cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yohanes Indrayono
Contact Email
redaksijimfe@unpak.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
redaksijimfe@unpak.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota bogor,
Jawa barat
INDONESIA
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi)
Published by Universitas Pakuan
ISSN : 25021400     EISSN : 25025678     DOI : 10.34203/jimfe
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi (JIMFE) aims to publish scientific articles in management which can give contribution to the education and development of the science. JIMFE welcomes empirical, theoretical, and case-based studies articles which are relevant to all management aspects including.
Arjuna Subject : -
Articles 388 Documents
 9   10   11   12   13 
PERAN APARAT PENGAWASAN INTERN PEMERINTAH DALAM PENINGKATAN KUALITAS AKUNTABILITAS KEUANGAN NEGARA Indrayono, Yohanes
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (397.573 KB)

Abstract

-
PENGGUNAAN DIAGRAM PARETO, DIAGRAM SEBAB AKIBAT DAN METODE SQC SEBAGAI ALAT BANTU UNTUK MENGEVALUASI KINERJA PRODUKSI TERHADAP TINGKAT MUTU PRODUK YANG DIHASILKAN PADA PT. KERAMIKA INDONESIA ASSOSIASI Taurusyanti, Dewi; Kurniadewi, Anida Ovalia
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Mengatasi masalah menurunnya mutu produk diperlukan suatu evaluasi kinerja dalam proses produksi, dimana dalam evaluasi kinerja produksi merupakan kegiatan untuk mengkoreksi proses pembuatan produk dari tahap pembuatan awal sampai akhir selesainya produk yang dibuat sehingga dapat menghasilkan produk dengan mutu yang optimal. PT Keramika Indonesia Assosiasi yang bergerak dalam bidang industi bangunan pembuatan keramik mempunyai masalah dimana hasil produk keramik yang dihasilkan menghasilkan produk cacat sehingga perlu melakukan evaluasi dalam proses produksi sehingga menghasilkan mutu produk yang optimal. Penyusunan ini penulis menggunakan jenis penelitian deskriptif eksploratif dengan metode penelitian studi kasus dan statistik kuantitatif sebagai teknik penelitiannya. Penggunaan Diagram Pareto, Diagram Sebab Akibat Dan Metode Sqc Sebagai Alat Bantu Untuk Berdasarkan uraian diatas penulis melakukan penelitian pada PT Keramika Indonesia Assosiasi dengan mengevaluasi ruang lingkup produksi seperti tenaga kerja, bahan baku, mesin serta metode dalam mengevaluasi jalannya proses produksi. Sehingga dapat diketahui tingkat tingkat kerusakan produk sebesar 0,0313atau 3,13%, UCL sebesar 5,62% dan LCL sebesar -4,99%. Serta jumlah produk cacat berdasarkan jenisnya retak43,27%, sumbing 35,18%, tidak simetris 10,35 %, pemukaan tidak rata 6,68 %, Kurang matang 4,52 %. Hal ini disebabkan oleh faktor umur mesin yang sudah sangat tua sehingga banyak komponen yang aus dan setingan mesin yang berubah saat mesin beroprasi untuk menyeting mesin tersebut membutuhkan waktu yang cukup lama, faktor kelelahan, konsentrasi yang menurun dan kurang disiplinya karyawan serta bahan baku dengan kualitas yang berbeda mempengaruhi mutu produk. Berdasarkan analisa penulis dengan melihat data yang ada penulis dapat menyimpulkan bahwa proses evaluasi kinerja produksi yang dilakukan oleh PT. Keramika Indonesia Assosiasi belum baik. Evaluasi kinerja produksi lebih diintensifkan pelaksanaanya, terutama dari faktor mesin yang sudah tua sebaiknya diganti dengan mesin yang lebih baru atau dengan melakukan perawatan perbaikan secara rutin, tenaga kerja sebaiknya dilakukan peningkatan keterampilan karyawan dengan memberikan pelatihan, motivasi melalui seminar,dorongan dari pimpinan, serta motivasi berupa penghargaan bagi karyawan yang berprestasi, metode dengan penyusunan suatu perencanaan kerja, pengamatan hasil perbaikan secara rutin, pengelompokan produk cacat, sedangkan untuk bahan baku sebaiknya Penggunaan Diagram Pareto, Diagram Sebab Akibat Dan Metode Sqc Sebagai Alat Bantu Untuk lebih selektif terhadap pemasok dengan melakukan evaluasi terhadap bahan baku yaitu dengan cara pemilihan bahan baku yang sesuai standar yang diinginkan.Evaluasi kinerja produksi berdampak positif dalam menekan tingkat kerusakan produk, dengan menekan tingkat kerusakan maka kualitas atau mutu produk perusahaan akan meningkat Kata Kunci : Diagram Pareto, Diagram Sebab Akibat Metode Sqc, Kinerja Produksi, Mutu Produk.
PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK TERHADAP PENINGKATAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINE BALANCING PADA PT SCOIL INDONESIA Rully, Tutus; Bhakti, Ayub Pratama Yusup
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (334.609 KB)

Abstract

ABSTRAKKeputusan perancangan tata letak (plan layout) merupakan keputusan penting yang menentukan kapasitas produksi sebuah operasi dalam jangka panjang. Dari beberapa perusahaan yang ada di Indonesia, penulis memilih PT. S Coil Indonesia sebagai objek penelitian. Jenis layout pada perusahaan ini adalah layout garis atau produk dimana alur proses produksinya dikerjakan berdasarkan urutan proses proses. Namun dalam kenyataannya PT. S Coil Indonesia sudah melaksanakan penentuan tata letak dengan cukup baik akan tetapi kapasitas produksi masih rendah. Seperti yang terjadi pada bagian pengerjaan varnish yang mengalami keterlambatan karena mesin diletakan sedikit berjauhan dengan mesin produksi. Dengan sering terjadinya keterlambatan pengerjaan pada bagian produksi tersebut mengakibatkan keterlambatan pemindahan barang pada departemen lainnya. Tujuan penelitian secara umum dapat mengetahui hasil analisis keterkaitan variabel yang teliti, adapun tujuan dari penelitian yang dilakukan pada PT. S Coil Indonesia adalah sebagai berikut: 1) untuk mengetahui tata letak yang optimal; 2) untuk mengetahui kelancaran produksi; 3) untuk mengetahui peningkatan kapasitas produksi.Jenis penelitiian yang digunakan adalah deskriptif eksploratif dengan metode study kasus dan teknik penelitian yang digunakan adalah motode line balancing. Setelah di hitung dengan metode line balancing dalam proses produksi pembuatan Transformer, perusahaan dapat meningkatkkan efisiensi sebesar 92%, dengan cara membuat 2 stasin kerja yang masing-masing di stasiun kerja 1 dengan pengerjaan tugas 1, 2, 3, 4 dan di stasiun kerja 2 pengerjaan tugas 5, 6, 7, 8, 9. Selain itu, dapat diketahui bahwa tingkat kapasitas produksi sebesar 93% dari target produksi yang di harapkan. Kata Kunci : Tata Letak, Metode Line Balancing
ANALISIS EKONOMI KAWASAN WISATA TAMAN NASIONAL GUNUNG GEDE PANGRANGO KECAMATAN CIPANAS KABUPATEN CIANJUR Sinurat, James; Fitrianti, Dewi
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 2, No 2 (2016): VOLUME 2 NO 2 TAHUN 2016
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (760.883 KB)

Abstract

ABSTRACT The objectives of this research are: (1) To know the contribution of the National Park of Pangrango Gede Mountain  to the people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency; (2) To know the contribution of infrastructure and facilities of the National Park of Pangrango Gede Mountain to the people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency; and (3) To know the contribution of promotion of the National Park of Pangrango Gede Mountain to the people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency. Data analysis methods used are: 1) Analysis data test (normality, multicolinearity, heteroskedasticity and autocorrelation); 2) Test regression and correlation using SPSS to see the effect of attraction management of the Natonal Park of Pangrango Gede Mountain against people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency. The results showed that: 1) The attractions of the Natonal Park of Pangrango Gede Mountain  has significant effect on public revenues of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency; 2) Infrastructure and facilities of the National Park of Pangrango Gede Mountain have significant effect on people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency; 3) Promotion of attraction management of the National Park of Pangrango Gede Mountain has real impact on people’s income of Cimacan Village, District Cipanas, Cianjur Regency. Keywords: Peoples Income, Infrastructure and Facilities, and Promotion of Tourism Object
PENGARUH PROGRAM PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA STUDI KASUS PADA PT. ANDALAN FLUID SISTEM Priatna, Angka
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Tenaga kerja adalah salah satu unsur dalam satu perusahaan yang berfungsi sebagai penggerak jalannya roda perusahaan sehingga mempunyai peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Para pemimpin yang menyadari bahwa berhasil atau tidaknya tujuan perusahaan tergantung pada unsur manusianya maka mereka akan berusaha untuk memperoleh dan meningkatkan prestasi kerja yang baik, tidak hanya dilakukan melalui perekrutan tenaga kerja yang tepat tetapi harus didukung juga dengan usaha lain yang bisa diikuti oleh karyawan yang telah ada untuk lebih mengoptimalkan kerja karyawan tersebut, usaha lain itu diantaranya dengan mengadakan program pelatihan tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana program pelatihan dan prestasi kerja pada PT. Andalan Fluid Sistem Bogor, juga meneliti bagaimana pengaruh program pelatihan tersebut terhadap prestasi kerja karyawan di perusahaan itu. Penelitian ini menggunakan metode penelitian Deskriptif Survei dengan teknik penelitian Analisis Kualitatif sedangkan metode analisis yang digunakan yaitu analisis Korelasi Rank spearman, Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis Koefisien Korelasi (Uji Hipotesis t). Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa program pelatihan yang diadakan oleh PT. Andalan Fluid Sistem berjalan dengan baik dan mempunyai pengaruh yang sangat besar terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini dibuktikan berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, yaitu koefisien korelasi Rs sebesar 0,94, artinya terdapat korelasi yang sangat kuat dan positif antara program pelatihan dengan prestasi kerja. Analisis Koefisien Determinasi dari hasil olah data didapat sebesar 88,36%, artinya bahwa program pelatihan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap prestasi kerja. Nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel, dimana t-hitung sebesar 12,42 sedangkan t-tabel sebesar 2,08. Berdasarkan hasil tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa tolak (Ho) dan terima (Hi), yang artinya faktor program pelatihan mempunyai hubungan nyata dan positif terhadap prestasi kerja. Kata Kunci: Program Pelatihan dan Prestasi Kerja
HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN BABAKAN MADANG KABUPATEN BOGOR Husnul, Yetty; Muharommah, Yuliani
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 2 (2014): vol 6, no 2 (2014)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (49.43 KB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pelaksannan disiplin kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor dan untuk mengetahui tingakat prestasi kerja pegawai pada pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor, serta untuk mengetahui hubungan disiplin kerja dengan prestasi kerja pegawai pada pada Kantor Kecamatan Babakan Madang Kabupaten Bogor.Penelitian menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan metode analisis yang digunakan adalah analisis korelasi pearson product moment, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis koefisien korelasi.Hasil analisis korelasi pearson product moment = 0,823. Artinya, disiplin kerja dengan prestasi kerja mempunyai hubungan yang kuat. Sedangkan, untuk hasil analisis koefisisen determinasi diperoleh dsiiplin kerja dapat mempengaruhi turun naiknya kinerja sebesar 67,73% dan sisanya sebesar 32,27% dipengaruhi oleh faktor lain di luat prestasi kerja.Hasil uji hipotesis koefisien korelasi menunjukkan thitung >t-tabel (7,674 > 0,823) maka Ho ditolak Ha diterima, artinya terdapat hubungan yang nyata antara disiplin kerja dan prestasi kerja. Kata kunci: Disiplin Kerja, Prestasi Kerja
EFEKTIVITAS INTERNAL AUDIT DAN PELAKSANAAN GOOD UNIVERSITY GOVERNANCE PADA PERGURUAN TINGGI Iryani, Lia Dahlia; Arsanti, Selvi
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 5, No 1 (2013): Vol 5, No 1 (2013)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (486.751 KB)

Abstract

ABSTRAK Tuntutan masyarakat terhadap kualitas pendidikan tinggi saat ini semakin menjadi pacuan bagi setiap institusi pendidikan tinggi meningkatkan mutu akademik beserta pelayanannya. Menyikapi kondisi ini, sudah seyogyanya perguruan tinggi mengembangkan sistem penjaminan mutu dan melakukan pengendalian internal dengan melaksanakan audit mutu akademik.Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui efektivitas internal audit pada Perguruan Tinggi, dan pelaksanaan Good University Governace (GUG) pada Perguruan Tinggi. Berdasarkan hasil penelitian, bahwasanya Efektivitas Internal Audit. Tanggapan responden mengenai masing – masing kategori efektivitas internal audit, yaitu independensi sebesar 83% yang berarti independensi internal audit di perguruan tinggi sudah sangat tinggi, kompetensi sebesar 88,57% yang berarti kompetensi internal audit di perguruan tinggi sudah sangat baik, kecermatan sebesar 88,8% yang berarti kecermatan internal audit di perguruan tinggi sudah sangat baik, lingkup pekerjaan sebesar 88,16% yang berarti lingkup pekerjaan audit internal di perguruan tinggi sudah sangat luas, program audit sebesar 93% yang berarti program audit internal di perguruan tinggi sudah sangat baik, pelaksanaan audit internal sebesar 92,4% yang berarti pelaksanaan audit internal di perguruan tinggi sudah sangat baik, laporan audit sebesar 93% yang berarti laporan hasil audit internal di perguruan tinggi sudah sangat baik, tindak lanjut sebesar 92,67% yang berarti tindak lanjut atas laporan audit internal di perguruan tinggi sudah sangat baik, dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa efektivitas internal audit di perguruan tinggi sudah sangat baik dengan nilai sebesar 89,98%, hal tersebut bisa diperoleh karena perguruan tinggi sudah melaksanakan kedelapan hal tersebut (independensi, kompetensi, kecermatan, lingkup pekerjaan, program audit internal, pelaksanaan audit internal, laporan hasil audit internal, tindak lanjut atas laporan audit) dengan baik. Sedangkan pelaksanaan Good University Governance meliputi 5 prinsip, yaitu: 1) transparansi; 2) independensi; 3) akuntabilitas; 4) responsibilitas; 5) fairness, jawaban responden akan diuraikan berdasarkan masing-masing prinsip, yaitu transparansi sebesar 76% yang berarti transparansi di perguruan tinggi sudah baik, independensi sebesar 80,67% yang berarti independensi di perguruan tinggi sudah sangat baik, akuntabilitas sebesar 77,5% yang berarti akuntabilitas di perguruan tinggi sudah baik, responsibilitas sebesar 81,75% yang berarti responsibilitas di perguruan tinggi sudah sangat baik, fairness sebesar 79,71% yang berarti fairness di perguruan tinggi sudah baik. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan good university governance di perguruan tinggi sudah baik dengan nilai sebesar 78,52. Kata kunci: Audit Internal (independensi; kompetensi; kecermatan; lingkup pekerjaan; program audit internal; pelaksanaan audit internal; laporan hasil audit internal; tindak lanjut atas laporan audit), GUG (transparansi, independensi, akuntabilitas, responsibilitas, fairness)
ANALISIS PENGARUH LIKUIDITAS TERHADAP PROFITABILITAS PADA PERUSAHAAN DAGANG YANG TERDAFTAR DI BEI (2008-2012) Octavianty, Ellyn; Rachmalia, Raden Risma Ayu
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 5, No 2 (2013): Vol.5 No.2 2013
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKMelalui analisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja yang telah dicapai perusahaan, khususnya mengenai likuiditas dan kemampuan perusahaan dalam  memperoleh laba. Likuiditas juga berhubungan dengan profitabilitas, suatu perusahaan harus selalu dalam keadaan menguntungkan, karenan tanpa adanya keuntungan saat sulit bagi perusahaan untuk memarik modal dari luar. Pihak intern perusahaan seperti manajemen keuangan akan berusahaan meningkatkan keuntungan perusahaan karena keuntungan sangatlah penting bagi masa depan perusahaan. Tujuan yang inin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kuluiditas ternadap profitabilitas. Obyek dalam penelitian ini adalah perusahaan dagang yang terdaftar di BEI. Data yang digunakan adalah laporan keuangan tahun 2008-2012. Metode yang digunakan adalah analisis verifikatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa current ratio memiliki hubungan yang negatif dan tidak signifikan, quick ratio hubungan yang positif dan tidak signifikan dan cash ratio hubungan yang positif dan tidak signifikan pada perusahaan dagang yang terdaftar di BEI.Kata kunci : current ratio, quick ratio, cash ratio, ROA
PENETAPAN PERENCANAAN PRODUKSI GUNA MENENTUKAN BESARAN PRODUKSI YANG TEPAT PADA PT GOODYEAR INDONESIA TBK Taurusyanti, Dewi; Hermawan, Wawan
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014)
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (49.217 KB)

Abstract

ABSTRAKMenanggapi permintaan fluktuasi PT. Goodyear Indonesia, Tbk upaya untukmengantisipasi permintaan yang harus dipenuhi. Namun, PT. Goodyear Indonesia, Tbkmelakukan produksi yang berkesinambungan sehingga permintaan tidak dapat dipenuhisecara optimal.Tujuan penelitian ini adalah bahwa permintaan untuk produk dapat terpenuhi. Lokasipenelitian dilakukan di PT. Goodyear Indonesia, Tbk. Upaya untuk memberikan keputusandasar dalam menentukan jumlah yang tepat dari produksi yang adalah metode peramalan.Objek penelitian adalah pembentukan perencanaan produksi untuk menentukan jumlahproduksi.Penelitian, metode kuadrat terkecil dengan tingkat kepercayaan 68% dari 3,925.52 s /d 4,828.48; 95% dari 3,474.04 s / d 5,279.96 dan; 99% sebesar 3.022,56 s / d 5.731,44.Moving Average Mei s / d Desember 424,09; 352,43; 428,20; 441,71; 399,42; 430,55;431,73; 472,84. MAD = 29 702 unit.Kata kunci: Produksi Magnitude, Perencanaan Produksi, Peramalan, Least Square, MovingAverage, MAD
STUDI KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN BERDASARKAN LOYALITAS MEREK herdiyana, Herdiyana; Simamora, Patar
JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Vol 2, No 1 (2010): Vol.2 No.1 2010
Publisher : Universitas Pakuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (239.618 KB)

Abstract

ABSTRAKLoyalitas merek merupakan suatu konsep yang sangat penting,khususnya pada kondisi pasar dengan tingkat pertumbuhan yang sangatrendah, namun tingkat persaingannya sangat ketat saat ini. Sehinggakeberadaan konsumen yang loyal pada merek sangat dibutuhkan agarperusahaan dapat bertahan dalam dunia bisnis. Keputusan pembelianmerupakan sutu pemilihan tindakan dari dua atau lebih pilihan alternatifyang didapatkan untuk membeli atau tidak membeli, maka dengankondisi seperti ni konsumen berada pada posisi untuk membuat suatukeputusan.Hasil analisis regresi menghasilkan persamaan Y = 32,428 +0,682X, dimana hasil ini dapat diartikan, jika nilai loyalitas merek adalah1 maka keputusan pembelian akan meningkat sebesar 0,682. Sedangkankoefisien korelasi antar kedua variabel adalah 0,829 yang berarti bahwaterjadi hubungan yang kuat dan positif antara loyalitas merek dengankeputusan pembelian konsumen. Dari hasil perhitungan koefisiendeterminasi, dapat diketahui bahwa loyalitas merek memilki kontribusisebesar 68,72% dalam mempengaruhi keputusan pembelian konsumen,dan sisanya sebesar 31,28 dipengaruhi oleh faktor-faktor lainnya yangdapat mempengaruhi keputusan pembelian konsumen seperti promosidan saluran distribusi.Kata kunci : Loyalitas Merek, Keputusan Pembelian Konsumen.

Page 11 of 39 | Total Record : 388

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2009 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 1 (2025): Vol 11, No. 1 (2025) Vol 10, No 2 (2024): Vol 10, No. 2 (2024) Vol 10, No 1 (2024): Vol 10, No. 1 (2024) Vol 9, No 2 (2023): Vol 9, No. 2 (2023) Vol 9, No 1 (2023): Vol 9, No. 1 (2023) Vol 8, No 2 (2022): Vol 8, No. 2 (2022) Vol 8, No 1 (2022): Vol 8, No. 1 (2022) Vol 7, No 2 (2021): Vol 7, No. 2 (2021) Vol 7, No 1 (2021): Vol 7, No. 1 (2021) Vol 6, No 2 (2020): Vol 6, No 2 (2020) Vol 6, No 1 (2020): Vol 6, No 1 (2020) Vol 5, No 2 (2019): Vol 5, No 2 (2019) Vol 5, No 1 (2019): Vol 5, No 1 (2019) Vol 4, No 2 (2018): Vol 4, No 2 (2018) Vol 4, No 1 (2018): Vol 4, No 1 (2018) Vol 2, No 1 (2016): Vol 2, No 1 (2016) Edisi 2 Vol 2, No 1 (2016): Vol 2, No 1 (2016) Edisi 1 Vol 6, No 2 (2014): Vol 6, No 2 (2014) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014) Vol 5, No 2 (2013): Vol 5, No 2 (2013) Vol 4, No 1 (2018): Vol. 4 No. 1 Tahun 2018 Vol 3, No 2 (2017): Vol 3, No 2 (2017) Vol 1, No 2 (2015): Vol 1, No 2 (2015) Vol 1, No 1 (2009): Vol 1, No 1 (2009) Vol 2, No 1 (2010): Vol , No 1 (2010) Vol 3, No 2 (2017): Vol 3, No 2 (2017): Volume 3 No. 2 Tahun 2017 Vol 3, No 1 (2017): Vol 3, No 1 (2017) Vol 3, No 1 (2017): Volume 3 No. 1 Tahun 2017 Vol 2, No 1 (2016): VOL 2, NO 1 2016 EDISI 2 Vol 2, No 1 (2016): VOL 2, NO 1 2016 EDISI 1 Vol 2, No 2 (2016): Vol 2, No 2 (2016) Vol 2, No 2 (2016): VOLUME 2 NO 2 TAHUN 2016 Vol 1, No 2 (2015): Vol. 1 No.2 2015 Vol 1, No 1 (2015): Vol 1, No 1 (2015) Vol 1, No 1 (2015): Vol 1 No 1 Tahun 2015 Vol 6, No 2 (2014): vol 6, no 2 (2014) Vol 6, No 1 (2014): Vol 6, No 1 (2014) Vol 5, No 2 (2013): Vol.5 No.2 2013 Vol 5, No 1 (2013): Vol 5, No 1 (2013) Vol 5, No 1 (2013): Vol 5, No 1 (2013) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012) Vol 4, No 2 (2012): Vol 4, No 2 (2012) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012) Vol 4, No 1 (2012): Vol 4, No 1 (2012) Vol 3, No 2 (2011): Vol 3, No 2 (2011) Vol 3, No 2 (2011): Vol 3, No 2 (2011) Vol 3, No 1 (2011): Vol 3, No 1 (2011) Vol 3, No 1 (2011): Vol 3, No 1 (2011) Vol 2, No 1 (2010): Vol.2 No.1 2010 Vol 1, No 1 (2009): Vol. 1 No.1 2009 More Issue