cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,267 Documents
 485   486   487   488   489 
PENGARUH WORK LIFE BALANCE, EMOTIONAL INTELLIGENCE DAN WORK ENVIRONMENT TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA BIRO ADMINISTRASI PIMPINAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESIiUTARA Lavenia Christina Manembu; Tewal, Bernhard; Uhing, Yantje
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56783

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work Life Balance, Emotional Intelligence dan Work Environment terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 responden yang diambil dari seluruh populasi pada Biro Administrasi Pimpinan Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Utara dengan menggunakan Teknik sampling jenuh. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, yang diolah menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa Work Life Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, Emotional Intelligence berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, dan Work Environment berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior.   Kata Kunci: Work Life Balance, Emotional Intelligence, Work Environment, Organizational Citizenship Behavior
Pengaruh Brand Equity dan E-Service terhadap Purchase Intention Pakaian di Aplikasi Tiktok Shop pada Generasi Z di Manado Griven K.G. Suwuh; Soegoto, Agus Supandi; Loindong, Sjendry S. R.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56787

Abstract

Bisnis Online Shop merupakan salah satu bisnis yang berkembang di era digital pada saat ini. Hal tersebut dikarenakan  Online Shop dapat memudahkan baik penjual maupun pembeli dalam melakukan kegiatan jual beli dengan memanfaatkan jaringan internet. Pakaian menjadi salah satu produk yang paling dicari anak-anak muda Generasi Z. Dikarenakan pada jaman yang sudah modern saat ini tidak dapat dipungkiri juga fashion dalam berpakaian juga sudah mulai berkembang. Tiktok Shop merupakan salah satu Online Shop yang menjual berbagai macam produk pakaian. Tiktok Shop juga banyak digunakan anak-anak muda Generasi Z dalam membeli produk pakaian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Brand Equity dan E-Service terhadap Purchase Intention pakaian kalangan Generasi Z di online shop. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan bersifat asosiatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan menggunakan skala likert yang dibagikan kepada 100 responden pelanggan aplikasi Tiktok Shop. Model pengolahan data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 26.0. Hasil penelitian ini menunjukan variabel Brand Equity dan E-service secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Purchase Intention pakaian di aplikasi Tiktok Shop pada generasi Z di Manado.   Kata Kunci: Brand Equity, E-Service, Purchase Intention.  
ANALYSING THE INFLUENCE OF ELECTRONIC WORD OF MOUTH (EWOM) AND SOCIAL MEDIA INFLUENCER ON PURCHASE INTENTION FOR CULINARY BUSINESSES AT FLAMBOYAN STREET MANADO Wijaya, Kanaya; Lapian, S. L. H. V. Joyce; Tielung, Maria V. J.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56802

Abstract

Social media can be utilized as a cost-effective digital                         marketing method, and can quickly increase the popularity of a business. Through social media, customers can share their experiences in using products/services from a company which are expressed in various forms, including in the form of audio, video, and writing such as comments and reviews from customers to tell the product or service to others by online in order to increase purchase intention. This study aims to analyze the influence of Electronic Word of Mouth (eWOM) and Social Media Influencer on purchase intention in culinary businesses on Flamboyan Street, Manado. The research method used is quantitative with a sample size of 150 Gen Z and Millennials who actively use social media. The data collection method was carried out through a questionnaire with a Likert scale. Data analysis methods include classical assumption testing, multiple linear regression analysis, hypothesis testing using the t test and F test. The research results show that eWOM and influencers have a significant impact on consumer purchasing intention in culinary businesses on Flamboyan Street, Manado.   Keyword: Electronic Word of Mouth (eWOM), Social Media Influencer, Purchase Intention
THE INFLUENCE OF GREEN MARKETING, PRODUCT QUALITY, AND PRICE TOWARDS CUSTOMER SATISFACTION AT RED HERBS TOMOHON Wongkar, Naftalia; Tielung, Maria V. J.; Rumokoy, Lawren J.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

One of the businesses that is growing rapidly and feeling the tight competition is the business in the food sector or more known as culinary industry. This study aims to identify whether there is an influence between green marketing, product quality, and price towards customer satisfaction at Red Herbs Tomohon. Type of research in this study is quantitative. Non-probability has used in this research. The non-probability sampling technique approach in this study was purposive sampling. The results of this research show that Green Marketing, Product Quality, and Price on customer satisfaction have a positive influence simultaneously. The results of this research show that green marketing on customer satisfaction has a positive influence partially. The results of this research show that product quality on customer satisfaction has a positive influence partially. The results of this research in the previous chapter show that price on customer satisfaction has a positive influence partially. Green Marketing, Product Quality, and Price has a positive influence towards customer satisfaction at Red Herbs Tomohon through the indicators of Customer Satisfaction such as loyalty, satisfaction, the willingness to recommend the product.    Keyword: Green Marketing, Product Quality, Price, Customer Satisfaction
Pengaruh Organizational Commitment, Job Statisfaction dan Work Environment terhadap Organizational Citizenship Behavior di Kantor Kecamatan Motoling Timur Tompodung, Chindy Ester; Dotulong, Lucky O. H.; Lintong, Debry Ch.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56853

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Organizational Commitment, Job Statisfaction dan Work Environment terhadap Organizational Citizenship Behavior di Kantor Kecamatan Motoling Timur. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 responden yang diambil dari seluruh populasi pada Kantor Kecamatan Motoling Timur denganmenggunakan Teknik sampling jenuh. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, yang diolah menggunakan aplikasi SPSS. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa Organizational Commitmentberpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, Job Statisfaction berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior, dan Work Environment berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior Kata Kunci: Organizational Commitment, Job Statisfaction, Work Environment dan Organizational Citizenship Behavior.
Peranan Fasilitas Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Puskesmas Tompaso Barat Toporundeng, Cherafhina; Dotulong, Lucky O. H.; Poluan, Jane G.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56854

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan fasilitas kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Puskesmas Tompaso Barat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Puskesmas Tompaso Barat fasilitas masih kurang dari segi fisik maupun nonfisik. Sehingga membuat pekerjaan disana masih banyak yang dilakukan secara manual dan hal tersebut menghambat suatu pekerjaan yang mau dilakukan secara efektif dan efisien. Maka dialami yaitu kondisi fasilitas kerja pada Puskesmas Tompaso Barat masih tergolong kurang bagus karena masih banyak fasilitas yang belum ada dan membuat pekerjaan pimpinan dan pegawai sedikit terhambat, sehingga dibutuhkan kondisi pegawai yang baik kedepannya agar pekerjaan bisa berjalan dengan baik.   Kata Kunci: Fasilitas Kerja, Kinerja Pegawai
Pengaruh Self Efficacy, Locus of Control dan Worklife Balance terhadap Kinerja Karyawan Kantor Camat Tompaso Rori, Elni; Tewal, Bernhard; Samadi, Reitty L.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56861

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Self Efficacy, Locus Of Control dan Worklife Balance terhadap Kinerja Karyawan Kantor Kecamatan Tompaso. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 35 responden yang diambil dari seluruh populasi pada Kantor Kecamatan Tompaso dengan menggunakan Teknik sampling jenuh. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan kuesioner, yang diolah menggunakan aplikasi SmartPLS 4.0. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa Self Efficacy berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan , Locus of Control berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan Worklife Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.   Kata Kunci: Self Efficacy, Locus of Control, Worklife Balance dan Kinerja Karyawan.
Pengaruh Pemeliharaan dan Keandalan terhadap Produktivitas Pdam Wanua Wenang Manado Mateka, Syalomita; Arrazi Bin Hasan Jan; Karuntu, Merlyn M.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56885

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Penelitian ini menginvestigasi pengaruh pemeliharaan dan keandalan terhadap produktivitas PDAM Wanua Wenang Manado. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan pendekatan positivisme, melibatkan observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner. Hasil validitas variabel menunjukkan semua item pernyataan variabel valid dengan signifikansi kurang dari 0,05. Manfaat praktis dari penelitian ini termasuk pandangan untuk meningkatkan produktivitas PDAM Wanua Wenang Manado dengan menerapkan metode pemeliharaan dan keandalan, yang dapat mengurangi biaya perbaikan dan meningkatkan layanan air bersih. Manfaat akademiknya adalah memberikan pemahaman baru tentang manajemen pemeliharaan dan keandalan serta dapat digunakan sebagai referensi bagi peneliti lain. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa pemeliharaan dan keandalan secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas PDAM Wanua Wenang Manado. Kata Kunci: Pemeliharaan, Keandalan, Produktivitas, PDAM Wanua Wenang Manado.
Pengaruh Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Bank Sulutgo Kantor Cabang Calaca Di Manado Waleleng, Jullian Jeremy; Tewal, Bernhard; Lumanauw, Bode
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56887

Abstract

Manusia sebagai suatu sumber daya mempunyai taraf kompetensi dan kepuasan kerja yang berbeda-beda. Perusahaan, terlebih khusus perusahaan di bidang perbankan juga mempunyai taraf perencanaan serta pemberian kompensasi yang berbeda pula dengan harapan setiap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis pengaruh kompetensi terhadap kepuasan kerja dan (2) kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Bank Sulutgo Kantor Cabang Calaca. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode observasi dan kuesioner kepada karyawan Bank Sulutgo Kantor Cabang Calaca dengan populasi sebanyak 56 orang dan sampel penelitian sebanyak 30 orang melalui metode purposive sampling. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan peranti lunak SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi tidak berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja, Kompensasi berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja. Kata Kunci: Kompentensi, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Structural Equation Modeling (SEM), SmartPLS 4.
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN, PROFESIONALISME DAN BUDAYA KERJA SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PENGEMBAGAN BUMDES PELANGI DI DESA LALUE, KECAMATAN ESSANG Pandaa, Muliadi; Lumintang, Genita G.; Tumbuan, Willem J.F.A
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.56916

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Gaya Kepemimpinan, Profesionalisme dan Budaya Kerja Dalam Pengembangan BUMDes Pelangi yang ada di desa Lalue. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian asosiatif dengan menggunakan metode analisis kualitatif. Penelitian asosiatif yaitu bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Responden dalam penelitian ini adalah 11 orang dan Teknik pengambilan sampel yaitu purposive sampling. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi. Sumber datanya adalah perangkat desa, BPD, pengurus BUMDes Pelangi dan masyarakat. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Peran Gaya Kepemimpinan yang tidak efektif menjadi salah satu penyebab ketidak berkembangannya BUMDes Pelangi serta  Profesionalisme kerja yang tidak nampak dari SDM kepengurusan BUMDes Pelangi sehingga tidak mengalami pertumbuhan dalam pengelolaannya dan kemunduran yang dialami oleh BUMDes Pelangi karena tidak memperhatikan Budaya Kerja yang baik dalam lingkungan oraganisasi BUMDes Pelangi. Kata Kunci: gaya kepemimpinan,profesionalisme,budaya kerja

Page 487 of 527 | Total Record : 5267

 485   486   487   488   489 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue