YUME : Journal of Management
YUME : Journal of Management menerbitkan naskah artikel 3 kali dalam setahun (April, Agustus dan Desember), berisikan artikel dalam bidang Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Operasional, Manajemen Sratejik, Perilaku Organisasi, Corporate Governance, Manajemen Perubahan, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Pendidikan, Manajemen Keperawatan, Manajemen Kesehatan, dan Kewirausahaan dengan mengacu pada standar dan prosedur penelitian ilmiah yang ditetapkan dewan redaksi untuk dipublikasikan. YUME : Journal of Management bekerja sama dengan: 1. Relawan Jurnal Indonesia (RJI) Regional Sul-sel 2. Forum Pengelola Jurnal Manajemen (FPJM).
Articles
192 Documents
Search results for
, issue
"Vol 7, No 3 (2024)"
:
192 Documents
clear
<![CDATA[Analisis Struktur Modal dalam Meningkatkan Profitabilitas pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) ]]>
<![CDATA[Ardhana, Muhammad Anugrah]]>;
<![CDATA[Asaff, Rafiqah]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7358
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui struktur modal optimal dalam meningkatkan profitabilitas pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Dengan menggunakan metode analisis data yang meliputi Deht To Assets Ratio (DAR). Debt To Equity Ratio (DER). Return On Asset (ROA), Return On Equity (ROE). Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa struktur modal masih belum dapat meningkatkan profitabilitas yang terlihat dari struktur modal yang tidak stabil sehingga menyebabkan profitabilitas mengalami naik turun (fluktuasi).Kata Kunci: Manajemen Keuangan; Struktur Modal; Meningkatkan Profitabilitas.]]>
<![CDATA[Analisa Strategi Pemasaran Produk Current Account Saving Account (CASA) Terhadap Kenaikan Dana Pihak Ketiga Pada Bank OCBC NISP Syariah Makassar ]]>
<![CDATA[Roziq, Fadlu]]>;
<![CDATA[Mursalim, Mursalim]]>;
<![CDATA[Arfah, Aryati]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7173
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran produk casa pada bank Ocbc syariah. Yang kedua adalah untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi strategi pemasaran CASA dalam keputusan menabung nasabah di Bank OCBC NISP Syariah. Untuk mendapatkan jawaban atas permasalah yang ada, maka Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi untuk mendapatkan penjelasan dan gambaran lebih mendalam tentang strategi meningkatkan pendanaan murah/CASA pada OCBC NISP Syariah Makassar, selain itu juga dengan menggali informasi dari masyarakat/nasabah terkait produk bank OCBC. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran produk CASA terhadap kenaikan DPK yang diterapkan oleh Bank OCBC Syariah meliputi strategi 7P, dimana strategi produk berfokus pada kebutuhan nasabah, transparansi, dan kemudahan akses. Dampak strategi pemasaran ini dinilai cukup efektif, dapat dilihat dengan adanya perubahan proporsi CASA terhadap DPK dari tahun 2018 hingga 2022, meningkat dari 42% menjadi 94,1% atau naik hingga 52,1%. Implikasi dari penelitian ini adalah agar bank dapat terus melakukan evaluasi secara berkala atas strategi pemasarannya agar tetap efektif di masa mendatang. Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Produk CASA, Kenaikan Dana Pihak Ketiga.]]>
<![CDATA[Strategi Coping Mechanism Pada Perempuan Generasi Z yang Bekerja ]]>
<![CDATA[Arija, Haifa Hannum]]>;
<![CDATA[Saraswati, Shintia Dewi]]>;
<![CDATA[Khotimah, Putri Aryo Jelang Fitri]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7239
<![CDATA[Generasi Z masa kini sudah banyak yang memasuki dunia kerja. Salah satu karakteristik mereka yaitu mudah stres di tempat kerja. Sedangkan perempuan dilaporkan dari penelitian sebelumnya bahwa mereka sulit untuk mengatasi stres yang dihadapi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi seperti yang dilakukan perempuan generasi Z yang bekerja dengan dua indikator. Yaitu strategi yang berfokus pada masalah dan strategi yang berfokus pada emosi. ni untuk membuktikan hasil penelitian terdahulu. Metode penelitian kualitatif dengan pendekatan fenomenologi digunakan dalam penelitian ini. Informan terdiri dari 3 perempuan dari Generasi Z yang sedang bekerja. Hasil penelitiannya adalah perempuan generasi Z mampu menerapkan strategi mengatasi stres yang dihadapi saat bekerja. Namun dalam dimensi koping aktif pada strategi yang berfokus pada masalah, mereka justru cenderung menyangkal keadaan. Perempuan generasi Z ini juga membutuhkan rekan kerja atau pasangan mereka sebagai dukungan instrumental. Pun, mereka membuat daftar atau mapping untuk menyusun prioritas. Pada strategi yang berfokus pada emosi, mereka cenderung dapat mengatasinya. Mereka menerima kondisi saat dihadapkan masalah dan menganggapnya sebagai hal yang positif. Bahkan mereka menanggapi masalah dengan santai. Selain itu perempuan generasi Z ini membutuhkan dukungan emosi dan sosial dari lingkungannya. Mereka juga mementingkan peran Tuhan sebagai kebutuhan spiritualitasnya untuk mengurangi tekanan yang dihadapi. Kata Kunci: generasi Z; coping mechanism; strategi yang berfokus pada masalah; strategi yang berfokus pada emosi. ]]>
<![CDATA[Analisis Sistem Pengendalian Internal Berbasis Committee On Sponsoring Organizations (COSO) Pada Pembiayaan Murabahah di KSPPS BMT Al-Hikmah Semesta Mlonggo Jepara ]]>
<![CDATA[Amaliya, Feny Nor]]>;
<![CDATA[Ansori, Miswan]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7044
<![CDATA[Penelitianinimenganalisissistempengendalianinternalberbasis CommitteeOn Sponsoring Organizations (COSO) pada pembiayaan murabahah di KSPPS BMT Al-Hikmah SemestaMlonggoJepara.Penelitianinibertujuanuntuk mengetahui analisis sistem pengendalian internal pada pembiayaan murabahah dan mengetahui kesesuaian sistem pengendalian internal pada pembiayaan murabahah dengan berbasis CommitteeOn Sponsoring Organizations (COSO) di KSPPS BMT Al-Hikmah SemestaMlonggoJepara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif yaitu dengan cara observasi langsung, wawancara, dan didukung dengan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal pada pembiayaan murabahah dan kesesuaian sistem pengendalian internal pada pembiayaan murabahah dengan berbasis CommitteeOn Sponsoring Organizations (COSO) di KSPPS BMT Al-Hikmah SemestaMlonggoJepara sudah sesuai dan memadai. Namun, masih ada beberapa kelemahan, antara lain proses pengajuan yang dilakukan terlalu cepat sehingga kemungkinan terjadinya kesalahan analisa yang dapat menimbulkan pembiayaan macet, masih terdapat penyimpanan dokumen yang belum tersimpan dengan baik serta pihak pembiayaan masih belum memiliki pemahaman terkait manajemen risiko. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai sistempengendalianinternalberbasis CommitteeOn Sponsoring Organizations (COSO) pada pembiayaan murabahah di KSPPS BMT Al-Hikmah SemestaMlonggoJepara. Kata Kunci: SistemPengendalianInternal,CommitteeOn Sponsoring Organizations (COSO),PembiayaanMurabahah]]>
<![CDATA[Analisis Peran Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Kecamatan Cangkuang Kabupaten Bandung ]]>
<![CDATA[Cahyani, Rina Agustina]]>;
<![CDATA[Alamsyah, Agus]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7150
<![CDATA[Penelitian ini mengeksplorasi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di Kantor Kecamatan Cangkuang, Kabupaten Bandung. Penelitian ini mengidentifikasi berbagai faktor yang memengaruhi motivasi dan hubungannya dengan kinerja karyawan, dengan mengambil data dari wawancara dan studi sebelumnya. Temuan penelitian menekankan peran penting motivasi dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam konteks organisasi. Melalui pemantauan kinerja yang berkelanjutan dan mekanisme umpan balik yang berkelanjutan, kantor telah mengalami perkembangan positif dalam motivasi karyawan, seperti tercermin dalam laporan kinerja bulanan mereka yang memenuhi harapan. Selain itu, ketaatan pada nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) menjadi landasan bagi motivasi dan kinerja karyawan. Studi ini menekankan pentingnya memahami dan menerapkan nilai-nilai ini untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Selain itu, penelitian ini memberikan rekomendasi bagi Kantor Kecamatan Cangkuang dan entitas serupa, dengan tujuan untuk mengoptimalkan strategi motivasi dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Kata Kunci: Motivasi, Kinerja Karyawan]]>
<![CDATA[Kepuasan Pelanggan di Kedai Torang Galaxy Bekasi ]]>
<![CDATA[Hazmi, Hamad]]>;
<![CDATA[Hidayat, Arif]]>;
<![CDATA[Ekawati, Rina]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7214
<![CDATA[This research aims to understand how factors can affect customer satisfaction and find out what factors can affect customer satisfaction at Kedai Torang. The method used in this research is mixed method. With the research subject being customers at Kedai Torang. Data collection is obtained through questionnaires for customers and in-depth interviews with the owner of Kedai Torang. Data obtained from literature studies and documentation from photographs taken by the author. The results of research from tangible indicators (concrete) the average value of customers agrees in the aspect of facilities to employees, reliability (hope) the average value of customers agrees in the aspect of timeliness and friendliness of employees, responsiveness (responsiveness) the average value of customers agrees in the aspect of responsive service, assurance (guarantee). The conclusion of the study is about certain aspects that affect customer satisfaction. which consists of tangible, reliability, responsiveness, assurance, and empathy, has provided deep insight into how customers assess various aspects of service. The average score obtained from each indicator indicates that most respondents are satisfied with the service and quality provided by Kedai Torang.]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Penerapan Manajemen Talenta Pada Badan Usaha Milik Desa “Sanolo” di Desa Ononamolo I Lot ]]>
<![CDATA[Waruwu, Jhon Ervin]]>;
<![CDATA[Laia, Otanius]]>;
<![CDATA[Mendrofa, Syah Abadi]]>;
<![CDATA[Harefa, Idarni]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7340
<![CDATA[Manajemen Talenta merupakan salah satu metode yang cukup efesien digunakan dalam mendapatkan pengurus yang memiliki kompetensi. Manajemen talenta berorientasi pada proses seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan. Penelitian ini menggunkan metode kualitatif, dimana peneliti melakukan wawancara kepada informan dalam mendapatkan data yang dibutuhkan. Adapun yang menjadi rumusan permasalahan dalam penelitian ini adalah tentang bagaimana penerapan strategi manajemen talenta pada proses seleksi pengurus BUMDesa SANOLO serta apa yang menjadi solusi atas hambatan dalam pengembangan BUMDesa SANOLO. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan peneliti dilapangan, penerapan Manjemen Talenta di BUMDes SANOLO belum bisa dilaksanakan secara maksimal. Pada proses penetapan posisi/jabatan Pelaksana Operasional sebenarnya sudah menerapkan Manajemen Talenta diawal perencanaan, namun penerapannya tidak bisa dilaksanakan secara maksimal dikarenakan terbatasnya Sumber Daya Manusia yang akan diseleksi. Faktor lain penyebab tidak dapat diterapkannya Manajemen Talenta adalah adanya regulasi dalam Permendesa No. 04 Tahun 2015 tentang pendirian Badan Usaha Milik Desa. Sehingga dampak penerapan Manajemen Talenta yang tidak maksimal, pengurus yang ditetapkan tidak dapat mengelola Badan Usaha Milik Desa SANOLO dengan baik. Keterbatasan kompetensi yang dimiliki pengurus menjadi salah satu faktor penghambat pengembangan di Badan Usaha Milik Desa SANOLO, sehingga sampai saat ini manfaat dari adanya Badan Usaha ini belum bisa dirasakan masyarakat setempat. Kata Kunci: Manajemen talenta, Strategi, dan BUMDes]]>
<![CDATA[Pengaruh Tekanan Waktu, Red Flag, dan Skeptisisme Profesional Audit Terhadap Kemampuan Auditor Dalam Mendeteksi Kecurangan ]]>
<![CDATA[Lestari, Putri Indah]]>;
<![CDATA[Ariesanti, Alia]]>;
<![CDATA[Fachrudin, Kurniawan Ali]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7104
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan dengan tujuan memberikan kontribusi yang signifikan mengenai pengaruh tekanan waktu, red flag, dan skeptisisme profesional auditor terhadap pengaruh auditor dalam mendeteksi kecurangan agar dapat meningkatkan efektifitas audit dan meningkatkan kepercayaan publik terhadap laporang keuangan yang ada. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini ialah metode eksperimen 2x2. Populasi penelitian ini ialah auditor pada KAP Se-DIY yang berjumlah 80 orang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan software Stata model pengukuran Uji Heteroskedastistitas dengan pendekatan Uji White dan Anlisis Hipotesis Two-way Anova. Hasil penelitian menunjukan bahwa tekanan waktu, red flag, dan skeptisisme professional audit berpengaruh signifikan terhadap kemampuan auditor dalam mendeteksi kecurangan. Selain itu dalam penelitian ini menunjukan adanya pengaruh secara tidak langsung dari pengalaman auditor terhadap kemampuan auditor dalam mendeteksi kecuranganKata Kunci: Tekanan Waktu, Red Flag, Skeptisime Profesional Audit, Kemampuan Auditor, Mendeteksi Kecurangan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi sebagai Variabel Intervening pada Kantor Kecamatan Bangkala Barat ]]>
<![CDATA[Irwana, Sri]]>;
<![CDATA[Gunawan, Hendra]]>;
<![CDATA[Megawaty, Megawaty]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7122
<![CDATA[Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif dalam menjawab masalah penelitian yang telah dirumuskan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antara kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, serta untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja pada Kantor Kecamatan Bangkala Barat. Penelitian ini melibatkan 103 responden yang diuji dengan menggunakan metode structural equation modelling (SEM) pendekatan partial least square (PLS). Hasil penelitian ini menemukan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Kata Kunci: Kepemimpinan; Lingkungan Kerja; Motivasi; Kinerja Pegawai]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Balai Besar Pelatihan Pertanian (BPP) Batangkaluku Kab. Gowa ]]>
<![CDATA[Nasir, Nasir]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v7i3.7512
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menetapkan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) di Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Batangkaluku, Kabupaten Gowa, menggunakan analisis SWOT dan QSPM. Pengembangan SDM menjadi aspek penting untuk meningkatkan efektivitas organisasi, terutama di sektor publik, dalam rangka menghadapi tantangan eksternal seperti dinamika sosial, ekonomi, dan teknologi. Analisis SWOT dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi pengembangan SDM di BBPP Batangkaluku. Hasil dari analisis ini digunakan untuk membangun strategi yang paling tepat guna melalui metode QSPM. Strategi utama yang dihasilkan adalah meningkatkan sosialisasi program pelatihan dan memperluas jaringan kemitraan dengan berbagai organisasi terkait. Implementasi strategi ini diharapkan mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja BBPP Batangkaluku secara signifikan. Kata Kunci: BBPP Batangkaluku; SWOT; QSPM; Strategi.]]>
