cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,267 Documents
 474   475   476   477   478 
PENGARUH UKURAN PERUSAHAAN, RETURN ON EQUITY DAN DEBT TO EQUITY RATIO TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA INDEKS SAHAM INFOBANK-15 BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2018-2022 Chelsea Cindy; Ivonne S. Saerang; Jacky S. B. Sumarauw
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53836

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah: 1) untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh ukuran perusahaan terhadap nilai perusahaan, 2) untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh ROE terhadap nilai perusahaan, 3) untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh DER terhadap nilai perusahaan, 4) untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh Ukuran perusahaan, ROE, dan DER terhadap nilai perusahaan.Dari 27 perusahaan di dapatkan 6 perusahaan yang menjadi sampel penelitian. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS 23. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Ukuran Perusahaan, Return On Equity dan Debt to Equity Ratio secara bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap Nilai Perusahaan. Secara parsial, Debt to Equity Ratio berpengaruh terhadap Nilai Perusahaan namun kedua variabel lainnya yakni Ukuran Perusahaan dan Return on Equity tidak berpengaruh terhadap Nila Perusahaan. Dalam penelitian ini, Ketika perusahaan meningkatkan kemampuan dalam membayar setiap kewajiban makan akan mendapatkan keuntungan yang lebih besar serta akan lebih efektif dalam mengelola sumber dana.   Kata Kunci: ukuran perusahaan, profitabilitas, leverage, nilai perusahaan
PENGARUH DIGITAL MARKETING DAN KEUNGGULAN BERSAING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN UMKM KULINER KECAMATAN SONDER KABUPATEN MINAHASA Zefanya Fabian Rompis; Rudy S. Wenas; Silcyjleova Moniharapon
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53848

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh digital marketing dan keunggulan bersaing terhadap keputusan pembelian umkm kuliner kecamatan sonder kabupaten minahasa. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah digital marketing, dan keunggulan bersaing sebagai variabel independen, dan keputusan pembelian sebagai variabel dependen. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Populasinya adalah konsumen UMKM yang ada di Kecamatan Sonder Kabupaten Minahasa. Metode pengumpulan data menggunakan metode kuesioner yang disebar kepada konsumen UMKM kuliner Kecamatan Sonder Kabupaten Minahasa. Jumlah sampel yang digunakan berjumlah 100 responden. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial digital marketing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.Keunggulan bersaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Secara simultan digital marketing dan keunggulan bersaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.   Kata Kunci:  Digital Marketing, Keunggulan Bersaing Dan Keputusan Pembelian
THE INFLUENCE OF CORPORATE GOVERNANCE ON RETURN ON EQUITY OF BANKS LISTED IN INDONESIA STOCK EXCHANGE (2018 – 2022 PERIOD) Franklin Patrick Englbert; Joy Elly Tulung; Emillia Margareth Gunawan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53855

Abstract

This research examines the relationship between corporate governance and Return On Equity (ROE) for Banks Listed in Indonesian Stock Exchange (IDX) from 2018 to 2022. It explores how effective corporate governance practices influence financial performance and the ability to achieve higher ROE. The study considers factors such as board structure, internal oversight practices, compensation policies, and risk management. The findings provide insights for enhancing governance practices in the face of regulatory changes, technological advancements, and increased competition. The research concludes that while the board of director partially influences ROE, and the board of commissioner partially do influence the Return On Equity but not significant the board of commissioners and directors simultaneously does have influence on ROE during the studied period.   Keyword: Corporate Governance, Return On Equity, Financial Performance, Board Of Directors, Risk Management
THE INFLUENCES OF BRAND AMBASSADOR AND BRAND AWARENESS ON CONSUMER PURCHASE DECISION OF NATURE REPUBLIC SKINCARE IN MANADO Michelle Awuy; Stans Joyce Lapian; Shinta Wangke
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53858

Abstract

This study aims to test whether Brand Ambassadors and Brand Awareness have a significant effect on purchasing decisions for Nature Republic skincare products. The subject of this study focuses on how the Gen-Z in Manado responds to this specific matter. This research type is causal which uses a quantitative type of research. This research used the multiple linear regression analysis method and SPSS as an analysis tool. The data source used is primary, where the data is collected through questionnaire with a total of 106 respondents among Gen Z in Manado who has known Nature Republic. The results of the first hypothesis are rejected, indicating that Brand Ambassador does not influence Gen Z's purchase decision regarding Nature Republic. Accepting the results for the second hypothesis signifies that brand awareness plays a favorable and constructive role in influencing Gen Z's purchase decisions regarding Nature Republic. The rejection of the third hypothesis indicates that, contrary to expectations, brand ambassador and brand awareness are not concurrently exerting a joint influence on the purchase decisions of Nature Republic, which aligns with the earlier rejected hypothesis.   Keyword: Marketing, Brand Ambassador, Brand Awareness, Purchase Decisions
COMPARATIVE ANALYSIS OF E-ADVERTISEMENTS BETWEEN TIKTOK AND INSTAGRAM AMONG THE MILLENIALS Juan Joshua Rumopa; James D.D. Massie; Ferdinand J. Tumewu
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The dynamic landscape of digital marketing strategies within Manado City's millennial population. The research focuses on TikTok's short-form video dominance and Instagram's visually rich platform, exploring their distinct advertising features like TikTok's creative video ads and Instagram's versatile formats such as stories, carousels, and influencer collaborations. Not only does the research highlight potential challenges like misrepresentation leading to dissatisfaction and impulse buying tendencies in e-advertisements, but it also emphasizes the critical role of information accuracy, brand engagement tactics, and the significant impact of electronic word of mouth (eWOM) on purchasing behavior. By assessing the strengths and weaknesses of both platforms, the study aims to offer comprehensive insights into effective digital marketing practices, aiding businesses in optimizing their advertising strategies for increased brand recognition, engagement, and sales among the vibrant millennial community in Manado City.   Keywords: information quality, brand awareness, willingness to purchase, E-WOM, e-advertisement
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN MUTU TERPADU DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MARIA WALANDA MARAMIS Renaldo Tjiphanata; Ferdinand J. Tumewu
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53893

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen mutu terpadu di Rumah Sakit Umum Daerah Maria Walanda Maramis setelah meraih status akreditasi PARIPURNA dari lembaga akreditasi rumah sakit. Hasil penelitian menunjukan bahwa karakteristik manajemen mutu terpadu seperti: 1) fokus pada pelanggan; 2) obsesi terhadap kualitas; 3) komitmen jangka panjang; 4) perbaikan secara berkesinambungan; 5) pendidikan dan pelatihan; 6) kerjasama tim; dan 7) kesatuan tujuan masih diterapkan dengan baik. Sedangkan karakteristik manajemen mutu terpadu lainnya seperti; 1) pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan; 2) kebebasan yang terkendali; serta 3) adanya keterlibatan dan pemberdayaan karyawan dalam pengambilan keputusan bagi organisasi, belum sepenuhnya diterapkan. Kemudian perlu dibuat dokumen tertulis terkait standar operasional prosedur tentang ganjaran terhadap oknum-oknum yang tidak memberikan pelayanan yang sesuai dengan predikat PARIPURNA dalam memberikan pelayanan kesehatan di rumah sakit.   Kata Kunci: Manajemen Mutu Terpadu
PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING DAN EXPERIENTIAL MARKETING TERHADAP BRAND IMAGE GEPREK MAJI MANADO Gledis Claudia Kandati; Silvya L. Mandey; Ferdy Roring
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53896

Abstract

Tujuan dari Penelitian ini adalah untuk menganalisis Pengaruh Social Media Marketing Dan Experiential Marketing Terhadap Brand Image Geprek Maji Manado. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah konsumen Geprek Maji Manado yang dilihat berdasarkan jumlah followers Media Social Instagram Geprek Maji Manado dengan jumlah 2.544 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan teknik accidental sampling dengan rumus slovin. Jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 100 orang responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert. Analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa Social Media Marketing secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap brand image Geprek Maji Manado. Experiential Marketing secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap brand image Geprek Maji Manado. Social Media Marketing dan Experiential Marketing secara bersama – sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap brand image Geprek Maji Manado.   Kata Kunci:  Social Media Marketing, Experiential Marketing, Brand Image
INVESTIGATING BRAND SWITCHING ON LOCAL COSMETICS PRODUCT (A CASE STUDY OF SOMETHINC IN MANADO) Vinny Gloria Rooroh; Frederik G. Worang; Shinta J. C. Wangke
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53898

Abstract

This study is to know the influence of social media marketing (X1), electronic word of mouth (X2) and price (X3) on brand switching (Y) of Somethine local cosmetics in Manado. The type of this research is quantitative research method by distributing questionnaires through 100 respendents with purposive sampling method who was the domicilie in Manado and using Somethine product for 3 months and processed the data through multiple linear regression analysis. Based on data results concluded that: social media marketing has significant influence on brand switching of somethinc local cosmethics in Manado, electronic word of mouth has significant influence on brand switching of Somethinc local cosmethics in Manado, price has significant influence on brand switching of Somethinc local cosmethics in Manado and social media marketing, electronic word of mouth and price has significant influence on brand switching of Somethinc local cosmethics in Manado. The company should be considering an affordable price for each new product that will be release with a nice, proper, and fresh advertisement, that not only shows how great the product is, but focusing on how it can affect and fulfill the customer needs.   Keyword: Social Media Marketing, Electronic Word Of Mouth, Price, Brand Switching
Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap pengembangan karir karyawan di PT.Accentuateas Gebby Natasya Tamaka; Irvan Trang; Shinta J.C. Wangke
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap pengembangan karir karyawan PT. Accentuateas baik secara parsial maupun secara simultan. Metode Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang dilaksanakan pada PT. Accentuateas Manado dengan jumlah sampel sebanyak 60 orang karyawan dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, teknik Analisa yang digunakan Analisa Korelasi Berganda, Analisa Regresi Berganda dan Uji Hipotesis (uji t dan uji F). Hasil didapat bahwa variabel Pelatihan dan variabel Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Pengembangan Karir Karyawan. Saran perlu perhatian terhadap Pelatihan agar dapat meningkatkan Pengembangan Karir Karyawan yang berimplikasi terhadap tingkat penjualan. Demikian juga untuk Disiplin Kerja yang sangat berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Accentuateas yang sudah cukup baik agar tetap dipertahankan dan lebih ditingkatkan.   Kata Kunci: Pelatihan, Disiplin Kerja dan Pengembangan Karir Karyawan
EVALUASI PENERAPAN REWARD TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI RUMAH MAKAN TEPI PANTAI Beibby Muliaan; Merinda Pandowo; Christoffel Mintardjo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i01.53908

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana penerapan Rewarddalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di Rumah Makan Tepi Pantai. Penelitian yang digunakan jenis kualitatif, metode deskriptif. Pengumpulandatayang digunakan pada penelitian ini adalah observasi, wawancara, sertadokumentasi. Analisis data dilakukan dengan teknik reduksi data, penyajiandata, dan penarikan kesimpulan. Adapun untuk memeriksa keabsahan data yakni dengan menggunakan triangulasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Reward yang diterapkandi Rumah Makan Tepi Pantai berupa upah, penghargaan, gaji dan tunjangan. Penghargaan seperti promosi jabatan, training untuk meningkatkan skill, liburan, rekan dan atasan yang kooperatif, lingkungan kerja yang baik. Berdasarkan temuan penelitian diatas penerapan Reward dalammeningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Peneliti mendapatkan seberapapentingnya tentang penerapan Reward dalam meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Reward menjadi faktor penunjang naiknya Produktivitas Kerja Karyawan di Rumah Makan Tepi Pantai.   Kata Kunci: reward, produktivitas kerja karyawan

Page 476 of 527 | Total Record : 5267

 474   475   476   477   478 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue