cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nelly Budiharti
Contact Email
iijti@scholar.itn.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
iijti@scholar.itn.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri
Published by Institut Teknologi Nasional Malang
ISSN : 20878869     EISSN : 26153866     DOI : -
Core Subject : Engineering,
Industrial & Manufacturing Engineering
Terbit dua kali dalam setahun pada bulan Maret dan September. Berisi gagasan, konseptual, kajian teori, aplikasi teori dan kajian buku Teknik Industri. Makalah yang masuk ditelaah oleh mitra bestari yang kompeten di bidang teknik dan manajemen industri.
Arjuna Subject : -
Articles 383 Documents
 35   36   37   38   39 
PENERAPAN METODE QUALITY CONTROL CIRCLE PADA PENGENDALIAN DEFECT REAR WIPER TOUCH DENGAN GROMET Tahrim, Tahrim
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12782

Abstract

Wiper merupakan komponen penting pada mobil yang berguna untuk membersihkan bagian kaca depan atau belakang mobil dari air dan kotoran. Pada proses produksi di PT. XYZ ditemukan defect wiper rear touch dengan gromet sehingga bisa mengakibatkan back door noise, kebocoran, dan durability motor wiper rear akan berkurang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mencari root cause dan juga penanggulangan atau kaizen yang tepat sehingga defect serupa tidak terulang kembali. Metode penelitian yang kami gunakan adalah deskriptif kuantitatif melalui pendekatan Quality Control Circle. Dari hasil penelitian kami ditemukan 3 root cause yang menjadi penyebab utama terjadinya defect, yaitu posisi part pada jig miring, stopper part sudah aus, dan lower base sudah aus. Dampaknya part inner backdoor tidak fix position, kaki nut bagian atas timbul dan part inner terjadi deformasi. Setelah dilakukan perbaikan dengan beberapa improvement kami berhasil menurunkan defect per-unit dari 0,029 menjadi 0 d/u. selain berhasil menanggulangi defect tersebut kami juga berhasil mensupport KPI (Key Performance Indikator) line head sebesar 43%.
PENERAPAN METODE SEVEN TOOLS PADA PENGENDALIAN KUALITAS PROSES ISOLASI DI PT X Rahmadina, Anindya
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.12957

Abstract

, Di persaingan industri manufaktur yang semakin kompetitif, kualitas produk menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan. Kualitas produk mencerminkan tingkat kepuasan konsumen, yang pada akhirnya memengaruhi keuntungan perusahaan. Di PT X, masalah defect atau cacat produk masih menjadi tantangan utama dalam proses produksi kabel, khususnya pada proses isolasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengurangi tingkat defect pada proses isolasi kabel di PT X. yang melebihi batas toleransi perusahaan. Metode yang digunakan adalah Seven Tools, sebuah metode pengendalian kualitas yang mencakup Check Sheet, Histogram, Diagram Pareto, Control Chart, Scatter Diagram, dan Fishbone Diagram. Berdasarkan analisis menggunakan Seven Tools, defect jenis electrical breakdown ditemukan sebagai jenis cacat yang paling dominan dengan persentase 45%. Penyebab utama cacat ini diidentifikasi melalui Diagram Fishbone, meliputi penyimpanan material yang tidak sesuai, kurangnya kebersihan selama proses produksi, dan ketidakoptimalan mesin extruder. Solusi yang diusulkan antara lain perbaikan sistem penyimpanan material, pembersihan dan pemeliharaan mesin secara terjadwal, serta peningkatan kesadaran operator terhadap kebersihan selama proses produksi. Hasil implementasi menunjukkan penurunan signifikan dalam tingkat defect, terutama pada jenis electrical breakdown, sehingga perusahaan berhasil mendekati target cacat di bawah 2%. Penelitian ini membuktikan bahwa metode Seven Tools efektif dalam meningkatkan kualitas produk dan efisiensi produksi di sektor manufaktur kabel.
ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN DI DEPARTEMEN MAINTENANCE PADA PERUSAHAAN BUMBU DI GRESIK Jumali, Muhamad Abdul; Gilang Nanda Dwy Pradana; Rusdiyantoro
Industri Inovatif : Jurnal Teknik Industri Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1
Publisher : Prodi Teknik Industri S1 Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/industri.v15i1.13292

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memuat beban kerja personel di Departemen Perawatan Pabrik Rempah di Gresik dengan menggunakan pendekatan Workload Analysis (WLA). Metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, dengan menggunakan pendekatan pengumpulan data seperti observasi langsung, wawancara, dan pemeriksaan dokumen perawatan mesin sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja keseluruhan selama dua bulan adalah 179 jam, sedangkan total jam kerja yang tersedia adalah 352 jam, menghasilkan tingkat utilisasi tenaga kerja sebesar 50,85%. Temuan ini menunjukkan bahwa terdapat kapasitas kerja yang tidak terpakai secara optimal, yang dapat dikorelasikan dengan efisiensi tenaga kerja dan alokasi tugas di departemen tersebut.

Page 39 of 39 | Total Record : 383

 35   36   37   38   39 

Filter by Year

2011 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15 No 1 (2025): Inovatif Vol. 15 No. 1 Vol 14 No 2 (2024): Inovatif Vol. 14 No. 2 Vol 14 No 1 (2024): Inovatif Vol. 14 No. 1 Vol 13 No 2 (2023): Inovatif Vol. 13 No. 2 Vol 13 No 1 (2023): Inovatif Vol. 13 No. 1 Vol 12 No 2 (2022): Inovatif Vol. 12 No. 2 Vol 12 No 1 (2022): Inovatif Vol. 12 No. 1 Vol 11 No 2 (2021): Inovatif Vol. 11 No. 2 Vol 11 No 1 (2021): Inovatif Vol. 11 No. 1 Vol 10 No 2 (2020): Inovatif Vol. 10 No. 2 Vol 10 No 1 (2020): Inovatif Vol. 10 No. 1 Vol 9 No 2 (2019): Inovatif Vol. 9 No. 2 Vol 9 No 1 (2019): Inovatif Vol. 9 No. 1 Vol 9 No 1 (2019): Jurnal Inovatif Industri Vol 8 No 2 (2018): Inovatif Vol. 8 No. 2 Vol 8 No 1 (2018): Inovatif Vol. 8 No. 1 Vol 8 No 2 (2018): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 8 No 1 (2018): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 7 No 2 (2017): Inovatif Vol. 7 No. 2 Vol 7 No 1 (2017): inovatif Vol. 7 No. 1 Vol 7 No 2 (2017): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 7 No 1 (2017): INDUSTRI INOVATIF - JURNAL TEKNIK INDUSTRI Vol 6 No 2 (2016): inovatif Vol. 6 No. 2 Vol 6 No 1 (2016): Inovatif Vol. 6 No. 1 Vol 6 No 2 (2016): Jurnal Industri INOVATIF Vol 6 No 1 (2016): Jurnal Industri INOVATIF Vol 5 No 2 (2015): inovatif Vol. 5 No. 2 Vol 5 No 1 (2015): inovatif Vol. 5 No. 1 Vol 5 No 2 (2015): Jurnal Industri INOVATIF Vol 5 No 1 (2015): Jurnal Industri INOVATIF Vol 4 No 2 (2014): inovatif Vol. 4 No. 2 Vol 4 No 1 (2014): inovatif Vol. 4 No. 1 Vol 4 No 2 (2014): Jurnal Industri INOVATIF Vol 4 No 1 (2014): Jurnal Industri INOVATIF Vol 3 No 2 (2013): inovatif Vol. 3 No. 2 Vol 3 No 1 (2013): inovatif Vol. 3 No. 1 Vol 3 No 2 (2013): Jurnal Industri INOVATIF Vol 3 No 1 (2013): Jurnal Industri INOVATIF Vol 2 No 2 (2012): inovatif Vol. 2 No. 2 Vol 2 No 1 (2012): inovatif Vol. 2 No. 1 Vol 1 No 2 (2011): inovatif Vol. 1 No. 2 Vol 1 No 1 (2011): inovatif Vol. 1 No. 1 More Issue