicators of cross-cultural interchange. With the rapid rise of globalization over the past several decades, the spread of fashion across global cultures has mirrored the changes in economy, culture, and daily life that globalization has brought. This research aims to see if there any significant difference of Customer Engagement between Single Woman and Married Woman branded fashion apparel in Manado. This research is using quantitative research methodology. The populations in this research are all woman who buy branded fashion apparel in Manado. The sample for this research is consists of 100 people, divided into 50 Single Woman and 50 Married Woman. The result shows that there is a significant difference in terms of consumer engagement between single woman and married woman on branded fashion apparel in terms of consumer engagement. The mean value of the married woman is higher than the single woman. The recommendation of this research is hence the focus of the improvement in order to develop a better strategy approach to boost the sales to the brand should be prioritized mostly in these 3 indicators which are trust, brand community, and loyalty, particularly aimed to the single woman.Keywords: customer engagement, engagement marketing.
ANALISA SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PEMBELIAN PT HASJRAT ABADI MANADO Porajow, Mc Donald Ferdinand Steven
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (424.098 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.20938

Abstract

Abstrak: Sistem Informasi Akuntansi (SIA) mengumpulkan dan memproses data transaksi dan mengkomunikasikan informasi keuangan kepada pihak yang berkepentingan. Ada banyak jenis sistem informasi akuntansi dan sebagai akibatnya sangat beragam. Sejumlah faktor mempengaruhi sistem ini seperti jenis usaha, ukuran bisnis, volume data, jenis kebutuhan pengelolaan data, dan faktor lainnya. Sistem informasi akuntansi dalam pembelian harus disertai dengan pengendalian internal yang efektif. PT.Hasjrat Abadi Manado telah mampu menerapkan sistem informasi akuntansi yang sangat memadai untuk menciptakan pengendalian intern yang efektif. Meski ada beberapa kekurangan seperti intervensi dari pemiliknya, tidak optimalnya penggunaan sistem, dan ketergantungan pada pemasok. Namun, dengan optimalisasi pada praktik yang sehat, hal tersebut dapat diatasi dengan cukup baik oleh perusahaan. Kata Kunci: sistem informasi akuntansi, sistem informasi akuntansi dalam pembelian, pengendalian internal
ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMUNIAKSI, SERTA KEPRIBADIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) WILAYAH SULUTTENGGO Pusung, Oktavia C.; Nelwan, Olivia S.; Lengkong, Victor P.K
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (505.719 KB) | DOI: 10.35794/emba.v6i4.21437

Abstract

Abstrak: Salah satu cara yang dapat mendukung sumber daya manusia dalam sebuah instansi adalah kinerja karyawan. Kinerja yang optimal selain didorong oleh kuatnya komunikasi yang memadai, juga didukung oleh lingkungan yang kondusif dengan kepribadian yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah komunikasi dan tipe kepribadian  berpengaruh terhadap kinerja karyawan,  apakah komunikasi berpengaruh terhapan kinerja karyawan dan apakah tipe kepribadian berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo. Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner dan diambil seluruh Karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo yang berjumlah 110 orang sebagai responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan komunikasi dan kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karywan. Secara parsial kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo sebaiknya menjaga komunikasi serta tipe kepribadian yang baik sehingga tercapai kinerja karyawan yang bagus. Kata Kunci: komunikasi, kepribadian, dan kinerja karyawan
ANALISIS PENDAPATAN PETERNAK BROILER POLA KEMITRAAN (STUDI KASUS PADA TIGA PETERNAKAN DI DESA TATELI 1 KECAMATAN MANDOLANG) Momongan, Veren M.; Massie, Maasje T.; Pangemanan, Stevy P.; Pandey, Jeane; Oroh, Franky N. S.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1037.797 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28368

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pendapatan peternak di tiga peternakan broiler pola kemitraan di Desa Tateli 1 Kecamatan Mandolang. Penelitian ini dilaksanakan di desa Tateli 1 Kecamatan Mandolang pada bulan Februari sampai Maret 2019. Metode penelitian yang dilakukan adalah studi kasus. Metode pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi yaitu pengamatan secara langsung dilokasi penelitian dan wawancara secara dengan menggunakan kuesioner. Data yang diambil adalah data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung melalui hasil wawancara di lokasi penelitian. Data sekunder adalah data yang diperoleh dari instansi yang terkait dengan penelitian yaitu Badan Pusat Statistik (BPS), pemerintah setempat yang ada kaitannya dengan penelitian ini.  Model analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis pendapatan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa total pendapatan peternak I dengan skala pemeliharaan 10.000 ekor sebesar Rp 49.528.666/periode total pendapatan peternak II dengan skala pemeliharaan 5.000 ekor sebesar Rp 20.757.333/periode dan total pendapatan peternak III dengan skala pemeliharaan 5.500 ekor sebesar Rp 25.329.083/periode.Kata kunci: Broiler, Pendapatan Peternak, Kemitraan
ANALISIS KINERJA KEUANGAN MELALUI METODE “ CAMEL” PADA PT. BANK CENTRAL ASIA, Tbk DI KOTA AMBON Pattiruhu, Jozef R.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1661.936 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28404

Abstract

Penelitian ini menggunakan tipe penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk melihat kinerja keuangan  PT. Bank Central Asia, Tbk Di Kota Ambon melalui metode CAMELS. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Laporan keuangan PT. Bank Central Asia, Tbk, selama yiga tahun terakhir yakni tahun 2014–2016. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penelitian lapangan, yaitu data diambil langsung pada objek yang diteliti serta penelitian kepustakaan yakni teknik yang dilakukan dengan mencari referensi-referensi yang mendukung penelitian tersebut. Hasil penelitian yang diperoleh melalui CAMELS menunjukkan bahwa selama tiga tahun terakhir rata–rata Capital sebesar 19,02 % sehingga dikatakan sehat, rata–rata nilai kredit kualitas aktiva produktif (Asset) sebesar 82 % dikatakan sehat,Kata Kunci: CAMEL, Kinerja Keuangan PT. Bank Central Asia, Tbk Di Kota Ambon.
PENGARUH KOMUNIKASI MULUT KE MULUT, KUALITAS PRODUK, DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK BARU MINUMAN TEA BREAK MANADO Noya, Sonia Beatrix; Mananeke, Lisbeth; Raintung, Michael Ch.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (927.439 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28965

Abstract

Perkembangan bisnis terjadi dengan begitu pesat, sehingga banyak muncul berbagai bisnis dan jumlah merek yang beragam. Setiap konsumen memiliki banyak ragam pilihan produk atau merek yang mereka inginkan untuk dikonsumsi sesuai dengan kebutuhan mereka masing-masing. Sehingga para pelaku bisnis dituntut untuk bergerak lebih cepat merancang strategi yang tepat untuk mendapatkan konsumen. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Komunikasi Mulut ke Mulut, Kualitas Harga, dan Harga terhadap keputusan pembelian Produk Baru Minuman Tea Break Manado. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan metode kuantitatif dengan sampel sebanyak 91 responden dan menggunakan teknik incidental sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data statistic menggunakan analisis regresi linear berganda, uji hipotesis menggunakan uji F dan uji T. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Secara parsial Komunikasi Mulut ke Mulut, Kualitas Produk, dan Harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian produk Tea Break Manado. Secara Simultan Komunikasi Mulut ke Mulut, Kualitas Produk, dan Harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keputusan Pembelian produk Tea Break Manado. Kata Kunci : Komunikasi Mulut ke Mulut, Kualitas Produk, Harga, keputusan pembelian
PENGUNGKAPAN LINGKUNGAN: STUDI PADA STURUKTUR KEPEMILIKAN DAN TIPE INDUSTRI Sayuti, Alfian; Santoso, Budi; Putra, I Nyoman N. A.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1324.075 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28379

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan tingkat environmental disclosure berdasarkan struktur kepemilikan yang terdiri dari kepemilikan institusional, kepemilikan manajerial dan kepemilikan publik dan tipe industri yang terdiri dari perusahaan pertambangan, perusahaan manufaktur high profile dan perusahaan manufaktur low profile. Jenis penelitian ini adalah komparatif dengan populasi 210 perusahaan pertambangan dan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indoensia (BEI) periode 2018. Pengambilan sampel dilakukan dengan probability sampling menggunakan teknik pengambilan simple random sampling dengan jumlah sampel setiap kelompok 30 perusahaan. Teknis analisis yang digunakan adalah Anova, uji kontras dan uji Mann Whitney. Hasil penelitian menunjukan bahwa tidak terdapat perbedaan environmental disclosure berdasarkan struktur kepemilikan dan tipe industri. Selain itu, tidak terdapat perbedaan environmental disclosure anatara perusahaan pertambangan dan perusahaan manufaktur high profile. Hasil lainnya terdapat perbedaan nyata environmental disclosure perusahaan pertambangan dengan perusahaan manufaktur low profile. Hal ini menunjukan bahwa perusahaan yang aktivitas operasionalnya berdampak signifikan terhadap lingkungan seperti perusahaan pertambangan akan lebih banyak mengungkapkan isu lingkungan daripada perusahaan yang rendah dampak operasionalnya terhadap lingkungan. Kata Kunci: Environmental Disclosure, Struktur Kepemilikan, Tipe Industri.
ANALISA KONTRIBUSI PEKERJA WANITA SEBAGAI PEDAGANG DI PASAR TRADISIONAL PINASUNGKULAN KAROMBASAN UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA Kawalod, Richel T.A; Tewal, Bernhard; Tawas, Hendra N.
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1259.247 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28796

Abstract

Wanita pekerja memiliki kontribusi yang cukup berarti dalam meningkatkan kesejahteraan keluarganya. Mereka tidak hanya mengurus keluarga dan aktivitas rumah tangga, tapi juga meningkatkan perekonomian keluarga dengan pendapatan dari pekerjaannya. Hal itu dilakukan agar tercapainya keluarga yang sejahtera. Pemenuhan kebutuhan sandang, pangan, dan papan, pemenuhan kebutuhan kesehatan, dan pemenuhan kebutuhan pendidikan anak merupakan wujud dari keluarga sejahtera. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis kontribusi yang diberikan oleh pekerja wanita sebagai pedagang dipasar tradisional Pinasungkulan Karombasan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga. Sampel dalam penelitian ini adalah wanita pedagang di pasar tradisional Pinasungkulan Karombasan, dengan jumlah sampel 79 orang. Metode analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kombinasi (analisa kuantitatif dan kualitatif). Hasil analisa menunjukkan bahwa kontribusi pendapatan pekerja wanita dalam pendapatan keluarganya sebesar 34%.  Hal ini berarti kontribusi pendapatan pekerja wanita di pasar Tradisional Pinasungkulan Karombasan untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga tergolong dalam kategori cukup baik. Artinya pendapatan yang diperoleh pekerja wanita sudah sangat membantu suami dalam memenuhi kebutuhan keluarga, Selain pendapatan, mereka juga berkontribusi dalam mengurus keluarga, melakukan aktivitas rumah tangga, sosial dan keagamaan.  Jadi bagi para wanita yang bekerja di luar rumah diharapkan untuk mengatur waktunya denganbaik demi keharmonisan keluarga.  Kata Kunci: kontribusi, pekerja wanita, pedagang, kesejahteraan keluarga
ANALYSIS OF CONSUMER AWARENESS OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUCTS IN MANADO Pangkong, Blessy Monica; Pangemanan, Sifrid S.; Pandowo, Merinda H. C.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1066.506 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28380

Abstract

Consumer awareness is the source that supports people to make a decision and make the right choice. That is why consumer awareness is an important thing to supports the learning of consumer behavior. This study expects to give useful information regarding consumer awareness toward green products so that, the green marketer can increase or even innovate their strategies in green marketing. To achieve these objectives the researcher got information from 15 informants using qualitative study which is an in-depth interview. Meanwhile, in-depth interview is used to collect the data among the respondents which are Manado citizens as environmentally friendly products’ consumers. The results showed consumers in Manado are still lacking of environmentally friendly products awareness. Proven by their behavior which shows the infrequently usage of environmentally friendly products. This study suggested that better-educated consumers should understand environmental issues and giving more effort to concern about the environment. As well as involved and motivated to participate in environmentally responsible behaviors, especially in using and aware of environmentally friendly products. Keywords: environmentally friendly product, consumer awareness, green marketing
PENGARUH STRUKTUR MODAL DAN CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP RETURN SAHAM DAN PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR Oktaviana, Rizka; Santoso, Budi; Surasni, Ni Ketut
Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020)
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1279.847 KB) | DOI: 10.35794/emba.v8i2.28800

Abstract

Penelitian bertujuan untuk menganalisis struktur modal dan corporate governance yang terdiri dari komisaris independen terhadap return saham dan profitabilitas. Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) dengan populasi penelitian adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2016-2018 yang mengungkapkan return saham, profitabilitas, komisaris independen dan struktur modal Sampel ditentukan dengaan purposive sampling dan diperoleh 62 perusahan . Data penelitian dianalisis dengan menggunakan metode eviews data panel . Temuan penelitian menunjukan bahwa struktur modal berpengaruh positif signifikan terhadap profitabilitas, sedangkan struktur modal  berpengaruh positif  tapi tidak signifikan terhadap return saham. Selain itu komisaris independen berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap return saham sedangkan komisaris independen berpengaruh positif tapi tidak signifikan  terhadap  profitabilitas. Implikasi dari penelitian ini bahwa return saham dan profitabilitas di jadikan sebagai salah satu alat strategi jangka panjang perusahaan yang pada nantinya dapat memberikan manfaat kepada para stakeholders sehingga dapat menjadi pertimbangan bagi para investor dalam pengambilan keputusan

Page 236 of 527 | Total Record : 5267

 234   235   236   237   238 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue