Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN MAHAKAM ULU Yosep Paran
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Yosep Paran. 2020. Peranan pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kineja Pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Mahakam Ulu dibawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak sebagai pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Mahakam Ulu . Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 38orang sebagai informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) dengan menggunakan presentase dan untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normailtas data, analisis korelasi product moment, dan analisis regresi linear sederhana denagn menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable pengembangan sumber daya manusia mempunyai hubungan yang rendah terhadap variable kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umumu Kabupaten Mahakam Ulu, hal ini dibuktikan dengan adanya koefisien korelasi product moment, dimana r(hit) = 0,329 > r (tab) = 0,320 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk N = 40 yang berarti bahwa ada pengaruh yang Rendah antara variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan variabel pegawai dan juga berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 2,093, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n-2 pada tingkat signifikansi 0,05, yaitu t(hit) = 2,093 > t(tab) = 1.688.

PENERAPAN GOOD GOVERNANCE TERHADAP PELAYANAN BEA PEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN DI BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Aswin Tri Astaman
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penerapan Good Governance terhadap pelayanan bea perolehan hak atas tanah dan bangunan di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana penerapan prinsip-prinsip good governance atau tata kelola pemerintahan yang baik dan juga mengetahui apa saja kendala dalam proses penerapan prinsip-prinsip tersebut. Penelitian ini dilaksanakan di Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Timur.Untuk mendukung penelitian tersebut diambil sampel sebanyak sepuluh orang yang terdiri dari lima orang pegawai kantor dan lima orang wajib pajak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode wawancara, kemudian jenis penelitannya ialah kualitatif deskriptif.Berdasarkan hasil penelitian dengan fokus penelitian penegakan hukum, transparansi, responsif, keadilan dan akuntabilitas maka dapat ditarik kesimpulan, Penegakan hukum yang berlangsung sudah diterapkan dengan cukup baik dan telah dilaksanakan sebagaimana mestinya, Pelayanan yang dilakukan pihak Bapenda sudah dilakukan secara langsung dan terbuka terhadap masyarakat, Petugas dalam memberikan pelayanan sudah cukup baik, bisa dilihat dari sikap petugas cukup ramah, membantu melengkapi kekurangan salinan berkas masyarakat serta hal lainnya dalam memberikan pelayanan, Pelayanan yang berlangsung tidak membeda bedakan kepengurusan berkas, semua berkas diproses sesuai dengan jenis berkas yang di peroleh, dan Pihak Kantor selalu bertanggung jawab untuk segala jenis perolehan berkas apabila terjadi kesalahan pembayaran seperti kurang bayar pajak atau lebih bayar pajak.Sedangkan untuk kendalanya, sesuai dengan fokus penelitian sering terjadi kesalahpahaman masyarakat mengenai peraturan yang berlaku, terkadang petugas tidak berada ditempat saat pelayanan sudah berlangsung, kurangnya informasi mengenai jangka waktu penyelesaian berkas yang diperoleh, dan masalah waktu jika terjadi pengembalian dana pajak lebih bayar.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PEREKONOMIAN DI KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Alfian Mumu Pratama
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Alfian Mumu Pratama. 2020. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Bagian Perekonomian di Kantor Sekretaria Daerah Kabupaten Kutai Timur dibawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak H. Marsuq, S. Sos, M.Si sebagai pembimbing II.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada bagian perekonomian di kantor Sekretariat Derah Kabupaten Kutai Timur.Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 34 orang sebagai informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) dengan menggunakan presentase dan untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normailtas data, analisis korelasi product moment, dan analisis regresi linear sederhana denagn menggunakan aplikasi SPSS 21.00 for windows.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable budaya organisasi mempunyai hubungan yang rendah terhadap variable kinerja pegawai pada bagian perekonomian di kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur, hal ini dibuktikan dengan adanya koefisien korelasi product moment, dimana r(hit) = 0.398> r (tab) = 0,339 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk N = 34 yang berarti bahwa ada pengaruh yang rendah antara variabel budaya organisasi terhadap variable kinerja pegawai dan juga berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 2,455, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n-2 pada tingkat signifikansi 0,05, yaitu t(hit) = 2,455> t(tab) = 1,717.

ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KOTA SAMARINDA Dwi Zam Zam
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Dwi Zam Zam Purnawati NPM 16.11.1001.3509.253 Analisis Kualitas Pelayanan Publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda, Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kualitas pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (DISDUKCAPIL) Kota Samarinda. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah Kepala Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Samarinda sebagai informan utama, serta 4 orang pegawai front office bidang pelayanan pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil, dan 8 orang masyarakat pengguna layanan sebagai informan pendukung. Teknik analisis data yang digunakan dibagi menjadi beberapa tahapan, yaitu pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Sedangkan pemeriksaan keabsahan data dilakukan dengan trianggulasi sumber. Penelitian ini menunjukkan kualitas pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kota Samarinda dinilai dari dimensi bukti fisik (tangible), kehandalan (reliability), daya tanggap (responsiveness), jaminan (assurance), dan empati (empathy). Berdasarkan (1) dimensi bukti fisik (tangible), fasilitas pendukung pelayanan di Disdukcapil Kota Samarinda belum memadai dan memuaskan masyarakat. Hal ini dikarenakan AC di ruang tunggu tidak dingin, hanya terdapat satu monitor nomor antrian, ruangan yang kurang luas, serta belum adanya meja khusus masyarakat untuk menulis berkas, (2) dimensi kehandalan (reliability), pegawai melakukan pemrosesan produk layanan dengan tepat waktu, selain itu biaya yang dibebankan kepada masyarakat terinci secara jelas, (3) daya tanggap (responsivenes), pegawai merespon hal-hal yang ditanyakan masyarakat dan memberi pengarahan terkait dengan pertanyaan tersebut, (4) jaminan (assurance) berupa kemudahan layanan kepada masyarakat yang mengajukan permohonan layanan, dan (5) empati (empathy) sikap petugas yang ramah dalam menghadapi permintaan, kritik, dan saran yang diberikan oleh masyarakat.

PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SD 012 NEGERI SAMARINDA TERHADAP KUALITAS LULUSAN 2016-2018 SAMARINDA Syahna Chasma bothy
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Syahna Chasma Bothy, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Program Studi Administrasi Negara (S1) Universitas 17 Agustus 1945, Judul penelitian skripsi ini adalah Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah SD Negeri 012 Samarinda Terhadap Kualitas Lulusan. Di bawah bimbingan Bapak Prof.Dr.FL.Soediran ,M.Si selaku dosen pembimibing I dan Ibu Diana, S.sos , M.Si selaku dosen pembibing II.Penelitian Ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah SD Negeri 012 Samarinda terhadap Kualitas Lulusan. Jenis penelitian ini adalah Penelitian Deskriptif Kualitatif yaitu suatu cara dengan jalan mengumpulkan bahan-bahan berupa kata-kata yang tertulis ataupun lisan, dan bukan dari hipotesis yang diukur dengan angka-angka.Hasil Penelitian menunjukan bahwa Peranan Kepemimpinan kepala Sekolah terhadap Kualitas Lulusan kurang baik,karena kurangnya pengarahan secara langsung oleh kepala sekolah,pengoordinasian secara langsung oleh kepala sekolah dan pengawasan yang kurang oleh kepala sekolah.yang memungkinkan akan berdampak kepada kualitas lulusanyan,

PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DI LINGKUNGAN KECAMATAN BENGALON KABUPATEN KUTAI TIMUR Ima Ardila
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

IMA ARDILA, Pengaruh Efektivitas Pegawai Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur, dibawah bimbingan Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti,M.Si. selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak H. Achmad Jubaidi, S.Sos, M.Si. selaku Dosen Pembimbing IIPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Ekektifitas Kerja Pegawai dalam Meningkatkan pelayanan publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur, dan untuk mendeskripsikan dan menjelaskan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanaanya. Dalam penelitian ini terdapat beberapa penyelenggaraan pelayanan publik sesuai dengan pasal 4 UU No.25 tahun 2009 yaitu Transparansi, Akuntabilitas dan Ketepatan waktu serta teori dari pengukuran efektivitas kerja yaitu Produktivitas Kerja dan Kepuasan Kerja.Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan tujuan menggambarkan serta mendeskripsikan bagaimana Efektivitas Kerja Pegawai dalam proses pelayanan public yang dilaksanakan di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur. Adapun analisis data yang digunakan adalah analisis data model interaktif yang dikemukakan oleh Miles, Huberman (dalam Sugiyono) tahun (2014: 405-412), dimana analisis data ini terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data sekunder dengan melakukan penelitian kepustakaan dan sumber-sumber data sekunder lainnya serta melakukan penelitian langsung ke lapangan untuk mendapatkan data primer melalui wawancara yang mendalam (interview indeep).Dari hasil penelitian yang dilakukan, menunjukkan bahwa Efektivitas Kerja Pegawai dalam Pelayanan Publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur khususnya yang berhubungan dengan produktivitas kerja yang dihasilkan para pegawai dalam memberikan pelayanan publik masih terdapat beberapa kendala. Hal tersebut terjadi karena hanya ada beberapa pegawai saja yang mampu menguasai atau menggunakan computerisasi, dan dalam pelaksanaannya juga seringkali terjadi keterlambatan waktu penyelesaian yang dibutuhkan oleh masyarakat. Sedangkan dalam kepuasan kerja, transparansi dan akuntabilitas serta ketepatan waktu yang diberikan pegawai terhadap masyarakat dalam memberikan pelayanaan publik telah dilaksanakan secara baik dan berjalan dengan lancar.

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA SAMARINDA” Radius Radius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Radius, Tentang Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Kota Samarinda di bawah Bimbingan Dr. Hj Futum Hubaib, S.sos, M.M dan Wesley Liano Hutasoit, S.Sos.,M.SP.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Tentang Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Pegawai Pada Kantor Badan Pertanahan Kota Samarinda. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah analisa kuantitatif. Adapaun yang menjadi populasi dari penelitian ini adalah, 26 karyawan yang ada pada Pada Kantor Badan Pertanahan Kota Samarinda itu sendiri .Hasil penelitian, Dari uraian hasil yang penulis buat diatas bahwa dapat dilihat dari pengaruh disiplin kerja terhadap efektivitas pegawai pada kantor badan pertanahan kota Samarinda, dengan adanya disiplin kerja maka efektivitas pegawai pada kantor tersebut akan semakin produktif dalam melayani masyarakan pada bidangnya masing-masing.

PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP EFESIENSI KERJA PEGAWAI PADA BIRO UMUM KANTOR SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI KALTIM Muhamad Rony Hidayat
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Muhamad Rony Hidayat, 2020, Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Pada Biro Umum Kantor Sekretariat Daerah Provinsi Kaltim, Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda. Di bimbing oleh Drs. H. Maskan AF, M.Si Selaku Pembimbing Satu dan Salasiah.S.Sos.M,Si Selaku Pembimbing Dua Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Seberapa Besar Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Biro Umum Kantor Sekretariat Daerah Provinsi Kaltim. Untuk mencapai tujuan tersebut maka peneliti menggunakan teknik pengupulan data melalui observasi, angket dan dokumentasi dengan jumlah populasi 155 dan sampel 31 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa hasil uji statistic dimana koefesien korelasi r adalah sebesar 0,548 berada pada interval 0,40-0,599 dan hasil interprestasinya adalah sedang sehingga terdapat hubungan yang signifikan antara Tata Ruang Kantor terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Biro Umum Kantor Sekretariat Daerah Provinsi Kaltim Sementara itu uji t (t-test) Ditemukan bahwa pada taraf kesalahan a = 0,05 (uji dua sisi) dengan df = 28 (31-2-1) diketahui t tabel = 2,048 dan t hitung = 3,530. Karena t hitung > t tabel, maka variabel tata ruang kerja (X) berpengaruh signifikan terhadap efisiensi kerja pegawai berarti H0 ditolak, Ha diterima sehingga dapat dikatakan bahwa variabel tata ruang kerja adalah berpengaruh signifikan terhadap efisiensi kerja pegawai pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur, dengan demikian hipotesis yang diajukan Terbukti.

PERILAKU STREET-LEVEL BIROKRASI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI TIMUR Shella Melinda
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui Perilaku Street-Level Birokrasi pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dan tipe penelitian deskriptif. Penelitian ini melakukan pengumpulan yang diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku yang baik hal ini ditandai dari sejumlah indikator yang telah diuraikan antara lain indikator Orang-orang (people) yang menunjukkan bahwa terdapat sikap yang menjadi contoh yang baik pegawai yaitu menjaga etika dan sopan santun hal ini dipengaruhi unsur adat yang senantiasa menghormati orang yang lebih tua. Orang-orang yang terlibat dalam bagian terdepan atau street level harus memiliki bekal yang baik dalam memberikan pelayanan publik seperti bersikap ramah dan memberikan informasi yang dibutuhkan oleh tamu yang berkunjung pada Sekretariat daerah DPRD Kabupaten Kutai Timur selama memiliki kepentingan yang jelas. Hubungan antar struktur dapat dikatakan baik karena selalu terjadi koordinasi antar sub bagian namun hal yang menjadi kendala adalah proses penempatan seseorang pegawai yang tidak sesuai dan belum cukup pengalaman sehingga perubahan dalam struktur cukup terasa tapi tidak menganggu pelakasanaan tugas yang berjalan. Kemudian pada indikator teknologi menunjukkan bahwa pegawai Street level dituntut untuk menguasai teknologi informasi dalam melaksanakan tugas dan juga membantu masyarakat dalam memberikan informasi kegiatan anggota DPRD melalui media elektronik ataupun sosial media. Lingkungan kerja street level birokrasi sudah cukup bagus bagi pengunjung hal ini dilakukan pada tamu yang datang akan diarahkan langsung kepada siapa ingin bertemu dan dengan siapa dan apabila jumlahnya banyak maka akan difasilitasi oleh sekretariat dengan menyiapkan tempat dengan kapasitas. Lingkungan kerja mesti didukung pula oleh kesadaran pegawai Steet-Level Birokrasi dalam menempatkan pelayanan publik yang baik sebagai prinsip utama. Hal ini perlu dipahami secara mendasar oleh para pegawai agar menempatkan tamu seperti sebuah raja yang diperlakukan dengan baik, cepat, dan tanggap dalam memberikan pelayanan.

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN FISIK DI DESA SUKOREJO KECAMATAN SAMARNDA UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Sudarmanto sudarmanto
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

ABSTRAK Sudarmanto, 2019. Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur, di bawah bimbingan Drs. H. Maskan, AF, M.Si. selaku Pembimbing I dan Drs. Ghufron, M.Si. selaku Pembimbing II. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengdeskripsikan partisipasi masyarakat dalam pembanguan fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur, untuk menganalisis dan mengdeskripsikan faktor-faktor penghambat partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur.Fokus penelitian ini adalah partisipasi masyarakat dalam pembangunan fisik yang meliputi memberikan gagasan, proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pembangunan fisik. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Sumber data primer adalah Sekertaris Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur selaku key informan, Kaur Pembangunan dan masyarakat Desa Sukorejo selaku informan yang dipilih secara accidental sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini analisis data model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur belum cukup memuaskan, ada beberapa faktor penghambat yg mempengaruhi Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur. Hal ini dibuktikan dengan 4 (empat) indikator yang menjadi fokus penelitian yaitu: faktor kurangnya perencanaan dalam mengumpulkan informasi-informasi yang terkait dengan pembangunan, kurangnya partisipasi masyarakat Desa Sukorejo dalam kegiatan gotong royong di lingkungan desa dikarenakan sibuk bekerja, ketidaktersediaan atau kurangnya bahan bangunan karena keterbatasan dana / biaya untuk melaksanakan pembangunan fisik, serta pengurus desa yang berperan dalam pengelolaan pembangunan fisik Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur itu sendiri memiliki latar pendidikan yang rendah, berakibat pada persoalan pola kerja dari pejabat pemerintahan desa yang kurang memahami pedoman/prosedur kerja yang sudah ditetapkan.

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name -

Contact Email -

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address -

Location Kota samarinda, Kalimantan timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota samarinda,

Kalimantan timur

INDONESIA